客服规章制度

时间:2025-10-15 10:00:40 赛赛 规章制度

客服规章制度(精选20篇)

  在我们平凡的日常里,各种制度频频出现,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的客服规章制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

客服规章制度(精选20篇)

  客服规章制度 1

  一、请示报告制度

  遇有下列问题应及时请示报告:

  1、工作中发现的政治问题和失泄密问题;

  2、发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;

  3、危及通信设备人身安全问题;

  4、超出本职范围以外需解决的问题;

  5、工作中遇有客户故意刁难,向经理请示,由经理解决;

  6、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。

  7、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。

  二、安全保密制度

  1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。

  2、严格遵守公司通信纪律。

  3、严禁与客户闲聊。

  4、正确使用通信设备

  三、客服部礼仪制度

  1、值班人员值班在岗,首先要着装统一、坚守岗位、佩戴工作证,其次要坐姿端正、精神饱满、集中精力。

  2、值班人员要服从指挥调度,认真按各项业务流程、服务规范,操作规范的`要求去做。

  3、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。耐心解答用户所提问题,认真受理客户的业务登记,业务咨询,申告建议。

  4、树立以“客户”为中心的服务理念,牢记“客户永远是对的”服务原则,做到反应快、应答好。

  5、自觉遵守劳动纪律,履行客服人员职责。严禁在办公室大声喧哗、闲谈或谈论与工作无关的话题,未经经理批准不得擅离职守。

  6、严格执行规章制度和安全保密制度,确保客户的信息和客户资料不被泄露。

  四、客服部请假制度

  1、认真执行请销假制度,做到不迟到,不早退,不无故旷工,确保当班时间准点到岗。

  2、遇病事假不能上班,必须提前请假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

  3、请事假要逐级办理,不允许越级请假和交叉请假。

  4、事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

  客服规章制度 2

  一、目的:

  为提升客服部员工个人素质和能力,充分调动客服部员工主动性与积极性,打造团结协助、战斗力卓越的团队,并在内部营造公平、公正、公开的晋升体制,规范员工晋升与淘汰工作流程,特制定本制度。

  二、基本原则:

  1、素质和能力并重的原则。

  2、逐级晋升与薪酬晋升相结合的原则。

  3、员工一般逐级晋升,为公司做出突出贡献或有特殊技能经考核评审非常优秀者可越级晋升。

  4、公平、公正、公开原则。

  三、晋升结构图:

  新客服(试用)——初级客服——中级客服——高级客服——储备主管

  1、储备主管为客服岗最高级别职位,如客服部主管离职、调岗或升职,可结合高级客服的综合能力考虑提升至客服部主管。

  2、各级别客服可根据本人条件和兴趣申请调岗,同等条件下公司将给与优先录取。

  四、晋升条件:

  1、初级客服

  A、遵守公司及部门各项规章制度,无违纪行为。

  B、认同公司企业文化和部门氛围,有职业涵养。

  C、诚实守信、务实拼搏、积极主动、勇于创新、乐意奉献。

  D、能出色完成本职工作,精通本职工作及部门流程的相关专业知识及专业技能。

  E、有突出的工作业绩表现。

  F、试用期专业知识及工作技巧考核合格。

  G、如连续三次月度考评及格,公司有权予以辞退。

  2、中级客服

  A、具有较强的沟通技巧、表达能力,能以自身的影响力得到客户及其他部门的'肯定和赞誉。

  B、在本职工作表现优异的基础上熟练部门其他岗位各项工作流程和工作细节,并熟练与部门工作相关的其他部门业务流程。

  C、能主动发现本岗位或部门其他岗位工作中的不足并提出改善方案。

  E、能较好的协助部门领导完成本职以外的工作。

  F、按时汇报工作,能高效、合理安排本职工作规划。

  G、部门个人月度考评月均前三名,一次季度考核获A等级且入职满3个月以上。

  H、如晋升后连续三次月度考评未进前三名,或连续两次季度考核获B等级,或一次季度考核获B等级以下,降为初级客服。

  3、高级客服

  A、沟通能力强,客户心态把握熟练,能以出色的影响力获得多数客户、同事及领导的肯定和赞誉。

  B、在其他同事不在岗的情况下能主动承担、把他人的事当成自己的事。

  C、善于发现本岗位或部门其他岗位工作中的不足,能提出有效解决方案,协助部门领导一起完善部门制度流程。

  D、在部门领导的提点下能合理安排和督促其他同事快速完成各项工作任务。

  E、在团队建设中表现活跃、乐于奉献,能引导及影响部门其他同事。

  F、一次获得优秀客服称号,个人月度考评月均前三名,并连续两次季度考核获A等级且入职满6个月以上。

  G、如晋升后一年内三次月度考评未进前三名、或两次季度考核获B等级、或一次季度考核获B等级以下,降为中级客服。

  4、储备主管

  A、在高级客服岗位上各项工作表现突出,并对本人及其他客服工作皆能独当一面。

  B、工作业绩和工作能力表现突出,同时企业认同感强,拥有乐观积极的心态并能影响周围同事。

  C、能独立编制部门工作流程制度或PPT方案,文笔流畅,思路清晰。

  D、能独立组织部门培训,带领部门一起学习和提升。

  E、部门领导不在岗的情况下能督促和有效安排部门各项工作,保证部门的正常高效运转,同时能代理部门领导对接其他部门沟通交流。

  F、面对部门突发事件能有条不紊的快速协调解决,提升部门和公司满意度。

  G、三次获得优秀客服称号,个人月度考评月均前三名,并三次季度考核获A等级且入职满12个月以上。

  H、储备主管无需参与客服考核,但须协助部门领导进行客服管理、及监督执行客服考核方案,由公司总经办根据综合考评确定其升降级资格。

  五、晋升考核方案:

  1、新员工(试用期)晋升为初级客服以部门转正考核为基础,转正时执行公司员工转正审批流程。

  2、初级客服晋升为中级客服或高级客服以考核期内(3个月/6个月)月度考评、季度考核为基础,以部门内部匿名评选为辅,由部门领导向总经办推举合适人选,审核通过后执行员工晋升审批流程;

  3、高级客服晋升为储备主管以考核期内(12个月)月度考评、季度考核为基础,经部门领导推举由本人向总经办提出申请,审核通过后由人力资源部安排及组织晋升答辩考核,本人演讲,评审团评分及问答考核。具体方案由人力资源部结合实际情况另行通知。

  六、级别薪资:

  1、新员工(试用期)——1800元

  2、初级客服——2200元

  3、中级客服——2500元

  4、高级客服——3000元

  5、储备主管——4000元

  客服规章制度 3

  一、规章制度

  1. 工作时间:客服部员工的工作时间为每天8小时,包括周末及节假日值班。如有特殊情况,需报上级领导批准。

  2. 职责和任务:客服部员工需对客户提供优质的服务,确保客户满意度。工作内容包括接听电话、回复邮件、处理客户投诉、提供产品咨询等。同时,员工还需维护客户关系,收集客户反馈,并定期向上级汇报。

  3. 客户服务标准:客服部员工应遵循公司的客户服务标准,包括礼貌待人、尊重客户、及时响应、解决问题等。

  4. 投诉处理:客户如有投诉,客服部应及时处理并给予满意的答复。员工应避免在处理投诉时与客户发生争执,应保持冷静、理智的态度。

  5. 文档和记录:客服部员工应保持工作区域的整洁,及时归档文件和记录。

  6. 培训和:公司定期对客服人员进行培训和考核,以提升他们的专业素养和工作效率。对表现优秀的员工将给予奖励,对表现不佳的员工将进行辅导和帮助。

  7. 设施和设备:客服部使用的设施和设备应由公司统一管理,确保设备的正常运行,以支持高效的工作。

  8. 安全和卫生:员工应确保工作区域的卫生和安全,遵守公司的安全规定,防止意外事件的`发生。

  9. 保密:客服部员工应对公司的商业秘密和客户信息进行保密,不得泄露给任何无关人员。

  二、工作职责

  1. 部门经理:负责制定和实施部门工作计划,监督员工的工作表现,确保部门目标的实现。

  2. 客服主管:协助部门经理,负责日常工作的安排和管理,协调员工之间的关系,解决工作中的问题。

  3. 客服人员:负责为客户提供服务,处理各种客户需求,确保客户满意度。他们需要具备良好的沟通技巧、处理问题的能力和热情的服务态度。

  4. 数据分析员:负责收集和分析客服数据,提供有价值的报告和建议,帮助部门做出更好的决策。

  5. 新员工培训:部门应定期为新员工提供培训,使他们了解公司的文化和规章制度,掌握必要的工作。

  6. 跨部门协作:客服部应与其他部门保持密切合作,共同为客户提供优质的服务。

  7. 定期反馈:员工应定期向上级领导反馈工作中的问题和建议,以促进部门的发展和改进。

  8. 客户关系管理:客服部应积极维护客户关系,收集客户反馈,以便公司做出改进。

  9. 自我提升:客服人员应注重自我提升,不断学习和掌握新的技能和方法,以适应不断变化的工作环境。

  客服部是公司的重要组成部分,其规章制度和工作职责对于维护客户关系、提高客户满意度、促进公司发展具有重要意义。希望以上内容能对你有所帮助。如有不足之处,请提出宝贵意见。

