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酒店规章制度

时间:2023-03-17 11:19:30 规章制度 我要投稿

【热】酒店规章制度

  在当今社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的酒店规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热】酒店规章制度

酒店规章制度1

  一、严格执行酒店的各项规章制度,维护酒店全体员工的共同利益。

  二、宿舍实行定置管理,员工服从酒店统一安排,实行统一编号,对号安排床位,未经允许不得擅自对换住房和床位,不得擅自拆离床位,违者每次扣5元。

  三、全体员工凭工号牌进入员工宿舍,违者每次扣5元。进入宿舍区应做到:

  1、不影响他人休息,上、下楼梯脚步轻。

  2、不准大声喧哗、吵闹。

  四、宿舍每间寝室设寝室长一名,其职责如下:

  1、总理一切内务,分配清扫,保持清洁,维持秩序,负责管理水电,门户等;

  2、监督轮值人员维护环境,清洁及门窗的关闭;

  3、检查本寝室员工的`归寝情况。

  4、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知主管及亲友并送医院。

  五、宿舍卫生管理制度:(总经理工作部将不定期抽查,凡有不符合以下各项要求的寝室均做扣10元处理):

  1、保持宿舍的内务卫生干净, 各宿舍内应该做到窗明镜亮,被褥叠放整齐,桌椅摆放整齐,各种用具摆放整齐;

  2、保持各宿舍墙面原有面貌,严禁乱贴乱划乱钉;

  3、地面无纸屑、果皮、瓜壳等杂物,保持地面光亮。

  4、垃圾、纸屑扔到指定的垃圾筐内。

  5、换洗衣服不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。衣服、被褥在规定位置晾晒。

  六、不准往走廊和窗户外倒水或扔东西,发现一次扣5元。

  七、保持公共卫生间、澡堂和各公共区域的清洁,不准乱扔卫生纸、塑料袋、旧牙膏等杂物,以免堵塞下水管。违者每次扣15元,并支付疏通下水管的费用。

  八、未经允许不得在外住宿;

  1、不按酒店统一安排住宿,要求单独出外住宿者由申请人书面申请报总经理工作部,由总经理工作部批准后方可迁出宿舍;

  2、总经理工作部将按员工的休、请假情况不定期检查员工的归寝情况。

  九、所有员工必须在23:00之前归寝(正常上班和加班除外),未经休、请假回家,又未及时归寝者,发现一次扣10元处理,重犯者作待岗直至开除处理。特殊情况需及时向总经理工作部请假,未经批准而未及时归寝者每次扣5元。

  十、宿舍禁止任何形式的赌博活动,违者每次扣10元并给予通报批评,情节严重者给予辞退、开除处理或移送公安机关。

  十一、会客管理制度:

  1、23:00以后男女宿舍不得互访,违者每次扣5元。

  2、宿舍管理员应做好会客登记,员工亲属或客人进入宿舍须进行登记,由所访员工迎领方可进入,如所访员工不在可在值班室等候。

  3、未经允许不得留宿外来人员,父母、兄妹等直系亲属来探望,确需留宿者应提前向总经理工作部报告,经批准后方可留宿。留宿时间原则上不得超过二天。

  十二、爱护公共财物,节约用水用电。

  1、严禁在宿舍内私接电源及使用电炉,未经批准不得使用300W以上的电器设施,违者每次扣10元,并没收设备。

  2、故意损坏公共门锁、桌椅等设施照价赔偿并扣10元处理,性质恶劣或屡教不改者作除名处理。

  3、寝室应做到人走灯熄、熄灯就寝,随手关灯。

  4、随手关好水笼头和电器开关。

  5、23:30时后员工娱乐室停止一切活动,违者每次10元处理。

  十三、严禁乱拿乱翻同事的物品,不准私拿他人物品,更不得乱翻他人箱包,偷看他人书信、日记,违者每次扣30元,情节严重者送公安机关处理。

  十四、自己的贵重物品,应自行妥善保管,如有遗失应及时报由总经理工作部配合公安机关处理。

  十五、室内不得使用和存放危险及违禁物品。

  十六、积极主动配合消防安全员搞好宿舍防火工作,宿舍内禁使用明火,发现火隐患和不安全因素,要迅速报告处理,以免引起火灾事故,造成损失将依法追究有关责任。

  十七、团结友爱,和睦相处。

  1、做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

  2、讲文明风格、不准骂人、吵架,违者进行严肃处理。

  3、宿舍严禁打架、斗殴及酗酒,违者每次扣30元直至辞退,造成伤害的,一切费用由肇事者自理并交公安机关处理。

  十八、宿舍钥匙由总经理工作部统筹管理、分配、复制,其他人员非经同意不得复制,违者每次扣10元。

  十九、宿舍设管理员两名,负责宿舍管理事务。

  1、宿舍值班分两班倒,时间为每日8:30(之前)

  2、按规定对宿舍来访客人进行登记,有权拒绝未登记客人进入宿舍区;

  3、对不遵守本制度的员工进行登记,并及时报总经理工作部;

  4、负责打扫宿舍公共区域的卫生。

  5、由于员工宿舍管理员管理不严导致员工违反本制度,则与员工一并处理。

酒店规章制度2

  厨房作为酒店的核心部分,直接影响酒店的服务质量和声誉,因此在进行厨房工作管理中,要严把产品质量关,严格操作规程和卫生安全,严肃劳动纪律,制定切实可行的酒店厨房管理制度,具体细则如下:

  一、厨房卫生管理细则:

  1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

  2、地面天花板、墙壁、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。

  3、定期清洗抽油烟设备。

  4、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

  5、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。

  6、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。冷藏室应配备脱臭剂。

  7、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

  8、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。

  9、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。

  10、厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

  二、食品原料管理与验收细则:

  1、根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。

  2、不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。

  3、严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的'原则。

  三、厨房防火安全制度:

  1 、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使用;

  2、不能超负荷使用电气设备。

  3、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。

  4、易燃物贮藏应远离热源。

  5、每天清洗净残油脂。

  6、煮锅或刷锅不能超容量或超温度使用。

  7、每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤网。

  8、下班关闭完能源开关。

  9、厨房消防措施齐全、有效。

  10、全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法。

  四、厨房设备及用具管理细则:

  1、厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。

  2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。

  3、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。

  4、厨房内一切特殊工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。

  5、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。

  6、厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丢失的,照价赔偿。

  7、备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向上级报告审查批准。

酒店规章制度3

  一、库管工作岗位职责:

  1、对入库的饮品物品、卫生标准、保质期、数量等项目进行严格验收把关。

  2、严格发货领货制度,坚持先进先出原则,不发变质、过期食品,不克扣斤两。

  3、巡视、检查仓库通风、温度的情况,特别要加强对易变质食品的检查,以防变质,做好防火、防盗、防虫蛀鼠咬、防霉变质预防工作。

  4、保持仓库卫生、清洁,电器正常运转情况。

  5、根据各种物品的性能和要求分类集中,按固定位置上架摆放。

  6、对各种耗品用量较大的正常需要做到心中有数,根据库存预先反应,协助采购做好进货的'计划性工作,所需物资应提前三天打请购单。

  7、分类建立明细帐,帐面余数和物品实数相符。

  8、按规定定期盘点所有库存物资。

  9、负责对日用品入库保管和发放。

  10、收集资料,逐步制定物品小商品的价格和质量标准。

  二、库房管理工作程序:

  1、凡是以重量计量的物品小商品,一定要记录正确的重量及规格。

  2、凡是以件数或个数计量的物品小商品应逐一点清,并正确记录个数或件数。

  3、根据采购物品小商品的质量标准,检查进货质量是否符合质量标准要求。

  4、对入库的货物应分类、分垛码放,对于性质不同、灭火方法不同的货物要分库存放。

  5、对在库货物的保质期,应严格掌握,对即将到期的获取,应提前想上级和有关业务部门反映,避免给酒店造成不必要的损失。

  6、库内应经常保持清洁、整齐,要合理利用和使用库房,有条理的码放货物,并按有关消防规定留有“五距”:顶距、墙距、垛距、柱距、灯距,符合消防要求。

  7、加强库房管理的安全意识,做到“四防”:防火、防盗、防鼠咬虫蛀、防霉烂变质。

  8、物品出库,必须办理出库手续。

  9、对任何部门、任何人员均应严格先办手续后提货的程序发货。

酒店规章制度4

  1、维持前厅工作秩序和清洁卫生。接待来客(散客及团队),为客人办理入住手续并根据客人要求分配房间,确保客人得到快捷p高效及友好的服务;

  2、通过电话p单据p报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给相关人员;

  3、掌握最准确的'房态(入住与否、床位情况),制作有关客房销售的各类报表,为宾馆的经营管理工作提供准确的资料;

  4、负责有关房间p房价p宾馆服务设施以及查找住客等方面的问询工作;

  5、具有销售意识并有抓住任何销售机遇的意识,最大限度地售房,为宾馆创收,做好关于客人资料的档案工作;

  6、听从上级的指示,完成上级布置的工作任务;

  7、熟知宾馆所有客房的位置及室内设备,熟悉市内交通、旅游景点、涉外企业及其管理部门。随时为客人提供各种问询服务,并向宾客提供必要的协助和服务;

  8、维护前台工作必备的用品及设备,及时申报补充和维修。

酒店规章制度5

  制度对于公司犹如法律于国家、公德于社会。俗话说没有规矩不成方圆,制度是企业行之有效的管理手段,相当于企业的 “法”,对于企业管理的重要意义是不言自喻的。通过对公司制度的学习,我认识到:

  一、制度是企业有效管理的重要手段。

  古语云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企业,就必须制定完善的管理制度,使企业的管理工作有章可循,员工有“法”可依、依“法”办事,完善的管理制度是企业不可或缺的。公司全员通过学习制度从而领会制度的主旨,才能更好的运用制度来行使我们的管理职能,提高我们的管理效能。

