职场管理技巧
一、职场管理学之管理员工技巧：
马云说：员工的离职原因，只有两点最真实：
1、钱，没给到位。
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
二、职场管理学之团队管理技巧
带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混?
带团队做好这8条：
(1)授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔：教会员工做事情的方法和思路 。
(3)授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标 。
(4)授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 。
(5)授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
(6)授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。
(7)授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的'人而战，光宗耀祖。
(8)授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
三、职场管理学之管理者分类
一流管理者：自己不干，下属快乐的干;
二流管理者：自己不干，下属拼命的干;
三流管理者：自己不干，下属主动的干;
四流管理者：自己干，下属跟着干;
五流管理者：自己干，下属没事干;
末流管理者：自己干，下属对着干。
四、职场管理学之管理者修养
共有9段：
1段：以身作则，堪为榜样。
2段：帮助下属，无私奉献。
3段：教化下属，为人师表。
4段：建立规则，打造团队。
5段：高效激励，领导思维。
6段：全面统筹，科学管理。
7段：运筹帷幄，决胜千里。
8段：机制励人，文化凝人。
9段：组织制胜，天长地久。
五、职场管理学之人才培养技巧
必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会!
必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感!
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才!
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