公司生产规章制度

　　1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评比安全生产先进集体和先进个人，并赐予适当的嘉奖。

　　2、安全生产先进集体的基本条件

　　①各部门必需仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规，加强安全管理。

　　②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度，开展常常性的安全生产教育活动，不断加强职工的安全意识和提高职工的自我爱护力量。

　　③加强安全生产检查，准时发觉事故隐患和尘毒危急，并准时报告和整改，乐观改善劳动条件。

　　④连续三年以上无责任事故，造成人员伤亡或财产损失，安全生产工作或成果显著的。

　　3、安全生产先进个人条件

　　①遵守安全生产规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程，遵守纪律，保证安全生产。

　　②乐观学习安全生产学问不断提高安全学问和自我爱护力量。

　　③坚决反对违反安全生产规定的行为，订正和违章作业。

　　4、对安全生产有特别贡献的，赐予特殊嘉奖。

　　5、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）赐予扣发工资总额的最高30%惩罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。

　　6、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或有意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）赐予扣发工资总额最高30%的惩罚，对事故责任者视状况轻重赐予批判教育、经济惩罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

　　7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

　　①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

　　②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不实行措施或措施不力的。

　　③不接受主管部门的.管理和监督，不听合理看法，主观武断不顾他人违章作业的。

　　④对安全生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。

　　⑤对安全生产不检查，不督促、不指导、放任自流的。

　　⑥延误装修安全防护设备或不装修安全防护设备的。

　　⑦违反操作规程冒险作业或擅自离岗或对作业漫不经心的。

　　⑧擅动有“危急禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。

　　⑨不听从指挥和劝说，进行违章作业的。

　　⑩施工组织或单项作业组织有严峻错误的。

　　对以上行为造成事故者应按情节轻重赐予适当的惩罚。

公司生产规章制度5

　　安全生产教育培训制度

　　1、目的

　　为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范公司安全生产教育培训管理，提高广大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培训工作有序进行，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司各类员工的安全教育培训。

　　3、三级安全教育

　　新入厂人员（包括新工人、临时工、外包工及外来培训、实习、参观人员等），必须进行公司、车间（部)、班组(工段）三级安全教育，经考试合格后方可上岗：

　　3.1公司级安全教育（一级）

　　由安全环保质监部负责。教育内容包括：国家有关安全生产法律、法规、制度和标准；安全生产基本知识；消防知识；职业卫生知识；公司安全生产规章制度；作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等知识。经考试合格后，方准分配到各车间、部门。

　　3.2车间级安全教育（二级）

　　由生产设备部经理及专、兼职安全员负责。教育内容包括：本车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能、安全技术操作规程和制度；本车间作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故例案等知识。经考试合格后，方准分配到班组。

　　3.3班组级安全教育（三级）

　　由班组长负责。教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要生产设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程；事故案例及其预防和应急措施；安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。

　　4、外来人员的安全教育

　　4.1外来施工人员的安全教育，公司级由安全环保质监部负责，施工现场安全教育由项目负责单位和项目所在部门负责，教育内容同新入厂职工；

　　4.2进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，由安全环保部负责，对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以保证安全；

　　5、特殊教育

　　5.1公司主要负责人和安全生产管理人员，必须接受市/区安监局的安全生产知识和管理能力考核，取得安全生产管理资格证后，方可任职并按时参加复审；其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由安全环保质监部组织实施，考试合格方可任职。

　　5.2特种作业人员必须按国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得特种作业证后，方可从事特种作业。特种作业人员的资格证应定期复审。

　　5.3采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训，考试合格后，方准进行独立作业。

　　5.4发生事故和未遂事故，各部门必须组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训以防止类似事故的重复发生。

　　6、考核方法

　　6.1公司主要负责人和安全生产管理人员的安全技术培训和考核，由市安监局组织进行。

　　6.2其它管理层的安全技术考核，由安全环保质监部负责组织进行考核。

　　6.3职工的安全技术考核，由部门领导负责组织实施。

　　安全生产责任的考核、奖惩制度

　　1、目的

　　为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的.安全风险意识，落实安全责任，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。