  二、制度是企业生产经营的指南针。

  什么该做?什么不该做?怎样做效率高?这些问题都能够在企业的管理制度里找得到答案,这点对于新员工来说无异指路明灯,所以对新员工进行入职培训非常必要培训的目的就是让新员工了解公司的企业文化、经营理念、管理制度等等,因为新员工对企业的认识是一片空白,刚入职的时候往往感到十分茫然不知道该怎样开展工作,甚至诚惶诚恐害怕出错。让新员工了解公司的用工制度、考勤制度、薪资福利制度、行为规范、奖惩制度、财务制度等基本制度,让员工知道在公司里可以享有什么待遇,应尽什么职责,从而减少工作的失误,避免消极怠工。学习制度,就是引领员工朝着正确的方向开展工作;学习制度,不让“不知道”成为员工开脱错误逃避处罚的借口。

  三、制度是企业文化的载体。

  企业文化是企业的灵魂,是一个企业区别于另一个企业的最主要的特征,是企业的核心竞争力。企业文化往往体现在公司的管理制度上。每个公司都拥有多名员工,自成为一个小集体,而每一个员工都有自己的`思想和行为。如何让这个小集体里的每一个人团结一致的为公司的经营目标共同奋斗?而得到广大员工认同的企业文化就成为大家共同的灵魂共同的思想共同的行为准则。学习制度的过程,就是了解、认同、遵循公司企业文化和经营理念的过程,通过这样的学习,可以统一大家的思想规范大家的行为形成企业的凝聚力。规范大家的想法和行为,心往一块想,才能高效推进发展。

  四、制度是提高执行力的保障。

  未雨绸缪,有备无患,公司制度就是行动预案,为公司员工及管理层的行为提前制定了处理方案,方便按章执行,提高我们的执行力,提高工作效率。

  学习企业制度是必备的,我们不仅要让员工了解公司有哪些“法”,做到知“法”守“法”,违“法”必究;方便每位员工真正把握公司管理的精髓,不断完善自己的工作方式、不断提高自己的工作效率。

酒店规章制度6

  现在我国的许多酒店都在朝着国际化发展,如果一个酒店想要走国际化发展道路,那么就需要一款酒店管理系统了,可是许多人还不知道酒店管理系统的作用有哪些呢?下面我们就一起来看看。

  酒店管理系统的作用一、促进酒店管理模式的创新

  酒店管理系统的应用可以让一个人不仅仅掌握的是技术,还会让其对酒店业务比较熟悉,这也是一个好的软件工程师的标准,计算机知识、酒店业务知识、财务相关知识都要熟练运用。从而也培养了一大批酒店职业经理人,很大程度上说明了酒店管理系统不仅仅是一种操作方法,更重要的是一次管理的创新。

  酒店管理系统的作用二、为经营提供科学决策依据

  从酒店需求方面来讲,酒店对酒店管理系统的需求,与其说是引进的计算机技术,不如说是对管理模式的更新,为其提供科学的决策手段。酒店管理系统的发展是与酒店业的发展紧紧相关的,是供与求的关系,两者相互影响、相互促进,发展趋势也是一脉相承。随着大型酒店集团的出现,人为也推出了适用于集团化操作的酒店管理系统。

  酒店管理系统的作用三、实现酒店在同行的差异化

  个性化发展,酒店业的'不断壮大,要求也会增高,都将会希望拥有酒店自身特色的定制的酒店管理系统的运用,让酒店文化发展历程融入到酒店管理系统的操作过程当中。连锁化发展,适用于大型连锁酒店,与INTER网进行互联,让酒店管理系统的理念引入到更加广泛的应用领域当中。

  酒店管理系统的作用四、帮助酒店提高服务水平

  客人来到酒店登记入住,酒店人员要以最快的速度为客人办理入住手续并送客人进入房间。因为没有任何一个客人愿意在经历了长途跋涉的劳累后还要在酒店前台排队等待,所以这个时候的速度以及等级资料的准确性是最重要的。

酒店规章制度7

  仓库管理基本规定:

  一、物料管理须按照几点原则:先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。

  二、仓库流程分为:进料流程、发放流程、库存品管理等。

  三、仓库管理人员职责:

  (1)负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

  (2)提出仓库管理意见及物资采购计划,在批准后贯彻执行。

  (3)严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。

  (4)入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。

  (5)负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  (6)合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱堆,保持库区的整洁。

  (7)负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,

  (8)负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三相符,协助主管人员做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

  (9)负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制和按时上交相关的材料收支存报表,及时准确地登记材料明细分类帐簿。

  (10)以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

  (11)完成采购业务部及财务部临时交办的其他任务。

  仓库管理工作程序规定

  一、目的:对工程物资、歌舞总会、客房用品、茶楼物资和办公用品进行控制。

  二、适用范围:适用于本公司物料的存储管理。

  三、规定内容

  1、仓库分类:本公司仓库可分为办公用品仓、歌舞总会物资仓、客房用品仓、茶楼物资仓、工程物资仓五个仓库。

  2、库区:存放物料的区域,通常分为:合格品区、收货区、辅助区、不合格品区。合格品区:存放合格物料的仓储区;收货区:没有办理登记的入库物料存放的区域;辅助区:存放办公用品,礼品、暂存物料的区域;不合格品区:不合格物料的存放的区域。

  3、物料验收:

  (1)仓管员对采购购回的物品无论大小、多少等都要进行验收。要做到:

  a、与实物的名称、型号、规格、数量等不符的不验收;

  b、对购进物品已损坏的不验收;

  c、对购进的食品、酒水等原材料超过保质期的'不验收;

  d、发票所计数量与实物不符,但名称、型号、规格相符的可按实际数量验收入库。

  (2)验收后,要根据发票上列明物品名称、型号、规格、单位、单价、数量和金额填写入库单一式三份,一份仓管留底,一份交送货人连同发票交财务部报账,一份交财务会计处。

  4、物料入库:根据检验结果,库房人员将已有明确标识的合格物料入库,不合格物料清点后入不合格品区,同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。

  5、物料存放:

  (1)物料要分类存放。库房按物料类别及工作流程划分为各个存储区,各类物料要分类存放,同类物料集中存放,不得混放。物料存放应科学、合理、整齐、有序,严防物料翻倒。

  (2)库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者无记录的物料。

  (3)库存物料应包装完好,发现破损及时更换。用防静电材料包装的物料,要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成物料的损耗与毁坏。

  (4)防止物料受潮,雨季尤其要注意,必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮物料包装箱内要放防潮剂,并定期检查防潮情况。

  (5)库房管理安全第一,要做好消防工作,每个仓库配备两至三个灭火器,出现异常情况应及时上报领导。

  (6)出、入库物料的装卸搬运应由库房管理人员负责控制,应轻拿轻放,严禁野蛮操作。

  6、物料出库:

  (1)各部门、各单位的领货人员一般要求专人负责。领料员先填好领料单和相关负责人签名,仓管员凭单发货。

  (2)仓管根据领料单实发数量填写出库单,出库单一式三份,领料单存根联留底,客户联交领料人,会计联交财务部会计。

  (3)仓库对任何部门均按正规手续发货,严禁先出货后补办手续或白条顶库。

  (4)各部门领料时间规定:工程部上午8:00-9:00、下午14:00-15:00;歌舞总会下午17:00-17:30;餐饮部上午10:00-10:30;房务部上午9:00-9:30。

  7、盘点与账务处理:

  (1)仓库物资要求每月底盘点一次,做到帐物相符。盘点期间原则上停止发货,实在急用的当下月发货。盘点有盘亏盘盈的情况需查明原因,上报领导处理。将盘点结果列明细报财务表审核。

  (2)物料出、入库房每日要记账,记账要有原始凭证如:出库单和入库单,无原始单据一律不能进帐,原始单据必须有各自的编号。按记账原则、方法和要求设立账簿并登记入账。账簿要做以整齐、清洁、一目了然。

  8、仓库档案管理:

  (1)仓库档案主要有:

  a、送货单或收款明细单;

  b、入库单;

  c、领料单;

  d、出库单;

  e、实物账簿。

  (2)原始单据保管期限为一年,实物账薄保管期限为二年。超过保管期应立即移交相关部门封存,并填写移交清册。移交清册需相关负责人签字。

酒店规章制度8

  车队违纪处罚规定

  1、服务质量违纪处罚:

  1)不按规定着装经提醒不改正者处以罚款。

  2)未提前5分钟到达出车地点,或因需加油等情况而延误出车者处以罚款。

  3)凡因服务态度、服务质量不好,受到宾客或用车人投诉者处以罚款。

  2、安全行车违纪处罚:

  1)凡发生交通违章行为(以交通管理部门违章通知为准),扣除当月安全奖。

  2)如发生酒后开车或将车交非司机驾驶,将给以罚款。因酒后开车,非司机开车、开车办私事而发生的交通违章和事故,一切责任和经济损失完全自负。

  3、因行车发生甲方责任交通事故,按下述办法处罚:

  1)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在10000元以下(含10000元),罚款10%。

  2)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在10000元到30000元之内的,罚款15%。

  3)凡发生甲方责任交通事故,经济损失在30000元以上的,经总经理会同酒店交通安全委员会按有关规定加重处罚。

  4)凡发生甲方责任事故,酒店如受到交通管理部门处罚的款项亦算在所发生当次的事故损失之内。

  5)凡发生甲方责任交通事故,按管管部门裁定甲方所负责经济费用多少按上述1至3条规定处罚当事人。

  6)凡发生甲方责任交通事帮后,伪造现场或将车辆刮坏,不及时向领导汇报,视情节罚款500元到1000元。

  车队值班室管理规定

  汽车队值班室是供司机们工作和休息的场所,为了给大家创造一个比较好的休息环境,更好的完成酒店领导所交给的交通运输任务,特作如下规定:

  1、值班室内设简易床铺,另配一台彩电,以备司机休息和观看电视节目。

  2、除行政部所管车队的司机及业主的司机以外,任何人不介在此停留。临时人员只能稍坐一会,但不允许躺卧,更不准过夜,否则追究值班员责任。

  3、所有司机都必须做到:只要人一离开值班室,就要关电视并锁好门。凡因没锁门而丢失物品的'或因没关电视而造成电路故障的,将追究有关人的责任。

  4、为保持电话畅通,谢绝外来人员在此打电话,内部人员打电话最长一次不得超过3分钟。

  5、任何人都必须保持值班室环境卫生,不得往水池里面倒茶叶梗,不得往水池及地上扔烟头和随地吐痰。

  6、值班室内的床、沙发要保持清洁,床上用品、沙发巾、椅子套等由值班员换洗。

  7、值班室桌上的暖壶、水杯要摆放整齐。

  8、任何人休息后都必须把被子、毛巾被、床单叠整齐。

  9、值班司机应坚守岗位,在电话铃响三声之内接听电话。

  10、值班司机如用餐、加油或有出车任务时需要离开值班室,离开前及返回后应打开电话通知大堂副理或总机。

  11、大堂经理及总机在接到通知后,必须在值班记录本上做书面记录。

  12、本制度需人人遵守,违者严肃处理。

  车库防火安全管理规定

  1.车库内严禁吸烟和明火作业,不准在车库充电、拉设临时电源线,车辆应按顺序停放并保持一定距离。

  2.严禁在车库内加油、修车和存放木制家具等易燃物品。妥善处理油棉丝,不得随意乱扔乱放。

  3.及时维修漏油的车辆,严禁电路有故障的车辆入库。如用油类等易燃物清洗机件时,必须采取有效的防火措施。

  4.车库和司机班严禁存放汽油、机油等易燃易爆物品,严禁在库内焚烧废弃物品。

  5.各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置,发现火情立即扑救,及时报告有关领导及保安部,并保护好现场,协助查清起火原因。

  6.爱护消防器材,保持灭火器清洁,禁止随意挪动、遮挡消防器材。

  7.凡违反本规定者,按酒店消防管理规章有关规定进行处理。

酒店规章制度9

  酒店员工餐厅就餐管理规定

  酒店员工食堂作为员工用餐的场所,为了规范食堂管理,特制定以下用餐管理规定:

  一、开餐时间:

  午 餐:10:30―12:00 晚 餐:16:00―17:00

  二、用餐需知:

  1、 员工根据自己的食量打饭,杜绝浪费,发现有倒饭行为将给予罚款20元。

  2、 自觉排队等候取菜,非酒店人员凭餐票用餐,否则员工食堂工作人员有权拒绝其用餐。

  3、 员工用餐正餐标准为:四菜一汤(根据当日所提供的食品而定),确定好菜肴品种后告知员工食堂工作人员,由工作人员打菜。

  4、 用餐时应自觉维持食堂的清洁卫生,严禁乱吐、乱倒饭菜残渣,用餐过程中,饭菜残渣放于桌上,用餐完毕,应将桌面清理干净。将剩菜或残渣倒入指定的泔水桶中,其余垃圾及饮料盒放于门口垃圾桶中,餐具放于下栏框中并摆放整齐。

  三、用餐纪律:

  1、 用餐时,严禁所有员工在食堂内吸烟。若有违者将根据规定处罚。

  2、 用餐时,严禁在食堂内大声喧哗,严禁用餐具敲打餐盘,违者罚款。

  3、 打菜时请自觉排队,否则员工食堂工作人员有权拒绝为其打菜。对于没有按规定排队强行用餐者,将根据情节轻重给予警告或处分。

  4、 根据酒店员工用餐规定,用餐时间为30分钟,员工用餐完毕后,不得无故在员工食堂逗留。

  以上制度请广大员工自觉遵守,行政人事部将不定期检查,若有违规将按规定处理。

  一、目的

  为提高员工伙食及餐厅管理水平,规范餐厅工作人员行为,营造良好就餐环境,做好酒店员工伙食及餐厅用餐后勤保障工作,为员工提供良好的工作餐,特制定此管理制度。

  二、供餐时间

  1、餐厅供餐时间: 早餐时间07:00~08:20 午餐时间10:50~12:30 晚餐时间16:30~18:00 夜宵时间22:00~22:30如遇特殊情况,就餐时间有变更的,人事行政部将另行通知。

  2、各部门用餐时间:

  为避免出现员工食堂拥挤,合理利用时间,根据各部门工作性质与内容,酒店员工在午餐、晚餐就餐时需按部门分批用餐。

  午餐第一批时间10:50~11:20,用餐部门包括:餐饮部、财务部收银员; 午餐第二批时间11:20~12:00,用餐部门包括:前厅部、管家部、安全部; 午餐第三批时间12:00~12:30,用餐部门包括:人事行政部、工程部、市场销售部、财务部;

  晚餐第一批时间16:30~17:00,用餐部门包括:餐饮部、财务部收银员; 晚餐第二批时间17:00~17:30,用餐部门包括:前厅部、管家部、安全部; 晚餐第三批时间17:30~18:00,用餐部门包括:人事行政部、工程部、市场销售部、财务部;

  部门内部因工作安排需要错峰用餐的,请自行安排,原则上以此规定执行。

  三、供餐标准

  酒店为员工提供工作餐,餐标与餐食品种按下表执行。 餐别 餐标 餐食品种

  备注 早餐 2.00元 鸡蛋、馒头、豆浆、粥、二小菜 每星期至少两次

  供应包子。 午餐 5.00元 三菜(两荤、一素)、一汤、一主食

  晚餐 5.00元 三菜(一荤、一翘荤、一素)、一汤、一主食 夜宵2.00元

  炒饭或面条、馒头、粥、一小菜

  餐饮部须在每周五下午14:00前将下周员工餐具体菜谱报至人事行政部,由人事行政部分发至各部门,并张贴于员工餐厅。

  四、就餐方式

  1、酒店员工就餐实行主食自助、菜肴分配的就餐方式,餐具由餐厅统一提供。

  2、员工餐厅用餐采用刷卡方式,一人一卡,凭卡用餐。用餐时,所有员工必须按要求着工装,佩戴工牌。着便装或衣衫不整者,餐厅工作人员有权不为其服务及供应菜品。

  3、员工餐厅根据各部用餐时间段分时段、分批量提供菜品。

  4、员工餐厅按规定时间提前5分钟准备开饭。主食由员工自取,菜肴在服务窗口列队由餐厅工作人员分配,如不够,可再次添加。

  5、为避免饭菜剩余造成浪费,严格就餐请假销假制度,部门外出2人以上的,必须提前告知餐饮部。

  五、餐卡管理方法

  1、酒店员工在办理入职手续同时办理实名制餐卡一张,每人一卡。每月最后一个工作日(如逢周末或节假日,提前一天)下午由各部门文员收齐,于14:00前交回人事行政部充值。

  2、如餐卡意外丢失,员工须立即到人事行政部挂失并说明情况,并自费30.00元进行补办。

  3、员工离职时,必须将餐卡交回人事行政部,否则将扣除该员工工资30.00元作为赔偿。

  六、餐卡充值办法

  1、餐卡每月充值金额按照14.00元/人?天×(当月总天数-4天)的公式进行充值。

  2、餐卡不可兑换现金,不找零,不返现,月底清零。

  3、一人一卡,不得转借他人,不允许一人持多张卡进行用餐。

  4、员工因加班用餐,导致餐卡内金额不足的,需凭部门经理以上领导签字的加班条到人事行政部进行充补。

  5、非加班用餐导致餐卡内金额不足的,员工需到酒店财务部缴费,凭缴费收据到人事行政部充值。

  七、员工就餐的管理规定

  1、员工就餐需自觉遵守就餐秩序,按顺序排队取餐,不得拥挤和插队。

  2、员工就餐应按要求着工装,佩戴工牌,凭餐卡到员工餐厅就餐。任何时候,严禁穿短裤、背心、拖鞋等衣冠不整的人员进入餐厅。

  3、严格遵守就餐时间,不得提前或滞后用餐,保证在规定时间段就餐完毕。超过规定时间,厨房不再提供用餐。如部门因公不能按时就餐,需提前告知餐饮部与人事行政部。

  4、按需取食,杜绝浪费。

  5、不准在餐厅内乱倒、乱扔饭菜,一经发现将处以50.00元/次罚款。就餐完毕请自行将剩余残渣倒入泔水桶内,纸巾等垃圾放入指定回收处,餐具分类送至指定地点。

  6、餐厅内禁止吸烟、随地吐痰、大声喧哗、嬉戏打闹,就餐完毕应立即离开员工餐厅,以加快餐位周转。

  7、禁止员工站立或蹲在地上、餐椅上就餐。当餐厅没有空余座位时,请稍等片刻,待前面同事用餐完毕后再到窗口取食。

  8、严禁将员工餐厅的饭菜、餐具等物品带出员工餐厅。

  9、因使用不当造成餐具、餐桌、餐椅等公共设施损坏的,当事人需按实际价格赔偿。

  10、如员工对饭菜质量或服务不满意,请上报各部门,由部门第一负责人反映至人事行政部,或将意见写好放进总经理信箱,严禁与餐厅工作人员发生争执。

  11、非用餐时间,任何员工禁止进入餐厅(餐厅工作人员、因公进入除外)。

  八、员工餐厅的相关要求

  1、酒店人事行政部将对员工餐厅的'卫生、日常用品、饭菜质量等方面的予以监督,每周对饭菜质量、食堂卫生进行一次定期检查以及不定期抽查。

  2、员工餐厅工作人员须严格遵守酒店相关规章制度,树立全心全意为员工服务的思想。讲究职业道德,文明服务、态度和蔼、主动热情、礼貌待人、认真负责;做到饭熟菜香、味美可口、服务周到、平等待人。

  3、做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。工作人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在后厨工作。凡患有重感冒、剧烈咳嗽等易传染病症的不得上岗;凡长时间患有传染病或其它有碍食品卫生疾病的人员不得继续从事餐饮工作。

  4、员工餐厅需接受全体员工的共同监督。

酒店规章制度10

  仪容仪表要求制度

  一、 上班必须按规定着工做服,工做鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工)

