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公司规章制度

时间:2023-12-05 11:25:37 规章制度 我要投稿

公司规章制度常用15篇

  在社会一步步向前发展的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的公司规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司规章制度常用15篇

公司规章制度1

  第一章:总则

  第一条、根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、《物流信息有限公司章程》,结合公司实际,为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系,使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展,特制定本管理制度。

  第二条、总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。

  第二章:公司管理机构的设置

  第三条、公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开,上、下半年各召开一次会议,研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划、总结。监督和审查工作进度,解决公司重发展问题。董事因故不能参加董事会时,应说明情况,履行请假手续。

  第四条、公司董事应带头遵守公司章程,执行董事会决议,如有失职和违法违纪行为,按国家和公司有关规定处理。

  第五条、由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东会和董事会赋予的神圣职责,如工作失职或违法违纪,由董事会按有关规定处理。

  第三章:公司经营管理机构

  第六条、公司设立经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,公司实行总经理负责制,总经理由董事长提名,董事会通过,由董事会聘任(或解聘),任期三年。公司根据情况设立办公室、财务部、技术部、市场部、增值业务部、公共关系部等。总经理对董事会负责,行使下列职权:

  1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施股东会或者董事会决议。

  2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

  3、拟定公司内部管理机构设置方案。

  4、拟定公司的基本管理制度。

  5、提请聘任或者解聘公司副总经理:聘任或者解聘除应由董事长提名,董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员。

  6、公司章程和股东会授予的其他职权。

  第四章:公司工作人员工作守则

  第七条、工作人员要牢固树立为股东和联盟伙伴服务的观念,全心全意为股东、加盟伙伴服务,不给股东和联盟伙伴增麻烦、添负担。

  第八条、公司工作人员到股东、联盟伙伴处不准搞吃、拿、卡、要,如有违犯,股东、联盟伙伴有权拒绝并可举报到公司,对违纪工作人员,公司将给予纪律处分。

  第九条、公司工作人员要努力学习,提高自己的工作水平和工作能力,严格按公司章程、制度办事。讲究工作方法,保守公司秘密,不该讲的话不讲,不该做的事不做,维护全体股东及联盟伙伴利益,提高工作效率,为公司节约开支。

  第十条、公司工作人员因公到股东或联盟伙伴处,费用由公司支付,如应股东或联盟伙伴邀请前往,则费用由邀请者负责。

  第十一条、工作人员因公需应酬,要报告总经理批准。否则,不予报销。

  第五章:公司开支管理

  第十二条、公司管理人员应本着开源节流、量入为出的原则,为公司及股东着想,努力增加收入,降低费用,节约开支。

  1、公司董事开会,每人每天费用150元,其中餐费50元/人天,住宿100元/人天,来往乘火车,乘坐比火车标准高的交通工具,需经董事长批准。

  2、公司因公邀请股东来公司研究工作的,由公司负责其食宿与交通费用,食宿标准与董事开会相同。

  3、股东本人要求来公司办事的,其本人及随行人员费用自理。

  4、公司来客户要严格控制招待费用,超出公司规定的,谁支出谁个人负责,公司不予报销。

  5、公司工作人员出差,实行费用包干,超出部分自负。

  第六章:公司网站后台管理权限

  第十三条、各地、市、县代理网站后台的开启,由市场部提请书面报告,经总经理批准后,方可开启。

  第十四条、股东和联盟单位管理后台的关闭,必须由市场部作市场报告并提前15天通知当事人,由董事会研究决定,董事长签字批准后,交由市场部执行。

  第七章:公司保密工作

  第十五条、公司全体工作人员、股东及联盟伙伴应保守公司机密,如故意向竞争对手提供本公司机密,一经发现,按相关规定处理,情节严重的交由司法机关处理。

  第十六条、公司不能越级以各种借口通过一点通客户端界面上发布,宣传公司的各项业务、公告宣传工作。

  第八章:监事会工作

  第十七条、公司监事要切实履行职责,向股东负责,及时向股东报告公司情况。监事因故不能履行职责时,应提前托他人行使职责。

  第九章:股东、联盟伙伴行为准则

  第十八条、股东、联盟伙伴要严格遵守公司章程,履行有关义务,对违公司章程的股东,公司有义务通知其限期改正。

  第十九条、对违公司章程与其它网站合作或拒绝信息联网合作的股东和联盟伙伴,市场部应先做好回归工作:对拒不合作者,公司有权对其进行处罚,其经营的市场由公司市场部做好手续后,另安排其它单位或个人合作经营:如若给公司造成重经济损失,公司可以通过起诉,要求其赔偿经济损失,对拒绝执行者,公司可建议强制执行拍卖其股份,取消其股东资格。

  第二十条、遵守公司章程和管理制度,不得跨地区经营侵害其他股东和联盟伙伴利益。如有侵害,其他股东和联盟单位或个人可向公司举报,公司核实后,对被侵害的单位赔偿的标准按5000元/户执行,如果拒绝赔偿则关闭后台、取消经营资格。

  第二十一条、股东有义务维护公司利益,维护公司的统一和团结,有事情要通过组织解决,不得向公司和全体股东提供虚假情况,制造混乱和恐慌。如有上述行为,公司应立即加以制止和解决,解决不成时应立即向董事会提出,董事会应在一周内做出解决方案,供公司实施。

  第二十二条、为了维护全体股东的利益,保证“国网公司”正常有序的发展,对“跑马圈地”(只要地区而不能很好发展用户)的`现象要坚决取缔,无论噬东或联盟伙伴,提出某地区有“跑马圈地”的现象,由公司派员前往调查了解情况,上报公司董事会,由董事会决定具体经营方案。在每年的股东会上向全体股东汇报。

  第二十三条、股东、联盟伙伴发展网员后有责任和义务按规定及时交纳全国物流信息网运营费用,对不交运营费用的股东,由市场部通知其在一个月内补交,超过一个月仍不交者,视为放弃所辖地区市场经营权,公司依法保留其股东资格,但所辖地区市场将由市场部另安排经营者经营。

  第十章:股东权益

  第二十四条、公司依法保护股东利益,使其投资增值,同时股东应依法履行其应承担的责任与义务。公司网站后台将设董事会信箱,供股东映情况用。

  第二十五条、股东利益受到侵害时,应按下列程序处理:向侵害者提出警告,同时向公司提出申诉,公司接到申诉后做好回复手续并立刻做好调查核实,在三日内做好纠正工作:

  第二十六条、公司如因决策失误或违公司章程和管理制度给股东造成重经济损失,股东可以通过起诉,要求公司赔偿经济损失。

  第十一章:公司行政管理

  第二十七条、公司应就信息被盗用,资源被窃或被转发信息等及时向有关部门映和声明,并做好原始记录,包括拍照、录像、公证等。

  第二十八条、行政办公室负责公司的行政事务,对全公司的备品进行分配、保管、登记造册,一年检查两次,要做到账物相符,如有差错,由当事人负经济责任:行政办公室负责公司的考勤,严格执行考勤制度,一视同仁,月末提交考勤报表,对迟到、早退、病事假、旷工等分别按规定执行,如报表不实,对责任人予以不实工资的五倍罚款。

  第十二章:公司财务管理

  第二十九条、财务工作诗司经营活动重要环节,财会人员必须严格遵守财务工作制度,认真执行《会计法》,对本公司的经营活动负责核算,监督控制,要做好财务分析,并在年初提出预算方案,年终决算书面报告。

  第三十条、财会人员要认真制定年度管理费用使用计划。制定收入回款计划,确保资金周转。

  第三十一条、做好固定资产的基础管理工作,定期组织物资稽核,每半年和年终各进行一次固定资产盘点,对盘点中出现的问题经总经理批准后,做好账务处理。

  第三十二条、要加强支票的管理,准确掌握银行存款金额,严禁签发空头支票,否则由此产生的罚款由会计个人负责。

  第三十三条、清算内外部经济往来事宜,核实清理债权债务,对应收、应付款项要及时催收,清债。及时向主管领导映存在的问题,否则,因此产生长期积压,呆死账等经济损失由当事人承担赔偿责任。

  第三十四条、做好股东股金的登记造册,由财会设专人管理,按照章程规定,制定股东年终分红方案。

  第三十五条、会计要做到财务手续健全,账目清楚,做到日清月结,票账相符,保证公司资金和财产的完整性。会计报表及会计资料真实、准确,按时上报。

  第三十六条、按规定及时上缴各种税费。

  第三十七条、公司财务要按章程规定接受监事会和股东的监督、查询,实行财务。

  第三十八条、严格执行收支款制度,库存现金不准超银行规定限额。

  第三十九条、出纳员现金出现差错,丢失完全由自己赔偿。

  第四十条、公司所有日常开支,由总经理与股东代表副总经理共同签字后,方可执行。

  第四十一条、公司重开支与投资必须经董事会和股东会讨论决定通过后,方可实施。

  第十三章:附则

  第四十二条、本管理制度自股东会通过之日起实行。

  第四十三条、本管理制度解释权归董事会。

  第四十四条、本管理制度如有修改和补充需经股东会通过。

公司规章制度2

  1、凡本公司和分公司各部门租赁建筑材料设备适用本。

  2、公司所属的固定资产的建筑机械、钢管、模板、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运输机械等均属于建材公司的租赁范围。

  3、建材公司对设备机械拥有租赁权,产材属公司所有,项目部门、分公司等对建筑材料设备具备有偿使用权,对主要设备对外租赁须经主管经理审批报总经理审批后方可对外出租。

  4、所有费用按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑,设备的'利用率及管理费用开支等按一定的综合费率比。

  5、各建筑项目在开工前(或需用前)15天提出设备需用计划,报建材公司准备,并签定租赁合同,否则建材公司不得供租(特殊情况除外)。

  6、建筑周转设备材料租赁期间,设备由各租用单位自行管理和保养,建材公司负责监督、巡查。若发生遗失,或违章使用,据情节轻重按设备原值或净值进行罚款或赔偿。回收退库后的设备由建材租赁公司统一管理。

  7、建材租赁公司基地负责现场设备的经常危险和退库后的正常保养,并向各租赁单位提供完好的设备,周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。

  8、各租用单位和建材租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程,岗位责任制,维护保养及检查制度。

  9、租用单位应尽量保持设备完整,损坏了的设备可交回原件,进行维修或者更换新件,费用由承租方承担。

  10、承租方租赁建筑周转设备材料后,有权使用设备,但未经建材租赁公司同意,不可外租给第三者单位或个人,如有违规将视情节轻重给予处罚。

公司规章制度3

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

  第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  第二条公司倡导树立“团队”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  第三条员工守则

  1、不迟到、早退、旷工,严格遵守出勤制度,如请假事先与店长联系;(特殊情况特殊处理)

  2、工作期间不得吃零食、打扑克、干私活、扎堆聊天;

  3、工作期间不准超时接、打、玩私人电话;

  4、工作期间不准私自拿代币打游戏,不准送人情币;

  5、不准脱岗、漏岗、窜岗及离开工作区域或擅自换班;

  6、不准给客人指台及克扣客人钱、分、币;

  7、不准向顾客索取财物和接受客人馈赠,不准赊分、私自赠分、补分,不准和客人外出及吃饭;

  8、收款做到仔细认真避免收、付款错误及收假币,否则后果自负;

  9、不准以任何方式向任何单位和个人泄露场地机密,包括:

  人员及经营情况等;

  10、不准带着酒劲上班,一经发现,扣除当月满勤奖

  11、密切关注客人动向,如遇异常情况及时汇报,防止有人偷分。(万用钥匙、鬼手、遥控等。)

  12、保持工作区卫生,看管好机台设备,丢失损坏重罚,及时提醒客人看管好自己的财物。

  13、保洁员应做到按时清理店内垃圾,机器的`清洁工作。

  14、员工不得与顾客发生争吵、打架,遇到不可解决事情或特殊情况及时找店长解决。

  15、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知店长。

  16、在每月奖奖励里累计扣抵押金1000元。

  17、工在辞职前须提前20天跟店长讲明原因,违反此原则抵押金按每天50元扣除。

  第四条工资与奖励

  1、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。建议采纳将给予奖励。

  2、公司设满勤奖。(每月200元,工作时间在三个月以上)

  3、公司设季度奖。(按绩效,工作时间满半年以上)

  4、公司设年终奖。(按绩效,工作时间满半年以上)

  5、优秀员工奖。(按责任感)

  6、优秀小组奖。(按平时考核)

  第五条处罚制度

  1、每个员工按工资比例折成分值。

  2、违反第三条,根据情节严重情况给予减10分—50分。

  3、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;对公司利益造成重大损害是指造成公司名誉损失或经济损失,给予辞退。

  4、店长应担负起自身职责,如有违反按情节严重情况给予警告、罚款、辞退。

  以上制度互相监督执行,优则奖,违者罚。

公司规章制度4

  一、车辆入户务必具备:

  1、年满18周岁在中国境内有固定住所、有当地城镇常住户口、具有完全民事行为潜力的中国公民,持有合法的户口本、身份证;

  2、在银行开立存款专户,有稳定的经济收入,具备按期偿还贷款本息的潜力,且具有良好的信用记录和还款意愿,无不良信用记录;