  客服规章制度 4

  一、客服部卫生制度:

  1、公司整理卫生

  1)早上到岗后配合公司其他员工打扫卫生,打扫区域包括:

  ①地面(注意工作桌下方和一些死角区域):保持地面清洁,无杂物、无尘土

  ②工作桌面:工作桌面无尘土,物品摆放整齐。

  2)个人垃圾不能随便丢,必须入垃圾桶。

  2、个人卫生

  电脑、文具等物品摆放整齐,保持工作桌面,个人物品无尘土。

  二、客服部上班制度

  1、上班时间:

  早班:9:00—18.00

  晚班:18:00—24:00

  每周单休(做六休一),休息时间有主管轮流安排,晚班客服下班时间原则上以12点为准,如还有客户咨询,接待客服工作自动延长。

  2、上班纪律:

  1)上班不得迟到,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系部门主管。

  2)上班期间不得随便隐身挂起,如果有“急事”,可以提前设置一下离开自动回复,不得超过10分钟,如果有另外事情提前说明。上班时间不得做与工作无关的事情。非QQ客服,除阿里旺旺外,不能用私人QQ过多的聊与个人无关的事情。不准看视频、玩游戏,首次予以警告,再次发现违者罚款每次50元,对不予遵守的人员,将给予开除处理。

  3)没顾客上门的时候,多浏览各店铺宝贝,以便熟悉宝贝,把一些特价套餐连接发给已经购买的的顾客。

  4)下班离岗时把个人座椅移到工作桌下方。保持工作范围内的环境整洁。

  5)所有罚款均计入部门活动经费。

  3、每位客服须各持有一本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,对创新性想法将给予奖励。相关办公用品到行政部登记领取。如有遗失,自己补足。

  4、在工作中学会记录,只有不断的找到自己的`不足,才会有更大的进步。

  5、新产品上架前,有客服部主管负责给客服讲解与解答,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

  6、如遇到大笔订单的客户,在没有明确指示的情况下请示客服主管。最终结果以促成成交为准。

  7、公司如有促销活动要求客服调班加班,客服人员应积极配合公司要求。

  8、用真诚的心去接待每一位客户,文明用语,礼貌待客。不得影响公司形象。如发现客户因服务原因投诉某客服,一次罚款50元,直接领导相应惩罚

  9、淘宝必须用词:“亲”“您好”不允许用“你好”

  三、客服部交接班制度

  1、接班客服需提前十分钟到岗。

  2、白班客服下班前要和晚班客服做好交接,晚班客服下班前把交接事项写在交接本上。

  四、客服部请假制度

  1、认真执行请销假制度。做到不迟到,不早退,不无故旷工。确保当班时间准点到岗。

  2、遇病事假不能上班,必须提前请假。一般事假需在当班一天前提出;特殊事假需在当班前2小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效。否则,按旷工处理。

  3、3天内由客服部主管批准。3天以上由经理批准。

  4、事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外。

  5、原则上夜班不允许请假,如遇特殊情况必须在当日十二点之前提出,经管理人员批准后方可生效。

  6、班前未请假,迟到二十分钟及以上者;擅离职位脱岗二十分钟及以上者按缺勤处理。

  五、客服部换班制度

  1、原则上不允许员工之间私自换班。如因本人或其他需要须换班的,要经部门主管批准后方可换班。

  2、换班必须经双方组长和本人同意。(须登记)

  3、每人每月换班不得超过2次。不允许连续换班。

  4、换班双方必须交待清楚,若交代不清楚造成误班、空班的按旷工处理。

  客服规章制度 5

  1.上班时间:早班8:00-17:30,晚班16:00-1:00,每月休息3天,休息时间由主管轮流安排,晚班客服下班时间原则上以0点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。早班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事宜记录在网店通事物追踪内,一次不录入罚款30,2次不录入罚款50,三次不录入罚款80,四次不录入扣发1月工资,5次不录入自动离职。

  2.每位客服电脑上必备记事本备忘录,在工作过程中,每遇到一个问题或想法马上记录下来,相关办公文件到行政部登记领取,如有遗失,自己补足。

  3.每周六下午17:00点前将工作总结用钉钉发送给主管,每位客服都需要汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方。工作总结不低于200字,1次不交扣50元,2次不交扣100,三次不交扣200,四次不交扣发当月工资,5次不交自动离职。

  4.在工作中要学会记录,空闲的时候可以记录自己服务的客户上的咨询转化率,看看没成交的原因在哪里,学会计算,才会想要进步。

  5.新产品上线前,由运营同事负责给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

  6.接待好来咨询的每一位顾客,文明用语,礼貌待客,不得影响公司形象,如果一个自然月内因服务原因收到买家投诉,一次罚款100元,第二次翻倍,三次以上自动离职。

  7.上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系主管,参考员工薪资管理制度。

  8.上班时间不得做与工作无关的`事情,除阿里旺旺外,钉钉、一律不准使用个人QQ闲聊、看电视和玩游戏,严禁私自下载安装软件,违者罚款50元一次。

  9.上班时间可以听音乐,但声音不能太大,不能带耳机听,防止同事之间沟通不便,如有同事正在电话沟通客户,请自觉将声音调小,不得大声喧哗。

  10.没顾客上门的时候,主动查看自己没有成交的客人,查明原因,催付促进成交,提高转化。

  11.保持桌面整洁,保持办公室卫生,早班上班前要清洁办公室,晚班下班前清洁办公室,每人一天按排班表执行,轮流清理,有事不能打扫,需提前换好班,违者罚款50元一次。

  12.公司新员工入职后,辅助主管对新员工进行上机操作培训工作,对新同事要热情帮助。

  13.严格恪守公司秘密,不得将公司客户信息随意透露给他人,违者罚款150元一次。严重者追究刑事责任。

  14.所有罚款存入部门基金箱,透明操作,作为部门活动经费。

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  员工的言行是企业形象的具体表现,为规范员工工作场所的言行,建立良好的办公秩序,提高工作效率,树立良好公司形象,特制定本规定:

  一、 作息制度:

  1、工作时间: 上午9:00—12:00 下午:13:30—18:00(夏季)

  上午9:00—12:00 下午:13:00—17:30(冬季)

  备注:每天提前10分钟到岗,做好工作准备。

  2、每周的周日为休息日,法定假日正常休息(调整假期除外)。

  二、行为准则

  1、遵守作息时间及各项考勤管理制度。按时上、下班并签到,不迟到、不早退、不旷工。

  2、按规定在指定的工位进行工作,非工作需要,不得私自脱岗、串岗,脱岗时间超过10分钟,须向部门负责人请示,同意后方可离岗,否则视为旷工,按旷工半日处理。

  3、员工在办公区域应注意仪容、仪表整洁、得体,禁止穿吊带、超短裙、拖鞋、睡衣等过于暴露的服装;

  4、请随时保持办公桌、电脑等办公设备的清洁,下班前关闭电脑主机和显示器。整理桌面,请不要在办公区内随意堆放物品,离开座位并将座椅归位。

  5、饮水杯、餐具等用毕后应放到指定位置,包、衣物统一挂放在指定位置。

  6、办公时间禁止会见私客、禁止吸烟,严禁做与工作无关的事情,

  7、员工在话务间应保持优美的站、坐、行姿势,不得在座位上东倒西歪,

  走路时脚步放轻,出入工作间随手关门,开关门动作要轻便,尽量不要影响他人;