  二、 女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。

  三、 男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。

  四、 不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。

  五、 上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。

  六、 工做服要整洁,无油渍、无皱痕。

  七、 上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。

  八、 不能当着客人的面做不雅观的动做,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。

  九、 检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏远处。

  十、 凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

  卫生工做制度

  A、 个人卫生

  一、 勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。

  二、 工做服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。

  三、 大、小便后要洗净、擦干。

  B、 区域卫生

  一、 地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美妙。

  二、 桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须消毒。

  三、 工做台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。

  四、 不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。

  五、 门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。

  六、 卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。

  七、 各班组卫生分片包干到人,每天派人轮番值班,保持卫生清洁。每周六搞大扫除。

  八、 违反以上规定者,视情节轻重罚5——20元。

  劳动纪律

  一、 提前十分钟到岗,换好工做服,检查好仪容、仪表。

  二、 上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在本人区域站立规范,面带浅笑驱逐客人的到来。严禁以工做场地做为休息场所,违者一次罚款5—20元。

  三、 遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。违者一次罚款5—20元。

  四、 客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语(送客至门口),违者一次罚款5—20元。

  五、 不准与客人争吵,要记住客人永久是对的,不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单,给酒店形成的丧失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。

  六、 拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。一经发觉,罚款20—200元并后果自傲。

  七、 如遇客人较多时,不得私自离岗。离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员顶岗后,才能离开。否则所形成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。

  八、 不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话,违者视情节轻重罚1—5元。

  九、 不得罢.工,或三五聚集闹事,严禁向外界人员透露酒店的商业机密或抵毁酒店笼统,违者开除处理。

  十、 员工必须参加班前会及平常的业务培训,违者一次罚款5元。

  十一、 在工做中随时服从,工做完后再提出见解,不得当众与领导争辩,否则视情节轻重,罚款50—100元,并在班会上做书面检讨。

  十二、 上班时间不准吃东西,更不准私自吃、用酒店或客人的食物,违者罚款50—200元,情节严峻者开除。

  十三、 不准带包进入工做场所,违者罚款5—20元。

  十四、 下班后不准在酒店逗留,违者罚款5元。

  十五、 熟悉业务学问,了解每天供应的菜式及酒水、熟记菜单酒水单,如因业务不熟,形成客人不满情绪的,视情节轻重,初次罚款5—50元,下岗培训三天(不计工资),所形成的丧失由本人承担。

  十六、 上班时间必须使用普通话,违者一次罚款1—5元。

  十七、 不许利用职务之便少记客人所用食品,一经发觉罚款50—100元。

  十八、 不许向客人只推荐有开瓶费的酒以此误导客人,一经发觉视情节轻重罚款10—50元。

  物品管理制度

  一、 酒店所有设备设备,不能私拿、私用,若有私拿酒店物品者,罚款50—100元/次。

  二、 不准用客用餐具喝水、吃饭,发觉一次罚款5元。

  三、 服务员不能随便开放空调私自使用,客人走后应立即关闭空调、电灯、电视,违者罚款5—20元。

  四、 每天必须检查空调、消毒柜、灯光、卫生间下水道、电视机、煤气灶具开关等工做能否正常,如有异常立即上报领班或主管安排人来维修。

  五、 如已知某物不能使用,不可强行使用,否则形成的后果由本人承担。

  六、 下班前必须检查一切电器设备的开关能否关掉、门窗能否关好,领班检查到某区域没关电器设备开关,该区域服务员罚款20元/次,所形成的丧失由本人承担。

  七、 酒店配发给服务员的一切物品,服务员应妥善保管、合理使用,如有损坏丢失,照价赔偿或使其恢复原样。

  八、 若有发觉故意损坏酒店设备、设备者,做重罚开除处理。

  九、 若客人损坏了酒店物品也应要求赔偿。但语气要委婉,不得对客人无礼。

  十、 每月盘点一次工做用具、家私及酒店各种设备设备。损耗与赔偿方案按具体情况实施。(另行通知)

  传菜员的岗位职责与奖罚制度

  一、 按规定着装,做好每日开餐前的准备工做,检查好开餐所需物品能否齐全。如不齐全,应马上做好补充工做,如因而对在开餐过程中所形成的后果及丧失由责任人承担。

  二、 熟记各类菜的佐料单;熟记单号、包厢位置;熟记下单、上菜时间、上菜顺序。如有跟错菜料、记错餐桌位置、上错菜、延误下单、上菜时间,颠倒上菜顺序,所形成的丧失及后果,由责任人承担,并罚款5—20元。

  三、 及时参加班前会,熟记班会内容,积极主动配合好服务员的'工做。

  四、 完成好上级领导安排的一切任务。

  五、 坚定把好食品卫生关,做到变味、变质食品不上餐桌,违者罚款50—100元。

  迎宾员岗位职责与奖罚制度

  一、 恪守上下班制度,提前十分钟到岗,做到不迟到不早退。

  二、 按规定着装,化淡妆。为客人服务时应彬彬有礼,热情大方,态度程度和谒可亲,面带浅笑,使用礼貌用语,并行鞠躬礼。

  三、 主动热情为进出的每一位宾客、路人拉门。违者视情节轻重罚款1—10元。

  四、 及时参加班前会及平时的业务培训,服从领导指挥。

  五、 了解每日的客人就餐情况,并做记录,熟各包厢、台号、位置,热情正确的指导客人就位。如有发生带客带错包厢或态度问题被客人赞扬,每次罚款5—20元,两次加倍。

  六、 熟记常客姓名及单位,要热情、准确的称呼客人,违者罚款20元/次 管理制度

酒店规章制度11

  为了加强与规范前厅管理,切实的提高前厅部的服务水平,营造星级酒店的氛围, 制定制度如下:

  一、仪容仪表

  1、员工上班期间一律按酒店的规定着装,按指定位置佩戴工牌,着装必须整齐干净。

  2、工装衣扣如有缺失,要尽快补齐。不穿脏或有褶皱的衣服。

  3、男员工不留长发,胡须、鬓角、头发前不盖眉,侧不过耳,后不超领。女员工留长发要盘起并用发夹夹好,不得披散,头上不能夹饰物。头发不能油腻或有头屑。

  4、员工应勤修剪指甲,不能留长指甲,不能染彩色指甲,指甲内不能藏有污垢。除手表、结婚戒指外,不能戴其他饰物。

  5、男员工不能蓄须,脸部要清爽宜人,口气清新。女员工要保持淡雅清装,不使用浓味的化妆品(必须化妆后上岗)上班前不吃带异味的食品。

  6、男员工每天上班要穿清洁的.鞋袜,要把皮鞋擦亮。女员工不穿有色袜子,要穿酒店规定袜色,鞋子每天上班前要擦亮。

  7、男员工保持身体气味清新,不能有异味。女员工不能用气味浓烈的香水。

  二、行为举止

  1、员工站立姿势要端正,得体,背不靠物,手不叉腰、抱胸,不插衣袋,不趴在柜台上。

  2、员工在大堂,碰见客人要靠右,要问好,或止步让行,迎客走在前侧,送客走在后侧。

  3、员工为客人引路时,应走在客人前侧,手心微向上,五指并拢前伸,与客人保持一定的距离。

  4、员工在酒店不能大声喧哗或放声大笑,更不能打闹嬉戏。

  5、不得边走边吃东西或乱扔果皮纸屑等杂物。

  6、工作时,时常保持微笑,表现和蔼可亲的态度,让客人觉得容易接近。

  7、不能故作小动作,打哈欠要掩住口部,不能做出搔痒,挖鼻、掏耳,剔牙可不雅动作。

  8、走路时不能奔跑,脚步应轻快无声,不能做怪动作。

  9、尽量牢记客人的姓氏,见面时能称呼客人“X先生/小姐,您好!”

  10、不能表现懒散情绪,面部表情自然得体,不能做鬼脸或扮怪动作。

  三、礼貌礼节

  1、客人到店要微笑迎接、并主动问候,称呼客人时要使用敬语。

  2、员工在酒店任何地方碰见客人都应主动跟客人打招呼说:“您好!”或点头微笑致意。

  3、客人离店时要问候客人、并致告别语:“您走好,欢迎下次光临”,

  4、任何员工对客人的询问都是第一责任人,有义务耐心为客人解答,使用礼貌用语。若因语气生硬引起客人投诉,按相关规定进行处罚。

  5、结账后、预订后、送行时必须使用邀请用语:“您走好,欢迎下次再来”、“期待您的光临”等。

  6、按酒店的标准接听电话,接电话时要说:“您好,xx国际酒店,有什么可以帮您?”

  7、对客服务,语言简洁明了,声音清晰,客人听不懂时,要耐心解答,不能取笑。

  四、工作纪律

  1、严禁携带私人物品到工作区域。

  2、严禁携带酒店物品出店。

  3、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉。

  4、工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

  5、上班时间严禁打私人电话,干与工作无关的事情。

  6、严格按照规定时间换饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。

  7、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。

  8、上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

  9、严禁使用客梯及其他客用设备。

  10、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

  11、严禁私自开房,随便带客人进房间。

  12、除行李员外,其余人员不得擅自到客房、餐饮、康乐区域。

  13、当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

  14、不得与客人发生争执,出现问题及时报告领班或部门经理,由其处理。

  15、服从领导的工作安排,保质保量完成各项工作。

  16、服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使宾客感觉亲切、安全。

  17、积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水平。

  18、工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。

  19、认真做好各项工作记录、填写各项工作表格。

  20、自觉爱护保养各项设备设施。

  21、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。

  22、严禁出现打架、吵架等违纪行为。

  23、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

  24、工作中要有良好的工作态度,上班时间不得打电脑游戏、听音乐。

  25、当班时间不能打瞌睡或睡觉,保持清醒的头脑。

  26、员工不得在岗位上、办公室打扑克、字牌、麻将。

  27、严禁员工搭乘客梯(行李员除外)或上、下班从正门通过,不走指定的员工通道。

  28、班前班后做好工作交接,卫生工作必须一班一清。

  29、对客服务要将普通话,禁止讲方言。

  30、严禁出现吵架、打架、侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人等违纪行为。

  31、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当值员工进行责罚。

  五、操作规范

  1、严格按照岗位操作规范进行操作,前厅各岗位操作程序不当,造成的损失由责任人赔付。

  2、礼宾部工作用具必须摆放整齐,定期维护,做好交接班记录。

  3、为客人办理业务快速准确,房卡制作不能有误。

  4、房卡套、登记单填写内容齐全,反应身份及金额必须真实,且有据可查。违者造成的损失由责任人赔付。

  5、PoS机银行进账单上,身份证号、签名齐全。

  6、做好房态控制,电脑操作失误退错房间,造成损失由当事人赔付。

  7、收银员为顾客结账时必须认真核算,客人走后发现的落单,造成损失由当事人赔付.

