网络运维述职报告

时间：2023-09-16 09:47:45 其他报告我要投稿

相关推荐

网络运维述职报告

　　在人们素养不断提高的今天，需要使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的网络运维述职报告，欢迎大家分享。

网络运维述职报告

网络运维述职报告1

　　时间飞逝，转眼间，作为一名我友正式员工已经有两个月之久。在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学习平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。

　　总结历史

　　在运维中心工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成上级交付的工作，善于与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，配合各部分负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习系统、网站架构知识。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的流量信息等，能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注重公司的种种流程细节，拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能。

　　回顾历史

　　九月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习公司网站的架构分布情况，以及在系统中各种常见网络服务的搭建，包括学习系统基本的操作，pure—ftp的搭建，php网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种熟练的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的发展需求，在网络服务监控方面我准备了各种实战经验；在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后台服务器的负载情况。

　　十月份，通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对linux自身的学习有了更大的兴趣和憧憬，为此我研究基于各种网站类型的发布，包括对apache，varnish，lighttpd，等各种平台网站服务器的发布，样使我今后在监控，事件处理方面做好了充分的准备；为此，我特地独立创建我们部门的bbs论坛，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进行访问与交流，以方便我们公司部门员工的.共同学习和交流。十月份，我有幸的见证我们公司sns2.5新版本的新上线，同时我也参与了公司内部测试，配合公司对新版本的bug，并及时提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中，所以我必须迎合而上，配合其他部门积极工作，争取能为公司的发展出一己之力。

　　瞻望未来

　　在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大方向是我需要努力。nagios监控系统拥有极其多的复杂服务，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，cacti监控设备系统，因为时间的分配，有很多多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操纵，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用系统网络知识，并积累处理相关异常经验。同时，自己也要不断努力与充实自己，研究shell，pure各种脚本的编写，使自己处理处理突发事件的效率提高，以及nginx和squid这些常用的服务搭建。在今后的一年里，也会参加相应的证书考核，不断晋升自己，并紧抓利用业余时间努力学习it知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟进步英语水平。

网络运维述职报告2

　　一、试用期总结

　　我于20xx年XX月XX日进入公司，时间一晃而过，转眼试用期已接近尾声，首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。

　　这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。同时也为我有机会成为XX科技有眼公司一份子而感动高兴。

　　这段时间里，有领导和同事们的关怀和指导协助下，我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中处处留心，多看、多思考、多学习，以较快的速度熟悉公司网络架构、设备运行情况。积极向上级领导请教、与同事们沟通，了解电话系统与网络系统协同作业诸多技术，并明确自己的工作目标，技术上加强与现场工作人员相互交流，共同学习以弥补技术上的.不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深员工询问、学习，提高自己的技术水平。

　　经过半年的试用期，我认为我能够积极、主动的完成自己的工作，并在工作中能够发现问题，全面的配合领导的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，与人为善，在工作上力求完美，不断的提升自己的技术水平及综合素质，以期为我公司的发展尽自己一份力量。