  8、上班时间不得看与工作无关的报刊杂志,不得与其他员工聊天、做与工作无关的事情,公司提倡在工作时间内完成工作任务,请您有效使用工作时间,提高工作效率。

  9、上班时间将手机、小灵通等通讯设备静音或关机放在自己包里,不得把手机放在办公桌上,不得接打私人电话,发私人短信等,如有发现立即没收。

  10、工作时间内不准浏览与工作无关的网页,不准私自用公司电脑下载东西,不准聊私人QQ。

  11、爱护公共设施,对公司的电脑设备要爱惜使用,正常开关机,轻拿轻放,

  12、如发现员工有偷盗行为或未经公司许可搬运公司或同事私人财产,一经确认,将立即开除,并追究相关责任。

  13、窃取他人或公司任何资料,一经发现严惩不怠并追究其法律责任。

  14、组织纪律是遵循个人服从组织,下级服从上级的原则,对上级分配的工作或其他任务必须认真执行,不得推脱。

  15、如对公司的管理或上级主管有意见,应按正常的渠道和方式向上级反馈意见,禁止组织帮派对抗或在公司散布不满情绪。

  16、主管有权对不合格人员(工作态度、能力等考核不合格)给予劝退,但必须提出不合格事实的`理由和依据。

  17、节约资源、保护环境是每个社会人的责任和义务,也是美德,公司提倡环保和节约并要求每位员工从小处着手,节约用水、用电、纸张物品等。

  三、卫生:

  1、严格执行卫生值日制度,根据卫生值日表,值日生应提前到办公室,在每天上午8:50之前做好责任区域内的卫生清洁,交由主管检查,检查不合格者重新打扫。

  2、全体员工应保持好办公区域内的卫生,不随手丢放垃圾,做到地面无纸屑、污渍、灰尘;办公桌面无灰尘、污渍,各类办公用品摆放整齐且不染灰尘;窗台、窗帘整洁无灰尘;门窗、玻璃保持洁净、光亮;所有垃圾桶应保持清洁并套上垃圾袋使用,垃圾应每日进行清理。

  3、每周六进行集体大扫除,如主管不在组长负责分配清洁任务,各个小组负责把自己的责任区域打扫干净。

  4、禁止在办公区吸烟,吸烟请至办公区外走廊内

  5、卫生间禁止吸烟、乱扔烟头、随地吐痰。

  6、注意维护办公区内各处的卫生。

  四、奖励细则

  1、签到表应认真填写,并详细填写到岗时间,严禁他人代签,月底公司按考勤发放工资。

  2、能够监督他人,检举不良行为者奖励50元。(即时奖惩)

  3、其他详见薪资制度;

  五、惩罚细则

  1、不注意细节(杯子乱放、椅子不归位、鼠标键盘摆放不整齐)罚款10元。

  2、用公司座机打私人电话一次罚款50元、第二次罚款100元、第三次开除无当月工资。

  3、信息登记错误、不规范或者忘记登记者罚款10元。

  4、正常班次请事假者无当天底薪并且罚款30元,请病假二天以上(含两天)开医院证明无当天底薪,不罚款,如没有按事假处理。

  5、上班时间无故聊天的每次罚款10元。

  6、不请假未到岗者视为旷工扣当天双倍底薪、超过二天以上者属于自动辞职无当月工资。

  7、辞职者要提前半个月交辞职报告,立即离岗者无当月工资。

  8、正常班次迟到/早退者罚款10元,超过二次(含二次)每次罚款20元,(罚款当天交完,按月计算,跨月不累计)。

  9、未履行请假手续或请假未经批准不到岗者一律视为旷工。公司的请假必须提前以书面形式提交,特殊情况的可以电话请假,但事后必须补齐请假备案程序。

  备注:以上规定中的罚款并非目的而是手段,由公司管理人员随时监督执行,不得有异议,如有更改,另行通知!

  温馨提示:

  微笑面对:告诉自己从今天开始,要微笑面对每个人,试一试,看看会有什么不同?希望每个人都能微笑面对人生!祝福大家!

  工作至上:在有效的时间内完成自己的工作,不要拖延大家的时间

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  1、在主任领导下,负责医院咨询电话的接听、解释、登记、统计分析和商务通、QQ咨询等工作。

  2、不断提高自身专业水平,熟练掌握相关服务礼仪、技巧及客户沟通能力、掌握就诊心理,并能把握服务过程中态度、解释、劝说等环节的分寸和技巧。

  3、做好来电及网络咨询登记管理工作。登记包括年龄、性别、病程、病史、病种、住址、电话、就诊意向、关心内容等一般性登记和就诊意向、健康咨询、价格比对、消费习惯、经济状况、人员类型等定向性登记。

  4、掌握院内外环境、路线、科室布局、人员状况、专家特长、技术项目、仪器设备、收费价格、业务动态等情况,经常主动和相关各科室勤沟通、勤联络,适时更新相关资料,做到准确无误,专家咨询电话要及时准确地接转电话。

  5、熟悉主要专科的`业务知识及各期广告的内容。

  6、做好咨询数据的统计、分析工作,定期填报统计分析报表。

  7、建立网络和来电咨询总册、实行数据库类型管理、建立咨询来电和来院就诊达到率统计机制、建立来电咨询回馈机制,对每日就诊患者定期进行电话回访,并作出进一步挖掘计划。

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  一、售前客服的要求

  1.仔细,有耐心,有责任感;

  2.打字速度快,有亲和力;

  3.善于言谈和表达自己,和客户能够迅速的聊起来,观察能力强,敏感度高;

  4.熟悉掌握产品各项属性;

  5.主动性强,主动推荐,挖掘客户需求;

  二、售前客服的职能

  售前客服,是网店的形象,和客户直接交流的重要角色,首要的工作就是要做好消费者购物的引导工作,做到“不放过每个进店的客户”,并且尽可能的提高客户进店购物的客单价,提高全店的转化率。

  三、售前客服的每日工作流程

  1.进入后台,查看前一日所有订单,是否有异常的订单(含申请退款的订单)。

  2.查看工作台的留言,有客户留言的话,不管对方是否在线,一定要及时回复,以便客户上线后可以看到。客户留言的问题要及时的解决。

  3.售后问题做好简单记录,并发给售后客服做好存档记录,以便后期查询。

  4.客户拍下之后,12小时之内没有付款的,应该及时和客户联系,适当的催单。

  四、售前工作注意事项和必做内容

  1.售前客服在工作期间,必须细心,有耐心,自己工作的阿里旺旺必须设置自动回复,(没有客户进来的情况下,暂时离开位置,需要将旺旺挂起)响应率和态度都要做到好,只要是前来咨询的客户(广告的阿里旺旺除外,)都必须加阿里旺旺好友,并进行分组,备注,以便做后期潜在客户的营销。

  2.在接待客户的时候,不得擅自的将自己的客户转给其他人,以免给客户造成不良的印象。

  3.和客户聊天的过程中,要保持良好的'心态,面带微笑,把客户视为自己的朋友一样,不同的客户,采用不用的聊天方式去沟通,引导客户下单,有机会再向客户推荐其他热销,或者是关联的商品,

  4.客户在下单之后,一定要和客户核对下收货信息是否准确无误,在客户比较好沟通的情况下,并且有强烈欲望要去关注我们的活动信息的,可以推荐客户关注我们的微博,或者是微信平台。

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  1、客服部人员都需要参与巡查工作。

  2、当班员需按要求经常巡视样板间、公共区域、售楼处、银行、会所和大厦绿化,对发现的问题进行记录并及时通知相关部门进行整改。

  3、客服主管需每天至少巡查二次,记录发现问题并及时通知客服人员或相关部门予以解决。

  4、客服人员需不时的对物业的'所有公共区域进行巡视,并对发现问题予以记录并进行处理。

  5、区域的巡视工作,主要针对公共区域的卫生状况、物业的完好程度、设施设备的运行、各房间内的维修进度情况进行监督、检查,同时了解部门各岗位员工的服务情况。

  6、对于在巡视中发现的问题,需要记录在巡楼记录本上,并填写维修单或部门工作联系单,通知相关部门尽快予以处理。

  7、对于巡视中发现而提出的问题,处理后,需再次进行复查,并记录未能完成的问题,上报上级领导予以处理。

  8、客服主管需定时检查客服部所有员工的巡楼记录及问题的完成情况并签署意见。

  客服规章制度 10

  一、目的

  为调动员工积极性,丰富工作内容,增强团队凝聚力,提升团队价值,实施榜样教育,提高整体服务水平。

  二、奖项设立

  1、原则:奖项不固定,采取随机开放式,全体员工均可提议;评奖标准需结合实际,保持公平、公正、公开;获奖提名需提供有利实例及举荐原因;