  3、遵纪守法,没有违法行为及不良信用记录,在国家信用记录上没有不良记录。

  4、各项原始资料齐全。

  二、对机动车辆货物及所属行业的条件:

  1、车辆所运输货物的范围:严禁人货混载、车辆不得超载运行;不得装运压缩气体和液化气体、一级易燃物品;不得装运除二级固体危险货物之外的'危险货物;不得装运装运爆炸品、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放射性物品和违反国家道路运输条例装载货物。

  2、车辆运输路线规定:不得在矿厂内运输;运输环境不得为高原、热带地区、山区等危险地带和路线。

  3、车辆运输所属行业包括:农业类运输、建筑建材类运输、轻工食品类运输、服装纺织类运输、家居用品类运输等行业。

  三、车辆保险

  作为道路运输企业,尽最大限度地规避风险,平安经营,保险是推进企业稳健经营、有序经营的最有效保障。引进的挂靠车辆务必严格车辆保险制度,挂靠车辆保险统一由我公司负责购置保险,保险费由承包车主承担,一车辆损失险,按车辆重置价投保。购买投保险种包括:机动车交通事故职责强制保险(简称交强险)、商业三者险(以保险公司同意承保100万投保)。

  四、车辆挂靠所需资料

  车辆相关证件:行驶证、营运证、机动车辆登记证、保险证;驾驶员相关证件:驾驶证、身份证、从业资格证;银行所需相关证件:借款人及配偶身份证、户口簿和结婚证复印件、车辆照片复印件、工程合同或租赁合同复印件、借款人近3个月银行流水账单(需有借款人账户及名字并加盖公章)。

  五、对交通违章的挂靠车辆

  有影响公司利益,造成公司经济损失由该车辆我司负责全部职责,并进行重罚。

公司规章制度5

  (一)用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度工者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。如果未经职工代表大会或者全体职工讨论,也未与工会或者职工代表平等协商,既便规章制度内容合法,也经公示公告,用人单位遇到劳动仲裁将败诉。

  (二)在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

公司规章制度6

  员工守则

  一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

  二、维护公司声誉,保护公司利益。

  三、服从领导,关心下属,团结互助。

  四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

  五、不断学习,提高水平,精通业务。

  六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

  一、总则

  1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。

  6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

  7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

  二、办公室管理制度

  1、文件收发规定

  1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。

  2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。

  3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

  4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

  5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

  6)经签发的文件原稿送办公室存档。

  7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

  8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。

  2、文印管理规定

  1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

  2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

  3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

  4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

  5)严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。

  3、办公用品购置、领用规定

  1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由经理审核并总经理批准后办理。

  2)办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。

  3)办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

  4)所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

  5)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

  三、考勤制度

  1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

  2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

  3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

  4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  (上下班时间)

  5、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

  6、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

  7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

  8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工。

  9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

  10、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

  四、人事管理制度

  1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

  2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

  3、公司各职能部门,用人实行定员、定岗,其设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事局批准后实施。

  4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批。

  5、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

  6、各级员工的聘任程序如下:

  1)总经理,由董事局主席提名董事局聘任;

  2)副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员,由总经理提请董事局聘任;

  3)部门副主任(副部长)及其他员工,由总经理聘任;

  7、公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

  1)公司内部无合适人选时;

  2)需求量大,内部人力不足;

  3)需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

  8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。

  9、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用3个月。

  10、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间,由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

  11、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

  12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

  13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

  14、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人事部行文通知财务部门发放。

  15、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

  16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

  17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假10天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

  18、产育假按国家有关规定执行。

  19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

  20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

  21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。

  22、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

  23、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由人事部给予办理辞职手续。

  24、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

  25、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

  26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报《辞退员工审批表》,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的,不得辞退。

  27、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

  28、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到人事部办理终止合同手续。

  29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

  30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

  五、差旅费管理制度

  1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

  2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:

  1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

  2)膳宿费系指膳食费及宿费。

  3)特别费系指因公支付邮电或招待费等。

  3、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:

  1)出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

  2)出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

  3)出差人返回后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。

  4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干:

  1)享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

  2)享受副总经理待遇的人员,宿费上限150元/日。

  3)享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

  4)公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

  5)公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

  5、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

  六、合同管理制度

  1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

  2、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

  3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

  4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

  5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

  6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

  7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

  8、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

  9、除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

  10、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

  11、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

  12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

  13、合同管理由董事长授权总经理总负责,归口管理部门为财务部、办公室。

  14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

  七、档案管理制度

  1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

  2、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

  3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

  4、各类合同的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

  5、归档资料必须符合下列要求:

  1)文件材料齐全完整;

  2)根据档案内容合并整理、立卷;

  3)根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

  4)档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。

  5)加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。

  八、保密制度

  1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

  2、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

  1)公司经营发展决策中的秘密事项;

  2)人事决策中的秘密事项;

  3)专有技术;

  4)重要的合同、客户和合作渠道;

  5)公司非向公众公开的'财务情况、银行帐户帐号;

  6)董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

  3、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

  4、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

  5、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

  6、档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。

  九、车辆管理制度

  1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。

  2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。

  3、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

  4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。

  5、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。

  6、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。

  7、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

  8、违规与事故处理

  下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

  1)无照驾驶;

  2)未经许可将车借予他人使用;

  3)违反交通规则引起的交通肇事;

  4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

  5)意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

  十、工作过失责任追究办法

  1、本办法所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为。

  2、工作人员在实施管理与服务过程中,有下列情形之一的,应当追究工作过失责任:

  1)对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的;

  2)不予受理、许可不告知理由的;

  3)超越权限实施许可的;

  4)对涉及不同部门的许可,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;

  5)无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的;

  6)对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;

  7)缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的;

  8)在履行职责过程中,造成工作失误的;

  9)、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

  3、工作过失责任分为:直接责任、间接责任和领导责任。

  4、承办人未经审核人审核、批准人批准,直接作出具体工作行为,导致工作过失后果发生的,负直接责任。

  承办人弄虚作假,致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责,导致工作过失后果发生的,承办人负直接责任。

  5、虽经审核人审核、批准人批准,但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为,导致工作过失后果发生的,承办人负直接责任。

  6、承办人提出方案或意见有错误,审核人、批准人应当发现而没有发现,或者发现后未予纠正,导致工作失误后果发生的,承办人负直接责任,审核人负间接责任,批准人负领导责任。

  7、审核人不采纳或改变承办人正确意见,经批准人批准导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任,批准人负间接责任。

  审核人不报请批准人批准直接作出决定,导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任。

  8、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核,批准人直接作出决定,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责任。

  9、集体研究、认定导致工作过失后果发生的,集体共同承担责任,持正确意见者不承担责任。

  10、两人以上故意或者过失,导致工作过失后果发生的,按个人所起的作用确定责任。

  11、对工作过失责任人,视情节轻重作如下处理:

  1)情节较轻未给公司造成经济损失的,给予有关责任人批评教育或书面告诫,并处以罚款的处理:

  所有工作岗位因工作不到位,服务质量不高,造成服务对象投诉情况属实的,每出现一次罚款50元;缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的,每出现一次罚款50元;对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的,每出现一次罚款50元;因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次罚款50元;无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的,每出现一次罚款50元;私自进行有偿咨询或服务,违规收取押金、保证金和其他费用的,出现1次罚款50元,收缴违规收取的费用;超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件,造成不良影响和后果的,出现1次罚款50元;未严格执行保密和文件管理规定,致使文件、档案、资料损毁或者丢失的,出现1次罚款50元,并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的,追究法律责任;未按规定使用公章,导致后果发生的,出现1次罚款50元。造成公司经济损失的,由相关责任人承担经济赔偿责任;因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的,追究责任人等价赔偿责任。

  2)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

  3)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的,移交司法机关处理。

  4)工作过失责任人有下列行为之一的,应当从重处理:

  一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的;干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的;对投诉人、举报人打击、报复、陷害的;拒不纠正过失行为的;有其他需要加重处分情节的。

  12、本办法未做具体规定的,可由公司根据实际情况集体研究处理

  十一、行政接待工作管理规定

  1、行政接待工作的主要任务

  1)安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。

  2)安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。

  3)协助办理会议的会务工作。

  4)协助开展公共关系工作,协调好外部环境。

  2、行政接待工作的基本原则

  1)坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,宣传企业形象,广泛获取信息。

  2)坚持规范化、标准化、制度化的原则,执行国家有关廉政建设的规定,符合礼仪要求,杜绝随意性。

  3)坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准,反对铺张浪费。

  3、行政接待工作的程序、规范

  1)接打电话要使用文明语言,并做好电话记录。

  2)客人来访应热情迎接,主动引导客人到办公室或接待室交谈,如本人有事需要暂时离开办公室,应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好,以免泄密或丢失。

  3)宴请客人实行派餐单制度,经办人填写派餐单,科室、部门负责人签字后报总经理审批,办公室负责统一安排。

  4、行政接待工作的标准、要求

  1)事务性接待标准、要求。根据领导意图及客人的需求,掌握接待工作的规律,做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明,不擅自在授权范围外作任何决定和承诺。

  2)宴请标准、要求。宴请客人时,应根据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚餐、宴会、大型宴会四个标准:

  工作餐标准:安排外卖,10元/人;聚餐标准:指来访人员人均接待标准不超过15元。不安排陪同人员,不安排酒水,用于接待一般业务性工作人员;宴会标准:指来访人员人均接待标准不超过20元(不含酒水),用于接待一般事务性工作人员。陪同人员不超过来访人员的三分之一;大型宴会标准:指来访人员人均接待标准不超过30元(不含酒水),用于接待重要业务往来人员或上级领导。

公司规章制度7

  第一章 文书管理办法

  第一条 文件流传细则

  一、分类:

  (一)、外来文件:公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要)、电报、传真等。

  (二)、本部制发文件:本公司内部文件和对外业务文件。

  二、收文

  (一)、本公司与外界往来的文件,由行政部统一登记、收文。

  (二)、内部制发文件流转,由各部门自行登记、收文、立卷、存档。

  三、发文

  (一)、以公司名义撰写的文件,可由各部门自行拟稿,总经理审批后,统一由行政部登记签发。发文须填写《发文卡》(附表一)。

  (二)、以各部门名义撰写的文件,由各部门自行登记、签发。

  四、分文

  (一)、外来文件由行政部登记收文后,根据业务性质分送各有关部门处理。

  (二)、内部制发文件流转时,由发文部门登记签发后,直接送收文部门登记签收。

  五、会签

  (一)、需多部门或多人会签处理的文件应附上“文件签收单”或“文件批阅单”。

  (二)、各部门收到需参与会签的文件时,须本着本部门的职责及时认真处理并签署意见。

  (三)、文件收文后,再依“文件签收单”或“文件批阅单”内所指定的会签顺序,转送其他会签部门或某人,若某部门或某人为最后一个会签单位,则处理后将本文件转送行政部。

  第二条 重要文件的审核、执行

  一、审批

  涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件,由行政部汇总签办意见,呈总经理做最终的审核、批示。

  二、执行

  经总经理或有关人员的批示后,发文卡、正本留行政部归档存查,由行政部将文件复印一份送执行单位处理并督促执行。

  第三条 撰写文书格式

  一、公司实行按国家标准和公司标准统一的文书规范格式。

  二、对已经统一的文书类,要求各部门及员工严格按公司规范格式操作。

  三、文书规范格式

  公司的标准字体为宋体和仿宋,如无特殊说明,公司所有文件执行《公司文件写作标准》中的规定。

  第一条 会议分类

  会议分为常规会议、专题会议。

  第二条 会议通知

  一、例会时间固定,不需另行通知,如出现会议时间调整,公司级例会由行政部通知各参加人员。部门例会则由部门自行通知并报行政部说明原因。

  二、会议通知需明确会议时间、地点,内容和参会人员等。

  三、会议通知形式一般为电话通知。但需对会议议题、需准备的会议资料、会议安排等作特别说明的会议,应以会议通知单进行书面通知。

  第三条 会议准备

  公司级会议由行政部负责会场安排,部门级会议由部门指定人员负责会场安排,会议准备须在会前半小时准备完毕。

  第四条 会议纪律

  一、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。

  二、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时,组织人收回签到表。会后,组织人在签到表上标注迟到(注明到会时间)、未到人员。

  三、公司例会原则上不允许请假,未参会者按每次扣款50元给予处理,迟到者按迟到规定进行处理;公司例会上,手机铃响,按50元/次给予处罚。

  四、公司临时性会议参会人员如不能按时出席,需提前向会议组织部门请假并详细说明理由,会后需向行政部门补交说明,由上级领导签字。

  第五条 会议记录

  一、会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后两个工作日内,发送到群空间,便于各参会部门负责人及时查阅。会议纪要文字记录(附签到表)交行政部存档。会议表决的重大规章制度,行政部负责在公告栏公示。

