最新关于保险内勤的职业规划
先做个简单的自我介绍：毕业后机缘巧合进入武汉市一家外资保险公司个险渠道做代理人，做了一年时间正好跑完聘才。后来因偶然的机会进入了另外一家中资保险公司做银保。
我接下来的看法不管对与否，只是我从个人的角度结合自己所看所听的来谈的我心里的真实想法，希望各位前辈能多多指教，也能帮到我和其他的晚辈。谢谢
首先，选择行业。就保险来说，我不怀疑它的前景。保险的确是个朝阳产业：
1、从国家宏观角度讲保险业切实实关系到民生问题，而且作为中国金融三驾马车：证券，银行，保险的一架马车也是政府经济宏观调控的职能手段之一，再加上业人人士都有的共识——国家的养老金亏空，政府绝对负担不起现在的养老金体系的，大力提倡和扶持商业保险势在必行。
2、从受众来讲，基本上从85后出生的人身上就多多少少已经挂着一两份保单了，再加上最早一批购买商业养老险的人，以30年为一阶段，2015年左右就是中国保险业的第一次偿付期，到时候这2批人都将开始从保险公司领钱。试想当身边的人都从保险公司领到钱的时候，民众对保险的认可都会大幅提升。
3、从个人角度来讲，如果留心的话其实可以发现基本上每个月都有很多家新的保险公司在往保监会递申请，开设新的机构，或者成立新的保险公司。而只要新的保险公司筹备成立，随之出现的就是人才的招聘。成立一个就要招聘一批，而招聘内勤的途径无非就是2种：一，应届生，属于白板型，可塑性强，可以塑造成自己公司需要的人才，而且成本低。二，挖角，本身具有一定的工作经验，不用花费时间成本培训，上岗就能创造效益的，相对成本较高。
《PS：个人认为内勤的话，应届生刚出来就要3,5K的工资不太现实，踏踏实实的干吧，花一，两年时间积累经验，能力各方面素质，不愁找不到好的职位（原因参考第3点）。》
其次，选择公司。保险公司多如牛毛，这一块主要分为2个阵营：中资和合资（外资）
外资好在起步早，时间长，资本雄厚，经验丰富，体制完善等硬件方面。以国际上一流的几家能以“A”打头的保险公司为例：友邦（AIG）中德安联（Allianz）中英（Aviva）安盛（AXA）。个个拿出来都是保险业的巨头，其实力绝对是中资保险公司无法比拟的。
中资好在政府保护，大力扶持，以及本土优势这些软件上。以平安集团为例。短短20年时间就基本完成了资本积累的过程，其公司由单一业务模式发展成集团化跨领域发展。这样具有“中国特色”的发展模式是外资绝对无法想象的！
《PS：个人认为两个阵营没有谁好谁差一说，因为毕竟开放金融行业虽然是中国加入WTO的条件，但中国政府业也不傻，知道一下子全开放，完全政府不干预的话，外资要打垮像平安这样的公司不说分分钟，一个月内是随随便便的。所以，政府不会任由外资垄断，会大力扶持本土企业。这也是外资虽好，但外资差在水土不服，加上政府打压，所以有诸多限制（比方分支机构的铺设，基本上想筹备新机构是比较难的）。中资虽弱，但好歹是自家人，政府大力扶持。这样政府的一手压，一手抬，其实两个阵营也没有太大的差别，毕竟不是纯粹的市场经济。》
再次，选择部门，刨开财务，核保，精算，产品研发这些相对要求专业对口有一定门槛的部门不谈，剩下的分两种：第一种和公司业绩挂钩的一线部门，如营服负责人，督导，企划等。这些都是直接用公司的业绩说话的，业绩好才能体现价值，当然压力也大。另一种：常规部门，如人事，前台，培训这些后援的'，这些部门没有一个量化的评判标准。相对压力小一些。选择什么样的岗位视自身素质而定。
《PS：个人认为想尽量压缩时间成本，在最短的时间内最大提升自我价值来获得加薪和晋升，甚至是跳槽获得更好的平台的机会话建议考虑第一种，尤其是督导，因为营服负责人是没有5，6年工作经验基本不现实的；当然第二种也不差，主要看自己是否肯学，我公司之前就有个女孩子应届当前台，但是除了完成前台的日常工作外天天跟培训部的学讲课，跟企划的学做方案，帮督导追业绩活动率。什么都努力学，深得公司领导喜爱。后来下面地级市开分支机构直接调过去做了营服负责人的》
说了很多，掺杂了很多主观色彩，所以每段都是“个人认为”！仅以一点陋见抛砖引玉，说得不对的，希望各位前辈指教，有不同见解的也欢迎讨论。最后总结一句：保险内勤绝对不比任何一个行业的同级别岗位差，关键在于个人的自身价值，如果你真的有能力，放心，绝对绝对会有很多公司希望挖你过去的，这行业是可以作为终身职业去奋斗的。
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