  获奖者在此项目中,需是整个客服团队中最优秀的`代

  表者。

  2、奖励:主要是针对个人在团队中的表现,包括业务能力,专

  业知识、团队意识等考核。原则上每月评选一

  次,颁发证书,给予适当奖金。

  三、评估标准

  1、个人奖评估:业务知识考试、服务技巧测评、工作表现、纪律性、个人业绩、团队合作能力;

  基本要求:

  (1)、遵守公司各项规章制度,认同公司企业文化;

  (2)、严于律己,无迟到、早退现象,工作期间从不做其他与工作无关的事务。

  (3)、热爱集体,团结同事,服从上级管理,与团队成员有效合作。

  (4)、具备较强创新意识,能从工作中积累问题,并协助解决。

  A、服务之星

  (1)、服务技巧精湛,聊天记录中无原则性失误,且能作为典范,每月能有效帮带团队中其他同事提升服务水平;

  (2)、业务知识熟练,在本岗位无任何操作过失且

  能指导其他员工工作;

  (3)、客户评分居团队中最高,且在本月内无任何客诉。

  B、销售能手

  (1)、本月内个人业绩达标且居团队之首,退款率低于6%。

  (2)、销售转化技巧精湛,且能作为典范,每月能有效帮带团队中其他同事提升销售水平;

  C、最佳新人

  (1)能迅速融入团队,在本岗位无任何操作过失且能指导其他员工工作;

  (2)具备创新意识,能从工作中积累问题当月向公司提供有效性建议3条以上;

  D、辛勤小蜜蜂

  (1)工作热情,勤恳敬业,能高效完成工作;

  (2)、勤奋积极,有上进心,具备较强的学习能力及主动性。

  (3)主动帮助他人,正面影响他人及团队氛围。

  3、优秀讲师:授课水平、课件准备、课堂反馈、学生受益程度;

  当轮培训有效评分最高且在85分以上;

  四、评奖方式

  1、内部员工评选,需提供真实案例(需满足以上条件);

  2、小组组长于每月25号前提名,填写奖项申请表,同时准备真实案例、事件、证明人等;

  3、结合横向部门意见参考,确定最终获奖名单,颁发奖励。

  4、团队每10人一个名额,由组长提名,课长审核,部门负责人审批,确定此项奖励最终获奖人

  五、关于奖励

  1、个人奖可获得:

  A、100元现金或同等价值礼品;

  B、当月绩效在原基础分上加5分;

  C、荣誉证书一份;

  六、其他说明

  1、由助理负责评选意见的搜集、档案的建立及颁发奖励;

  2、全体举报制度及横向部门意见参考活动实施匿名,不对外公开;

  3、凡进入预选名单的员工,奖励绩效分2分;

  4、此活动作为员工晋级晋升参考。

  客服规章制度 11

  第一章、客户服务部部门职能:

  (一)解答和处理售前、售中和售后服务问题,是xx贸易城售后服务工作的具体指导和监督部门;

  (二)同公司解决由于用户服务而引起的突发性公众事件;

  (三)促销品的派发;

  (四)统一开发票;

  (五)内部广播。

  (六)办理会员及相关手续。

  第二章、客户服务部部门职责:

  (一)认真处理各类顾客投诉事件,并做好原始记录。对vip客户要做特急解决,一直要达到客户满意为止。

  (二)及时准确解答顾客提出的问题,在解答问题过程中要文明礼貌。

  (三)发放公司各种活动纪念品、奖品、宣传资料等。

  (四)协调处理顾客与商户、商户与xx贸易城之间的商品服务纠纷问题。

  (五)负责内部广播系统,列出播音计划,广播员要用双语,语言流畅、优美。播放稿件,要经过主管领导审批。同时,也要做好卖场内部宣传播音工作。

  (六)完成上级领导交办的临时工作。

  第三章、客户服务部各岗位职责:

  一、客户服务部部长岗位职责:

  1、全面负责公司售后服务的管理工作,包括相关售后服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置;

  2、及时准确解答顾客提出的问题;

  3、负责对公司售后服务政策的最终解释,加强与用户的沟通,裁定和调解售后服务中的纠纷;

  4、负责收集用户和客户意见,整理和分析产品售后服务中反馈的数据和信息,分别转送公司相关部门;

  5、统筹发放公司各种活动纪念品、奖品、宣传资料等;

  6、协调处理顾客与商户、商户与xx贸易城之间的商品服务纠纷问题;

  7、负责内部广播系统,列出播音计划;

  8、指导和督促前台接待人员做好对顾客的服务工作;

  9、负责处理重大投诉;

  10、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  二、前台礼仪接待岗位职责:

  1、在客户服务部部长的领导下,严格遵守公司及本部门各项规章制度;

  2、负责有礼貌的接听每一个客户来电,做好登记,并做出相应处理;

  3、每日上班时间,主动向各主要领导问好致意,迎宾站立时保持正确站姿,真诚微笑;

  4、为商户、消费者人员提供迎送、引领服务;

  5、负责协助保安部对xx贸易城出入人员的控制,合理安排大厅内的滞留人员,保持大厅内始终处于良好秩序;

  6、负责热情、耐心的解答处理客户的咨询;

  7、负责xx贸易城大厅内设施设备运行状况的巡检、报修;

  8、负责保持工作岗位及大厅环境卫生;

  9、进行楼层督导工作;

  10、每日认真填写交接班记录表,接班人未到,不得离岗;给来宾提供服务要主动、热情、耐心、周到,11、回答来宾问题要得体、明确;提供中俄双语服务;

  12、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  三、广播员岗位职责:

  1、负责xx贸易城广播站的运行,各档广播节目的录制、播放;

  2、负责对xx贸易城广播各档、各栏目播出内容的审查;

  3、负责广播器材的.维护工作;

  4、播音要用中俄双语播音,语言流畅、优美;

  5、播放的稿件,要经过主管领导审批,同时做好市场内部宣传播音工作;

  6、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  四、售后服务岗位职责:

  1、受理日常客户投诉,解决客户纠纷;

  2、对投诉进行统计、分析,并向主管上级提供分析报告;

  3、负责对顾客投诉接待工作的跟进、监督、指导;

  4、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

  5、协助部门领导协调处理社会活动及社会关系等公关事宜;

  6、协助公司开展和实施各类促销活动;

  7、负责办理会员及对会员服务;

  8、、指导总台人员处理顾客退换货,开具发票、寄存等工作;

  9、、负责顾客电话预约定货,团体购物的接待;

  10、、监督卖场各部门员工的顾客服务情况;

  11、遵守公司制度,完成上级领导交办的其他任务。

  第四章、客户服务部工作流程:

  (一)相关客服的信息、来访信息、电话或传真信息、来函信息、其他信息;

  (二)客户服务部受理,填写《客户信息登记表》;

  (三)重大投诉报主管上级处理;

  (四)通知责任部门,责任部门做好记录;

  (五)责任部门安排人员,组织处理投诉;

  (六)责任部门将处理结果反馈给客户服务部;

  (七)客户服务中心进行跟踪回访,并做好记录;

  (八)填写《客户服务处理表》,编号、存档;

  (九)每月整理、总结、统计报主管上级;

  (十)季度和年度总结,报主管上级和公司;

  (十一)向主管上级和公司提出改进措施。

  客服规章制度 12

  第一章总则

  1、客服部门在工作中会接触到很多公司重大经营信息,游戏、网站的后台资料,玩家的相关资料,为了保护公司和客户的秘密,维护公司公司和客户的利益,特制订此制度。 2、适用范围:客服部门所有员工。

  3、权责,客服人员有履行本制度的责任。此制度由公司负责拟定、修改,此制定最终解释权归属本公司。

  第二章保密范围

  1、公司重大决策中的秘密事项、公司的重要商业运营方案、策划方案。

  2、游戏的重要更新内容、游戏发现的重大漏洞、游戏相关的重要活动或者保密的运营方案。

  3、网站后台登录用户名和密码、网站的后台操作记录、网站的重大改版和更新内容、网站客户的重要信息。

  4、客户的游戏、官网、论坛账号秘密、身份证、手机、银行卡、地址、充值记录、提现记录等相关信息和其他相关的注册资料。

  5、游戏论坛管理人员账号密码,论坛资料,论坛重要活动和更新内容。

  6、客服人员的用户名和密码,客服人员的培训学习资料,客服聊天记录,电话客服电话接待录音,客服部门重要规章制度,客服部门重要工作表格,客服部门问题总结、客户问题记录、客户到访记录等相关重要记录文件。