　　二、试用期工作内容

　　1、对日常出现的网络故障、计算机故障、电话故障进行紧急排除处理。

　　2、杀毒软件服务器及PC端杀毒软件的日常维护安排计划与数据更新。

　　3、计算机周边设备（如：打印机、传真机）的维护。

　　4、计算机的安装、调试、安全配置、系统优化以及升级。

　　5、新进员工门禁权限开放以及离职员工门禁卡及权限的收回管理。

　　6、监控系统定期巡检，协助现场管理人员调取监控资料等。

　　三、待改进事项

　　1、提高自己的技术能力；

　　2、遇事多思考，减少犯错的机率。

　　3、由于到XX时间尚少，核心网络技术和经验都不足，处理核心机房问题不能做到得心应手。

　　四、下阶段工作目标与计划

　　1、配合好一线工作人员完成各项工作；

　　2、在以后的工作中，一定坚持多跑机房，敢于发现、解决和处理问题，虚心向经验丰富的老员工学习。

　　3、认真学习网络管理方式和方法，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。

网络运维述职报告3

　　一、个人岗位主要职责

　　主要工作职责：协助杨主任做好运维部工作，兼任网管监控中心管理工作：

　　1、负责每日24小时网络监控；

　　2、管理网管监控中心日常生产工作；

　　3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核；

　　4、负责电路调度及考核工作；

　　5、网间通信质量管理，协调处理有关互联互通重大、疑难问题；

　　6、网间业务码号开放管理；

　　7、组织落实交换专业的日常维护工作，制订维护作业计划；

　　8、制订交换专业应急调度预案，落实各项网络安全措施，确保交换专业网络的稳定运行；

　　9、负责交换专业的技术支撑工作，确保网络安全运行。

　　二、个人岗位量化指标

　　（一）交换专业

　　主要工作任务：

　　1、加强网络运行分析，合理优化网络，提高网络运行质量；

　　2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。

　　管控数据及标准：

　　1、合理组织安排交换网络调度；

　　2、落实应急调度预案，降低障碍处理时间，确保S1/2类故障，处理时限应不超过4小时；

　　3、省公司考核：交换方面，长途电话网网络接通率≥97%；本地来话接通率≥98%；本地去话接通率≥97%；

　　4、省公司考核：网间信令数据传送准确率达95%以上；

　　5、报表上报及时率100％。

　　（二）互联互通

　　主要工作：进一步提高互联互通网络运行质量，协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

　　1、负责协调处理本地网网间通信障碍；

　　2、负责网间扩容改造协调（中继增开、交换机扩容等）；

　　3、网间业务码号开放管理。

　　管控数据及标准：根据管理局规定：要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。

　　1、一般障碍处理，处理沟通时限为24小时，如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时，上报省公司处理；

　　2、重大事故后4小时内口头上报省公司，24小时内做出简要书面报告，事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。

　　3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商，并做好网间应急预案；

　　4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准（公用电信网间互联中继电路扩容技术要求）。

　　5、按省公司要求：每月5日前完成报表上报工作。

　　6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

　　（三）网管监控

　　主要工作：

　　1、组织电路故障处理、派发、指挥调度，收集故障分析报告。

　　2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。

　　3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

　　管控数据及标准：

　　1、制订并严格贯彻执行各类管理制度；

　　2、故障处理及时；

　　3、分析认真，及时提交报告和报表；

　　4、电路调度准确合理，开通及时；

　　5、响应大客户中心的方案和重保需求。

　　三、上半年指标完成情况

　　1、完成交换专业各项维护作业计划，完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

　　2、完成各交换设备扩容、局数据修改，日常故障处理工作，完成了省公司上半年的各项考核指标。

　　3、定期进行本网固话用户话务流量，IP电话业务流量分析，用户模块端口占用率分析，动态对全区模块进行资源调度，提高了模块端口占用率。

　　4、分析完成了112用户故障数据的统计工作，通过详细的故障用户数据分析，用户故障类型统计，强化相关的'故障处理流程，有效降低了故障历时，减少了用户的投诉数量。节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作，消除了节日期间的故障隐患，定时对各局向话务进行采集分析，对话务量接近门限值的局向作动态跟踪，及时通过增开电路来疏通话务。

　　5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订，确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

　　6、制定实施技术方案5个，累计完成省公司各项报表92份，调单40项，反馈及时率99% 。

　　7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划，完善升位前相关信息的统计与采集分析，顺利完成全省升位演练配合工作。

　　8、加强了与各运营商的沟通，节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案，并及时对网间话务进行测算，对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路，确保了网间通信正常。

　　9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验，完成第二关口局设备交换组网方案制定，配合了网间传输第二路由构建协谈。

　　10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理，及时加强相关的观察与信令跟踪，掌握证据，上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表，保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。

　　11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路，6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路，及时核实了我方资源，减少了租用资源，节约了公司运维成本。

　　四、上半年管理工作主要成绩

　　协助主任工作，量化落实运维部思路，使各项管理规范化、制度化。

　　1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上，较好的完成了一季度的维护工作。

　　2、认真履行中心的工作职责，尽一步完善了中心各项规章制度。

　　3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行，对违规行为适度进行考核。