  二、公司会议纪要由总经理签字,直接下发;部门例会纪要由部门负责人签字;专题会议纪要需参会主要人员(或部门)签字。

  三、会议纪要按公司模板记录,会议迟到、未到人员名单附后。

  第三章 办公用品及劳保用品管理

  第一条 各部门员工办公用品配备按其部门办公用品配备标准执行。

  第二条 办公用品申请

  各部门于每月20日前填写《办公用品申购单》(附表二),经部门领导签字批准后交行政部,行政部根据库存情况进行采购。

  第三条 办公用品配备、领用

  一、职能部门新员工入职时,每人配备笔记本和签字笔各一,其他办公用品根据岗位配备标准予以配备。

  二、销售部、预算部、工程部员工所需办公用品由销售内勤至行政部集中领取,其他部门所需办公用品由部门指定人员负责领取,并建立部门内部领用台账。领用时,领用人需在《办公用品领用登记表》上进行登记。

  三、员工领用的所有办公用品必须合理使用,杜绝浪费。

  第四条 办公设备管理

  一、个人办公设备

  (一)、员工入职或转岗时,行政部根据其岗位要求为其配备相应的办公桌椅、电脑、电话等办公设备。

  (二)、公司为员工配备的各类办公设备需爱惜并妥善保管。由于自然磨损或老化致不能正常使用的,可向行政部申请更换,以旧换新,申请时需填写《办公设备更换申请表》(附表三)并报部门领导批准。如因人为原因导致或故意损坏致不能正常使用的,由相关责任人照价赔偿。

  二、公共办公设备

  (一)、对于打印机、复印机、传真机、笔记本、照相机、投影仪等公共办公设备,由行政部根据公司及各部门需求统一申请,并提交总经理审批后,方可购买配备。

  (二)、员工可根据实际工作需要借用笔记本、照相机、投影仪等公共办公设备,借用及归还时,需进行登记。

  以上公共办公设备属公司固定资产类别,已收录财务固定资产账,由财务部对公共办公设备进行定期的核查盘点。

  第五条 劳动保护用品管理目的及适用范围

  一、劳保用品管理目的

  规范公司劳保用品的管理从而提高车间劳动安全、保障员工身体健康,为员工提供符合国家相关标准的劳保用品,并监督、教育员工按照使用规则佩戴使用。

  二、本规定适用于本公司各部门劳动防护用品的发放、使用、回收和管理。

  第六条 职责分工

  一、行政部制定劳保用品的管理规范并对规范进行执行和监督,发放标准原则上每年审核、调整一次,以使发放标准符合实际性。并根据危害因素的变化情况提出变更防护用品建议并报总经理批准,以降低有毒有害因素对员工的伤害。

  二、行政部负责所有劳保用品的采购、保管和发放。

  三、凡上岗操作的员工必须配备与本岗位相应的防护用品,并按规定使用。

  第七条 管理程序

  一、行政专员根据劳保用品的库存情况,于每月的25日前提报《采购计划》,经部门负责人批准后进行采购。于当月27日之前,将所需的劳保用品采购入库并完成发放。

  二、当月10号(含)之前入职人员,当月享受劳保待遇,10号之后入职人员,下月享受劳保待遇。

  三、劳保用品的发放标准一经批准后,全体员工原则上不得额外领取劳保用品。如有领用,按劳保用品的实际价格,由领用人承担,领用人需至财务部付款,凭财务开具的收据至仓库管理员处领取劳保用品;特殊情况必须有部门经理批准才能领用。

  四、新员工入厂安排工作岗位后,由本班组长带领该员工到仓库管理员处按该岗位的劳保用品发放标准办理劳保用品的领用手续。

  第八条 劳保用品的发放标准及发放规定

  二、 劳保用品的发放手续和管理办法

  (一)、行政部结合实际情况(包括人数、用品使用情况),将需领用的劳动保护用品品名、数量统一编制《劳动保护用品发放单》,必须严格按发放标准进行发放,发放完毕后,将发放单据存档保管。

  (二)、员工入职后可根据岗位需求发放基本劳保用品(口罩、手套),砂浆车间员工双选期满即可发放其它劳保用品。

  (三)、公司为正式员工提供工作服,试用期内可自愿领取旧工作服,转正后以旧换新。工作服使用期届满后不再收回,员工中途离职需将使用期内的工作服清洗干净后交行政专员,未交回者按工作服剩余使用时间扣除工装费。

  (四)、临时上岗员工口罩、手套可以随岗位及时发放。

  (五)、员工休假(病、产、事、工伤及脱产学习)超过一个月者,停发月度劳保用品。

  (六)、生产、技术岗位特殊工种的劳动保护用品需至仓库管理员处领取。

  (七)、由财务部会同行政部对各车间劳动保护用品的领用情况进行季度统计结算,结算情况纳入各部门业绩考核内容。

  第九条 其他用品管理

  一、各类钥匙的配置管理

  (一)、行政部根据各部门实际需求配置部门及车间钥匙,员工不得私自配置钥匙,有需求时,需报行政部批准并备案,统一进行配置。

  (二)、员工应妥善保管好公司为其配置的所有钥匙,如有损坏、遗失等情况,由保管人照价赔偿。

  (三)、因钥匙遗失或保管不当,造成各部门、车间等失窃的,其保管人应承担相应责任。

  (四)、如遇工作调动、离职等情况,保管人应将钥匙妥善交给行政部保管,并记录备案,不得随意处置。

  第四章 档案管理

  第一条 文件材料的收集管理

  一、公司指定专人负责文件材料的管理。

  二、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交行政部归档。

  三、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。

  第二条 档案分类

  一、制度性文件:各项规章制度、管理办法等;

  二、会议性文件:股东大会、董事会、监事会、总经理办公会及其他会议形成的材料、会议记录、会议纪要等;

  三、计划性文件:企业总体计划或规划、开发计划、项目计划、营销计划、财务计划等;

  四、证件性文书资料:法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书、达标证书和证明等;

  五、汇报性文书资料:企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表,以及公司领导相关发言及汇报材料等;

  六、声像资料:本公司的大事记及反映本公司重要活动的,以声像形式记录下来的各种资料,如照片资料、录音资料、影像资料等;

  七、技术性资料:各类工程图纸、竣工资料、验收资料、试验资料等。

  八、本公司与有关单位签订的'合同、协议书等文件材料。

  九、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。

  第三条 归档

  一、各部门负责对本部门日常工作中形成的档案资料进行收集和管理,并编制部门档案管理记录目录。

  二、对于需要移交档案管理部门的资料,各部门应按要求进行整理,向行政部移交。移交档案要填写《档案移交目录清单》(附表四),移交清单一式二份,双方签字后各执一份。行政部对档案进行审核后签字,并按规定对档案分类、编号、归档。各部门须每月底将档案目录备份至行政部。

  三、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

  四、立卷时应概括而简洁地写好案卷标题,编制好案卷目录,并装订整齐;

  五、各种实物档案(奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、馈赠品等)归档必须有原件,并保持其完好无损;

  第四条 档案资料的日常管理

  一、公司档案管理人员须按照档案管理规定对档案资料进行立卷、标识和保管。

  二、部门档案资料要登记详细信息,并编制《部门档案管理记录目录》,以便检索利用。

  三、文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排放在档案柜中。

  四、行政部负责除财务类各类档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等管理内容。

  五、财务类的档案由财务部门负责归档与保管。

  六、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。

  第五条 档案的使用

  一、借阅档案原件只限在档案室,不能带出,档案外借原则上只借复印件,档案使用申请部门须填写《档案借阅审批单》(附表五),按权限完成审批程序后,档案管理人员进行登记。

  二、借阅的档案交还时,必须当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级。

  三、借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续。

  四、档案管理员和借阅人员,要负责做好档案的保密工作。

  第六条 档案销毁

  行政部对已失去利用价值的档案,申请销毁,销毁时,行政部必须填写申请销毁报告,编制《档案文件销毁审批清单》(附表六),经归属部门审核,行政部领导审批确定,重要档案须报总经理审批。

  经批准销毁的文件应留存半年,确无保存价值后再销毁。将销毁目录和批准手续文件一并存档备查。

  第五章 印章管理

  第一条 本制度所指印章为公司的所有印章,包括公司印章、法定代表人印章、合同专用章、财务专用章等具有法律效力的印章,以及因工作发展需要需印制的其他印章。

  第二条 本制度适用于公司公文、信函、授权委托书、证件、证书及对外签署的合同、协议及其他须用印章的文本等。

  第三条 印章的刻制

  一、公司所有印章的刻制由财务部统一归口办理。因公司业务发展需要申请部门印章时,由申请部门填写《印章刻制申请表》(详见附表七),经规定的审批程序后,由财务部根据具体规格要求统一安排刻制。

  二、印章刻制的审批权限:

  (一)、公司印章、公司法定代表人印章、由行政部提出申请,总经理批准。

  (二)、公司其他印章,由使用人提出,用章部门核准,财务部审核,总经理批准。

  三、公司印章、公司法定代表人印章的刻制,必须符合国家的有关规定。

  第四条 印章的启用

  一、新印章启用前要做好戳记,并留样保存,以便备查。

  二、印章启用应报总经理批准,并下发启用通知,注明启用日期、发放单位和使用范围。

  第五条 印章的管理

  一、公司所有印章,均由财务部负责登记、留样并确定印章保管及使用责任人(以下简称印章专管员)。

  二、公司部门撤销或重组,原部门有关印章交回财务部,由财务部负责销毁。

  三、严禁印章专管员将印章转借他人。印章保管人员交接印章应填写《印章保管交接表》(附表八),并到财务部办理相关交接手续。

  四、印章专管人员因事、病、休假等原因不在岗位时,印章应由印章专管人员直接上级代管,印章专管人员要向代管人员交接工作,交代用印时的注意事项。

  五、印章专管人员离职或调动时,应及时上缴印章并办理印章的移交手续并填写《印章保管交接表》后方可离职,不得将其所保管的印章私自转交他人。

  六、印章专管人员如将印章不慎遗失,应立即向主管领导报告,并上报总经理,依法将遗失的印章公告作废。

  七、印章应及时清洗,确保清晰、端正。印章专管人员下班时应将其保管的各类印章置于专用保险柜或保险箱内,专门加锁,密码应保密。

  第六条 印章的使用

  一、各部门如因业务需要使用公章,使用人至财务部登记并经直接上级签字批准后,方可盖章。

  涉及到投资、筹资活动的合同、及初次签订的采购合同需填写《印章使用申请表》(附表九),经总经理审批后方可至财务部用章。

  二、员工因个人事务需公司盖章的文件,需填写《印章使用申请表》,经行政部审批后,可由个人直接至财务部登记用章,其它文件按第六条第一款执行。

  三、印章专管员对未经核准文件,不得擅自用印,造成公司损失的,视情节追究其赔偿责任。

  四、公司印章一般不得携带外出使用,如遇特殊情况,需携带印章外出,必须填写《印章外出使用审批表》(附表十),由部门核准,财务部审核,总经理审批后方可外借,携带印章外出必须由印章专管部门人员与经办人二人同行。

  五、已盖章的文件若未使用,必须立即交回财务部销毁。

  六、禁止在手写文件上加盖公司印章。

  七、禁止在内容填写不全的文件或空白的纸张、介绍信、便函、证件、授权委托书、邀请函等加盖公司印章。

  第六章 证照管理

  第一条 证照管理的范围

  公司法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、行业资质证、开户许可证等;

  第二条 证照管理的内容

  证照的办理、保管、年检、登记、备案、归档和根据公司经营变化需加强管理的其他内容;

  第三条 证照原件均归财务部档案专管员统一保管;

  第四条 证照的年审、变更、延期等相关手续,由财务部负责办理;

  第五条 证照资料的使用管理

  一、各部门因工作需要,借阅、借用、复印公司证照资料,须填写《证照使用申请表》(附表十一),写明使用事由及使用证照资料名称、件数、归还日期等,经部门审批后,方可至财务部办理相关手续;

  二、凡借阅、借用证照资料,必须在申请日期内归还,不能按时归还的应申请延期,办理流程与上述相同,但最长不得超过15天;

  三、公司证照不得丢失、损坏。如出现损坏或丢失,除立即向部门领导报告外,要立即通知财务部,财务部及时与发证机关联系办理证照的挂失及补办手续;

  四、任何机构及人员不许擅自使用公司的证照进行各种担保;

  第六条 证照保管人应在所复印证照上加盖“仅供办理XXXX业务使用”字样,确保证照使用用途的唯一性;

  第七条 证照借阅人负责借阅期间的文件保管,确保公司证件的完整性和整洁性,使用完毕后应及时归档。借阅,不得将证件转借其他人使用,借阅期间产生的任何责任由借阅人负责。

  第七章 车辆管理

  第一条 公车管理条例

  一、公司公务车统一由行政部管理,具体负责车辆管理事务,配备各部门的车辆,由各部门经理指定专人管理。

  二、各部门如因工作需要使用公车,须填写《车辆派遣单》(附表十二),经部门经理签字同意后,使用人凭《车辆派遣单》到行政部领取车钥匙。部门经理应综合考虑,审慎签字。使用人如实填写《车辆行车记录表》(附表十三)。

  三、行政部负责公务车的保养、维护、维修等相关事务,并负责公务车的年度检验及保险的购买工作,每周一对公务车进行检查,并交检查表存档保存,以备查询。

  第二条 私车公用补贴标准

  一、天然气、汽油、柴油车按以下标准:

  1.6升(含)汽油车:(总监级以下按每百公里13个油;总监级及以上按每百公里12个油);

  1.8升(含)汽油车:(总监级以下按每百公里14个油;总监级及以上按每百公里13个油);

  2.0升(含)汽油车:(总监级以下按每百公里15个油;总监级及以上按每百公里14

  个油);

  2.5升以上汽油车按16个油计算补贴。

  二、电车按不含购置税的购买价进行补贴:

  10万元以下:(总监级以下按每百公里10个油;总监级及以上按每百公里9个油);

  10万元(含)--20万元:(总监级以下按每百公里13个油;总监级及以上按每百公里12个油);

  20万元(含)--30万元:(总监级以下按每百公里14个油;总监级及以上按每百公里13个油);

  30万元(含)--40万元:(总监级以下按每百公里15个油;总监级及以上按每百公里14个油);

  40万元(含)以上:按16个油计算补贴。

  其他类型车辆另行规定,因公过路费与停车费全额报销。其他产生费用(含但不限于

  保养费、磨损费、修理费)自理。

  第三条 驾驶人员的工作条例

  一、驾驶人员必须树立安全第一的观念,确保行车安全。

  二、驾驶人员必须保持车辆内外的清洁卫生,降低油耗,减少洗车费用开支,做好汽车的日常维护。

  三、未经同意,不得交由他人驾驶,如未经同意,擅自交由他人驾驶,途中发生的一切负责事故,均同当事人承担全部经济及事故责任。

  第四条 车辆的损伤维修及事故处理

  一、由于驾驶人使用不当或车辆负责人疏于保养,而导致车辆损坏或机件故障,所需维护费由驾驶人或车辆负责人全部承担。

  二、公务车在非公务途中发生事故,所需赔偿费用维修费,除保险赔偿外,差额由驾驶人承担(最低承担额为500元),如保险全部赔偿处罚驾驶人500元。

  三、因驾驶公务车发生交通事故,所需赔偿及维修费,按下面规定执行:

  (一)、事故负责人属驾驶人的,除保险赔偿外其差额由驾驶人承担80%(最低承担额为300元),公司承担20%。

  (二)、事故责任人属对方的,除保险赔偿外,其差额由驾驶人承担20%,公司承担80%,

  (三)、保险公司全部赔偿且事故责任人属驾驶人的,处罚驾驶人100元。

  四、严禁未经批准驾驶公务车办私事,违者罚款500元,如发生交通事故,相关责任及维修费用由驾驶人本人承担。

  五、车辆使用人承担违章罚款。

  第八章 员工宿舍管理

  第一条 员工入住宿舍必须具备以下条件:

  入住员工必须自愿接受并保证遵守此制度。

  第二条 有下列情况之一者,不得入住公司宿舍:

  一、患有传染病者;

  二、有不良嗜好者;

  三、携眷住宿;

  四、三次以上违反公司宿舍管理制度,屡劝不改的。

  第三条 员工离职(包括辞职、辞退)时,其对宿舍的使用权终止。将使用的床位、物品清理干净,离职员工在离职手续办理完毕后,最迟第二天搬离公司宿舍,逾期按20元/天缴纳滞留金,辞退员工当天搬离宿舍。

  第四条 员工宿舍缴费办法:

  一、公司为员工免费提供宿舍,员工宿舍每间每月基础用电量30度,用水量4吨(1吨/人),由公司负担。每个房间用电量超过30度,个人用水量超过1吨/人次(按房间实际人数计算)由本宿舍入住人员平摊。

  二、公司由专人每月底抄表记录数字上墙,予以公示。

  三、公司由专人负责每周对宿舍卫生情况进行不定期检查并根据检查情况每月综合评比一次,进行相关奖惩。

  第五条 住宿员工管理制度:

  一、室内禁止使用电炉、热得快等大功率电器,禁止私自接配电线行为,禁止随意挪动消防安全设施;

  二、室内不得使用或存放鞭炮、炸药、管制刀具、煤油炉、汽油等危险及违禁物品;

  三、夜间原则上最迟应于23时前就寝,每日23时后不得有影响他人睡眠的行为。加班人员回宿舍后应尽量做到轻手轻脚,不影响他人的正常入睡。

  四、请勿损坏门、窗、玻璃等公共设施,宿舍内设施损坏由当事人赔偿,当事人不明确的由屋内全体人员共同承担;

  五、保持公共区域的卫生,不得在洗漱间倾倒饭菜。杜绝将杂物、垃圾等扔进厕所,造成堵塞,影响使用,疏通管道所产生的费用,当事人不明确的由屋内全体人员共同承担。

  六、员工发现宿舍水、电出现问题应及时向行政部报修。

  七、个人贵重物品、现金等应妥善保管,贵重物品应避免携入,遗失各自负责,员工不得攀爬宿舍窗户,在未受邀请或得到室员允许的情况下,不得私自进入他人宿舍或动用他人物品,违者一经发现以盗窃嫌疑论处,视情节轻重处理或交公安机关。

  八、禁止在宿舍墙上乱钉、乱画、乱写,每个宿舍由宿舍长安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁;每周应组织一次大扫除以清洁卫生死角;保持宿舍内整洁卫生,室内无杂物,地面、墙面无污迹,天花板无蛛网,空气清新、无异味。

  九、住宿员工必须服从公司统一安排,不得私自随意调换房间。上述规定,公司派专人负责检查并记录,一经违反查处后罚款50元并全厂通报批评。

  十、住宿员工有下列情形之一者,取消其住宿权利,并处以100元罚款:

  (一)不服从管理人员的监督、管理者;

  (二)在宿舍赌博、斗殴及酗酒或有伤风化之行为;

  (三)蓄意破坏室内公用物品者;

  (四)未经公司许可擅自留宿外人;

  (五)经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者;

  (六)违反宿舍安全规定者;

  (七)偷窃他人财物者(严重的报警处理)。

  第六条 行政部将不定期安排人员对宿舍卫生进行检查。

  第九章 食堂管理

  第一条 公司食堂为住宿员工提供一日三餐,每月每人缴纳50元;为非住宿员工提供免费午餐,非住宿员工早、晚不得在食堂内就餐。遇有加班等其他特殊情况由部门经理报行政部,由行政部通知食堂安排就餐。

  第二条 食堂财务预算

  一、食堂采购员应严格按预算支出,认真执行公司财务制度。

  二、食堂采购预备金按照标准核定,如遇物价大幅上扬或降低,或其它情况需要调整预备金,可由行政部据实调查后以书面报告的形式报总经理批准,增加或减少预备金。

  三、坚持实物验收,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符,每月初核算上月餐费。

  第三条 食堂进货管理及物品管理

  一、食堂采购人员要严把质量关,不准采购变质食品,不准采购超过保质期食品。

  二、购进货物必须逐项上帐。验收人员要把好验收关,严禁腐烂、变质的原料入库,以防止食物中毒。验收人员要根据验收情况填写食品采购清单,详细登记菜品、食物名称、价格及购买地点。

  三、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。

  四、行政部负责全面指导、监督和安排食堂的日常工作,每月不定期到市场了解物品价格或参与采购活动,控制采购成本。

  五、食堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,要专物专用,不得擅自挪作他用,不得向外租借或出售食堂物品。

  六、对故意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿,并由行政部依据《员工奖惩制度》进行处理。

  第四条 食堂人员及饭食操作管理

  一、食堂人员应严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从上级安排,未经同意不得擅自离开工作岗位。

  二、炊事人员应具有良好的个人卫生习惯。每年随公司进行一次健康检查,健康合格者,方可在食堂工作。

  三、炊事员应尽量结合就餐人员的口味及饮食习惯和喜好,精心选择相符合的菜系和菜品,要不断提高烹调技术,改善员工伙食。

  第五条 食堂炊事器具安全操作管理

  一、炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法,否则不得使用。

  二、做好食堂安全工作。电动炊事器具、设备要经常检查,在通风、干燥处放置。易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生。每日下班时必须保证人走火灭,以防火灾发生。

  三、每日下班时必须检查食堂所有门窗,所有电源是否关闭,以确保公司财物安全。

  第六条 员工就餐管理

  一、中午开饭时间为每天12:05。根据公司工作安排,行政部应尽量将每餐就餐人数提前告知炊事员,以避免剩饭和缺量等情况的发生。

  二、员工就餐时须保持良好的就餐秩序及餐厅卫生,保持地面清洁,就餐后的残物、牙签、纸巾等杂物不能随地乱丢,须倒入指定的垃圾桶内,并把餐具按指定位置分类累放整齐。

  三、为保证用餐卫生,盛饭菜时,要使用食堂提供的公用饭勺,不得直接使用个人筷子或勺子;违者将给予20元的处罚。

  四、员工应在公司内完成就餐,严禁将食堂饭菜带出公司。一经发现,将给予每次扣款50元的处罚。

公司规章制度8

  一、三大纪律:

  您在公司做各类事情,应遵循以下三条纪律:

  1、如果公司有相应的管理规范,并且规定合理,按照规定办;

  2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理之处,您需要按照规定办,并及时向制定规定的部门提出修改建议,这是您的权利,也是您的义务;

  3、如果公司没有相应的规范,请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。

  二、八项不准:

  1、不说有损公司形象的话,不做有损公司利益的事;

  2、不在工作场所或上班时间从事私人事务;

  3、不从事第二职业;

  4、不收受客户红包;

  5、不传播小道消息;

  6、不背后议论别人;

  7、不贬低其他企业;

  8、不冒犯客户。

  不依规矩,不成方圆,对于违反公司纪律及规定的员工,公司将视情节给予相应处理。

  三、员工的职业素养

  (一)敬业精神。公司倡导在接到工作任务后,立即采取行动,全心全意投入,具有高度的进取精神,能够进行自我管理,自发学习,而不依靠监督、控制来完成任务,具有把工作当成事业看待的职业素质和敬业精神。

  (二)服务意识。实现客户满意度的最大化,需要各部门员工密切配合,创造高效的价值传递系统。

  (三)创新意识。公司倡导每一位员工都在工作中求变,主动积极地思考问题,提出创新建议。

  (四)质量意识。质量必须反映在公司的每一项活动中,而不仅仅反映在为客户服务的最后环节;企业的质量工作始于对客户的需求,终于对客户的理解。

  (五)时间的观念。今天能完成的工作决不拖到明天。每一项工作的完成均有时间里程碑要求,“必然按时完成”——是我们的良好工作习惯,也是工作本身的要求。

  (六)准确意识。每一项工作都要保证毫无偏差,精益求精。

  (七)效率意识。我们的工作是为了创造价值,在有限的资源下创造更多的价值就是效率。

  (八)厉行节约。节约是公司每一个人应有的美德,也是每个人应尽的义务。我们不仅要节约个人资源,也要节约公司资源以及社会资源。对于干部,经营、节约意识表现在对成本目标负责的责任意识上。要强调全面负责,强调合理配置和充分利用资源。对于员工,表现在要艰苦奋斗,节约费用,支持公司降低成本的努力,增强成本竞争力。

  公司每一个人都应有“把一分钱掰成两半花”的节约意识。节约应体现在日常的工作与生活中,体现在使用每一滴水、每一张纸上。如:

  ●单面使用过的打印废纸(非绝密),您可以将其背面用作草稿纸,而不要直接废弃。

  ●打印或复印件可利用双面。

  ●平时饮用水请用个人水杯。

  ●统一外出活动如带纸杯,请您固定使用一个纸杯。

  ●吃工作餐或个人用餐尽量少用或不用一次性方便筷和快餐盒。

  四、员工的品质

  (一)充满自信。公司需要自信的员工,自信的员工才能勇于承担责任。主要表现在:遇事镇静,不慌乱。勇于承认错误。包容他人意见。具有独立思考能力。济宁朝霞电子有限公司-3-即使在压力下也能始终保持关注焦点。不给他人消极的反馈。始终保持积极的人生态度。

  (二)适度的灵活性。没有一成不变的事物,要求员工在制度范围内具有相当的灵活性,针对性处理每一项工作。“用大脑去执行,而不仅仅用手”。

  (三)追求发展。公司鼓励追求发展的员工。只有不断进步,才能适应公司的发展,同时促进公司的发展。

  五、员工的仪容仪表

  公司职员必须仪表端庄、整洁,工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。工作性质要求着工装的一律着工装:男士着西装,打领带,夏季可着衬衫(长、短袖)和长裤;女士着大方的职业装。

  具体要求是:

  1、头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。

  2、指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

  3、胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

  4、口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

  5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

  6、衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得有污秽。

  7、领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。

  8、鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋、旅游鞋或赤脚穿鞋。

  9、女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

  10、职员上班时间请不要穿超短裙、无领无袖的服装、牛仔服、休闲服。

  11、上班时间请佩戴胸卡。胸卡应佩戴于正前侧。牌面要端正,请不要倒戴、歪戴和反戴。

  六、导购员工作规范

  (一)工装统一,干净整洁,皮鞋黑亮,无油渍,无异味,证章佩带于左胸上方。不准穿工装戴证章回家、外出;证章、工装不准外借他人;证章不准出现歪斜、磨损,工装不准出现明显磨损;不准任何人无证上岗。