  7、公司游戏、网站、论坛源代码,美工设计稿件、原件,UI设计方案,游戏策划方案,剧情设计方案,文档设置方案等重要设计稿件、设计作品、重要产品。

  8、所有相关账号的密保相关内容。

  9、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 10、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

  11、公司职员人事档案,工资性、劳务性收人及资料。 12、公司要求的其他保密事项。

  第三章保密要求

  1、未经许可,不得向任何第三方透露公司涉及到保密的内容,违者追究相关责任。

  2、未经许可,不得向任何第三方透露客户的相关个人资料。 3、用户在资料的查询过程中,只有通过验证确认了是用户本人之后才能提供相关资料。

  4、游戏、平台、官网的重要更新内容官方未正式公布之前,不得通过任何方式向第三方透露。

  5、未经允许,不得登录其他人的客服账号,只能使用自己的账号为玩家服务。

  6、只能在上班时间登录网站、游戏后台、客服软件,其他时间不允许随意登录,发现有非值班时间登录后台的将严肃处理。

  7、未经允许,不能在贴吧、微博、QQ群等网上交流平台随意披露游戏、官网、平台的保密信息。

  8、游戏发现的重大漏洞,程序出现的重大错误,未经允许不得随意透露。

  9、不得将公司的规章制度、行为规范、保密制度等制度内容、培训资料、问题表格等重要资料上传共享到互联网,也不得随意传递给第三方。

  10、不得随意登录玩家的游戏账户、官网账户、论坛账号。

  11、不得擅自更改玩家游戏账户、官网账户、论坛账号相关信息。

  12、不得随意进行后台的查询,也不得随意进行后台数据的更改,经发现有违规更改后台资料、违规查询后台资料的行为,将严肃处理。

  13、聊天记录、问题汇总表、游戏、官网、论坛后台信息等不得随意进行导出、拷贝、删除、修改等操作。

  14、客服电脑不得安装未经安全认证的`软件,不得下载带有安全风险的文件,不得浏览带有安全风险的网站必须保证电脑的安全性,每天进行扫描和查杀病毒。

  15、涉及保密的文件、文档在使用过后不需要留存的,要进行彻底删除、粉碎销毁。

  16、客服管理员账号、普通客服账号、网站后台账号、游戏后台账号和相关的密码、密保等重要信息持有人有妥善保管的责任,密码设置不宜过于简单,不得随意公布和透露,若因为持有人的过失导致账号和密码的泄露造成损失将追究责任。

  17、不得随意登录同事的电脑,未经允许也不得查看同事的个人工作资料。

  18、严禁出卖公司、客户的保密资料换取利益,经发现将严肃处理,触犯法律的依法追究法律责任。

  19、对于已经发现的泄密行为,客服部门员工有义务上报,知情不报同样会受到惩罚,及时汇报并挽回损失将会受到奖励。

  第四章责任与奖惩

  1、发现失密、泄密现象,要及时向主管部门报告。出现下列情况之一者,给予严重警告,并扣发奖金:

  (1)泄露秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。

  2)违反本制度规定的秘密内容的。

  (3)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

  2、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

  (1)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的。

  (2)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。

  3、违反法律规定的,追究其法律责任。

  4、对于及时发现失密、泄密现象的员工,公司将给予资金奖励。

  5、对于及时发现失密、泄密现象,挽回了重大经济损失的员工,公司将酌情给予奖金、绩效积分等相关奖励。

  客服规章制度 13

  一、前言

  客服部是公司的重要组成部分,负责为客户提供优质的服务和解决方案。为了确保客服部的正常运作,提高客户满意度,特制定本制度细则。

  二、制度细则

  1. 工作职责

  客服部工作职责包括但不限于:接听电话、回复邮件、处理客户投诉、提供售后服务、客户关系管理、客户满意度调查等。部门成员需明确自己的职责范围,认真履行职责,确保服务质量。

  2. 客户服务标准

  客服部需制定详细的客户服务标准,包括服务时间、服务态度、服务质量、服务效率等方面。确保为客户提供及时、专业、高效的服务,提高客户满意度。

  3. 团队管理

  客服部需建立完善的团队管理制度,包括团队成员的`招聘、培训、考核、激励等方面。团队成员之间应相互支持、协作,提高团队凝聚力。

  4. 客户信息保密

  客服部需要严格遵守客户信息保密制度,确保客户信息不被泄露。员工需要了解并遵守公司的隐私政策和规定。

  5. 客户服务流程

  客服部需制定完善的客户服务流程,包括客户需求收集、问题解答、跟进处理等环节。确保客户服务过程的标准化和规范化,提高服务效率。

  6. 沟通与协作

  客服部与其他部门之间的沟通与协作非常重要。需要建立有效的沟通机制,确保信息畅通,以便于为客户提供全方位的服务。

  7. 与奖惩制度

  客服部需要建立完善的考核与奖惩制度,对员工的工作表现进行评估,并给予相应的奖励或惩罚。绩效考核标准应包括服务态度、服务质量、服务效率等方面。

  8. 培训与发展

  客服部需要定期为员工提供培训与发展机会,提高员工的业务水平和服务。鼓励员工参加各类职业发展活动,以增强团队的整体实力。

  9. 响应时间与处理时间

  客服部需要明确各问题的响应时间和处理时间,并确保部门成员严格按照时间要求完成工作任务。通过缩短响应时间和处理时间,提高客户满意度和效率。

  10. 文件和记录保存

  客服部需要保存与客户服务相关的所有文件和记录,以备后续查阅和使用。文件和记录的保存期限应符合相关法律法规的要求。

  11. 客户反馈机制

  客服部需要建立完善的客户反馈机制,及时收集和处理客户的意见和建议。通过定期的客户满意度调查和投诉处理,不断改进服务质量。

  12. 应急预案

  客服部需要制定应急预案,以应对突发事件(如系统故障、人员缺位等)。预案应包括应对措施、联络方式和支援资源等方面,确保客户服务不受影响。

  13. 安全与保密

  客服部需遵守相关法律法规和公司安全保密政策,确保客户服务过程中的数据和信息安全。所有员工需了解并遵守安全与保密规定。

  三、结语

  以上是客服部的制度细则,各成员需认真履行职责,严格执行相关规定,以确保客服部的正常运作和提高客户满意度。

  客服规章制度 14

  一、制度目标

  为激发客服的工作积极性、提高成交量,特制定本制度,作为客服月度工资分配的合理依据。

  二、适用范围

  适用于有限公司客服部全体员工(不含管理层)。

  三、薪资支付时间和方法

  1、以每一自然月为考核周期,当月工资在次月15日发放。

  2、月中计薪或中途离职、请长假等情况按实际工作日对月标准工作日(21.75天)所占比例计算;

  四、薪资构成

  月薪资=基本薪资+绩效薪资+月度奖金

  (一)月基本薪资

  月基本薪资分4职等,详表1-1

  备注:

  1、本制度中的工龄指员工加入公司的时间。

  2、绩效工资可绩效得分上浮100-200元。

  1. 初级客服要求:

  (1)顺利通过试用期,具备正常转正资格的员工。

  (2)入职1-3个月期间,独立成交或转交给业务人员的`意向客户成交1单及以上(公司任一项业务皆可)。

  (3)月均绩效得分在80分以上。

  2. 中级客服要求:

  (1)具备独立成交能力,月均业绩在6000元及以上。

  (2)每月转交的新增有效意向客户在100个及以上。

  客服规章制度 15

  一、总则

  公司秉承“技术为本,务实创新,客户至上,服务第一”的经营理念,体现温馨、温情、温暖的服务宗旨,提高顾客满意度为指导方向,追求最完善的客户服务。

  二、服务承诺

  专业安装:我们拥有专业安装人员,免费上门设计、安装,根据客户要求,我们以专业的水准为其选定合适的安装地方,力争让顾客称心、满意。

  售后跟踪:公司对售出的GPS系列产品,我们将做长期售后跟踪服务,让我们用周到热情的服务保证每一位消费者能用上满意的产品。

  保修与维护:售出的GPS系列产品保修期外维修只收零部件费用。

  三、工作守则

  负责公司GPS终端产品的安装、维护及售后服务工作。

  及时把客户和行业的各种信息反馈给公司。

  认真保管和维护安装维护资料和工具。

  及时赶赴现场处理各种故障。

  四、安装维修服务细则

  公司客户服务人员接到《安装需求单》、《安装车辆明细》及《司机信息和车辆基本信息》,填写《安装任务派工单》

  公司客户服务人员在接到维修来电来函时,应详细记录客户名称、具体地址、联系方式、商品型号、购买日期等相关信息,查清存在的问题和故障现象,填写《维修服务单》。

  经GPS事业部经理审批《安装任务派工单》和《维修服务单》,安排合适的维修人员。

  公司安装维修人员出发前须核对安装维修信息,准备好工具,备品配件及相关文件等。

  如需返修,维护人员须将车牌号,故障现象写在纸胶带上粘贴在终端上,并将原终端号与更新的终端号填写在《维修服务单》上。保证终端产品外观整洁。

  如需更换SIM卡,要将新旧SIM登记在《维修服务单》上。

  对安装维护工作的.质量及其文件的完整性负责。

  公司安装维修人员在服务过程中必须要做到诚心、精心、细心,不损坏其他物品。

  凡属,应由维修人员直向接客户收取费用,并开具发票,回到公司后,立即将款交于财务。

  公司鼓励维修人员通过多种形式提高其维修技能。

  五、客户意见和投诉

  公司通过公示的热线服务电话、信箱其他方式,接受客户和消费者的服务咨询、意见反馈和投诉等。

  公司客户服务人员要按照公司规范语言进行,热情礼貌,不许怠慢任何一个客户和消费者。

  公司对每次来电、来信、来访须给予迅速、满意回复,对有价值的意见和建议要综合整理,提供给相关部门。

  各地服务中心对客户提出的意见和建议,都应向公司相关部门反映,并将处理意见和结果及时通报给客户。

  七、客户服务人员的服务准则、权限及应急方案

  服务准则

  一流的服务态度,超值的服务质量,宣传公司文化,树立公司形象。

  服务及时、快捷,最短的叫修、等待时间,最少的修理耗时。

  安装维护人员权限

  对使用的材料工具及资料严格控制和保管。

  及时向部门主管如实反映各种情况。

  严格执行公司的客户服务管理制度。

  应急方案

  如在维修过程中由于器件或配件的不足而不能处理,可通过口头请示或其他办法灵活处理。

  遇紧急叫修通知,维修技术人员都不在公司时,可经部门经理同意,派外协厂家或其他部门人员协助。

  本制度自xx年二月开始执行。

  客服规章制度 16

  一、仪容仪表:

  1、面部手部必须清洁、卫生、干净、梳理整洁。

  2、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物(如葱、蒜)

  3、本部门员工上班必须化淡妆,不可佩带项链、耳环、戒指等饰物,不可留长指甲,只可涂抹透明的指甲油。

  4、员工上班必须佩带胸牌、丝巾、头花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,发现后及时纠正。

  5、仪表仪表端庄、稳健、站坐姿势端正,站时不要东倚西靠,做不能翘二郎腿,不准在行走间大声喧哗、说笑、勾肩搭背。

  6、上班前由部门负责人检查仪表、仪容。如有违反部门规定一次罚款十元。

  二、衣着

  1、上班必须穿工作服,长筒袜,工作鞋,系丝巾,佩戴头花。工作服要干净整齐、笔挺。长筒袜袜色要接近肤色,不得有破洞。

  2、工作服不许穿出院外,不许穿工作服进食堂,违者罚款二十元。

  3、纽扣要扣好,不得卷衣袖。

  4、衣兜不得装手机等物品,显得鼓起。

  三、举止

  1、微笑服务,要是发自内心的微笑。要对病人表现出热情亲切、友好真诚。

  2、和病人及家属交谈时,应注视对方,频频点头有应答。

  3、双手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓头、不挠痒、不挖耳、不抠鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

  4、行走时要步态快、轻盈洒脱、但不能跑步,表现出慌张。

  5、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚,显懒散状态。

  6、不随地吐痰、乱扔杂物。

  7、不得在病人面前整理个人物品,怠慢病人。

  8、咳嗽、打喷嚏应转身、用手帕把嘴遮住。

  9、上班不准吸烟、不准吃零食。

  10、不得用笔杆、手指指点点。

  11、病人讲话要全神贯注用心倾听,不得东张西望,心不在焉。

  12、在病人面前,不能流露出厌烦、冷淡、强硬、紧张、恐惧的表情,更不能忸怩作态有做鬼脸、吐舌等怪态。

  13、在工作、服务、接打电话及与病人交谈时,如有新病人走近应立即示意,表示已看到来临,不得无表示或等病人先开口。

  14、工作时间,不得接听手机、发短信、看杂志、听耳机等。

  四、言谈礼节:

  1、声调要自然清晰,柔和亲切,不要装腔作势,音量过高。

  2、不准讲粗言碎语。

  3、上班时间必须讲普通话。

  4、提倡使用文明用语:请、谢谢。

  5、要称就医着姓氏,未知名要称先生、小姐、女士等。

  6、称”第三者”时,不用他,而用那位先生、小姐等。

  7、对方讲谢谢要答“不用谢”,不得毫无反应。

  8、要来有迎声,走有送声,讲“请慢走”“祝您健康”不得讲“欢迎再来”。

  9、任何时候,不准讲“喂、不知道、不关我的事”之类的话。

  10、正与病人交谈中途要离开时,要讲“对不起,我稍后回来”,回来时要讲“对不起,让您久等了”。

  11、在病人面前不要指手划脚、交头接耳、窃窃私语。

  12、病人挂完号,划完价,交完款、取完药,请指引说“请您去诊室、请您去交费、请您去取药、请您去注射室”等。

  五、班次及上下班时间

  上班午饭上班晚饭下班

  8:00~6:0012:00吃饭2:00上班6:00下班

  8:00~4:0011:30吃饭12:00上班4:00下班

  12:00~8:0011:30吃饭12:00上班5:30吃饭8:00下班

  客服部每位员工把表调好,班次记好,不允许迟到早退。

  六、请休假制度

  1、员工休假规定每周轮休一天,具体有部门负责人根据工作安排确定,个人不得私自更改,假期当月轮休完毕。因工作关系安排不完休假的,可由院领导研究另行解决。

  2、医院允许员工按实际需要申请事假、病假、婚假、产假、丧假、换休假、带薪假及工伤假等。请假应事先按请假报批程序(详见《员工手册》)办理请假手续,如发生突发事件,员工不能到医院办理请假手续时,应及时(24小时内)电话告知部门负责人,经同意方能休假,并在上班当天及时补办请假手续。

  全院员工行为规范由客服部监督管理

  客服部岗位职责

  1、早上八点准时到岗(等候通知正式开业前八点半),无故不得离开工作岗位,做与工作无关的事情;

  2、熟悉医院的各种仪器和价格信息,熟记各科室电话,了解医生的基本情况及班次,了解医院的发展动态;

  3、在各种营销活动推广前,事先熟悉医院的各种营销推广、广告优惠活动等等;

  4、做好分诊工作后,请顾客填写病历本,并询问病情及媒体来源,迅速将患者介绍给医生接受进一步的咨询;

  5、严格遵守员工手册及部门规章制度;(员工手册及部门规章制度中的条款如有违反罚款十元)

  6、无条件配合各科室工作及合理要求,保障全院工作正常运行;

  7、组织每周一次的小组例会,总结工作,提出工作中存在的问题(例如与各科室是否配合工作)和解决不了的问题进行整理并提出可行性方案,如有解决不了移交肛肠科主任及时处理应对(例:病人经常提出的问题和对医院的合理化建议及指示牌是否醒目等),及时反映并督促加以整改。

  8、客服部现已安排两个组长:雷婷婷、郑瑜。首先我希望你们能够公正、公平,严格要求自己。部门人员无条件服从客服部主任级组长安排,不得有异议。

  就诊患者的接待全程服务流程

  1、患者就诊

  2、导医

  3、分诊

  4、登记

  5、挂号

  6、计价收费

  7、引导患者到相关科室就诊

  8、返回工作岗位

  接待患者服务流程及技巧要求:

  一、从大门口到导医台的工作流程:

  1、医院大门口安排两个导医,看到有人进来,微笑并主动上前迎接,讲话文明礼貌,如:“您好,请问需要我帮助吗?”然后引导患者到导医台登记:如:“您好,请您先在导医台登个记好吗?”边引导患者到导医台登记边询问:“(1)、请问您有预约过吗?(2)、请问您是第一次来我们医院吗?”在病人每次回答过了你提的'问题后要讲谢谢。交接给导医台人员时要说“这位先生(小姐或叔叔、阿姨)是第一次来我们医院,没有预约过,就麻烦你了,谢谢!”交接完毕立即返回工作岗位。

  2、然后由导医台人员安排病人填写病历,并交代需要填的项目,问患者“主要是怎么不舒服?”并跟患者沟通“我将根据您的病情给您安排一位对于这方面的病比较擅长的专家”接着询问媒体来源:在病人填写完姓名后,询问:“王小姐,请问您是通过什么了解到我们医院的呢?”做好登记并准确分诊。患者填写好病例后,引导患者挂号:“您好,请您先在这里挂个号!”陪同病人挂号缴费的同时,简单介绍专家及医院的基本情况,在病人等待就诊时适时适当向患者介绍医生的诊疗水平,包装医生,塑造医生形象,这样做可以增强患者对我医院专家的信任。

  3、不失时机的向等候区的患者提供开水、书籍等,一切要想在病人前面,一切从细节开始,细节决定成败。服务从心开始,面对患者要善解人意,尽可能满足病人的需求。

  4、接受患者的各种咨询,耐心解答问题,认真听取患者的倾诉,了解患者心理状态,做好心理护理,对不能解答的问题转有关科室解决,绝对不能说不知道。如果让病人等待或等待的时间久,要先道歉“对不起,请您稍等一会儿好吗?”