　　2、范围

　　本制度适用于本公司范围内的安全生产奖惩管理。

　　3、职责

　　3.1公司安全委员会为每个部门设定当年的安全指标；

　　3.2安全环保质监部负责各部门上报事故的统计；

　　3.3公司安全委员会根据公司发展适时提出安全激励措施；

　　3.4各部门根据以下奖励细节，向公司提出奖励要求；重大奖励事项，由安全环保质监部门提出书面报告；

　　3.5各级安全生产管理人员，可以向本部门提出对有关人员的奖励建议，经领导批准后按规定执行；

　　3.6发生事故的部门，由公司根据本制度进行处罚，全公司范围内通报处罚结果。

　　4、具体奖励与处罚办法

　　4.1奖励

　　4.1.1对个人的奖励：凡符合下列条件之一的人员，公司根据具体情况，给予100～1000元的奖励

　　4.1.1.1本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标，成绩显著者；

　　4.1.1.2积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；

　　4.1.1.3查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、主要设备损坏等事故，成绩显著者；

　　4.1.1.4及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；

　　4.1.1.5为改善劳动条件，发明或改进安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；

　　4.1.1.6在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；

　　4.1.1.7对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由公司安全委员会研究决定。

　　4.2处罚

　　4.2.1管理处罚

　　4.2.1.1有下列情况之一的部门，扣罚该部门安全第一责任人的当月奖金：

　　a.不遵守国家安全生产法律、法规和规定，不履行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的；

　　b.不按规定建立本部门安全生产管理机构或配备安全生产管理人员的；

　　c.新建、改建、扩建和技术改造项目不进行职业安全和职业卫生“三同时”而投产使用的；

　　d.按上级主管部门安全生产考核标准进行考核达不到合格标准的；

　　e.对有关组织或部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的；

　　f.不制定本部门的应急救援预案；发生生产安全事故未进行及时处理或隐瞒不报的；g.由于违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故的；

　　h.不参加安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣安全责任奖50元/人。

　　4.2.1.2有下列情况之一的，扣除其部门安全第一责任人当月安全责任奖的50%，扣除管理岗位其他责任人员当月安全责任奖：

　　a.不按有关安全生产规章制度进行安全生产日常管理或不严格执行各项规章制度，导致本部门安全生产管理混乱；

　　b.未按规定对新职工（包括外协人员、临时工、民工等）进行三级安全教育；

　　c.对本单位的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等）和检测检验不到位；

　　d.不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全；

　　e.不按期完成事故隐患的整改；

　　f.各车间不按规定每周召开一次安全工作例会，会议内容记录不全的；

　　g.发现职工违章作业，不及时纠正制止的。

　　4.2.2违规处罚

　　按照《劳动纪律管理条例》和《安全责任考核奖惩细则执行》。

　　4.2.3事故处罚

　　4.2.3.1发生一起轻伤事故，扣除事故责任部门当月安全责任奖总额的10～20%；

　　4.2.3.2当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起（含第三起），每发生一起扣罚事故责任单位当月安全奖总额的30～50%；

　　4.2.3.3发生事故（各类事故）隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故责任单位扣罚当月安全责任奖总额15～25%；造成严重后果的，对事故责任单位扣罚当月安全责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任单位负责人和直接责任人扣罚当月安全奖的300%；

　　4.2.3.4发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月安全责任奖总额的100～300%（注：上级的处罚单独执行）。

　　4.2.4罚款处置

　　4.2.4.1对扣罚工资的处罚，由人保部根据各职能部门提交的处罚通知办理；

　　4.2.4.2其他罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚，罚金直接交财务管理部门，交款人要及时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，按有关规定从工资中扣除。

公司生产规章制度6

　　为了让本公司现在岗位所使用的安全生产规章制度和安全操作规程为最新有效版本,确保其有效性和适用性,公司应明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次,定期进行评审和修订,特制定本规定。

　　一、本规定是根据国家有关规定和安全生产工作的需要,结合本公司自身的实际情况制定的,是对本公司所设岗位所使用的安全生产规章制度和安全操作规程进行评审和修订的管理制度和原则。

　　二、凡在本公司内进行与评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程等相关的活动,都必须以此作为依据。

　　三、对于安全生产规章制度和安全操作规程的评审,根据公司的安全工作状况,和生产活动情况,原则上每年至少进行2次,在实际中可根据情况,灵活调整、运用。对安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作,公司必须要由公司相关负责人组织有关人员共同对本公司现行的安全生产规章制度和安全操作规程进行评审,并做好相关的记录工作,上报给公司相关部门和领导进行通报。

　　四、在发生以下情况时,必须对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审。

　　1、新的.或变更的法律法规或其他要求;