  8、接待员开重房者,造成客人损失的,由当事人赔付损失,并向客人诚挚道歉。并做好自我检讨。

  9、私自篡改房价、折扣、没有签字的,由当事人补齐;

  10、收银员漏收、少收房费、各种消费,或收假币者,由当事人负责赔补;

  11、礼宾、接待员妥善保管好所寄存的物品,应有登记、有签字、有存取记录,不按要求操作,造成损失由当事人赔偿。

  12、住宿客人要进行身份证件登记,要一房一证,不能一证开多个房间。

  13、各分部之间做好沟通,齐心协力,保证完善的服务。

  六、考勤制度

  1、提前十分钟到岗。按时上下班签到、签离,做到不迟到,不早退。

  2、事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

  3、病假须持医务室或医院证明,经批准后方可休假。

  4、严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

  5、严禁代人签到、请假。

  6、具体请假制度按照人力资源部制定标准执行。

  七、奖励制度

  1、每月根据员工的日常表现,评选出“明星员工”“微笑大使”等荣誉称号,并给予相当的奖励。

  2、对客服务表现出色的,给与物质或口头表扬。

  3、设立全勤奖及零投诉员工奖

  4、对每月销售业绩突出的员工进行嘉奖。

  八、补充内容

  本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删,需大家多提建议。并在日常工作中,互相监督,不断提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。

酒店规章制度12

  一、服从上级

  员工须服从上级工作分配,执行工作指令。如有问题须直接向上级汇报请示。

  二、仪表仪容

  1)员工须保持个人清洁、勤洗理、勤修指甲,不留异味。

  2)男员工头发不过衣领,发角不过耳,不蓄胡子,不烫发,染彩发。女员工保持淡雅清妆,长发须盘起,不烫怪发,不浓妆艳抹,涂指甲油。

  3)工作时间内除结婚戒指外,不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。

  4)皮鞋须保持清洁光亮。

  5)须按规定着装,并保持其整洁。

  三、考勤

  6)除部门经理级以上管理人员外,所有员工上下班出入酒店须签到、签离。

  7)员工须执行上班签到、下班签离制度。员工上、下班时间以实际到岗、离岗时间为准。

  8)严禁代人、托人签到、签离。

  四、工作制服

  1、酒店根据工作需要确定工作服的式样和发放数量,员工工作时间内须按规定着装,并要注意爱护,不得擅自修改。

  2、员工离店须将工作服交回工作服遗失或无故损坏者须酌情赔偿。

  五、拾遗

  员工拾到任何财物,须立即向部门报告,由统一送交吧台登记、保管。

  六、会见亲友

  员工当班时间不得会见亲友。如有特殊情况,经部门经理批准可在酒店指定地点会见。

  七、电话和移动电话

  1、仅供客人和工作使用,严禁员工私用。特殊或紧急情况确需使用时,须

  先征得部门经理的同意后,方可使用。

  2、员工的移动电话在上班时间不的开机或震动

  八、小费和礼品

  员工不得收取客人小费和礼品,更不得公开和索要。如客人主动给予时,先要婉言谢绝,说明情况;如客人坚持确实不能谢绝时,先应礼貌收下并致谢,事后须向上级报告并上交登记。

  九、部门规章制度

  除酒店规章制度外,部门经理可根据本部门管理的实际需要,制定适用于本部门的制度,所有部门的制度须经人力资源部备案,以作为酒店总规章中的部分规章,并不得与酒店总规章相抵触,否则无效。

  十、薪金保密

  1)为鼓励各级员工恪尽职守,并能为酒店盈利与发展积极做出贡献,实施以贡献论酬的薪金制度;为培养凭贡献争取高薪的风气、避免优秀人员遭受嫉妒,特推行薪金的'保密管理办法。

  2)各级领导及所属人员应养成不探问他人薪金的礼貌,不评论他人薪金的习惯,形成以工作表现争取薪酬的良好氛围。

  十一、工作餐

  酒店为当班员工提供免费工作餐。员工须严格执行员工餐厅就餐制度,在规定时间内有秩序地就餐,就餐时不得浪费饭菜;不准擅自领他人就餐;不准将食品带出餐厅等。

  十二、员工宿舍

  员工宿舍为酒店提供给外地员工的福利,住宿员工必须遵守员工宿舍管理制度,并按规定办理住宿手续。

  十三、站岗

  1、站岗时间一到须到指定的地方站岗

  2、不的串岗,聊天

  奖励条例

  酒店对员工奖励分为、

  1、在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成绩的。

  2、在酒店节约原材料、能源和资金方面有显著成绩的。

  3、在改进酒店经营管理,提高经济效益方面有突出成绩的。

  4、保护公共财产、防止和挽救事故有功,

酒店规章制度13

  一、劳动管理制度

  1.工作时间:上午9:00—14:00左右,下午16:30—22:00左右,轮流值班

  2.休假:员工每月有四个半天假,不累计,不扣薪。

  3.辞职:员工辞职需提前一个月,提交辞职申请得到批准后按规定办理相关交接手续,手续完备方可辞职

  4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为1—30天,根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,;

  5.迟到.早退:上、下班时间10分钟之内。

  6.矿工:无故不上班,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工3天以上,予以辞退:

  7、重大过失处罚;罚款50—500元,;

  8.请假:必须以书面形式请假,严禁电话请假,托人带信请假,病假需出示医生诊断书,请假期间均无工资;

  9、假权:部长有半天事假权,大堂经理有一天事假权。一天以上,总经理审批,签字同意。

  10、员工均有相互监督,举报歪风邪气之责。举报属实的店方给予奖励并替其保密。

  二、订餐制度

  电话订餐

  1.接电话人员:收银员、迎宾和大堂经理(值班经理),其他员工未经许可一律不准接电话。

  2.接电话使用规范用语:“您好,四川老家歪嘴鱼庄,请问有什么可以帮您?”

  3.记录内容:就餐人数、准确就餐时间、顾客姓名、单位、联系电话、预订桌数及区域。记录好以后,要求重诉一遍,并且告诉订餐人,如果超时(30分钟),本店有权另作安排。 4.通知有关部门和人员,提前做准备。

  来客订餐

  1.有客人联系订餐时,应问清顾客姓名,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议。

  2.订包席者按按订餐标准适当收取订金,最低500元,开收据(收据一式二份注明包席不打折、不优惠、不含票)客人若违背要求应按餐厅规定酌情收取损失费;

  3.餐后结帐时,发现客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金收据,再退还客人订金;(订金条丢失的请对方写收回订金证明)

  4.通知有关部门和人员,提前做好准备。

  三、电话管理制度

  1、吧台电话专用于订餐,方便客人使用;联系供货商等,员工不准随便使用此电话,如有特殊事情,经大堂经理同意后,可使用办公室电话。

  2、吧台电话在上班时间只能由吧台人员、迎宾和大堂经理接听。

  3、员工在上班期间,未经许可一律不得接听电话,有电话找员工,通知其下班之后再打进来,特殊情况例外。

  如何接听电话

  1.电话响起三声之内,拿起话筒:您好,四川老家歪嘴鱼庄,有什么可以帮您?

  2.如果超过三声:必须向客人致歉,问候客人.

  3.注意事项:通话是一定要声音轻柔适中,一定要使用标准的普通话,话筒离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人,声调自然。

  4.倾听注意事项:仔细聆听客人通话内容,准确掌握客人谈话内容,要记清并重述客人提问再确认,并做好记录。

  5.确认回答客人问题直至满意。

  6.如果当时回答有困难,要向客人致歉,并记录客人联系电话,姓名,在一定的时间内答复。

  7.向客人致谢,结束谈话时,等对方挂断电话自己才挂断,轻拿轻放。

  四、会议制度

  1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。

  2.每周由部门经理定期召开部长以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

  3.每日由大堂经理或部长召开两次班前会,上午9:30,下午4:30

  A、班前会一定要严肃开会时间

  B、部长负责检查员工的仪容仪表

  C、对于领导安排的.工作有异议,必须实行先服从后上诉。

  D、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况, 今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,心情情绪的调整、唱店歌、口号等

  餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

  A 个人卫生标准

  1.做到勤刷牙、洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。

  2.工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)

  工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

  3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

  4.男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。

  5.女服务员不得披肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、要化淡装

  B 环境卫生标准

  1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

  2. 玻璃门窗;要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

  3. 窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

  4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

  5. 备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

  6. 桌椅:无灰尘无油渍

  7. 灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

  8.家具;无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

  C 餐用具卫生

  1.洗净后光洁明亮,没污点油迹。

  2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

  D 工作卫生

  1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽, 严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

  2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。

  3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

酒店规章制度14

  1、前台接待人员负责来访宾客接待、登记工作,并建立来宾登记簿。

  2、对来访宾客登记姓名、来访单位、时间、事由等。

  3、有来访宾客,前台接待人员应立即电话通知被访人,确认无误后方可登记放行。未经过被访客人的许可,不得进入客房内等候。

  4、来访宾客须说明被访客人的姓名、房号,如有不符不得获准入内。

  5、来访宾客访问时间不得超过晚间23:00。

  6、晚间23:00以后访客不可留宿,如需留宿须到前台办理入住登记手续。

  7、来访宾客不得携带易燃易爆物品,管制刀具及枪械等危险品进入。

酒店规章制度15

  一、目的

  为严肃酒店劳动纪律,引导员工行为,明确各部门处罚职责,特制定本条例。

  二、管理总则

  实事求是,公平公正

  三、处罚体系

  1.人力资源部:负责对酒店所有规范中涉及的处罚条款进行审核,保证处罚体系的系统性和规范性;保障酒店各项处罚及时、准确并符合国家法规。

  2.各部门负责人:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度规范。发现员工有违规行为,及时执行处罚,报告并配合人力资源部进行调查和处罚。

  四、处罚等级

  1.罚款:适用于一般违纪者,按照过失等级不同,设置不同罚款数额。

  2.无薪停职:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店在考虑对其作出某种处理之前,可给予不超过14天之无薪停职处分。