  5、将患者送到相关科室时,先向患者介绍接诊医生:“xx先生,这是我们梁主任。”然后向医生介绍:“xx先生xx不舒服,麻烦你了!”最后向病人交代:“如果有什么需要帮忙的请来前台找我!”把病人带进诊室,交到主任或医助面前,方可离开,立即返回工作岗位。

  客服规章制度 17

  为了满足业主的需求及阳光嘉园的管理,设立客服中心值班制度。

  一、值班时间:

  中午:周一至周日12:00--2:00;

  晚上:周一至周五18:00--21:00;

  由客服中心前台人员轮值,晚班下班前交班与安管南门岗。

  二、职责:

  1、责接待业主/客户报修、投诉、咨询、求助、建议等,并及时通知相关人员对上述事件的处理,并进行跟踪、记录和回访;

  2、接到维修人员的反馈信息后,及时电话回访客户,并将回访情况如实填写在《客服服务需求/回访记录表》的'回访栏内;

  3、协助处理业主/客户投诉,跟踪处理情况,在《投诉记录本》上做好记录;

  4、对暂不能处理的事项与业主做好解释工作,并做好处理的安排;如第二天轮休,须在交班本上详细登记事项原因及建议;

  5、发生重大问题(突发事件)时及时报告上级领导及相关部门处理,并随时跟踪处理情况,做好值班记录,并督促落实解决;

  6、非正常上班时间办理《物品出入放行单》、《动用明火审批表》和出入证等;

  7、晚班下班前将电话转到安管南门岗(3071),做好交班;

  8、下班客服前台检查安管晚班的《值班记录》,掌握晚上值班情况。

  客服规章制度 18

  1、在主任领导下,负责医院咨询电话的`接听、解释、登记、统计分析和商务通、QQ咨询等工作。

  2、不断提高自身专业水平,熟练掌握相关服务礼仪、技巧及客户沟通能力、掌握就诊心理,并能把握服务过程中态度、解释、劝说等环节的.分寸和技巧。

  3、做好来电及网络咨询登架理工作。登记包括年龄、性别、病程、病史、病种、住址、电话、就诊意向、关心内容等一般性登记和就诊意向、健康咨询、价格比对、消费习惯、经济状况、人员类型等定向性登记。

  4、掌握院内外环境、路线、科室布局、人员状况、专家特长、技术项目、仪器设备、收费价格、业务动态等情况,经常主动和相关各科室勤沟通、勤联络,适时更新相关资料,做到准确无误,专家咨询电话要及时准确地接转电话。

  5、熟悉主要专科的业务知识及各期广告的内容。

  6、做好咨询数据的统计、分析工作,定期填报统计分析报表。

  7、建立网络和来电咨询总册、实行数据库类型管理、建立咨询来电和来院就诊达到率统计机制、建立来电咨询回馈机制,对每日就诊患者定期进行电话回,并作出进一步挖掘计划。

  客服规章制度 19

  为了规范公司客户服务体系,提高服务质量,增强公司员工服务意识,树立公司形象,创建公司品牌,确保客户服务工作正常有序的进行,使经销商和客户(以下简称为客户)成为公司坚实的合作伙伴,现结合公司实际情况,特制定本制度。

  一、客户服务原则

  客户服务部秉承“客户至上”的服务宗旨。以专业的水准,专注的精神为广大客户服务,坚持“亲切、专业、准确、高效”的客户服务原则,积极打造公司服务品牌,真正体现“为客户解忧,让客户满意”的服务理念,向公司所有客户提供快捷、周到的服务及相关支持。

  二、客户服务部职责

  1、严格遵守公司管理制度,及时完成上级领导交办的工作。

  2、负责及时解答和处理客户来电、来访及投诉事件,做好原始记录。

  3、负责客户的咨询及相关问题的解答。

  4、负责组织发放公司各种活动纪念品、宣传资料。

  5、负责组织客户的培训和走访重要客户工作。

  6、负责协调处理经销商与交易客户的服务纠纷问题。

  7、负责建立客户档案,维护客户关系。

  8、负责代理商返佣报表和代理商交易额、返佣金额以及代理商实际返佣金额和待返金额的统计整理。

  三、客服职员素质要求

  1、具有良好的职业道德和正确的服务思想,以“客户服务原则”为服务宗旨,树立公司形象。

  2、熟练受理客户的各种相关问题来访、来电及咨询。

  3、熟悉公司相关客户需求,熟练掌握公司客服工作各项技能,普通话标准、流利,听懂方言。

  4、具备沟通能力,通过有效沟通与客户达成共识;具备应变能力,反应机敏,能够掌握局面恰当解决问题。

  5、严格执行规范的服务工作用语,态度和蔼、亲切、热情的处理客户的咨询或投诉。

  6、客服职员工作中必须严格执行“三要、三不、四个一样”的要求。即:三要:要“请“字当头,”“您”字不离口,“再见”结尾;三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户;四个一样:生人、熟人一个样,有无检查一个样,工作忙闲一个样,情绪好坏一个样。

  7、努力学习,不断总结客服工作的实际经验,提高自身的业务素质与业务技能。

  8、对客户服务过程中发现的问题及时反馈,并能提出改进意见和建议。

  9、遵守公司规章制度,关心集体,能及时完成领导交办的各项事宜。

  四、客服工作规定

  (一)交易返佣服务

  1、每月6号前认真做好代理商的返佣报表、交易金额和返佣金额的统计整理,确保数据准确无误。

  2、每月底认真做好代理商实际返佣金额和待返金额的统计整理,确保数据准确无误。

  (二)电话客服管理

  电话客服包括电话接听客服和电话回访客服两项工作内容。

  【电话接听客服】

  1、工作细则

  ※详细记录并核实客户的咨询和疑问;

  ※分析并及时答复,作相关信息记录,将客户相关资料提交公司责任人办公室。

  ※若无法给予明确答复,应记录客户详细资料及相关问题立即提交相关负责人协调解决办法并及时回复客户,时限30分钟内。

  ※若客户对提供解决方案或答复表示满意、接受,则礼貌结束通话;若客户对解决方案、答复表示不满或不接受,应尽可能取得客户的理解和支持;若客户一再坚持己见,应委婉答复,立刻反映给相关负责人协调解决方案,力求客户满意与理解。

  2、操作程序

  ※来电铃声三声铃声之内须接听电话,热情并正确使用工作术语:“您好,山东标金,请问什么事情可以帮您”。

  ※耐心倾听客户要求,若是咨询类,客服职员要语气平稳亲切,切实帮助客户解决、解答问题。若是投诉类电话,客服职员要以礼相待,倾听客户诉说完,首先真诚抱歉平息客户不满情绪,正确使用工作语言:“真是不好意思”,“让您生气了”,“给您带来不便”,“谢谢您的提醒”等。针对问题给予客户解决办法,如果问题责任方在公司,必须向对方道歉并保证立即采取措施,给予客户答复,正确使用工作语言:“真是抱歉,我们会马上对此事进行处理”,“我明白您的问题,我将会在第一时间通知您解决办法”;如果问题责任方不是公司或是对方无理要求时,应委婉表示拒绝,有礼貌地解释其中理由,与客户达成共识,应视情况采用此类回绝方式:“xxx先生/女生,您的.问题我已详实记录,我会与相关部门与领导协调,给予您答复”,“真是对不起,公司暂时还没有此类规定,请恕我们暂时帮不了您”或者“我可以请我的上司跟您谈谈好吗”等;如果客户反映的问题不能做出正确的现场答复,应寻求客户谅解,请客户等待解决,正确使用工作语言:“真是抱歉,对于您的这个问题,我还不能准确的给予答复,请您稍等,我会在xxx时间给您答复,请您留下联系方式”。立即将问题提交相关负责人协调解决方案,并迅速回复客户保证客服质量。

