企业管理

(1)按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

(2)按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

(3)按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

(4)按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

(5)按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

(1)企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。

(2)可以让企业有明确的发展方向。

(3)可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。

(4)可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

(5)可以向顾客提供满足的产品和服务。

(6)可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。