　　2、操作变化或工艺改变时;

　　3、新建、改进、扩建、技改项目

　　4、有对事故、事件或其他信息的新认识;

　　5、组织机构发生大的调整。

　　安全生产规章制度和安全操作规程的修订,根据公司的安全工作状况,和生产活动情况,以及需要修订和整改的严重性、迫切性,原则上应该在评审报告和结论出来的一个星期内对此进行整改和修订。修订和整改完后应及时将修订和整改的结果上报给相关部门和领导,以便执行。

　　五、本规定为本公司进行评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的制度,必须严格遵守。

　　为了有效预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,切实保护公司员工健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》,制定本制度。

　　1.公司所属各部门应当为员工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。

　　2.公司各部门与已进、新进公司的员工签订职业病危害劳动告知合同(含聘用合同,下同)时,应将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知员工,并在劳动合同中写明。未与在岗员工签订职业病危害劳动告知合同(含聘用合同,下同)的,应按国家职业病防治法律、法规的相关规定与员工进行补签。

　　3.公司员工在已订立劳动合同期间因工作岗位或者工作内容变更,从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业病危害的作业时,公司人力资源部、环保企业安全委员会应向员工如实告知现从事的工作岗位、工作内容所产生的职业病危害因素,并签定职业病危害因素劳动变更职业病危害因素告知补充合同。

　　4.产生职业病危害的,应当在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。

　　对产生严重职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和中文警示说明对作业人员进行告知。警示说明应当载明产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

　　5.公司应定期或不定期的对职业病危害告知制度的实行情况进行监督、检查、指导,确保告知制度的落实。

　　6.公司职业卫生管理部门每年对员工进行职业病危害预防控制的培训、考核,使每位员工掌握职业病危害因素的预防和控制技能。

公司生产规章制度7

　　1、参加生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

　　2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

　　3、负责生产运营指标制定、重点工作方案统筹，分解、跟踪与评价改进;

　　4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

　　5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

　　6、负责制造成本掌握，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作方案;

　　7、负责生产数据库的'建立，开展系统性分析运用;

　　8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

　　9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育方案。

公司生产规章制度8

　　一、为保证工伤事故及时报告，顺利调查，维护国家财产和人民生命安全，防止事故的再次发生，根据建设部第三号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，制定本办法。

　二、本办法所称工伤事故是指四级以上和以下的因工伤亡事故。

　　三、因工伤亡事故发生后，事故单位必须以最快的方式向总公司报告，10小时之内向总公司提交伤亡事故的快报，主要内容如下：

　　1.事故发生的时间、地点、工程项目；

　　2.事故发生的简要经过，伤亡人数和直接经济损失的初步估计；

　　3.事故发生原因的初步判断；

　　4.事故发生后采取的措施及事故控制情况。

　　公司必须在24小时之内（四级以上重大事故）报上级行政主管部门。

　　四、事故发生后，事故单位严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。为抢救人员疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照和录像。

　　五、公司接到事故报告后凡属四级以下的因工伤亡事故应立即组织事故调查组，调查组由公司主管领导、工会、安全、技术等部门人员构成。其主要职责：

　　1.组织技术鉴定；

　　2.查明事故的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；

　　3.查明事故的性质、责任单位和主要责任人；

　　4.提出事故处理意见及防止事故再次发生所采取措施的.建议；

　　5.提出对事故责任者的处理建议。

　　属四级以上的重大事故调查，公司和事故单位积极配合协助上级调查组工作，做到事故单位和个人不得拒绝和隐瞒事故真实情况；任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组工作。

　　六、事故单位按规定，填写事故报表并及时报总公司安全科。事故处理完毕后，总公司将事故处理报告，按规定上报。

　　七、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的故意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，无正当理由拒绝调查询问和提供事故情况的，公司将给予行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

　　八、对造成重大事故的责任者，公司将给予行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

公司生产规章制度9

　　地基基础工程公司安全生产检查制度

　　安全生产检查是对施工现场的不安全因素进行预测和预防伤亡事故发生的主要手段,从而提高全员性的安全意识,把伤亡事故频率和经济损失降到最低限度,使安全生产管理达到最佳状态。

　　一、安全检查的目的是:预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

　　二、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患,实行安全生产一票否决权;对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