  3. 开除/解除劳动关系:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店给予解除劳动关系的处罚。

  4.过失等级划分:按照过失的严重程度划分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。

  五、处分处罚权限

  1.由部门负责人发现的问题,对责任人开据罚款单并交人力资源部备案,月初将存根联统一交财务部。

  2.由值班经理或其他部门经理发现的问题,经核实后,由行政办公室对责任人开据罚款单并交部门经理找责任人签字,后交人力资源部备案。

  3.无薪停职、解除劳动关系、开除由部门负责人提出,人力资源部审核,总经理批准后执行。

  4.对部门负责人的处罚,由行政办开具罚款单,总经理签批后转人力资源部备案处。

  六、处分处罚程序

  1.员工受到任何处分、处罚,员工所在部门均会发出《罚款通知单》,列明员工犯规细节和处理依据的条款,经受处分的员工签名后,部门负责人签名认可,送交人力资源部审核。

  2.员工如受到纪律处分,将记录在案。

  3.员工在月内受到处分的,不提升职务或工资,不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。

  4.员工犯规证据确凿,但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者,部门负责人和行政办直接签署后,报总经理审批。

  5.部门负责人违纪处罚由行政办公室依据酒店规定发出,经受处分部门负责人签名后,报总经理批准。

  6.所有扣款由当月工资中进行扣除。

  7.各部门于每月1日汇总上一月所有罚款单据交财务部审核。

  七、上诉步骤

  员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,可书面向直属上司也可越级向部门负责人直接反映,乃至向人力资源部直至总经理反映,并得到答复。所有上诉将保密处理。

  八、处分处罚类别

  (一)组织纪律类

  1.工作时间唱歌。(10元)

  2.非酒店管理人员和市场销售人员工作时间,在面客区域接打私人电话。(10元)

  3.工作时间睡觉。(20元)

  4.工作时间吃零食或者偷吃酒店、客人食品。(10元)

  5.工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。(10元)

  6.工作时间看书、看报、听音乐、看电视。(20元)

  7.工作时间聚堆聊天(10元),跨部门聚堆聊天。(20元)

  8.工作时间或工作场所下棋、打牌。(50元)

  9.未经上级批准,离开工作岗位未酿成事故的。(20元)

  10.私自带亲朋好友在酒店参观。(10元)

  11.当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。(20元)

  12.带情绪上岗。(30元)

  13.携带私人提包、香烟等与工作无关之物进入工作场所。(10元)

  14.不按规定接听电话。(第一次5元,第二次10元,第三次15元),持酒店配 备手机,不接听电话一次30元。

  15.上级越级指挥工作,下级越级请示工作。(20元)

  16.未经批准着装外出。(10元)

  17.未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。(50元)

  18.员工下班后无故在酒店内停留或者下班后无故在工作岗位或营业场所逗留 (20元)不服从分配和管理或消极怠工,(20-50元)

  19.拒绝接受任务,不服从正常调动。(50元,情节严重者辞退)

  20.推诿、抵抗、变相不服从管理。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退)

  21.不接受检查、态度恶劣。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

  22.对酒店规定、处理有意见,不通过组织反映,妄加评论。(30元)

  23.隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。(30元至无薪停职)

  24.弄虚作假。(20-50元,情节严重者无薪停职至辞退)

  25.参加会议手机不定在振动位置。(50元)

  26.未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。(50元)

  27.参加酒店集体活动,不顾大局,不听指挥,不服从管理。(50元)

  28.集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(50元)

  29.参加酒店集体活动有失态行为。(50元,情节严重者无薪停职-辞退)

  30.扰乱会议秩序。(20-50元,情节严重者无薪停职-辞退-开除)

  31.在宿舍内打闹、大声喧哗影响他人休息。(20-50元)

  32.私自在客房看电视、不按规定使用客用电梯设施设备。(20元)

  33.私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。(视情节给予辞退-开除)

  34.就餐时间过长,超过规定时间10分钟(10元),超过20分钟(50元)

  35.探听客人隐私,泄漏客人隐私或个人资料。(辞退- 开除)

  36.把客用品、店用品带入宿舍。(50-100元)

  37. 偷吃、偷拿酒店食品、饮料。(50元,无薪停职-辞退-开除)

  38. 私自带亲朋好友到宿舍。(20元)

  39. 擅自带人在宿舍留宿。(50元)

  40. 在宿舍内喝酒。(30元)

  41. 在更衣橱或宿舍物品橱内存放酒店物品,(100-200元,无薪停职-辞退-开除)

  42. 利用工作之便,委托客人办私事。(20-50元,情节严重无薪停职)

  43. 动用酒店设施干私活。(20元-50元,情节严重无薪停职)

  44.利用酒店的材料干私活。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

  45. 利用工作之便推销代售非酒店产品。(100元,情节严重无薪停职)

  46. 私自换取或套取外汇。(辞退-开除)

  47. 利用工作之便,营私舞弊。(辞退-开除)

  48. 亲朋好友来店消费少收或不收款。(无薪停职-辞退-开除)

  49. 报假帐、弄虚作假,合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单 据,利用已付帐单向客人收费以及故意加减,中饱私囊。(开除并追究法律责任)

  50. 私自调班。(5元)

  51. 向客人索取或变相索取小费,接受.贿赂,或向他人行.贿。(无薪停职直到开除并 追究法律责任)

  52. 不按规定处理宾客遗留物品。(50-100元,情节严重者开除)

  53. 擅自动用客人的物品。(无薪停职-辞退-开除)

  54. 私自携带物品进出酒店,拒绝接受检查。(100元,情节严重无薪停职)

  55. 截留赠送客人的礼品(含消费券)。(无薪停职-辞退-开除)

  56. 以假劣物品更换酒店物品。(开除)

  57. 未经允许进入仓库。(10元)

  58. 不走员工通道。(10元)

  59. 乘出租车进出酒店正门。(10元)

  60. 浪费材料、水、电等能源。(20元)

  61. 在酒店内无烟区或酒店车辆上吸烟。(200元)

  62. 私自向外界提供酒店内的有关文件资料。(50—100元,情节严重无薪停职-辞退)

  63. 违章作业,造成事故。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

  64. 出现重大设备故障不及时上报(20-50元,情节严重无薪停职)

  65. 酒店车辆发生交通事故,非完全个人责任的(100-200元);属个人责任的.(视 情况赔付,情节严重辞退-开除)

  66. 责任心不强,造成设备设施及物品损坏。(物品价值20-100元罚款5-10倍,100 元以上罚款5倍,情节严重无薪停职-辞退)

  67. 擅自动用、破坏酒店消防设备设施。(无薪停职-辞退-开除)

  68. 蓄意破坏酒店各种设备、设施及物品。(无薪停职-辞退-开除并追究法律责任)

  69. 拉帮结伙,搞小团体。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

  70. 在店内外损害酒店形象和声誉的行为。(50-100元,情节严重辞退-开除)

  71. 挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店的正常工作环境和秩序。(50-100 元,情严重无薪停职-辞退-开除)

  72. 罢.工或煽动他人罢.工。(开除)

  73. 在酒店区域乱涂乱画,或写侮辱性文字。(开除)

  74. 赌博或变相赌博及进行其他带赌博性质的活动。(开除)

  75. 偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。(开除)

  76. 殴打他人、聚众闹事、煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。(开除-情节严重 依法交司法部门处理)

  77. 受治安条例和国家刑律处罚。(开除)

  (二)行为规范类

  1. 酒店内不按酒店要求行走(10元)

  2. 行走时背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。(10元)

  3. 在营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。(10元)

  4. 走路与宾客抢道、争行、遇客不礼不避让,超过客人不致歉。(10元)

  5. 不微笑服务、不使用礼貌规范用语。(10元)

  6. 遇到客人、同事(上级)不主动问候或遇酒店人员陪同客人时只问候酒店人员, 不问候客人;下级问候无回答。(10元)

  7. 工作时间不讲普通话。(10元)

  8. 对客人、对同事乱用称谓。(20元)

  9.客人站着,坐着与客人讲话或办事。(15-20元,情节严重无薪停职)

  10.出口伤人、粗言秽语、污辱人格。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

  11.接听电话不规范或背对客人打电话,打电话遇客人、领导不点头示意。(10元)

  12.与客人打招呼举止不雅(指指点点)。(10元)

  13.对客人的意见不及时反馈。(30元)

  14.工作失误出错不向客人赔礼道歉。(20元,情节严重无薪停职)

  15.未经允许进入客人用房、办公室。(20元-无薪停职)

  16.无紧急事项,打断客人、领导谈话。(20元)

  17.取笑同事与客人。(20-50元,情节严重无薪停职)

  18.遗忘客人交办的事项。(20元-无薪停职)

  19.接待服务中单手接递物品,乱扔、乱抛、乱堆放。(20元)

  20.讲话时交头接耳。(10元)

  21.用脚开门,用脚踢门。(10元)

  22.面客区域操作声音大,讲话,走路声音大。(10元)

  23.在岗位上打闹。(20-50元,情节严重无薪停职)

  24.班中站姿不雅。倚墙、倚物、身子不挺直。(10元)

  25.当班时打哈欠不捂嘴、抓痒、叹气、抓头皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮, 咳嗽时不掩口、不掉转头。(10元)

  26.蹲或坐在地上。(20元)

  27.未等对方讲完话即扣电话或摔电话。(20元,情节严重无薪停职)

  28.随地吐痰、乱扔纸屑。(10元)

  29.在酒店的备品及宣传资料(或宣传牌)上乱写乱画。(10元)

  30.在设备设施、台面、椅、门窗、墙面等乱写乱划。(20元)

  31.打听、传播、干涉外部门的事宜。(20元)

  32.对顾客、对上级、对检查人员乱解释。(20元,情节严重无薪停职)

  33.工作出现差错,为避免处罚,私自请客人讲情。(15-20元,情节严重无薪停职- 辞退)

  34.故意刁难他人或其他部门。(20-50元,情节严重无薪停职)

  35.工作互相推诿,推卸责任。(20-50元,情节严重无薪停职)

  36.截留客人的钱财。(开除并追究法律责任)

