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唐骏的语录45条
成功的人生需要激情，但需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一场长跑，激情就是火种，我们需要用一把质地优良的火炬，穿越风雨，经历霜雨，把火种保护到终点。下面是小编整理的唐骏的语录45条,希望能够帮助到大家。
1、我的人生没有奇遇，也不曾走过任何捷径。在我看来，成功固然让人欣喜，但失败和挫折更让人难忘，真正成功的人是那些可以跨越失败和挫折的人。
2、机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。
3、跳槽要在时机成熟，做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳，至少要平跳。
4、看的是书，读的却是世界；沏的是茶，尝的却是生活；斟的是酒，品的却是艰辛；人生就像一张有去无回的单车票，要勇往直前做该做的事。
5、什么是幸福？就是担心的事少，喜欢做的事多。如果担心的事少没有喜欢做的事，有点无趣，有钱有势也没用。担心的事多喜欢的事也多，压力太大，担心的事多喜欢的事少，有点惨。
6、有的人说我们这个世界上很多人靠花言巧语，你可以蒙一个人，那如果把全世界都蒙了，就是你的真诚蒙到了别人，你欺骗一个人没问题，如果所有人都被你欺骗到了，就是一种能力，就是成功的标志。
7、归根到底，人生没有什么可担心的，也没有什么不能失去的。
8、我的追求是做中国职业经理人的标杆，职业经理人就是我的事业。为了这样的追求和事业，受苦亦是享乐。
9、我对自己如今性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。我看问题通常以三年为周期，这三年中的战略目标我非常清楚。制定了目标后，就用各种浪漫的方法来实现。我反对实现方法的庸俗，在我看来那就是战术上的低级。我要让实现目标的每个过程都很享受。
10、很多早年时发生的点滴小事，都会成为影响一个人未来道路的重要因素。它们的影响，也往往会以出人意料的方式慢慢显现。
11、我经常把更多的机会给那些善于学习、有进取精神的人，而不是那些自恃聪明的人。
12、沟通需要放低的心态，更需要技巧。这种技巧绝对不是天生的，而需要后天不断地磨炼。
13、社会不是你想象的那样，想做就做，不想做就不做。
14、机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。勤奋不但是追求成功的必需方法，更应成为我们的人生态度。
15、只有勤奋才能真正引领你实现人生的目标，这是我想送给每一位年轻朋友的话。
16、在培养你的激情时，还千万要注意你所确定的方向和高度。理想不能定得太高，尽量制定一个相对短期的目标，当你实现这个短期目标后，你会觉得付出的激情有回报。
17、难道每一个机遇都是公平的吗？当然不是，机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有准备的人。
18、性格是一种习惯，只要坚持改，就一定能改变。
19、我不是一个工作狂。工作狂没有生活，是把生活工作化，而我是把工作生活化。我的生活有很多的乐趣，我打篮球，有自己的篮球队，也打高尔夫，还会吹萨克斯，我有很多自我享受的方式。
20、我并没有把生活和工作分得很开，因为我在工作中寻找到了生活的乐趣，在生活中也寻找到了工作的乐趣。
21、我想通过我的努力，来改变中国职业经理人生存环境；也希望通过我的努力，提升中国职业经理人的价值和影响力。
22、逆境是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心。要让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
23、人类最原始的沟通方式是什么？是感动，是晓之以理，动之以情。
24、做战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。
25、反对方法的庸俗，方法的庸俗就是战术的垃圾，要让实现目标的每个过程都很享受。
26、只要有良好的沟通心态，找到适合的沟通方式，没有解决不了的问题。
27、沟通需要放低心态，更需要技巧。
28、勤奋不但是追求成功的必须方法，更应该成为我们的态度。
29、只有勤奋才能引导你实现人生的目标。
30、机会有三种：别人给的，自己争取出来的，运作出来的。
31、对一个机会，对一个人，对一份事业，一定要执着。
32、做任何事情，先想想身处何处。用别人的思维去解决问题。
33、任何时候都不惧怕从头再来。
34、第一份工作一定要找一个好公司。
35、和领导谈话，要让每次谈话都有意义。
36、你知道盖茨最相信谁吗？是我唐骏，所以你应该相信我。
37、微软真正的权威是它的管理机制，微软的管理理念是通过一套规范的流程来管理，它的成功之处就在于此。
38、沟通是引导员工最好的方法；在营造和保持团队信心上，最重要的也仍然是沟通。
39、我个人最大的价值，是拥有一个最优秀的职业经理人所需具备的全部条件。
40、对一个企业家而言，创业的成功首先基于对想法的把握，认定某个想法有潜力后，以其为基础，才有可能开创出成功的事业，并成为市场的最终赢家。
41、与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合，没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全听你的了。
42、绩效管理不能光用条条框框，而是要激发他的潜能，让他感受到在公司受到重视，他会做得很开心，业绩就上来了。
43、我把自己当成一个企业在经营，经营企业有自己的品牌，我也在经营我的品牌，我的影响力，我的价值。
44、我们要培养自己优秀的性格，花30分钟想一下身边20个人的优点，然后改变你的性格。
45、职业经理人是一个辅佐的角色，不要与雇主争权力，你的权力就是做他们不想做，不能做，做不了的事情。
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