　　三、定期安全检查:公司每月一次,由分管副经理及质安科长组织有关人员参加,除定期检查外,平时还要不定期地抽查;项目部每半月组织一次文明施工安全检查,由项目经理组织,工地安全员、施工员、班组长等人员参加,要有活动记录;班组每天对本班进行自查、班组之间督察。

　　四、安全检查的.依据按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》进行,对安全检查签发的事故隐患通知书,项目部应及时整改回执,并做好整改复查。

　　五、安全检查时应采用'看'、'量'、'测'、'动作试验'等方法进行。

　　1、'看':查看安全技术资料,持证上岗、现场标志、验收检查资料、'三宝'使用情况、'四口'防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

　　2、'量':主要用尺进行实测、实量,如脚手架各杆兼间距、塔吊导轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等

　　3、'测':仪器、仪表进行实测,如水平仪测导轨纵、横向倾斜度,用接地电阻仪测接地电阻等。

　　4、'动作试验';对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置,漏电保护器等。

　　六、项目部应做好安全检查记录,除进行每半月安全检查外,项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查,填写工地安全日记等。

　　七、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查,特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查,认真做好班前安全活动记录。

　　八、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

九、季节性及节假日前后安全检查

　　针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

　　十、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。

公司生产规章制度10

　　第一章、总则

　　第一条、为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。

　　第二条、生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。

　　第三条、本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。

　　第四条、本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员。

　　第五条、由总经理负责本制度实施监督。

　　第六条、本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效。

　　第七条、当本制度修订版公布时，本制度自动失效。

　　第二章、物资管理

　　第八条、物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。

　　第九条、供应部门是物资控制的核心部门。

　　1、供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库。

　　2、材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。

　　3、工具仓库是公司工具，夹具，模具的储存收发机构。工具，夹具，模具的维护和保养由维护保养机构负责。

　　4、辅助品仓库是公司劳保用品，文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。

　　第十条、外部工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。检验合格的物品，方可接收入库，办理相关的手续。检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。

　　第十一条、仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。仓库的物资要账目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。

　　第十二条、车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》《领料单》各栏要填写清楚。领取生产材料，工具，夹具，模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品，办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。

　　第十三条、仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后，应立即查找库存，库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库账》。库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位，并立即出具《采购任务单》通知采购部门采购物资。《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写，仓库员负责督促采购部门采购情况。物资采购到位后立即通知领料单位前来领料。

　　第十四条、产品在生产过程中，一定要写好《工序交接单》，无《工序交接单》的产品或半成品下工序不得接收生产。

　　第十五条、成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品。包装人员执成品检验员出具的《成品入库单》和《成品检验报告》方可接收产品入库，同时做好《产品入库账》。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可放行并同时出具相应的'《成品入库单》和《成品出库单》。

　　第十六条、产品入库后，成品仓库要按销售部门开据的有关销售单及时安排产品出货。

　　第三章、生产过程管理

　　第十七条、生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时出货的先进管理办法。

　　第十八条、生产过程管理是公司各级管理员，一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员，操作员都必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识，质量意识，安全意识。

　　第十九条、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，要求公司所有作业人员树立节能高效意识。

　　第二十条、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单要求，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。

　　第二十一条、生产管理员明确客户要求后，应立即通知供应部准备生产资料（包括材料﹑工具﹑夹具﹑模具等），待所有生产资料备齐后方可编排生产计划，生产计划共三份：供应部，生产科室，生产部各一份。有特殊情况需要紧急出货的也可以先安排生产的工序先生产，待物料备齐后再组织统一生产。

　　第二十二条、物料备齐后供应部要及时通知相应生产部门前来领料。生产部门接到供应部通知后，应根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资料积压在车间影响车间生产。交期急迫的要马上组织相关人员前往供应部领料，并立即投入生产。

　　第二十三条、生产计划编排好后立即组织车间相关人员按照计划生产。生产进度管理员必须随时跟踪，保证生产在计划状态下进行。对跟不上生产计划的工序，生产进度管理员必须分析情况，采取措施，予以弥补。若遇特殊情况确实需耽误工期的，要及时向生产部汇报，调整计划。

　　第二十四条、车间管理员每天必须如实编写《生产工序日报表》，二十四小时内送交生产部，便于部门经理掌握车间生产状况。

　　第二十五条、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便销售部及时组织发货。

　　第二十六条、生产车间管理员要及时关注车间物流状况，机器运转状况，员工工作状况，随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于本人不能解决的问题要及时向部门经理反映。

