新时代奖金分配制度

时间：2022-07-27 18:43:02 规章制度我要投稿

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新时代奖金分配制度

　　第一部分：直销零售利润10%-28%制度

新时代奖金分配制度

　　当您消费产品累计达到660元，公司将免费为您办理一张“优惠卡”，您可以持卡消费或介绍顾客购买产品，拥有消费的折让和经营权，累计消费或销售你可以获得下表相应的折扣：

　　直销零售利润直销员级别

　　累积业绩

　　销售折让

　　0 0-660(660元可以办卡) 0

　　一 661---2200 10%

　　二 2201-----10000 17%

　　三 10001----30000 23%

　　四 30001----60000 26%

　　五 60000以上 28%

　　其他信息

　　特点：①累积(没有时间限制)②级别只升不降

　　提成的计算方法：零售利润=当月直接销售额×提成比例

　　在你的累计销售额达到6万之前，你本人销售或消费产品有10%-28%的折让(按表一)，累积销售额是指你整个网络的业绩累计，没有时间限制;你推荐朋友加盟，可以得到660元相应级别的10%-28%的奖金，并可得到朋友网络的业绩累积，提高你本人的级别。当你的累积业绩达到6万，你将永远享受28%的折让。[1]

　　举例：你开发了B、C、D三位朋友，他们的业绩通过二三个月累积业绩分别达到2万元，这样，你的累积业绩就是6万以上，你永远可以享受28%的折让。你只要一买产品不管买多少都可以有28%的回点。这时，如果你当月自己消费销售1000元产品，推荐一位朋友新加盟这个生意购买了660元产品，你的零售利润是(1000+660)×28%=468元

　　第二部分：国珍专营市场计划：

　　如果您想赚取更多的利润，建立一个多程收入、持续性收入管道，您可以来经营国珍专营市场计划，这个计划像麦当劳一样，通过不断的开网点来复制这个生意，这是真正吸引社会各界精英加盟的最本质的原因。

　　当您的一位朋友的部门累计销售业绩达到六万也享受28%的折让的时候，您就成为公司的一级服务网点，可以获得以下奖励

　　2、每月全国营业额15% 的品牌推广费：

　　当你成为了公司的服务网点，可以享受公司每月全国营业额15% 的品牌推广费。

　　你的部门业绩累积达到六万叫准网点。

　　直接开发的准网点当月合格数量 1 2-4 5-6 7-8 9

　　普通网点当月销售定额>,=,当月网点负责人自销定额>,= 3000,660 5000,660 5000,660 5000,660 3000,660

　　注：当月网点负责人自销定额包括本人推荐朋友加盟的660元业绩。

　　品牌推广费=(个人奖分×公司当月营业总额15%)/所有合格营业代表个人奖分总和

　　个人奖分的计算方法：如7级经理，其它以此类推(表三)=

　　个人小组×4%+1代×4%+2代×3%+3代×3%+4代×2%+5代×2%+6代×1%

　　注：①当你有一个准网点部门，也就是说有一个部门的累计销售额达到6万以上，你是一级服务网点，你每月可以得到以上品牌推广费和下面的网点培育津贴两部分的奖金，前提是按(表二)你本人当月有推荐朋友或消费公司产品达到660元以上，而且除了准网点的业绩之外，你的网络业绩包括你本人的业绩要求达到2000元以上。如果达不到就拿不到奖金，下个月达到了，按下个月的业绩计算奖金。其它服务网点的取奖资格按(表二)以此类推。

　　②个人奖分根据(表三)进行计算，这里所说的每一代的业绩，是指当你下面的部门成为了服务网点，而且当月也按(表二)完成了定额的朋友才算是你的第一代，当他下面的朋友也成为了服务网点但当月没有完成定额的其网络业绩就往上压缩，也归在第一代里面，奖金计算系统会在十二层中去寻找及格的部门才算你的第二代，也就是说只要在十二层之内有一个朋友及格的你的这条线就会继续往下计算业绩，第三代，第四代。。。。。，以此类推，到了公司的五级服务网点，最高可取到十二代，也许百层之内的朋友都可能跟你的业绩收入有关。而且你的每个部门的每一代都不可能是单线计算的，呈一种太阳线的辐射，是分别每一代每条线去计算的奖分的总和，当你的网络发展到一定的时候，这个业绩是不得了的。所以，这个生意的真正意义，我们将来收入的来源主要是国珍专营这部分，给我们创造了一份持续发展，循环再生的收入来源，而不是靠前面的销售。

　　3.每月全国营业额4%绩优网点奖励：

　　公司每月一定拿出营业额的4%，给二级网点以上的经销商分配，当月发放。

　　二级网点至五级网点：分1%;也就是说，二级网点可参与1%的分配

　　三级网点至五级网点：分1%;也就是说，三级网点可参与2%的分配

　　四级网点至五级网点：分1%;也就是说，四级网点可参与3%的分配

　　五级网点：分1%;也就是说，五级网点可参与4%的分配

　　星级奖励 : 1%

　　计算依据是你压缩的12代的业绩。

　　4、管理补益金制度(2.75-----5.5%店补)

　　5、说明

　　1)、公司实际总奖金拨发率为：53.5%(奖金组成：28%销售提成+15%销售提成+5%股东分红+5.5%店补=53.5%)

　　2)、制度特点：