史玉柱的语录大集合60条
管理无情，人有情。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,一起来欣赏吧。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
3、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
5、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
6、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
9、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
10、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
11、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
13、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
14、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
15、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
16、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
17、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
18、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
19、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
20、做一个产品必须要做第一品牌。
21、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
22、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
23、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
24、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
25、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
26、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
27、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
28、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
29、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
30、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
31、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
32、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
33、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
34、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
35、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
36、创造事件营销让媒体自觉报道。
37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
38、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
39、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
40、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
41、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
42、投资人第一关注的还是我们的团队。
43、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
44、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
45、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
46、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
47、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
48、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
49、在方案没有出来前千万别盲动。
50、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
51、正规的公司都是管理无情人有情。
52、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
53、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
54、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
55、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
56、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
57、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
58、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
59、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
60、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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