　　第二十七条、生产过程中出现任何问题可能影响交货期的都要及时向生产部经理反映，并采取紧急措施予以处理。

　　第二十八条、生产车间管理员应经常组织员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工交流思想，掌握员工思想动态；经常组织员工学习相关管理制度，促进公司团队建设。

　　第二十九条、公司所有生产员工必须无条件服从车间管理员生产安排，有争议的必须按照“先执行后申议”的原则。

　　第三十条、鼓励公司所有员工做生产工艺改进确实对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的，公司将按照公司《奖励处罚细则》给予奖励。

　　第四章、产品质量管理

　　第三十一条、产品质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本，产品质量就是企业的生命力。产品质量管理需要公司全体员工参与，全过程控制，全面实施。

　　第三十二条、公司产品质量管理制度是公司全体员工都必须遵守的基本制度，产品质量管理适用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工。

　　第三十三条、产品质量管理的关键在于做好产品质量变异预防，防止偶发性产品质量变异，逐步改善常发性质量变异。生产管理员要经常不断地开展质量意识教育，每月质量意识教育不少于五次。

　　第三十四条、生产管理员对生产过程产品质量负全部责任。

　　1、产品生产之前必须对物料进行抽查杜绝材料不合格；生产过程中发现原材料不合格的要及时通知质检部，根据质检部意见决定该材料是否使用，如何使用，不合格的物料及时退回物资仓库。

　　2、产品生产过程中生产管理员要加强产品质量巡查，排除员工操作方法不当，机器设备运转不良，物流紊乱等因素影响产品质量变异。

　　3、生产过程中如果产生产品质量变异，生产管理员要及时通知质检部相关人员，如果可能影响到产品交货期的，要及时通知生产部经理。

　　第三十五条、生产员工要做好“产品质量三员”，即本工序的生产员，上工序的检验员，下工序的服务员。时时刻刻注意，兢兢业业工作，对任何一点小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无产品质量缺陷。

　　第三十六条、生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业，严格遵守相关机器、模具、夹具的操作规程。

　　第三十七条、生产车间必须严格按照合同质量要求生产，质检部有其它质量要求的，生产车间生产也必须符合合同要求和质检部要求。生产过程中质检部发现有任何产品异常必须停产的，生产车间必须马上停产，待质检部通知可以恢复生产后方可生产。

　　第三十八条、生产车间成品入库必须凭质检部成品检验员出具的《产品入库单》和《成品检验报告》方可办理，无《产品入库单》和《成品检验报告》的产品坚决不能入库。

　　第五章、生产资源管理

　　第三十九条、生产资源管理是合理分配，利用公司生产资源的必要保证，是公司每个员工的责任。

　　第四十条、生产资源管理遵循谁使用谁保养，谁损坏谁赔偿的基本原则，生产管理员要合理调配生产资源，使公司资源产生最大效益。

　　第四十一条、生产管理员负责本单位资源的分配，包括工具，机器，夹具，人员，时间等。

　　第四十二条、生产资源利用情况由生产部定期考察，对于不合理的资源分配予以及时纠正。

　　第四十三条、在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的使用人员可以向车间管理员申请自然报废或自然报损，由车间管理员领取新资源交原使用人员使用。

　　第四十四条、在使用的资源属非自然消耗的或人为损坏的，根据损坏程度，责任人员应予以赔偿，然后由车间管理员领取新资源交原使用人员使用。

　　第四十五条、在使用资源由使用人员负责保养。机器，夹具，模具的保养由专人负责并及时填写设备保养记录。

　　第四十六条、机器，夹具，模具，检验检测仪器等设备生产部要建立台账。设备台账应包括机器，夹具，模具，检验检测仪器的制造商，设备功率，精度等级，制造日期，投入使用日期，设备状态，设备保养资料等基本内容。

　　第四十七条、暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库，由仓库统一管理维护，退回仓库的资源要开具《退料单》，不能使用的资源也要及时退回仓库。

　　第四十八条、使用过程中报废的资源由质检部出具报废单经生产部部长同意签字后，作报废处理。

　　第四十九条、公司所有人员均要爱护公司资源，非公事不得使用公司资源，对于滥用公司资源的，公司按照《公司奖惩细则》予以处罚。公司员工保护公司资源做出重大贡献的公司按照《公司奖惩细则》予以奖励。

