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董明珠的语录30条
企业家要站在更高的层次看问题，站在社会的角度看待企业的发展，这样不仅有利于企业自身的发展，更多是有利于社会整体的发展。下面是关于董明珠的语录30条,希望能够帮助到大家。
1、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去扞卫它。把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
2、企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。特别是现在80后的孩子们已经成为社会的主流了，你要对这些孩子们负责任，让他们快速成长起来，要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化，你还要承担，你要牢牢记住你的使命。
3、一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。
4、如果没有比尔·盖茨放弃房地产暴利不赚，专心软件产业的"傻劲"，就不会有今天的"微软"。所以，真正能支撑一个企业走向未来的不单是技术，还有精神，这种精神就是"工业"。
5、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平时工作中，我喜欢用真诚去打动别人。
6、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
7、格力电器专业化发展，是"自断后路"的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
8、没有亏损的行业，只有亏损的企业。
9、世上没有不会的，只有不学的。
10、一个人是否是优秀人才，权力在手的时候最能充分体现出来。人的权力地位上升到一个较高的层次，更容易暴露其内在的品质。这个阶段的人最容易犯错误，他最需要的不是信任，而是监督。
11、工作中没有任何柔情可言，和谐是斗争出来的。
12、个人形象就是企业形象。
13、如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
14、一个人在他的一生中，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值，所以也就觉得不累了。
15、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
16、很多人说，你到我这儿来我给你高薪，但在我看来，如 果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神，我们的幸福感和价 值观在于能够让更多人幸福起来，这就是你的价值。因此从格力出去的人，相对单纯，不会搞人际关系，因此在别的公司往往显得格格不入，很难融入。
17、失去平台，你什么都不是。
18、员工是草，干部是风，干部怎么吹，员工就怎么动。
19、不要把消费者当成试验品，产品应该是完美的。
20、只有管理好了，才能谈创新，否则都是空谈。
21、与人交往只谈感情不谈工作，朋友间不能有生意上的联系。
22、在格力的环境里，我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。
23、仅有好的制度，好的规则还不够，必须要有一个好的人来执行。制度再完善，但执行人将其束之高阁，或者选错执行人，都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才，权利在手的时候最能体现出来，最容易犯错误，这个时候需要的不是信任，是监督！
24、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。——董明珠
25、不是我一个人，是我们所有的员工，大家都有一个对自己的狠，你才能不断地把自己产品做得越来越好。
26、他跟我讲了一句话，妈妈您能从零开始，他说我也可以，所以他自己在外面给别人打工，一个月就是五千块钱，但是他干得很开心，很快乐，所以我觉得这点来讲，对我来讲也是个很大的欣慰。
27、同质化完全是个谎言，第一用材不同；第二设计不同；第三经营理念不同。——董明珠
28、今天放一点，明天放一点，到最后，产品就变形了。卖出去，消费者会说格力不行了。放一马，就是伤害，对我最挑剔，就是对我最爱护。——董明珠
29、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。——董明珠
30、我经得起多大赞美，就受得住多大诋毁。
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