工程部经理岗位职责【优】
现如今，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的工程部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
工程部经理岗位职责1
岗位职责：
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的.关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
工程部经理岗位职责2
1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。
2、负责制订本部门的.年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。
3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。
4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。
6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。
工程部经理岗位职责3
1、负责搭建物业工程管理和运维的标准化体系，并监督维护与推进落实；
2、全面负责物业公司工程部的管理工作，包括所有组团的前介、工程整改、设备维护保养、日常报事报修等管理工作；
3、制定节能降耗措施及方案，并监督与落实，严格控制工程运行和维修费用。
4、协调解决各项目各类物业工程问题和突发事件，保障各项目的正常运转。
5、与其他部门配合做好工程相关的'界面划分与流程配合工作。
6、负责部门内部的人员管理工作，包括工作分配、培训管理、技能提升等。
工程部经理岗位职责4
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程工作的相关要求和体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的`意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责5
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;
3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;
4、负责管理施工资料的.制作，组织竣工验收;
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部经理岗位职责6
工程部副总经理岗位职责
工程部副总经理任职资格:
1、大专及以上学历，机电安装专业(最好有二级以上建造师证)
2、在建筑或施工企业管理岗位5年以上，很强的经营管理、计划、组织、协调、监控能力(担任大中型施工企业主管经营副总经理者优先);
3、有强烈的事业心和责任感，能适应较强的工作压力;
4、有较强的领导才能，科学合理的'设置工作岗位，充分调动各级员工的积极性、主动性和创造精神。
岗位职责:
1.协助总经理制定发展战略，及时了解和监督公司发展战略的执行情况。
2.参与制定年度经营计划，并协助完成，了解掌握公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
3.主持管辖部门的日常经营管理工作，协调、激励各个部门的工作。
4.协助总经理做好工程管理工作，组织做好工程施工准备，组织均?施工，负责施工现场管理，负责安全管理，负责工程质量管理，落实施工进度计划。任职资格:
1、大专及以上学历，机电安装专业(最好有二级以上建造师证)
2、在建筑或施工企业管理岗位5年以上，很强的经营管理、计划、组织、协调、监控能力(担任大中型施工企业主管经营副总经理者优先);
3、有强烈的事业心和责任感，能适应较强的工作压力;
4、有较强的领导才能，科学合理的设置工作岗位，充分调动各级员工的积极性、主动性和创造精神。
岗位职责:
1.协助总经理制定发展战略，及时了解和监督公司发展战略的执行情况。
2.参与制定年度经营计划，并协助完成，了解掌握公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
3.主持管辖部门的日常经营管理工作，协调、激励各个部门的工作。
4.协助总经理做好工程管理工作，组织做好工程施工准备，组织均?施工，负责施工现场管理，负责安全管理，负责工程质量管理，落实施工进度计划。
工程部副总经理岗位
工程部经理岗位职责7
1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织管理，人员配置；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的.资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：
⑴审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
⑵审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
⑶检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
⑷巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
⑸审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
⑹巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；
7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
工程部经理岗位职责8
1.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。
2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。
3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。
4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。
8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的.保养循着标准化、程序化和规范化进行。
9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。
10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
12.完成上级领导交代的其它工作。
工程部经理岗位职责9
1、制定酒店各大系统设备选型建议书；
2、施工现场配合项目部各专业工程师进行各系统设备的安装、调试、验收工作；
3、制定酒店工程部各岗位操作规范、管理制度；
4、提交酒店运行中设备节能降耗的建议和措施；
5、制定本部门最优人力架构、绩效考核方案；
工程部经理岗位职责10
1、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。
3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
4、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金计划的`落实实施。
6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。
7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。
9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。
10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。
11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。
12、负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。
13、完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责11
（1）严格执行配电操作规定，负责配电设备运行的监护；遵守配电房人员进出制度、配电房的有关规定，坚决杜绝闲杂人员擅自进入配电房，确保配电设备安全运行。
（2）按照配电设备维修保养规范，进行日常维护和例行保养。
（3）坚守岗位，定时巡视检查配电设备仪表运行的情况，认真抄录和填写各种报表和设备运行记录。
（4）负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时也要做好防范动物袭扰工作，确保设备安全运行。
（5）当停电事件发生时，要立即与供电部门取得联系，要问清楚停电原因和预计恢复时间，并做好原始停电准确记录。
（6）负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。
（7）保持配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等危险品带入配电房。
（8）发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时查明原因排除故障。
（9）服从值班长的`日常工作指令，在需要时，协助其他人员做好工作。
（10）完成上级下达的其他工作任务。
工程部经理岗位职责12
1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。
2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。
3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。
4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。
6、参与工程概预算合同的`管理工作。参与工程重要合同的洽谈。
7、配合公司其他部门的工作。
8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等。
9、及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。
工程部经理岗位职责13
1、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;
2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;
3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;
4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理;
5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;
6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;
7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。
工程部经理岗位职责14
1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；
2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；
3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；
4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；
5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的.内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。
工程部经理岗位职责15
1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议，负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作;
2、所有涉及到工程部门的文件审核;
3、新产品的导入及试产;
4、生产各测试工站良率的控制及提升;
5、负责部门各种改善方案的跟进与实施;
6、负责公司仪器设备管理，校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作;
7、本部门人员的`KPI考核;
8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定;
9、 跨部门的协调沟通;
10、上级领导安排的其他工作。
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