  37.偷拿、骗取酒店或他人财物。(无薪停职-辞退-开除,并追究法律责任)不注意 公共道德,严重破坏卫生秩序。(无薪停职-辞退-开除)

  (三)仪容仪表类

  1.不按规定佩戴领带、领结、领带夹、胸花、员工工牌佩戴歪斜、位置不规范。(5 元)

  2.制服不清洁,不平整,有破损、脱丝、钮扣不全,制服有异味、有褪色、有污迹、 不合身。(10元)

  3.不着酒店规定颜色的鞋袜。鞋有破损、有明显污染、不光亮清洁;袜子有破损、 脱丝(5元)。皮鞋钉金属鞋掌。(5元)

  4.着装不系扣,少系扣,领带(结)松。(5元)

  5.不戴酒店配发的手套或手套破损、有污迹。(5元)

  6.佩戴的领带不熨平,脱色、破损。(10元)

  7.衬衣不束在裤内。(10元)

  8.不按酒店规定佩戴口罩、帽子(10元)

  9.挽裤腿、卷袖子。(10元)

  10.厨师、保安、行李员等在酒店工作时间行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。(10 元)

  11.不按规定着酒店配发的制服或要求样式的工鞋。(10元)

  12.(男)有胡须。(10元)(女)面部不整洁、化妆不达标。(10元)

  13.工作时间内佩戴耳环、手链、夸张性手表、戒指(婚戒除外)等饰物。(10元)

  14.发型 男:前遮眉、侧过耳,鬓角过中耳线,后过衣领;(10元)留怪异发型或怪 异颜色(10元-20元)。 女:长发不盘起,头饰过多、过大、与发色反差大,刘海过长;(10元)留怪异发型或染成非黑色。(20元)

  15.染有色指甲油、指甲过长;手不清洁。(10元)

  16.口腔有异味,身体有异味。(10元)

  17.戴变色、异型近视镜。(10元)

  (四)考勤类

  1.迟到:10分钟以内,扣罚10元;迟到20分钟以内,扣罚20元;迟到30分钟以内,扣罚30元;迟到50元;迟到30分钟以上,当日按旷工处理。(特殊情况下除外)

  2.早退:早退10分钟以内,扣罚10元;早退20分钟以内,扣罚20元;早退30分钟以内,扣罚50元;早退超过30分钟以上,当日按旷工处理。

  3.旷工:

  3.1在工作时间内,擅自脱岗聊天,出店办私事,按旷工处理。

  3.2未按酒店规定办理、补办请假手续,按旷工处理。

  3.3当月无故旷工,除扣发当日工资外,停发当月全部奖金,取消当月的一切补贴。

  3.4当月连续旷工达三天或累计旷工五天以上的,给予辞退。

  4.指纹考勤:上、下班未按指纹,一次给予10元扣罚。

  (五)安全类

 1.不遵守《交通安全规则》。(150元)

  2.无证驾驶。(辞退)

  3.未按规定穿戴安全防护用品。(50元)

  4. 未按规定放置安全器材。(50元)

  5.应急灯、烟.感.器、喷淋器、安全紧急出口灯不正常。(50元)

  6.未按规定安装防爆灯。(50元)

  7.擅自拔打应急、火警电话或用于其它用途。(5—150元)

  8.擅自移动或拆除应急、火警电话(10元)

  9.违章使用安全器材、擅自拆卸或转借安全器材。(10元)

  10.擅自挪用消防安全设施。(10元)

  11.人为破坏或丢失安全器材。(50元)

  12.消防通道不畅通。(100元)

  13.不按规定配置灭火器材。(100元)

  14.消防设施不定期检查。(100元)

  15.擅自将安全器材带出酒店。(100元)

  16.钥匙未按规定上盘或盘上无标识。(10元)

  17.玻璃门没有明显标志或标志残破。(30元)

  18.不设防火标志或标志残破。(30元)

  19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。(50元)

  20.安全标志牌不按规定放置。(50元)

  21.施工现场无明显标志,施工工地安全防范措施不严,有安全隐患或造成客人、员 工人身伤害。(10元-辞退-开除)

  22.未经许可进入安全重地。(10元或严重警告)

  23.不及时制止儿童、残疾人、老人进入有安全隐患的区域。(10元或严重警告)

  24.擅自进入监控室。(30元)

  25.未按规定锁好门窗。(10元)

  26.违反安全规定,引发火灾、造成人身伤害和设备损坏。(开除并移交司法机关处 理)

  27.班后未按规定锁物品橱、抽屉、柜、仓库等。(50元或视情节给予责任人经济处 罚)

  28.管道井门不锁。(50元)

  29.古力盖、地沟盖故障不及时整改。(50元)

  30.不按规定方法使用保险箱。(50元)

  31.设备设施维修不彻底,存有安全隐患。(50元或警告)

  32.使用有安全隐患的工具。(50元或警告)

  33.擅自使用电器或乱拉电线。(10元或严重警告)

  34.遇特殊情况(含恶劣天气)没有预先采取防范措施。(10元或严重警告)

  35.设备不定期检修。(10元或严重警告)

  36.高空作业无防护措施。(10元或严重警告)

  37.刀具管理不善。(10元或严重警告)

  38.排油烟罩、烟道不定期检修或清理不及时。(10元或严重警告)

  39.对于不安全因素检查不及时、报修不及时或维修整改不及时。(150元)

  40.发现易燃易爆物品不上报、不上交。(50元)

  41.未查出入店车辆安全隐患和车辆损伤情况。(50元)

  42.未按规定发放、保管易.燃.易.爆.品。(视情节给予严重警告-辞退-开除)

  43.电工不使用“严禁合闸”牌。(100元或严重警告)

  44.非使用状态时煤气灶、柴油灶阀未关,班后未关闭煤气罐。(100元)

  45.检查不到位造成漏电、触电。(100元)

  46.发现可疑人员或危险因素不汇报。(100元)

  47.擅自撬门撬锁。(100元)

  48.不办证擅自动用明火作业,动用明火处不放置灭火器或未采取其它有效的防范措 施。(150元)

  49.开水炉无水干烧。(150元或严重警告)

  50.接到电话报警第一时间不报告、不到位。(150元)

  51.人离厨房,明火不关闭。(150元)

  52.发生火灾等紧急险情不服从指挥。(辞退)

  53.锅炉阀门不安全、不定期检查。(150元)

  54.高空悬挂物检查不及时。(150元)

  55.擅自同意员工违章作业。(150元)

  56.遇到有伤害客人、损害酒店物品等行为不制止不上报。(视情节给予严重警告并 给予责任人降薪-降职-辞退-开除)

  57.私配营业场所、办公室等部门钥匙。(辞退)

  58.剧毒物品管理不善。(辞退)

  59.窃.听客人电话。(开除)

  (六)物资类

  1.不按时上交上报部门物品领用计划。(每拖一天10元)

  2.购进货物没有应有的证件、说明书、资料。(50元)

  3.对于进货时发现的不合格物资,不及时退货。(50元)

  4.未按“货比三家”原则采购物资。(50元)

  5.对于酒店日常用品,进货不及时。(50元)

  6.货物购进不及时入库。(30元)

  7.未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。(50元)

  8.进货物资不验货,不办理手续,直接投入使用。(50元)

  9.物资短缺不汇报,不反映,自行外购补充。(20元)

  10.物资有库存,重复购买,造成浪费。(50元)

  11.擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。(200元)

  12.未按规定对物品及设备编号。(30元)

  13.未及时对物资进行周期检查。(50元)

  14.各类物资未按品种分类存放,乱堆、乱放物资。(10元)

  15.未按最低储备量或最高储备量储存各类物资,影响工作或造成浪费。(30元)

  16.抽验货物无记录。(50元)

  17.不按规定设专人管理物资。(50元)

  18.帐、卡、物不相符,物品未建帐或与资金帐不符。(50元)

  19.未经批准或未办理手续,擅自移动物品或互换位置。(50元)

  20.未经批准,擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)

  21.工具类未设个人台帐。(50元)

  22.未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。(50元)

  23.物品损坏不报修。(50元)

  24.帐外物资不记帐。(50元或警告)

  25.由于进货把关不严,保管不善,造成经济损失。(200元)

  26.未按酒店有关规定认真对酒店离职员工进行物资审核,造成物资流失。(50元)

  27.未按规定对物品采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范 措施。(未造成损失的50元,造成损失的视情节给予赔偿)

  28.对即将到期的物品不及时按规定上报,造成浪费。(50-100元)

  29.不按规定填写领料单(不含特殊情况事后补单。)(30元)

  30.未确认有货即开领料单。(30元)

  31.开领料单不及时领货,仓库不及时跟催。(30元)

  32.进货、发货验收时,相关单据填写不及时,事后补单(特殊情况除外)。(30元)

  33.物品未经批准擅自替用。(50元)

  34.未按照以旧换新要求发放物品。(50元)

  35.领用的物品不登记、不建帐、无手续(50元)

  36.领错或发错物品。(20元)

  37.物资使用未实行“先入先出,先领先用”。(50元)

  38.无正常理由,物资消耗数量超出规定标准。(50元)

  39.未按调拨手续或不经主管人员允许,擅自外拨设备用品。(50元)

  40.无审批单,擅自发货(特殊情况除外)。(50元)

  41.酒店可以再次使用的物资闲置,造成浪费。(50元)

  42.使用部门发现领用物资质量差,不反映、不汇报。(50元)

  43.库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。(50元)

  44.可以修复物品,闲置入库,造成浪费。(50元)

  45.未经允许,擅自向店外外借设备物资。(50元-200元,情节严重者辞退)

  46.对废旧物品不及时提出报废。(50元)

  47.对退库物品未进行相关包装(5元)未按正常手续报废物品。(10元)

  48.物品“以旧换新,以废换好”未进行审查。(50元)

  49.已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。(50元)

  50.处理废品时,无专人在现场管理。(50元)

  51.工服未洗涤即转入库存。(20元)

  52.不按规定擅自处理卖废品。(50元)

  (七)设备设施类

  1.不按规定时间开关各类灯饰。(30元)

  2.霓虹灯部分打火不亮时,未及时关闭电源。(30元)