  ※“接听电话沟通完毕应礼貌表示谢意或歉意,正确使用工作语言:“谢谢您打电话来”,“谢谢您通知我们”,“再见”,等待客人挂断电话后,方可挂机。

  ※将来电内容,解决方式,客户资料登记记录,日记簿次日提交公司责

  任人办公室。

  【电话回访客服】

  1、工作细则

  ※及时回访,了解客户对客服的满意度。

  ※告知客户其反映的问题有所答复,为客户提供解决方案。

  ※客户对解决方案表示接受,礼貌挂断电话。

  ※客户对解决方案有异议,应尽可能与之沟通取得客户的理解和支持。如对方执意不接受解决方案,在不违背公司服务原则的前提下,换时间再次致电与之沟通解决。

  ※客户再次提出新的需求,应为客户提供解决方案,如无法现场给予方案解决,在原有个案基础上建立跟进个案,礼貌告之有解决方案将立即通知,礼貌结束通话,并及时与相关负责人协调解决方案,同时向客户答复。

  2、操作程序

  ※拨打客户电话,正确使用工作语言:“您好!请问您是xxx先生/女士吗?”,“这里是山东标金客服部,我的工号是xxx,请问现在方便接听吗?”

  ※说明通话目的,正确使用工作语言:“您曾在xxx日致电我们反映了××情况,关于这个问题我们已经有了跟进结果xxxxxx”,“请问您对这个问题是否已经清楚了”或“您是否满意我们的答复”等。

  ※如对方认可解决方案,正确使用工作语言:“欢迎随时致电客服部,我的工号是xxx,再见!”;如对方对处理方案还有不同意见,正确使用工作语言:“我们将尽快跟进反映您的问题,尽早协调解决方案,将在第一时间告知您”,“再见”礼貌挂断电话。

  (三)访客服务管理

  访客服务包括接访客服和走访客服两项工作。

  【来访客户服务】

  1、工作细则

  ※热情问候来访客户,礼貌引领至客户接待区域。

  ※礼貌地给客户拉开座椅,送上茶水。

  ※真诚了解客户来访目的,正确解答客户提出问题。

  ※客户提出的难以解答的问题,请客户稍坐等侯。迅速上报相关负责人协调解决方案或请相关负责人解答客户问题。

  ※客户获得答复后,礼貌送客至公司办公区域门口。

  2、操作流程

  ※对来访客户微笑问候,主动相迎,正确使用工作语言:“您好,欢迎来到山东标金”,引领入座,礼貌为之拉开座椅,送上茶水。

  ※客气问明来意,直接回答问题,或是请相关工作人员接待。

  ※若客户来访用意尚不能正确给予答复,应委婉向客户解释原因并请客户填写《客户来访登记》留言,以便稍候处理。

  ※若与公司责任人一并接待来访客时,则应站立服务。

  ※回答客人的咨询和提问应时刻保持微笑,以耐心热情的态度予以专业解答,礼貌使用工作语言(同电话客服语言要求)。

  【走访客户服务】

  ※定期巡回走访客户。对经销商及客户进行调查研究,以便完善今后的服务提供依据,写出调查分析报告。

  ※向客户宣传公司理念,对客户进行技术指导。

  ※征询客户意见,发放“客户意见调查表”

  ※帮助客户解决技术、经营管理等方面的问题。

  ※对开拓新客户,跟进走访促成合作。

  (四)客户会议服务

  1、举办技术讲座或培训班学习,对客户进行技术培训和经营管理指导。

  2、召开技术研讨发布会,对客户讲解新研发技术使用。

  3、举行客户座谈会,商讨经营措施、风险预测、操盘方案。

  (五)违纪处理

  1、客服职员工作时违犯客服工作管理规定,经发现给予100元/次罚款

  处理;第二次违反相同规定双倍处罚;第三次违反相同规定,公司予以除名处理,违反上述规定,予以责任者200元/次罚款处理。

  2、任何员工在接待客户来访时严禁谈私事或请客户帮私忙,更不能对客户有超越职权范围的承诺和显露对公司或他人的不满。违反上述规定,予以责任者200元/次罚款处理。

  3、任何情况下,都不能与客户发生争吵、冲突。违反上述规定,予以责任者除名处理,扣罚一月工资。

  五、客户资料管理规定

  (一)保密范围和密级确定

  1、客户与公司的加盟合同;客户发展跟踪记录;客户资料,属于公司绝密,严禁泄露。

  2、接访来电来访记录,交接记录,工作日记簿,属于公司机密,严禁泄露。

  3、客服人员对掌握的柜员权限所涉及的内容属公司机密,严禁泄露。

  4、客户调查分析资料,属于公司机密,严禁泄露。

  (二)保密措施

  1、客户加盟合同及相关资料,由公司负责人办公室存档保管。

  2、客户发展跟踪记录由相关责任人保管,工作落实后提交公司责任人办公室存档保管。

  3、来访、来电记录,交接记录,工作日记簿,于每日例会后提交公司责任人办公室留存备查。

  4、客服人员对掌握的柜员权限涉及的内容负责保密。

  5、客户调查分析资料落实完成,提交公司责任人办公室存档保管。

  (三)责任与处罚

  1、泄露客户资料,客户发展跟踪记录,来访、来电记录,交接记录,工作日记簿内容,经发现给予相关责任者1000元/次罚款处理。

  2、泄露客户资料秘密,给公司带来严重后果或经济损失,给予相关责任者10000--100000元罚款处理,予以除名,并视情节轻重提交相关执法部

  门处理。

  3、利用职权强制他人违反客服资料保密规定,给予相关责任者50000——150000元罚款处理,予以除名,并视情节轻重提交相关执法部门处理。

  为了加强客服部管理制度的贯彻实施,公司实行扣罚连带责任制。各部门员工因违反管理制度形成罚金处理的部门主管追责双倍罚金。

  本制度自颁布之日起实施。

  二○xx年十二月十六日

  客服规章制度 20

  一、目的

  客服中心是公司与客户进行沟通和提供服务的重要途径之一,更是未来实现公司业绩成长的重要渠道。所以为了提高客服水平,特制定17Vee客服中心电话客服管理制度

  二、适用范围

  17Vee客服中心电话客服接待工作

  三、服务要领

  (一)倾听

  1、专心倾听客户的语义,首先要准确明白客户所要表达的意思,如遇客户表达不清楚时,可以礼貌的要求客户在表达一次,或者复述自己的理解,看是否与客户所要表达的意思一致

  2、用心理解客户的真意,站在客户的.立场理解客户所表达的意思

  (二)应答及回复

  1、说话的方式比说话的内容更具有影响力

  2、多说“您好、请、谢谢、对不起”

  3、礼貌应答的态度要发自内心,要有始有终

  4、通话中应避免口误和疏漏,一旦发生应立即向客户致歉,并诚恳接受客户批评,不得强词夺理

  (三)声音及表达用词

  1、音量应视客户的需要进行适当的调整

  2、语速不要太快或太慢,一般情况下,语速保持在120字~140字/每分钟比较合适。

  当然,如果能够根据客户的语速而调整自己的语速,这样效果更好

  3、客服人员的语气要求是:平和中有激情,耐心中有爱心,杜绝产生不耐烦的语气

  4、音调不要怪腔怪调,要自然,一定要做到抑扬顿挫,音调要有高、中、低之分,富于变化,不要太机械化

  5、客服人员发音要标准,吐词要清晰,能够让客户在电话中很容易听清楚自己说的话

  四、服务流程

  1、当听到电话铃响,应立即调整坐姿,腰部挺起,收腹提气,以保持语气平稳;面带微笑,神色坦然,以酝酿良好的心情,仿佛看到客户

  2、电话铃响三声之内,必须接听电话,受理客户来电要简明清楚,同时要尽量将时间控制在三分钟内受理完业务

  3、坐席代表接起电话,需使用标准欢迎语,并报出自己的工号(如果有的情况下)

  4、在受理过程中要适时使用“X先生/小姐”的称谓与客户交流

  5、认真倾听客户咨询的问题,并做好必要的记录,如若没有听清,可以礼貌的要求客户再次复述一遍所要咨询的问题

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