HR如何才能精准面试出应聘者水平
有些HR疑惑：为什么自己招的人总是入职前和入职后有很大区别呢？有些人招进来不到一个月就离职了，有些人则是实际的能力不如自己声称的能力强。为何会出现反差？怎样才能精准面试出应聘者水平呢？下文是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考!
面试要精准，首先要明确两个事情：
第一，企业招聘的目的。企业为什么设置这样的岗位，这样的岗位需要的人才至少具备哪些素质？哪些技能等等。
第二，应聘者应聘的动机。应聘者为什么来应聘这个岗位，是该岗位什么吸引了他？或者他应聘该岗位直接为了什么？薪酬还是发展？
当解决了这两个问题后，HR们要继续展开面试，以下总结的几点，有助于帮助HR精准地面试出应聘者的水平。
1、专业背景方面：
例如：您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？由此考察应聘者与其他应聘人员的优势差异。
2、工作模式方面：
例如：在过去的工作中您学习到了什么？考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。
3、价值取向方面：
例如：您对原来的单位和上司的看法如何？由此考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法及放弃原来职位的'意图。
4、薪资福利方面：
例如：您要求公司必须的福利有哪些？另外希望公司提供什么样的福利？该问题涉及人力成本及相关劳动法规问题，通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出应聘者原单位的实力，以及本单位自身的承受能力是否与之配套。
最后，HR还要注意下应聘者的表达能力、应变能力、表情、小动作、习惯以及整体印象。这些都是有力判断应聘者各方面素质的有力参数。
【HR如何才能精准面试出应聘者水平】相关文章：
HR如何回绝应聘者09-25
hr如何面试应聘者02-21
hr如何拒绝应聘者02-18
企业HR如何面试应聘者02-26
作为HR如何面试应聘者02-21
HR如何管理高才能员工04-26
HR如何应对应聘者面试爽约01-14
HR如何才能做好校园招聘11-16
HR如何应对应聘者放鸽子行为10-05