　　第六章、附则

　　第五十条、根据公司发展情况，本制度不再适用时可以修改，本制度的修改由生产部提请，会同原制度制定人员和相关生产管理人员共同拟订修改，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。

公司生产规章制度11

　　一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行（企业安全管理标准），防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据（中华人民共和国建筑法）、（国营建筑企业安全生产工作条例）、（施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定）、（省建筑安全生产监督管理办法）、（建筑施工安全检查标准）jgj5999的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。

　　二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

　　三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：

　　1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

　　2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。

　　3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。

　　4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

　　5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。

　　6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

　　7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理。

　　8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。

　　9、对违相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

　　10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行助指导、检查监督。其主要工作职责是：

　　（1）根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。

　　（2）参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施，并检查实际执行情况。

　　（3）坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行助解决。

　　（4）协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。

　　（5）指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。

　　（6）会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。

　　（7）有权对违章指挥、违章作业、违劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。

　　（8）参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。

　　（9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。

　　（10）服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。

　　四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。

　　1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的'主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

　　2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要胜程开工前的安全生产条件、地下部分（含基础）施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

　　3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

　　五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的`管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。

　　1、经济奖励与惩罚除了按各企业（内部经济责任承包管理制度）等相关（企业管理标准）要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。

　　2、在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应给予荣誉和奖励。

　　3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的。

　　4、凡在企业的安全生产管理过程中，有重发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重合理化建议的。

　　5、防止和避免丁重伤亡事故发生或在事故抢救中有功者。

　　6、对有违安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分。

　　7、违章指挥或违章作业造成安全事故的。

　　8、玩忽职守、违安全生产责任制造成安全事故的。

　　9、发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的。

　　10、发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的。

　　11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违劳动纪律 的人员进行打击报复的。

　　12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违重点治理安全达标要求的。

　　13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的。

　　14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的。

　　15、在施工过程中，不注重安全生产，直接违安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。

公司生产规章制度12

　　一、安全检查的形式

　　(一)日常检查

　　1、副站长随时地对搅拌站内生产安全监督、检查，发现问题及时处理。

　　2、副站长经常检查施工环境，机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查搅拌机司机人员情况，确保正确操作，保障施工安全。

　　3、操作司机岗位持证上岗，主司机、副司机作好自检互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

　　4、操作司机班长，副班长岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员，负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长，副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任，主要职责：检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况，监督操作过程，保证混凝土质量，完成领导交办的其他工作。

　　(二)定期检查

　　1、副站长每月23~27日组织1次定期的安全大检查，检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。

　　(三)专项检查

　　副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。

　　(四)节前节后和季节性检查

　　节假日前后搅拌站站长，副站长进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

　　(五)开机前的检查

　　搅拌机开机前，站长，副站长组织技术室试验人员，搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查，检查是否搅拌机计量系统是准确，机械运转过程中是否有异常。

　　二、检查的依据：

　　相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

　　三、检查的方法：

　　3.组织领导：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

　　4.整改：安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

　　安全检查中发现的隐患及时登记外，要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的`隐患，检查人员要责令停工进行整改，只有当事故危险隐患解除后，经检查人员确认，方可继续生产。对于违章违章作业行为，检查人员应当场指出，进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查，经复查合格，方可进行销案。

　　四、安全生产管理教育制度

　　根据国家安全监督管理局所颁发的《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》安监发(20xx年123号)和《关于特别作业人员安全技术培训考核工作的意见》(20xx年124号)以及安监局(20xx年第20号)《安全生产培训管理办法》,对相关人员的培训要求做出的规定。

　　搅拌站一般工程每年接受安全再培训时间不得少于10学时

　　㈠、搅拌站教育内容：

　　①各级管理部门有关安全生产和环保的标准。

　　②在生产过程中的基本情况和必须遵守的安全事项。

　　③搅拌站生产工作概况，生产流程，工作性质及范围。

　　④新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。

　　⑤本工种的安全技术操作规程。

　　⑥搅拌站内容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。

　　⑦搅拌站站内文明施工，员工宿舍住地周围环境保护及卫生基本要求。

　　㈡、教育形式

　　①授课教育在非作业时间,由站长主持,副站长召集全体管理人员(含班长,生活管理员)到场,由站长或副站长主讲(讲课或出题考试有困难时,或聘请项目工程技术,安全环保等部门去人主讲,或请人讲课).讲课时间,地点,主持人,讲课人,讲课内容,参加人姓名,必须指定人做好记录.

