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2023年苑国辉的语录汇编46条
当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。以下是关于苑国辉的语录46条,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
5、超强的学习能力，是成功的基石。
6、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
8、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
14、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
15、创造机会比找到机会更重要。
16、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
17、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
18、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
19、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
20、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
21、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
22、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
23、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
24、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
25、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
26、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
27、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
28、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
29、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
30、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
31、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
32、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
33、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
34、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
35、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
36、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
37、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
38、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
39、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
40、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
41、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
42、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
43、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
44、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
45、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
46、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
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