第四章 重庆摩配市场的发展现状
近年来重庆摩托车产业，在国家和省,市产业管理部门的关怀、指导下，在市委、市政府的大力扶持下，在各地协作配套厂商、经销商和广大消费者的热情支持下，不断发展壮大，整体水平有了很大提高。但是，重庆地区的摩托车企业，除了个别企业起步比较早以外，大多数摩托车整车生产企业起步较晚、能力相对不强，特别是在技术进步和产品创新方面，同国内外先进企业相比，差距还很大。林海在谈到目前摩托车行业面临整体性竞争、立体化竞争时说，要使从化的摩托车企业在今后激烈的市场竞争中立于不败之地，并持续不断地发展，就必须创新经营思路，企业彼此间要沟通与联合，积极地主动地整合资源，充分利用从化得天独厚的产业区位优势，打造和发展更大规模和更紧密关系的摩托车产业链，大力发展摩托车产业集群。林海还说，协会的成立，将成为从化摩托车产业发展史的重要里程碑。今后，协会一是要组织和协调会员、摩托车生产、销售企业之间的沟通和联系，制订行约行规，实行行业自律、维护会员和行业的合法权益;二是不断发展壮大会员队伍;三是吸引全国各地优秀的经销商、代理商、行业媒体及其他服务机构，参加从化摩托车行业协会的活动等;四是邀请国家摩托车行业管理部门领导、国家和各地摩托车行业协会、技术研发单位等专家、对会员单位和从化摩托车行业企业进行人才培训、技术指导和管理咨询等。
4.1重庆摩配企业现有的经营管理模式的发展方向
重庆摩配企业以“以我为主”的管理模式，是指要从我国国情出发学习借鉴外国经验，这应成为学习的立足点。“博采众长，融合提炼”是正确的学习借鉴方法，就是要广泛了解研究各国在管理上的好经验和科学理论，以便取其精华，去其糟粕，集百家之长，为我所用。“自成一家”是我们的目标，通过总结自己的和外来的经验，来建立具有中国特色的社会主义管理理论和模式。 改革开放二十多年来，重庆摩配企业大力引进了国际上先进的科学技术与经营管理经验，从而大大缩短了我国与国际先进水平的差距。这是我国经济多年来保持持续快速健康发展的重要因素之一。在自然科学与技术科学领域，我们完全可以采取“拿来主义”，以实现跨越式发展。但是在经营管理方面，我们在积极吸收借鉴外国经验的同时，不能不考虑我们所独有的国情、民情，使人家的好经验、好做法，能够在我国土地上扎根、开花、结果。