  (二)工作期间女导购员淡妆上岗,不准佩带任何首饰(手表除外)、不准戴过于艳丽的发饰、不准涂怪异口红;男导购员不准留胡须及长发;男女导购员不准留怪异发型、不准留长指甲或染异色指甲。

  (三)站立时,女导购员双手正握放于前方,男导购员双手自然倒背。不准面无表情、斜视、无视顾客;不准手叉腰、抱胸或手插口袋;不准倚靠柜台或商品;座立时腰身挺直,不准把椅子座满;不准(在营业厅、卫生间、楼道口、饮水区等)聚堆聊天、打闹嘻笑、大声喧哗、乱走乱逛、东张西望;不准在营业现场肩并肩走动;不准在营业现场接听手机、玩弄手机或其它饰物。

  (四)讲普通话,见到顾客(不管内部顾客还是外部顾客),首先微笑着说“你好,欢迎光临”,送走顾客,微笑着说:“欢迎再次光临”,交谈自然,亲切。在营业现场任何地方(展区、值班台、卫生间、楼道口、办公区、休息间、打公话时)

  不准使用方言或不标准的普通话;不准使用“不知道”、“大概是……”、“可能吧”、“说不准”等服务禁语。

  (五)按时点名、开早会、迎送宾,按时上岗、离岗、作息,不准无故不按时签到或点名不到位;不准无故不开早会、不迎送宾;不准旷工、迟到、早退;工作期间不准空岗、串岗、会客、超长时间休息、吃饭,不准在营业现场、楼道内吃饭、午休。

  (六)接待顾客热情、真诚,介绍商品客观真实。不准怠慢顾客、对顾客不热情、不礼貌、不耐烦、不理解;不准夸大其辞、含糊其辞、误导欺骗顾客;不准恶意贬低、抵毁其他品牌。

  (七)认真对待顾客问题,严格贯彻“首问负责制”。不准擅自向顾客承诺,不准敷衍应付顾客,不准拖延顾客问题。

  (八)规范现场管理,不准私设柜台、乱拉条幅、乱挂POP广告、宣传画、乱向顾客发放宣传单页;不准出现破损、陈旧标价卡/签;不准摆放包、衣物等任何私人物品;水杯统一存放,不准拿水杯在营业厅穿梭;不准乱放帐本、记录、纸和笔。

  (九)讲究个人卫生,保持良好的精神风貌;保持样品、展区卫生、整洁。样品、展区不准有灰尘、胶迹、污渍、纸屑和脏物;不准将卫生洁具(拖把、抹布、笤帚)等摆放在视线范围内。

  (十)工作中团结互助。不准拉帮结派,倚老卖老,坚决反对官僚主义。

  七、日常业务礼仪

  1、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

  2、握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

  3、出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入后,回手关门不能大力、粗暴。进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要等待机会。而且要说:“对不起,打断您们的谈话。”

  4、递交物件时,如递交文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。

  5、走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司,还是在被访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。

  6、在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。

  八、对客户的业务礼仪

  (一)接待工作及其要求:

  1、在规定的接待时间内,不迟到、不缺席。

  2、有客户来访,应从座位上站起来招呼接待,并让座。

  3、来客多时应按先后次序接待,不能先接待熟悉客户。

  4、因有紧要事项需先接待后来客人的,需向先到客人简要说明原因,准得同意。

  5、对事前已通知来的客户,要表示欢迎。

  6、应记住常来的客户。

  7、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

  (二)介绍和被介绍的方式和方法:

  1、无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍,介绍时应热情、大方、礼貌。

  2、直接见面介绍的场合下,应先把职位低者介绍职位高者,若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上,可把本公司的人员先介绍给其他的公司的人员。

  3、把一个人介绍给很多人时,应先介绍其中职位最高的或酌情而定。

  4、男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。

  (三)名片的接受和保管:

  1、名片应先递给长辈或上级。

  2、把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。

  3、接对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,正确记住对方姓名后,将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字,马上询问。

  4、对收到的名片妥善保管,以便检索。

  (四)正确、迅速、谨慎地接、打电话:

  1、接打电话是我们与用户交往的重要的途径。请牢记,您的形象就是公司的形象,请大家在日常的接打电话中给对方以良好的印象,更好的表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率、精神面貌、管理水平留下良好的印象。

  2、电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候,并自报部门、姓名。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方挂断电话,自己再放话筒。

  3、通话简明扼要,不得在电话中聊天。

  4、对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的`同事。在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

  5、邻座没有人时,请代接电话,有事请写留言条,请及时转告。

  6、工作时间内,不得打私人电话。

  九、环境卫生

  (一)公共环境

  1、除指定地点外,在公司内任何地方吸烟都是被禁止的。

  2、请不要在办公家具和公共设施上写字、刻画、张贴。

  3、请把废纸、废物放入纸篓,杯中剩水请倒入指定地点。请您不要用饮用水洗杯子。

  4、为了避免影响其他同事办公,请不要在办公区内大声喧哗,有不定期客请带至会客室、洽谈区。

  5、车辆请停放在指定区域,不要随意停放。

  6、便后请冲水,请不要随地吐痰。

  (二)个人环境

  1、请保持个人办公位的整洁,办公桌椅、微机表面不能有灰尘。物品摆放整齐。办公区内请不要随便张贴。

  2、请不要在办公区内堆放资料、纸箱等物品。

  3、有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。

  4、下班离开办公室前,请关闭机器电源,收好所有资料和文件,最后离开请关闭电灯、门窗及室内总闸。

  十、保密工作

  (一)保密规定:

  1、各部室收发的内外部保密文电要严格登记手续,按规定范围传阅,对有磁涉密事项要严格保密,请勿扩散。

  2、起草秘密文电过程中,对有关涉密事项应严格保密。印制、复印秘密文电要严格签批手续。

  3、秘密文件的立卷,归档、借阅要严格按规定办理。

  4、定时清理文电,并将文电存在有保密设施的铁皮柜保险柜内。离开办公室时,重要文件抽屉要上锁。

  5、不要私人留存秘密文件,携带秘密文件外出要经主管领导批准。

  6、涉密的业务统计资料要注意保管,对外报道应经有关部门审查。

  7、各类会议记录、会议文件要注意保存。

  8、各部门的印章要有专人保管,用印须按规定权限批准,不得乱放、滥用。

  9、严格通信保密规定,不得在未设保密装置的电话、传真和明电中传递秘密事项。

  10、微机须设屏幕保护,重要文件须加密,专用微机或数据库不得上网或设立共享。

  (二)信息系统安全

  1、计算机资源是公司财产,任何人不得故意破坏。

  2、计算机资源的日常管理原则是:谁使用,谁负责。

  3、划归各部门使用的计算机资源只能由该部门相关人员使用;一些有特殊工作任务的计算机只能由专人使用,任何人员不得随意开启使用非本部门或特殊用途的计算机资源。

  4、划归给部门使用的计算机资源是用于辅助该部门解决工作问题的工具,不得挪做它用。禁止在计算机上安装与工作无关的软件,严禁使用计算机玩电脑游戏。

  5、每一位员工应对自己使用的计算机的信息安全负责。开机密码由使用者自己设置保管。密码遗忘,用户自行负责。员工离开公司时,应事先取消密码,并通知本单位信息管理部门核实后方可签离。

  6、每一位员工应牢记自己登录公司网络的密码。密码不应放置在别人易于获取的地方,不得将用户名及密码转让他人使用。涉及保密文件的用户名应每两个月改变密码一次。

  7、员工外出半小时以上需关闭电脑,需暂时离开电脑应设置屏幕保护程序及密码保护,等待时间在5分钟之内。

  8、员工离职前,应到本单位信息管理部门签离。经单位信息管理部门负责人确认所有网络权限取消并签字后,员工方可离开公司。

  9、每一位员工应积极主动地检查所使用的计算机内是否有病毒。本单位信息管理部门将在所有客户机上安装防毒程序。每位员工在打开外部发送来的文件之前应检查是否存在病毒。

  10、计算机资源使用人员应提高计算机安全意识,定期对重要的文件资料备份保存,并定期查杀计算机病毒。严禁在计算机网络上使用违反国家法规及公司规定的软件;严禁使用不明来历的光盘和磁盘等存储设备;严禁私自修改计算机配置,拷贝带走计算机文件资料。

  11、计算机使用人员一旦发生故障,操作人员应首先分析判断原因,如自己无法排除,则应通过主管经理与本单位信息管理部门联系解决。

  12、计算机使用人员要不断提高自己的计算机技能水平,公司将对其作定期的培训和考核。

公司规章制度9

  公司规章制度的公示方法 根据《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定,企业的规章制度在制订或修改后,应当向员工公示或者告知劳动者,否则一旦企业与员工发生劳动争议,未经公示的规章制度是不能被作为审理劳动争议案件的依据的。

  公司常见的公示做法一般有以下几种:

  1、 将公司的规章制度,公布在公司的会议室内,没有特意去提醒员工注意或者确实提醒了员工,但没有任何证据可以证明,甚至没有任何证据可以证明是何时公布的;这一做法常见于一些老国企。

  2、 将公司的规章制度,公布在公司的内部网站上,每个员工皆可以通过公司系统进行查询查看。这一做法常见于新型的IT公司,甚至一些知名的国际化的IT公司。

  3、 将公司的规章制度,通过电子邮件系统,向公司的每一名员工送达。这一做法常见于新兴的企业,虽然不是IT行业,但是工作习惯依赖于网络,习惯于在工作过程中使用网络沟通方式。上面的第一种做法,是一种比较传统的做法,也是一种风险最大的做法。因为这种做法事实上没有任何证据可以证明将这些制度对员工进行过公示。那么在这种情况下,只要员工一否认,基本上就是规章制度无效的结局。

  上面的第二种做法以及第三种做法,有一定的相似之处。目前由于网络工具的兴起,因为其使用确实具有极大的便利性,而且尤其便于异地员工的管理,所以在实践中受到了广泛的应用。这些做法本身可以节省人力资源的很多琐碎性的工作,可以节省人力,节省劳动量,减轻工作压力,提高工作效率。但是与之相伴而生的就是法律上的风险。这些公示方式,由于皆是通过网络进行的,目前司法实践考虑到网络本身的易于修改而且不留痕迹,一旦出现员工否认而公司无法提供其他的可参考性证据时,一般情况下,也是认定为员工手册无效的。

  法律本身并没有对公示作出任何解释。目前司法实践对公示的理解是公司要将规章制度通知到员工本人,并不在意是否通知到了其他的'员工。所以仲裁诉讼中也曾经出现过被诉公司为了证明公示过规章制度,由所有在职的员工集体签名证明这一点。但是由于在职的员工跟所在的公司之间具有隶属关系,也就具有了一定的经济利害关系,因此这样的证据在实践中并不能得到仲裁员或者法官的认可。从而也就引申出了结论,即企业如果要证明对规章制度进行了公示,就必须要有证据证明对发生争议的员工进行过明确的告知。

  在实践中我们也碰到过以下几类比较好的公示方式,为大家介绍一下,以供借鉴:

  1、 员工入职时,公司会为员工准备一些工作需要的资料或者劳动工具,与这些资料和劳动工具同时交付给员工的,就有规章制度手册(需要单独列明),同时,要求员工签字确认收到了。这一种做法,既有充分的证据向员工进行了公示,同时也便于员工在入职之时就了解企业的规章制度,便于迅速地了解企业的文化以及工作流程。

  2、 员工入职时,为员工进行适当培训时(时间也许只有二三天),其中就有对规章制度的内容培训,对于这种培训,主题以及到场人员工皆有登记,并要求每一名员工进行签到明示。这一种做法,比第一种做法更具有实际意义。

  3、 在第二种做法的基础上,企业在培训结束时,会对员工进行关于规章制度的开卷考试,每一名员工皆需要对规章制度进行手写式的答卷,并签上自己的名字。这是目前我们所最为赞赏的方式。 针对以上三种方式,我们还需要考虑对异地员工的管理问题。对于异地员工,由于其一般情况下,与企业的人力资源部并不在一个地方,如果要求此员工来公司总部签这么一个东西,或者要求一名企业的人力资源工作人员跑过去单签这么一份东西,成本都是远远高于收益的。那么在这种情况下,我们认为,企业应该在与该员工签订正式的劳动合同时,随合同附送给该员工一份规章制度手册,并要求员工签收关于收到规章制度手册的收据,以证明这一点。

  如果在实践中,企业对于规章制度的公示,能够考虑自己的实践,着力于应用以上四种方式,相信公示的风险是可以避免的。

公司规章制度10

  第一章会议制度

  为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。

  可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项,以及一些必要的总结。

  第二章人事管理制度

  为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。

  一、职工的使用、考核与晋升

  二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。

  三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:1、按档案类别,制定各类的`编号规定;

  四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

  五、材料的整理与归档期限

  六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。

  七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

  八、保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

  九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

  第三章工程部管理制度

  一、工程部由主任负责全面工作,对上做好经理安排的所有工作项目,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益。

  二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。

  三、各专业人员间要团结协作,、密切配合。

  四、要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

  五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

  六、努力学习工作业务,按时参加每周一次的工作业务学习,不断提高工作业务水平。

  七、认真执行工作服务协议,不得从事授权范围外的工作。

  第四章财务管理制度

  为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

  第五章合同管理制度

  为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

  第六章安全管理制度

  一、组织安全生产领导小组的活动,定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育,不断增强职工的安全生产意识,并经常对工地安全员进行灌输实施,现场的安全指挥知识。

  二、负责制定好安全生产管理制度,操作规章制度及各项安全制度,并监督实施。

  三、领导编制安全技术改造计划,合理安排安全技改经费,并认真组织实施,保证安全技改经费的及时落实。

  四、组织创建“安全企业”活动,强化“班组安全建设”工作。

  五、加强对施工现场的消防设施的检查管理,及交通复杂的施工现场管理。

  六、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核,做到持证上岗。

  七、牢固树立安全第一的思想,搞好安全、文明试生产,坚持交接班时必须交清安全情况。

  八、遵守劳动制度,认真执行安全员工作制度,制止他人违章操作。

  九、按时检查,发现问题能自己处理的立即解决,不能解决的立即上报领导,以防事故发生。

公司规章制度11

  本制度适用范围:某公司所有员工

  一、 基本价值观

  公司理念:提升价值,成就客户!