  3.下班后不按规定关闭设备电源.(30元)

  4.下班后关闭不应该关电源的设备。(50元至100元)

  5.锅炉、空调水温超过正常指标。(50元)

  6.不按规定控制温度(冰箱)。(50元)

  7.接到报修后不按规定时限报修。(10元至50元)

  8.未及时将停水、停电、停气信息通知相关部门。(50元)

  9.设备设施保养无记录。(30元)

  10.移动设备使用完毕后,未及时收撤、归位(30元)

  11.设备设施无操作规程。(50元至严重警告)

  12.设备超过使用年限未及时更换(正常运转除外)。(50元)

  13.设备设施附件保管不善或备件不齐,设备不加装安全保护设施。(50元)

  14.设备设施附件出现故障后未查出故障原因或无处理结果、无防范措施,就擅自 修复使用。(50元)

  15.备用设备不足,影响正常使用。(50元)

  16.外修设备收回不及时。(50元)

  17.班后不检查清洗设备设施,未放置卫生防护罩。(50元)

  18.不能使用的面客设备,收撤不及时。(50元)

  19.无证操作设备设施或违章使用设备设施,造成设备设施损坏。(50元)

  20.未对设备设施进行周期保养。(10元)

  21.设备设施报废不履行相关审批程序。(10元)

  (八)服务类

  1.未及时向客人提供相应的服务(限时)。(10-50元)

  2.未按酒店要求为客人提供物品、有缺项。(5-10元)

  3.服务场所无人接听电话。(20元)

  4.对客服务设施故障排除不及时、不彻底。(50元)

  5.未正确使用告示牌,造成客人不便。(50元)

  6.催收预付金,选择的时间、运用的语言不妥。(5-10元)

  7.服务态度不好,服务不及时、不到位;(5-10元)向客人提供差错服务;(20元) 向客人提供“NO”服务或劣服务;(15-20元或视情节给予无薪停职-辞退-开除)

  8.客人资料登记错误。(30元)

  9.上错菜,报错名,报错房号,引领客人指示方向有误。(10元)

  10.结账时少开、漏开发票,造成客人再次索取。(20元)

  11.向客人提供错误的信息资料。(10元)

  12.对电话或人为骚扰客人的行为不制止或制止不力。(10元)

  13.业务技能不过关,未能给客人提供满意服务,给客人带来不便或损失。(50元)

  14.对客服务过程中脱岗,造成服务不周。(50元)

  15.跟踪服务不落实。(20元)

  16.内部信息传达有误,造成对客服务失误。(10元)

  17.由于工作不用心,直接或间接造成客人经济损失。(100元)

  18.遇特殊事件不请示下强行让客人服从酒店的规定。(50元)

  19.遇特殊事件不请求下强行扣留客人的有效证件。(50元)

  20.无故不迎送客人,未帮客人提行李。(50元)

  21.客人用车不按时到达,途中服务不周。(50元)

  22.客人提出的意见不及时整改导致重复出现。(50元)

  23.电话总机接错房间或不按规定转接。(50元)

  24.工作或服务噪音太大,影响客人。(50元)

  25.未及时或未按客人要求开通、关闭长话。(20元)

  26.对客人交办的事项迟办、不办或失误。(50元)

  27.对客人的问询、要求无回答、无回复。(50元)

  28.客人有困难求助,未及时提供帮助。(50元)

  29.为客人提供的菜品不达标(有异物或质量差)。(视情节给予50-200元处罚)

  30.面客区域有异味,引起客人不满。(50元)

  31.冷落客人,引起客人不满。(50元)

  32.对客乱解释、狡辩,掩盖自己的过失。(50元)

  33.无微笑、冷眼斜视客人,对客服务以貌取人,引起客人不悦。(50元)

  34.在客人面前违规违纪,影响到对客服务。(50元)

  35.未查清原因,为客人提前结账。(50元)

  36.将客用布草当抹布使用,或使用不清洁工具清理卫生。(50-100元)

  37.因服务或管理出错导致客人对酒店产生认识偏差,影响酒店声誉。(50-100元)

  38.不了解餐厅原料沽清情况,服务信息传达不及时,造成劣质服务。(50-100元)

  39.未及时提供服务,在客人提示后,仍未及时服务。(50元)

  40.利用各种手段宰客或以次充好、欺骗客人。(50元)

  41.各种撵客或变相撵客行为。(50元)

  42.餐饮、客房重复预订,引起客人不满。(50元)

  43.对客提供假冒违 劣过期商品。(50元)

  44.对客人未按预订要求提供服务,违背承诺。(50元)

  45.未经请示擅自向客人索赔。(50元)

  46.客人之间发生争执,未能控制事态发展。(50-100元)

  47.对客人的投诉处理不当,影响酒店声誉。(50-100元)

  48.由于工作失误给客人多结账或重复结账。(50-200元)

  49.未履行酒店对客人的承诺,未给客人赠品、礼品、赠券。(50元)

  50.未按酒店规定权限、协议给予客人折扣,引起客人不满。(50-200元)

  51.保安看护疏通不当,造成客人车辆损伤、配件丢失、交通堵塞。(视情节给予相 应经济处罚,责任人降薪-降职-辞退-开除)

  九、管理人员处罚规定

  管理人员处犯以下管理条例的,视情节一次性给予50-200元扣罚,直至降薪、降职、

  辞退处理。凡总经理在例会上批评的即给予记过一次,处予罚款50元。

  1.遗忘上级或客人交办的任务。

  2.上报的请示报告不催办,且借故推卸责任。

  3.对上级或职能部门查处的问题不按时整改。

  4.上级布置的任务(含例会布置的工作)反映慢,不落实,因故不完成不及时汇报(含超过承诺时间)。

  5.上级批评时,作不正当的解释。

  6.上报材料、报表漏报、错报、有误。

  7.对部门工作出现问题不及时汇报或汇报不属实。

  8.向上级汇报工作或上级调查问讯时,不摸情况乱解释,说假话,找理由、找借口,编造事实。

  9.上级调查工作时,教唆下级集体说假话,作伪证。

  10.向上级做虚假的调查报告。

  11.对提出辞职的员工不谈话,不做挽留工作。

  12.把难以处理的事情推给下级。

  13.对下级请示工作不耐烦,甚至训斥下级。

  14.对下级上报的工作请示,既不批准也不汇报,拖着不办。

  15.员工思想上想不通、情绪低落,不做思想工作。

  16.对下级(员工)生活、工作方面的困难不关心,自己无力解决又不向上级反映和汇报。

  17.下级工作出错,上级调查时庇护下级,隐瞒过失为下级乱解释。

  18.见下级违规违纪不指正、不处罚,大事化小,小事化了。

  19.听到下级议论他们(或客人)的私事或讲不利于工作和团结的话,不制止并且参与议论。

  20.受到酒店处罚后,在部门内部严厉处分下级,甚至将责任人退回人力资源部。

  21.受到上级批评后,不主动承担责任,直接指责下级。

  22.带情绪上岗,拿员工、拿工作赌气。

  23.同意下级在客人未离前收档,提前做班后工作。

  24.对下级为客人或客人自己提出的问题和困难,不及时请示、办理(包括超过自

  己权限的事情)。

  25.暗示下级(员工)撵客或不按酒店规定办事。

  26.鼓动(教唆)下级闹事。

  27.检查工作不认真,对检查出的问题(事故、客人投诉)不整改、不汇报。

  28.布置工作不定人、不定量、不限时、不落实、不检查。

  29.看到他人或其他部门工作有误,不提示,不汇报。

  30.对外来信息忘记传达或传达不及时。

  31.部门之间有问题不沟通,不催办,互相扯皮推诿。

  32.对超过自己权限的工作不及时反映汇报,擅自变通权限进行处理或不管不问。

  33.工作检查不负责任,敷衍了事。

  34.总值班经理处理问题、检查工作不认真。

  35.对查出的问题只进行处罚而不做调查,不找解决问题的办法。

  36.日常工作完不成即下班。

  37.不注意观察可能引起客人不便、投诉或酒店财产安全的天气变化等情况,未采取措施。

  38.指挥不当,引起失误,造成一般事故。

  39.出现事故苗头隐患,不及时采取措施,不把问题解决在萌芽状态。

  40.处理问题不到现场,不做调查,只听汇报。

  41.处理问题不一视同仁,对人不对事。

  42.重要(大型)活动不按规定时限提前检查,活动期间不到现场督导检查。

  43.紧急情况(投诉、事故)不立即到达现场,贻误处理时机。

  44.逢公休、重要活动不到现场督导检查。

  45.在工作过程中遇到问题不请示,擅自停止工作或改变计划。

  46.在工作过程中擅自改变工作标准、工作规范、服务程序。

  47.对客人讲话语言生硬、态度冷漠。

  48.现场需解决的问题,到位不及时,解决不果断。

  49.透露酒店机密。

  50.对检查人员工作不支持,故意刁难,态度恶劣。

  51.向员工泄露不应传达的事项。

  52.对不利于酒店声誉和利益的问题、事件视而不见,听而不闻。

  53.对危害客人和酒店安全的人和事,不及时制止,不上报,采取回避态度。

  54.利用职权、弄虚作假、假公济私、打击报复。

  55.本部门工作管理不善,造成员工怠工。

  56.本部门工作(分管区域)出现重大(一般)责任事故。

  57.指挥不当,引起失误,造成重大事故。

  58.检查工作不彻底、不认真,放过不合格的产品。

  59.工作时间与熟人聊天时间过长,与员工或其他管理人员谈与工作无关的话题。

  60.营业场所、营业时间大声说话或发号施令。

  61.营业场所、营业时间与他人谈与现场无关紧要的事情。

  62.当客人面纠正偏差。

  63.发现违规违纪现象(含非分管区和非本部门)不立即纠正。

  64.在客人(外人)面前批评下级、训斥下级,在上级面前批评下级。

  65.服务过程中,重点为酒店领导服务,忽视对客服务。

  66.对客人(一线)的急需不急事急办、不特事特办,承诺不落实。

  67.脱离督导现场,办理与现场工作无关的其它事情,不到位执行自己的职责。

  68.管理方式粗暴简单,出言不逊或体罚员工。

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