　　②看板教育，制作和安设施工安全环保管理的各种板牌进行安全宣传教育.提高施工队全体员工安全技术操作能力，完善施工队面貌和形象.

　　③班前讲话教育.每天班前由站长或值班负责人进行本班次员工安全生产讲话，讲话时间5-10分钟.

　　④安全生产考试.站内对各岗位工种定期进行考试，搅拌站对各岗位进行不定期考试(文盲者可本人口答，委托人代笔)，考试成绩不及格要重考，直到合格.

　　⑤自我安全教育.现场施工各工种人员，要多看多学安全技术方面的知识，熟练掌握本工种安全技术常识和规程，增强自我保护的安全防护意识，提高安全操作技能水平.

　　⑥自我安全教育.各岗位人员，要多看多学安全技术方面的知识，熟练掌握本工种安全技术常识和规程，增强自我保护的安全防护意识，提高安全操作技能水平.

公司生产规章制度13

　　为了加强安全生产管理，正常企业内部的生产秩序，确保生产经营正常发展，保障职工的'生命安全和生产安全，制定本规定。

　　一、场内驾驶车辆规定

　　1、在场内驾驶车辆的持证人员，必须严格遵守场地安全行车规定，听从场务管理人员的指挥。

　　2、场地内不得开门行驶，场内不得骑非机动车和摩托车。

　　二、场内行驶规定

　　1、各种机动车在场内一律右侧按顺序行驶。

　　2、进出场限速5公里/小时。

　　3、场内行驶限速10公里/小时。

　　4、场内行驶不准超车、抢档，车辆转弯时必须正确使用方向标志，夜间正确使用灯光，不准逆向行驶。

　　三、场内车辆停放规定

　　1、各线路车辆进场后，按指定停车区域停放，保养车按指定点交接。

　　2、遇倒车时，必须有人员立于车尾左侧或右侧指挥，车辆停妥后，拉紧手制动，吃进低速档，行车人员按各岗位要求，认真做好例行保养方可离场。

　　四、车辆进出场规定

　　1、车辆进场必须在场门口停车，接受检查，方可进入场内。车辆出场须有出厂证，经检查同意后，方能出场。

　　2、车辆出场，行车人员在例行保养中，如发现车辆设备有损或缺少，应及时报修。

　　3、夜晚车辆进场后，按规定停放后，间隔横距不少于0.50公尺。

　　五、机务间安全管理

　　1、机务间的有电设备必须完好无损，电线走向规范、良好。

　　2、不得使用大功率电加热设备，不得私拉、私接和擅自增加用电器具。

　　3、机油、柴油、汽油严格管理，按指定方位放置，周围不得有明火或可能引发危险的各种物品堆放。

　　4、不准吸烟或明火。

　　六、机务人员的操作管理

　　1、机务人员的机修操作必须严格遵守规范要求操作，凡在车辆周围或车肚底操作，必须有明显标志显示，并禁止车辆启动。

　　2、涉及车辆油、电路的检查，车辆必须处在熄火状态和静止状态。

公司生产规章制度14

　　作为现代企业，安全生产是每个企业必须重视的事情。今天，我想谈一下我们公司的安全生产规章制度，希望能够引起大家的关注和思考。

　　1、安全方针

　　我们公司的安全方针是“安全第一、预防为主、综合治理、不断改进”。在我们公司，安全是我们最重要的一项任务，我们的目标是保持零事故。我们在注重预防的同时，也注重综合治理和不断改进，以保障企业的可持续发展。

　　2、安全管理规定

　　为保证安全生产的顺利进行，公司规定了安全管理规定。该规定主要包括以下几个方面的内容：

　　（1）安全生产的基本原则

　　在公司的安全管理规定中，我们采取了预防为主、安全第一、综合治理、不断改进等基本原则，这些原则成为我们进行安全管理的方针和指导思想。

　　（2）安全生产责任制

　　公司的安全生产责任制主要包括职责分工、权责对应等方面的内容，以保障职工的安全和企业的安全。

　　（3）安全生产管理体系

　　我们公司建立了完善的安全生产管理体系，该体系包括组织机构、制度法规、安全教育、安全检查等相关内容。

　　（4）安全生产的应急措施

　　我们公司还制定了应急预案，以保障职工在紧急情况下的.安全。

　　3、安全生产教育和培训

　　公司还注重加强职工的安全教育和培训。在公司，我们开展了各种形式的安全教育和培训活动，以提高职工安全意识和安全素质。我们采用了定期开展安全培训、设立安全知识学堂、开展安全文化活动等举措，使职工建立起正确的安全意识和安全行为习惯。