  1、热情——以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事;

  2、勤勉——对本职工作勤恳、努力、负责、恪尽职守;

  3、诚实——作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风;

  4、服从——服从上级主管人员的指示和工作安排,按时完成本职工作;

  5、执行——有异议可以,公司决议后严格按决议执行;

  6、创新——及时思考工作中存在的问题,不断追求工作方法的创新;

  7、开放——诚恳的提出自己的意见,虚心的接受别人的建议,反对搞小动作;

  8、义气——沟通、理解、协作、承担;

  9、同心——先人后事,以公司发展为出发点,有共同的目标、价值观、行为准则。

  二、 组织架构、岗位职责

  1、组织机构

  某公司信息技术有限公司坚持以人为本,并为更好的促进公司的良性发展,严格制定合理完善的行政组织架构。

  2、岗位职责

  1、电销岗位职责

  1) 搜集、分析、整理客户数据信息,挖掘潜在客户

  2) 用电话沟通、网络销售方式向客户推广公司业务

  3) 使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在毎次通话前要有充足的思想准备

  4) 做好销售工作记录,做好客户分析,及时传递信息

  5) 及时了解客户信息来源,对客户提出问题给予耐心回答并及时将客户信息录入系统

  6) 对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统

  2、客户经理岗位职责

  1) 正确掌握市场,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势

  3) 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析

  4) 搜集、分析、整理客户数据信息,挖掘潜在客户

  5) 登门拜访等方式向客户推广公司业务,并完成面谈签单

  6) 很好的完成电话团队扭转客户的面谈工作,并做到及时沟通,及时分析

  7) 负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务

  3、项目经理

  1) 总体负责项目的运行,保持与客户的有效沟通,协调解决企业申报过程中问题

  2) 完成客户访前、技术材料编撰,完成项目证明等相关材料的收集、证明

  3) 指导项目助理完成网报、打印、装订材料等工作

  4) 审核团队内部其他的材料,并提出问题

  5) 针对团队建设提出建议,并完善开发新项目

  4、财务咨询师

  1) 分析客户财务情况,并将《财务情况表》反馈发送项目经理

  2) 分析收集企业每一年度的销售明细,并按照大类分类,按照销售收入大小排序

  3) 协助企业完成辅助账、凭证的整理工作,该项作为财务的一个考评指标

  4) 协助事务所完成审计工作,并进行合理性审核

  5) 审核申报材料中财务部分的内容

  5、综合管理部

  1) 协助总经办组织各部门健全各项管理制度、工作流程、制度、流程等是否到位

  2) 负责公司职员的招聘、选聘、录用、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等

  3) 负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项

  4) 负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用管理

  5) 负责公司办公财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理

  6) 负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理

  7) 负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理

  6、财务部

  1) 负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

  2) 根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转

  3) 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告

  4) 组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析

  5) 严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律

  6) 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源

  7) 参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。负责公司现有资产管理工作

  8) 收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表

  9) 会计意见反应及督促;税务及税法研究。完成领导交办的其他工作

  7、会员部

  1) 成为国家科技政策专家,做好企业会员政策规划以及整理工作、不断开发并完善会员服务产品,并总体负责其推广和服务管理

  2) 跟进政策变化方向

  3) 会员服务的流程以及跟进,专利库以及各大高校沟通与跟进,及时解读政策,做好会员市场工作

  4) 维护会员企业的相关信息,及时跟进会员企业情况

  5) 公司网站内容的更新,板块的设计,宣传内容的扩大,以及相关文稿的撰写;

  6) 公司2个月一次内部杂志的内容主题的设计,内容的撰写,版面的设计。以及成稿的推送

  7) 公司政策的邮件推送以及效果的反馈以及宣传手段的更新等

  8) 负责优秀服务客户的采访以及采访主题的确定等

  9) 客户需求的洞悉以及反馈

  三、 工作职责以及岗位要求

  1、职责

  1) 不得询问其他同事的薪酬待遇,不得做横向比较,更严禁广泛传播,情节严重者给予 罚款、降级、开除等处罚。

  2) 应坚守岗位、专心工作,不得随意串岗、电话闲聊、办理个人事务,不得阅读业务需要以外的书籍。不得利用公司办公设备、通讯等设施用品谋取个人便利。

  指定办公室就坐,并为客人倒水。

  4) 应保持工作场所的安静,不得在办公场所聚众谈笑,高声喧哗,争执吵闹,扰乱办公 秩序,影响他人工作。

  5) 爱岗敬业,不抱怨,不散播无利于公司发展的话语,积极向上,做个有正能量的人。

  6) 勤勉努力,责任感强。做事不拖拉,积极完成上级交代的事宜。

  7) 积极参与公司组织的各类团体活动,互助互爱,相互扶持,共同成长。

  2、要求

  1) 严禁在办公时间内利用公司网络资源做无关工作的事宜,浏览无关工作的网页以及打游戏,发现者除以一次50元的'经济处罚并全员通报批评,主管级别以上处以100元的经济处罚及全员通报批评。发现第二次双倍处罚,以此类推,发现三次以上者,通报批评,并扣除个人月度绩效奖金。

  2) 严禁在办公时间内利用公司电话资源,拨打私人电话,发现者通报批评并除以每次30元的经济处罚,第二次发现双倍处罚,以此类推。发现三次及以上着,扣除个人月度绩效奖金。

  3) 请爱惜保护好公司配备给大家的办公硬件以及软件资源(特别是配备的电脑、打印机、扫描仪等),因个人员工造成公司办公硬件损坏着者,员工个人负全责。

  4) 请注意保持办公场所卫生的清洁,并严格按照行政部制定的值勤表打扫办公室卫生,行政部会定期进行卫生检查,变现不良者通报批评,屡次不改,除以行政经济处罚。并纳入员工月度绩效工资的核算中。

  5) 禁止公司内部员工谈情说爱,如发现员工有办公室恋情,造成不良影响,当事人之一(或双方)需无条件离开公司。

  6) 禁止一切不利于公司发展的拉帮结派行为,对于私生活混乱、品行恶劣、有违企业文化者一经核实,立即辞退。

  7) 请爱惜公司配备给大家的共同资源(饮水机、空调、花草等)。

  四、 考勤制度

  1、 公司实行大小周工作制,上班时间为:8:30—17:30;一周双休,一周单休。

  2、 员工违纪分为:迟到、早退、旷工

  3、 考勤奖惩

  1)、员工考勤异常情况,于每月月初统计,作为薪水发放参考

  2)、迟到30分钟以内的,处以每次20元经济处罚,迟到30分钟以上按旷工月半天处理;

  3)、迟到15分钟内不做迟到处罚,月累计三次以上,开始实施迟到处罚措施,迟到15分钟以外者不适用此制度。当月累计迟到5次以上含5次者,绩效奖金为0;

  4)、矿工扣除两倍工资,一月内连续旷工3天或累计旷工3天以上的,作自动解除合同处理。

  5)、早退30分钟以内的,处以每次10元经济处罚; 并行政通报

  6)、员工因事假、病假申请休假,基本工资+绩效工资部分进行相应扣减;累计事假、病假超过5天,当月绩效奖金为0;

  4、 假别分类

  1) 有薪假,即国家规定的法定节假日,年假,婚假,丧假

  2) 有相关规定的有薪假:如产假,病假,工伤假等

  3) 无薪假,即事假

  5、 国家规定的法定节假日

  1) 春节放假3天、“十一”国庆节放假3天;

  2) 元旦、“五一”国际劳动节、清明节、端午节、中秋节各放假1天(农历节日如遇闰月,以第一个月为休假日)。

  3) 3月8日妇女放假半天

  6、 年假

  入职公司工作满一年的员工,可享受带薪年休假

  1)年假以工年计算

  a) 累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;

  b) 累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;

  c) 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

  2)、员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假。

  a) 累计工作满一年不满10年的员工,全年请病假累计2个月以上的;

  b) 累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

  c) 累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的;

  3)、年假的补休:员工应该在满一年后,应当在当年休完上年度年假;年假不可提前预支,亦不可逐年累计使用。

  4)、全体员工每次年休假时间最短以半日为限、不足半日的记为半日,超过半日不足一日的记为一日,以此类推

  7、 婚假

  1)、婚假,指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

  2)、结婚年龄已领证之日、身份证年龄计算

  3)、婚假时间

  a) 法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁);男25周岁、女23周岁的初婚为晚婚

  c) 晚婚可享受:婚假3天+晚婚假10天=13天的婚假

  d) 婚假时间为自然日,非工作日,婚假包含节假日!

  e) 婚假需首次领证之日起需要三个月内到综合管理部进行报备,并在领证之日起一年内申请婚假,如在规定之日内未申请婚假者做自动放弃处理,事后不补。婚假需要提前一个月申请!

  8、 丧假

  1)、职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,可以根据具体情况,由本单位领导批准,酌情给予一至三天的婚丧假。

  2)、1—3天假别的分配:

  a) 单趟车程在2小时以内的给予1天的丧假;

  b) 单趟车程在2—5小时内的给予2天丧假;

  c) 单趟车程在6小时以上的给予3天丧假

  3)、在批准的婚丧假和路程假期间,职工的工资照发,途中的车船费等,全部由职工自理

  9、 产假

  1)、产假,是指职业女性根据法律规定享有的休假权利,从产前到产后,一般有98天

  2)、一般规定:

  a) 女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天,产后休息83天;

  b) 难产,增加产假15天;生育多胞胎,每多生育1个婴儿,增加产假15天;

  c) 怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假;

  3)、产假细则:

  产假:98天+30天(晚育)+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)

  4)、产前检查:

  a) 女职工妊娠期间在医疗保健机构约定的劳动时间内进行产前检查(包括妊娠十二周内的初查),应算作劳动时间。

  b) 每月最多1天,需要提供产检单,按照产检单时间为准。

  5)、授乳时间:婴儿一周岁内每天两次授乳时间,每次30分钟,也可合并使用。

  6)、保胎假:医生开证明,按病假待遇。

  10、病假、事假

  1) 病假必须持市级以上医院证明,病假扣除50%的日工资;

  2) 事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;

  3) 事假扣除标准:扣除标准:(基本工资+绩效工资)/上班天数

  11、加班

  1) 员工工作日、节假日加班可在部门经理审批通过后,安排时间补休

  2) 项目部加班超过21:00之后方可记为加班

  3) 一般情况,工作日加班超过22点可在次日补休半天,补休一般时效性为半年

  4) 销售部门除节假日或者休息日加班计算方可记为加班,其他时间均不计入加班

  5) 补休一般时效性为半年,过期未休视为自动放弃,不再后补

  12、请假流程:

  1)、所有假别申请均需要在OA系统发起:系统发出—综合管理部审核是否符合要求———部门负责人审批—总经办复审—行政归档

  2)、非突发请假包含事假、调休、年假、病假:需提前三天进行申请,如调休未按要求,一律已事假处理。

  3)、如遇突发事件未能及时请假者,请上班前半个小时前电话并短信形式告知所在部门负责人,请假事由,请假天数以及到岗时间。部门负责人在有效时间内(有效时间指上班半个小时内)告知人事岗位并出具员工所发短信,方可认可为事假。

  4)、员工回司后第一天必须补做请假流程,事后未按照流程办理请假手续者做旷工处理(注:如请假半天,下午未来销假者 做请假一天处理)

  5)、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

  6)、如果出现上下班忘记打卡情况,人事岗位告知后,一天内填写特殊情况说明单,并有部门经理审批通过后,才可视为正常出勤。

  13、审批权限

  1)、请假1天或月累计1天 人事部审核+部门经理审批

  2)、请假2天或月累计2天 人事部审核+部门经理签字审批+ +总经办复审

  五、 人事流程

  1、 入职

  1)、新入职员工需要填写入职申请书,并在入职三天内出示公司要求的所有有效证件原件,包含身份证、毕业证原件复印件、工资卡复印件、离职证明原件办理报到手续。

  2)、新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。

  2、 转正

  1)、试用期正常时限为2个月

  2)、在入职即将2个月的时候,所在部门经理会向人事部申请转正,届时转正人员将填写在公司内部OA系统内填写一份转正申请表,并撰写一份2个月的工作总结作为附件,一并发送审核转正!

  3、 社保缴纳

  我们将按照国家要求,按时为您缴纳社保、公积金(公积金可选择不用缴纳)

  4、 岗位晋升

  按照公司各部门内部管理制度,达到相应条件后,方可得到岗位晋升。管理岗位首先内部提拔以及内部竞岗。

  5、 离职

  试用期员工离职提前3天系统申请,正式员工离职提前一个月系统申请(管理岗以及项目部员工提前两个月),并按照离职单要求清晰完整的交接好相关资料,并走完相关系统流程后即可离职。切勿出现不负责离职情况,离职手续不按要求,或交接未完毕即离岗者,公司有权在工作交接后再发放其最后工资。

  六、 财务报销制度

  1、 时间:每个月30号,时间5个工作日

  2、 报销流程:系统发起外出单———审批流程———外出回来之后填写费用并填写报销单—综管部审发票—部门经理审核费用—总经办复审—结束财务归档

  3、 发票报销,应做到当月费用当月报销,不得累计集中报销。发票日期与报销日期超过三十日的,原则上不能报销,特殊情况需总经办特批。

  4、 报销的发票必须是合法正规的发票

  1)、发票正面的内容,包括单位名称、开票时间、开票金额、开票人等项目必须填写清楚。

  2)、除了定额发票,机打及手工开具的发票,必须开具公司抬头,且抬头必须开具公司全称 “江苏某公司信息技术有限公司",名称不能简写,不得开具个人、顾客等其他抬头。

  5、 发票必须加盖开具单位发票专用章或财务专用章,遗漏者不得报销。

  6、 报销单填写要求

  1)、内容要清晰,详细,请详细告知外出事由,报销单张数以及费用

  2)、报销单请横排粘贴发票,切报销单金额与发票金额相符

  3)、报销单要真实有效

  4)、报销单填写好了之后请及时填写报销单电子稿,在5个工作日内将报销单邮件发送到综合管理部岗位邮箱

  5)、所提供发票必须真实有效,并在可以开具公司抬头的发票必须开具公司抬头

  7、 外出补贴制度:

  1)、费用标准:

  销售客户经理外出约见客户,每次给予40元/次补贴,无其他交通费用报销;去区域拓展(苏州)或园区(南京)产生的交通费用按照实际凭票据报销,无补贴费用;自己开车员工,公司给予2元/公里补贴;其余部门人员产生的交通费用在合理范围内凭票据据实报销。(报销费用随当月工资发放)

  2)、要求:

  员工外出时,首选公交车,较远的开发区等地方可以使用公车。销售或项目部外出约见客户时,在赶时间或没有公交线路情况下,可以选择打车或使用公车(如需用车需提前在OA中填写“用车申请单",紧急情况下可以后补申请单)

  七、 薪酬福利

  1、薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、补助、提成组成。

  2、绩效:每个岗位设定绩效工资。因旷工或病、事假对绩效的影响参照制度第 4条 所示。影响因素通常为:工作技能提升、工作态度、工作结果、价值观。 绩效范围一般为:0.5—1.5之间;

  3、年终奖:年终奖基数为员工 1 个月的基本工资,如对公司有重大贡献或造成重大恶劣影响,可向公司领导申请更高或更低的年终奖发放系数。

  4、不同岗位的其他奖金和提成方法具体见岗位薪酬说明书。

  5、福利

  社保、公积金

  定期员工活动;烧烤、打球,爬山、桌球等。

  年度两次大型集体外出活动:年中一次,年末一次。

  专业知识以及相关工作技能的培训。

  八、 制度执行

  本制度汇总自2014年8月1日起汇总执行。

公司规章制度12

  第一章总则

  为加强对招标待业公司(以下简称“公司”)的管理和规范,保证公司的正常运营和员工的福利,特制订本规章制度。

  第二章公司组织架构

  1.公司设有总经理、部门经理和员工等组成的职业架构,具体人员设定以公司现有职员为标准。

  2.公司主要职责为招标项目开发、开标服务、前期咨询及策划等服务。

  第三章员工管理

  1.公司采用正式录用、聘用、临时用工等方式吸纳员工。 2.员工应按照公司的工作时间、工作任务和工作要求履行职责。 3.公司应当为员工提供相应的岗位培训和职业发展机会,并加强对员工绩效的评价和考核。

  4.员工需要请假的,应当提前向公司申请,经过公司批准后方可离开工作岗位。

  5.员工不得私自泄露公司的商业秘密或业务机密,如有违反者,公司有权解除双方的劳动合同。

  第四章工资福利

  1.公司应当根据员工的工作时间、职务、业绩等因素,向员工发放相应的工资待遇。

  2.公司还应当为员工购买社会保险,保障员工的合法权益。 3.公司应当为员工提供合理的休息和休假时间,特别是对于一线员工或加班较多员工应给予适当的休息安排和相应的.加班费。

  第五章职业操守

  1.公司应当坚持诚实守信,公正独立、客观公正,恪守职业操守,强化对员工道德及行为的要求,确保公司的形象和信誉。

  2.公司应当严格执行招标规则,不得利用职权、贿赂等不正当手段谋取个人私利或损害公司利益。

  3.公司应当建立健全监督体系,对公司运营及员工行为进行监督和批评,促进公司的自我改进与提高。

  第六章安全管理

  1.公司要加强对办公场所、设备、电器和建筑物的安全检查与维护,保障员工的人身安全及公司的正常生产活动。

  2.公司应当培养员工防火、防盗、防灾、防毒等安全知识及技能,加强员工自我保护意识和能力。

  3.对于公司日常办公及员工餐饮、住宿等环节,公司应当建立健全有关安全管理规章制度,确保员工安全。

  第七章纪律管理

  1.公司应当严格执行劳动纪律、考勤制度和工作规范,要求员工服从公司的管理和领导指挥,做到工作有序、纪律严明。

  2.公司应当及时发现、处理员工违反纪律或法律法规的行为,保证公司的正常运营和员工的权益。

  第八章附则

  1.本规章制度的修改,应当征得公司董事会的同意。

  2.本规章制度自发布之日起生效,公司所有员工必须严格执行本规章制度,并接受公司的监督和检查。对于违反规定者,公司有权依据相应规定进行处罚。

  3.其他未包含在本规章制度中的管理制度,由公司根据实际情况制定并加以执行。

  以上就是本公司的《招标待业公司规章制度》,请各位同事认真阅读并遵守,共同推进公司的发展壮大。

公司规章制度13

  平时在寻找规章制度过程中,可能会需要到物流公司员工规章制度,希望能让您节省时间起到了帮助的作用。

  1、物流公司员工规章制度

  规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。那么关于物流公司的规章制度怎么样,请跟小编来看看吧。

  公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。

  目的:为了加强车辆管理,规范车辆使用程序,控制车辆使用相关费用,为客户提供更好的服务,建设节约环保型公司,特制订本规定:

  第一章:车辆和驾驶员(以下称司机)的管理细则

  1、车辆管理:每台车设一个管理责任人,对其车辆情况进行定时定期的检查管理,责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。

  2、每日出车前做好车辆的日常检查工作,例如:1)车辆外购观检查,2)机油、水、电池水、燃油是否足够,3)车身有无油水渗漏,轮胎、传动轴及皮带等的常规检查,4)货箱空调制冷效果是否良好,如发现问题要及时排除,不能排除的需报告车队长协助解决,以保证车辆的基本行车安全。

  3、公司实行车辆统一调度制,车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行,司机必须听从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数,并按要求做好登记。

  4、司机需按公司要求完成任务,包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给,所有工序必须全部完成,如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。

  5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票,根据客户要求在回来后按时交单,报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

  6、司机工作期间应洁身自爱,严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违规定被客户处罚须自行承担,给公司造成其它损失的还须追究责任。

  7、司机必须了解安全行车事故,了解车辆安全性能,车辆发生故障时必须联系车队长,说明情况后由车队安排维修事项。

  8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担,但因其它原因造成的违规则无须承担,但在客户端损坏物品或违规被罚款的,司机视情况须承担金额20%~100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。

  第二章:入职、请假、离职管理细则

  1、入职:每位面试者需填写《个人简历》一份,并确保所填资料的真实性,应聘者必须提供相关有效证件,如有提供假证或其它无效证件者,经公司发现一律开除处理,应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试,每位司机在正式上岗自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程,并做好跟车笔记己备检查跟车情况,经公司主管复查合格后才能正式上岗。

  2、请假:请假需提前一天通知车队长,超过两天需由队长报请公司负责人批准,无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的,每次扣绩效奖200元,不事先请假不按时出车则按旷工处理,每次旷工扣除绩效奖200元,连续旷工三天则按自动离职处理。

  3、正常辞职:司机提出离职的需提前一个月书面申请,并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离职,在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离职到期日止,未经批准或未按规定自行离职的则视为违约,违约司机被认为自动放弃工资,如有特殊情况则需提供相关的证明,否则必须按规定正常办理离职。因考陇作时部份违章行为无法立即得知,故其工资需一个月后支付。

  第三章:奖惩制度

  1、司机负责各自管理车辆的车容车况,每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。

  2、发生交通事故负全部或主要责任的,扣除绩效奖50~300元,并在年内奖金内按事故小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的,需赔偿事故造成的全部损失并追究其相应的责任。

  3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人,如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的,当趟工资不予结算,并视情况另行扣除部份安全绩效奖。

  4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的,需负责赔偿所损物品或处罚。

  5、连续工作满一年以上的员工,底薪按50~200元的标准逐年增加,年终奖按上年度的.年终奖每年递增500元。

  6、对每位员工进行年度考核,根据考核结果给予发放年终奖;

  例:1)年度内无交通事故也无客户端的'投诉或处罚的,

  2)有事故及处罚的,

  3)发放时间分为两次,年前发放一次,春节上班后的第二个月发工资时发放一次,如在发放奖金前或当月离职的,将不予发放。

  7、不得偷窥公司及客户端的财物,一经发现,处以罚款及开除处理,有触范治安及刑事处罚的,须承担相应的责任并不予结算工资。

  8、每次事故后司机应检讨并写检讨书,拒写检讨者也视为违规处理。

  第四章:薪资待遇

  1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。

  2、每月20日前结算上月公司,公司的工资计算周期的结构为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。

  3、附件一《工资计算标准》

  第五章:违章与事故处理

  1、司机故意或其本人重过失造成的损失及人身伤害,赔偿金额由当事人承担。

  2、违交通规则或发生交通事故的,其处理办法如下。

  1)出现违章停车、证件不全、超速驾车或违交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款,由当事人承担全额罚金。

  2)因交通事故造身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外,属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的50%。

  3、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者,由司机负责维修费用;如因此导致发生交通事故造成损失的,除支付维修费用外,司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

  第六章:名词注解

  1、开除:有以下情况者按开除处理(开除不得结算当月工资);

  1)驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者,一经发现奖报由机关处理,因此期间的劳动薪酬一律无效,不予发放工资。

  2)严重违法者。

  3)连续旷工三天者(连续三次安排出车都不听从者属旷工)。

  4)有偷窃行为者(包含偷窃本公司财物及客户端公司财物)。

  以上行为一经发现,未领取的工资一律作废,视为无效,并提请机关处理。

  2、辞退:有以上情况者给予辞退处理(属辞退者可结算当月未付工资);

  1)严重违本公司规章制度或客户端的规章制度者(造成损失的,须扣除损失部份的金额);

  2)因驾驶技术问题经常发生事故者(含在客户端的各种事故);

  3)屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者;

  4)每年度内2次(含2次)以上的检讨者;拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据;

  5)不服从公司领导及车队长安排者。

  3、自动离职:自动离职简称自离,自离则是不按规定提前申请离职,自己不上班自愿放弃工作及工资。

  4、车队长:车队诗司车辆及司机管理负责人,所有司机必须听从车队长的合理的调度及管理。

  5、客户端:客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。

  2、物流运输公司规章制度

  1、调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,及时安排接货。

  2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。

  3、运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。

  4、提货

  (1)运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行检验。

  (2)提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。

  (3)提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。

  (4)提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。

  (5)对包装异常等情况,要做出标记,单堆放。

  (6)在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”,以例办理索赔。

  5、装运。

  (1)运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。

  (2)装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。

公司规章制度14

  国有国法、家有家规,更何况一个企业。近段时间,公司开展了以学习了解公司情况,学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。回来后,结合自己的工作岗位,认真对照公司的各项规章制度,从而使我清醒地认识到,学习公司各项规章制度,遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面根据学习安排结合自己的实际情况,谈点心得体会:

  一、通过对公司各项规章制度的学习,增加了对公司的了解,更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。