　　4、安全生产检查和监督

　　为确保安全生产，公司还要经常开展安全生产检查和监督。在公司，我们采用了定期开展安全检查、设立安全巡逻制度、开展安全风险评估等方式，以排除安全隐患和风险，保障企业安全。

　　总之，在我们公司，安全生产是我们最重要的任务之一，我们采取了预防为主、安全第一、综合治理、不断改进等基本原则，建立了完善的安全生产规章制度，不断加强职工安全教育和培训，定期开展安全检查和监督，以保障企业的可持续发展和职工的安全。

公司生产规章制度15

　　一、总则

　　为确保公司生产经营活动安全顺利进行，保障员工生命财产安全，保护环境，提高生产效率和经济效益，树立企业形象，特制定本规章制度。

　　二、安全生产目标和责任

　　1、公司的安全生产目标是实现“安全第一、预防为主、综合治理、不断改进”的方针，确保消除生产事故引起的人员伤亡和财产损失，最大限度地降低生产事故发生的可能性。

　　2、公司的安全生产责任体现在以下几个方面：

　　a、总经理为公司安全生产最高负责人，全权负责公司安全生产工作；

　　b、相关部门负责对本部门内部安全管理工作的实施；

　　c、各部门负责本部门安全生产的具体管理工作，并保证资源的有效配合。

　　三、安全生产管理措施

　　1、公司积极实施“四重保障”：重视思想引领、重视技术创新、重视管理创新、重视审计监督。

　　2、组织开展安全生产专项检查，及时发现和解决安全隐患。

　　3、建立健全安全生产风险评估制度和应急预案，确保安全生产有可行的应变方案。

　　4、针对员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保安全生产有人员支持和参与。

　　四、安全生产遵守规定

　　1、遵守国家法律法规和本公司安全生产规定。

　　2、严禁擅自改动、拆卸、打开相关设施设备，必须完成相关部门的检查和批准方可操作。

　　3、严禁擅自转移、使用或销毁公司的安全生产记录和文件。

　　4、必须有效维护公司设备、产品、环境及资产的安全。

　　五、安全生产机构

　　公司安全生产机构由公司安全生产委员会、安全生产管理部门、环境保护部门、工程技术部门组成。各成员单位及部门应认真履行职责，保证功能和安全的统一。

　　六、安全生产基础设施

　　1、为保证安全生产的基础设施必须符合国家标准，必须有充分的安全保障措施。

　　2、必须定期检测和维修基础设施，实时了解设施状态，及时处理设施问题。

　　七、安全生产标准及奖惩

　　1、公司所有生产工序必须有专门制定的安全规程，对安全生产的责任人进行明确。同时，制定一个相关的检查标准，确保生产过程中顺利进行。

　　2、对于违反安全生产制度规定的`人员，应该严格按照安全生产政策进行处罚。对于业绩突出的员工和安全意识强的员工，应该根据业绩或安全教育等方面进行奖励或激励。

　　八、总结和评估

　　1、对于事故和安全问题，在及时解决之后，应当进行评估，并根据评估结果进行后续制定，避免再次发生类似的问题。

　　2、利用安全生产监管部门的相关数据，进行年度安全生产报告的制定，以便实现绩效评估，进一步提高企业安全生产的水平。

　　公司安全生产规章制度充分教育了员工对安全生产的重要性，明确了公司相关部门的职责，针对公司安全生产遇到的难点和疑问进行了实际有效的解决方案，有助于确保生产安全、提高企业效益，全面发挥了企业领导的作用，对保障企业的安全稳定运行有深远的意义。

【公司生产规章制度】相关文章：

公司生产规章制度08-24

【经典】公司安全生产规章制度07-09

公司安全生产规章制度07-09

生产型公司规章制度09-07

公司安全生产的规章制度模板11-02

公司安全生产规章制度【推荐】09-02

公司安全生产责任规章制度08-23

生产企业员工公司规章制度09-03

建筑公司安全生产规章制度07-23

（优选）公司安全生产规章制度07-09