  规章制度是一个企业发展的重要基础,是一个企业发展的保障,没有规章制度就没有企业的发展,就不可能达到预期的目的,正所谓“没有规矩不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度,在发展过程中就会杂乱无章,就会无章可循,就会失去方向,从而影响企业的发展,只有人人都学规章制度,人人都按规章制度办事,企业才能得到有序的发展,企业才会越做越强,越做越大。

  二、以身作则,做执行公司规章制度的典范。

  通过本次学习,使我更加清醒地认识到,规章制度执行的好坏,对企业的发展至关重要,这就要求我们每个员工,特别是管理人员更应该以身作则,时时以执行规章制度为荣,处处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应该严于律己,以身作则,事事起模范带头作用,这样才能保障整个部门的纯洁性,才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性,把公司的各项规章制度真正落实到实处,使每位员工都能自

  觉遵守公司的各项规章制度,一切以规章制度为标准来要求自己,衡量自己。

  三、认识自己的不足,改正自己的缺点。

  通过对照公司各项规章制度的学习,充分认识到自己的不足:

  一是对公司规章制度学习认识不够;

  二是对各种岗位职责的内容理解不透彻;

  三是自我约束,自我创新的能力不强;

  四是以身作则自我要求的决心不大;

  五是执行公司规章制度的力度不大,对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。

  针对上述存在的问题,在以后的工作中应加以改正,具体措施如下:

  一是平时对公司各项规章制度要加强学习,充分认识各项规章制度的内涵;

  二是对各种岗位职责的具体内容要加以理解和剖析,认真履行工作职责;

  三是增强自我约束的.能力,认真分析工作中出现的情况,认真研究工作中出现的问题,增强自我创新,自我解决问题的能力;

  四是以身作则,做遵守规章制度的模范,严格要求自己,不要事事表功,要处处表率;

  五是严格要求本部门的其他员工,要加强学习,认真遵守公司的各项规章制度,加大对本部门的管理,严格要求每位员工,按章办事,坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。

  只有人人都遵守公司的各项规章制度,才能使企业的利益得到最大化,使企业得到最大的发展。

公司规章制度15

  考勤制度

  1、公司实行出勤签字制度,员工上下班必须本人在签字本上签字。

  2、迟到员工迟到1分钟内不计迟到,员工一个月内迟到、早退达二次者扣发当月全勤金20%,达三次者扣除全勤金50%,达四次者扣除全勤金100%。(全勤金系指岗位工资的10%)

  3、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。

  4、旷工凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。

  5、公司白天作息时间为:上午8:30—12:00下午13:00—5:00

  6、客服、前台及办公室人员休息日需要值班的另行安排。

  员工培训

  1、新录用员工均需进行职前培训,了解公司概况、规章制度、职业道德规范等。

  2、公司及各部门根据发展的不同阶段,制定相应的培训计划,由教育部负责协调各层次员工培训,培训种类有:

  (1)公司现状及发展远景培训:2次/年;

  (2)公司规章制度培训:2—3次/年;

  (3)新理念、新发展、创新知识的培训:1次/年;

  (4)管理岗位人员视工作需要可增加培训时间。

  3、每位员工都享有公正平等的培训机会。

  培训管理

  1、原则上,在职员工培训不占用工作时间。

  2、凡公司举办的各类培训,非特殊原因不得拒绝。

  3、学习内容应与其目前所从事的工作(业务)基本一致。

  沟通渠道

  公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。公司各级管理人员应在工作中主动与下属员工进行沟通,为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。

  1、通过书面和面谈的形式与所在部门或相关职能部门领导沟通自己对公司管理和业务方面的意见和建议;

  2、通过各类座谈会和行政例会反映自己的意见和建议。

  公司将通过网站、邮件、会议等渠道向员工通报公司近期的信息,使员工对公司的发展有及时、动态的了解。

  员工日常行为规范

  (1)员工自律

  1、工作时间员工在公司及所属单位要佩戴工作牌,工作牌应佩戴在醒目处。

  2、员工在工作时间、工作区域必须按《员工着装管理规定》的要求,穿职业装并保持服装整洁。

  3、上班不能穿着牛仔服、运动服等休闲类服饰,应穿着与职业服相近颜色和款式的服装。

  4、接待客户要谦虚诚恳,对领导要尊重服从,对员工要关心爱护。

  5、要养成个人良好卫生习惯。

  6、接听电话要规范,语言亲切、简练、礼貌、和气。

  (1)迟接电话,须向对方表示歉意;

  (2)接听电话,要先说“你好,品搜科技”。

  (3)尽量满足对方的留言和转达的要求;

  (4)不打断对方讲话;

  (5)通话结束时,要表示谢意,并让对方先挂断电话。

  (2)勤俭节约

  勇于开拓,勤俭奉献是品搜人优秀品质,公司倡导全体员工应对物珍惜,合理使用有限的资源。

  (1)午餐时、下班后办公室无人房间应随手关灯;

  (2)一人加班,请开只需自己照明的灯;

  (3)利用可写字的旧纸起草文稿;

  (4)尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改;

  (5)充分利用每一张纸上的空间写字(打印);

  (6)可手写的资料应尽量手写;

  (7)请用打印机打印重要的或最终定稿的文件和资料;

  (8)复印时应控制复印份数;

  (9)复印的资料应具有保存和使用价值;

  (10)不重要的`资料应缩小复印或双面复印;

  (11)不应在传真机上拷贝资料;

  (12)内部传递资料应用旧信封,或用铅笔在新信封书写收件人姓名等;

  (13)内部通话请用分机;

  (14)通话应简练、明确;

  (15)不用公司电话打声讯电话和私人电话;

  (16)同一办公区域内订阅的报纸、杂志应互相传阅;

  (17)订阅的报刊应对岗位工作有帮助;

  (18)报刊阅览后由专人作剪报收集资料;

  (19)一般文字处理不追求高配置电脑及打印机;

  (20)部门内部应合用可公用的办公用品(如计算机、订书机、墨水等);

  (21)办公用品要妥善保管;

  (22)上网查阅的内容应与工作有关;

  (23)可顺路带的资料应请人带;

  (24)可顺路同车的,应并车同行;

  (25)电脑磁盘应妥善保管和使用。

  (3)工作纪律

  1、办公场所纪律

  (1)严禁随意处置堆放公司的各项资料档案;

  (2)严禁查询公司员工的工资奖金情况;

  (3)严禁串岗聊天、大声喧哗、吹口哨等;

  (4)严禁上班时间打私人电话,接听私人电话时应委婉告诉对方下班后联络;

  (5)严禁打瞌睡,要保持良好精神状态;

  (6)严禁工作时间吃零食或在禁烟场所吸烟;

  (7)前台在岗位上严禁听MP3、严禁看与工作无关的书、报、杂志等;

  2、办公环境要求

  (1)本人办公区域应保持整洁,桌面物品堆放整齐。资料保管规范有序;桌下不放置杂物;文件柜、箱内的文件等应摆放整齐;离开自己的办公区域时,应将桌面整理清洁,座椅推进桌下空间;办公室隔板上面严禁搭放物品。

  (2)办公桌上允许放置的物品:通讯工具、茶杯、文具、文件架及手头工作所需的物品。

  (3)地面允许放置的物品:座椅、热水瓶、办公桌、垃圾桶、衣帽架;

  (4)公共通道严禁放置物品和杂物;

  (5)办公区域严禁晾晒物品

  3、会客制度

  (1)非公司员工不得擅自进入办公区域,来访均要在前台登记,由前台安排进入;

  (2)常规接待在指定区域,非常规接待由召见人引见,可以在工作地点或另选它处,但以不影响他人工作为前提。

  奖励与处罚

  奖励

  1、对有下列行为员工,应当给予奖励:

  (1)对公司有特殊贡献的;

  (2)对危害公司权益的行为,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的;

  (3)保护公司财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失的;

  (4)维护财务纪律,抵制违规操作,事迹突出的;

  (5)忠于职守,廉洁自律,事迹突出的;

  (6)公司倡导员工遵守各项行为规范,并设行规津贴,如无违规行为可获得此津贴;

  (7)为公司取得重大社会荣誉;

  (8)培养和举荐优秀人才;

  (9)改进管理成效显著;

  (10)其他应当给予奖励的行为。

  2、奖励种类:

  (1)晋升;

  (2)奖金;

  (3)安排外出进修、国内旅游或出国旅游。

  3、奖励流程:

  部门整理书面材料提交总经理办公室,经总经理审核后,拟定奖励种类批准执行。

  处罚

  公司专设100元为制度执行津贴,员工违反日常行为规范中一条的,扣除制度执行津贴30%,违反两条或两条以上的,则扣除100%;

  对有下列行为之一的员工,除一次性扣除制度津贴100%外,另给予行政处罚,包括:警告、降职、撤职、开除,如情节严重,触犯法律的,移交司法机关处理;

  (1)无正当理由不服从工作安排,无理取闹,影响公共秩序的;

  (2)玩忽职守,违反技术操作和安全规程,使员工生命、公司财产遭受损失的;

  (3)工作不负责任,损坏办公用具,浪费资源的,造成经济损失的;

  (4)泄露公司秘密以对公司造成严重损害的;

  (5)遇突发事件故意逃避的;

  (6)在工作时间干私活的;

  (7)虚报业绩,蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;

  (8)偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的;

  (9)利用各种手段,造谣惑众,诋毁公司形象的;

  (10)在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的;

  (11)其他应当给予惩处的行为。

  “一方面要看到我国仍处在城镇化的快速发展阶段;另一方面要意识到未来城镇化进程应从追求速度转向追求质量。”中国城市规划学会副理事长兼秘书长石楠对记者说。国际经验表明,城镇化率在30%到70%之间是城市快速发展阶段。根据《国家新型城镇化规划(20xx—20xx)》预测,20xx年我国城镇化率将达到60%左右,意味着更多农村人口会进入城市。未来的城市工作对我国经济社会发展无疑更加重要,这也是此次中央政治局会议专门作出部署的原因所在。

  让新市民共享城市公共服务

  “城镇化的短板主要体现在户籍人口城镇化率不高。”中财办副主任杨伟民日前表示,城镇现有7.5亿常住人口中,有2.5亿左右的人没能在城镇落户,没能享受到相应的公共服务,没有相应的市民权利。推进农民工的市民化,是未来加快城镇化进程的必由之路。近期鼓点渐密的户籍制度改革敲开了农民工进入城市的大门,而“十三五”规划建议表明,未来将有更多举措推进“人的城镇化”,让新市民共享城市公共服务,真正在城市“安家落户”。

  “宜居城市”需在多方面合理引导

  交通堵塞、环境污染、空间拥挤……经过几十年的高速发展,一些城市,尤其是大中城市被“城市病”困扰着。“要增强城市宜居性,引导调控城市规模,优化城市空间布局,加强市政基础设施建设,保护历史文化遗产。”会议提出建设“宜居城市”的着力点。

  “一个城市应该是一生之城。”中国科学院可持续发展研究中心主任樊杰说,成年前,能够提供受教育机会;成年后,能够提供给实现人生价值的场所;老年之后,能够宜于养老。这些都需要在城市规模、布局、基础设施建设上合理引导。

  城市规划“短命”现象将得到改善

  近年来,很多城市在“摊大饼”中频频突破规划约束,一些城市更是“一任领导一任规划”,城市蓝图成了一纸空文。

  “要改革完善城市规划,准确把握城市规划定位,加强对规划实施情况的监督。”中央政治局会议开出了治疗顽疾的“药方”。

  “当前很多城市病的根源就出在城市规划上。”国务院参事、中国城市科学研究会会长仇保兴说,一方面城市规划本身不够科学合理;另一方面规划实施监督不严,表现在城市规划法有法不依或执法不严。

  城市规划是否科学,关系着城市发展的全局。一旦规划出了问题,城市损失动辄数百亿,伤害的是市民百姓的切身利益。未来如何在科学合理基础上强化城市规划的法治化,是改革完善城市规划的重要方向。

  ▲其他议题

  国家功勋首次明确评选待遇等规定

  昨天的会议通过了《关于建立健全党和国家功勋荣誉表彰制度的意见》。会议指出,党和国家功勋荣誉表彰制度是国家激励奖赏的一种制度性安排。一个人为党、国家和人民作出了功勋,具有崇高的精神风范,就应该给予很高的荣誉,得到全党全社会尊重。《意见》对党和国家功勋荣誉表彰制度作了整体设计,明确由勋章、荣誉称号、表彰奖励组成,并对评选、颁授和待遇等作出了相应规定,为做好功勋荣誉表彰工作提供了依据和遵循。在实施过程中要严格标准,坚持宁缺毋滥,确保经得起实践、人民、历史检验。

  全面两孩推进家庭发展支持体系改革会议审议通过了《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》。会议认为,实施全面两孩政策、改革完善计划生育服务管理,是促进人口均衡发展的重大举措,有利于优化人口结构、增加劳动力供给、减缓人口老龄化压力,有利于更好落实计划生育基本国策,促进家庭幸福与社会和谐。要坚持计划生育基本国策,统筹推进生育政策、服务管理制度、家庭发展支持体系和治理机制综合改革。要依法组织实施全面两孩政策,完善生育登记服务制度,统筹好卫生计生、教育、社会保障、就业等政策措施,合理配置公共服务资源。

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