绩效管理在人力资源管理中居于核心地位，是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式，也是人力资源经理的工作目标。一个企业离不开绩效管理体系的设计，上海企业管理咨询公司为您提供专业的绩效管理体系设计,帮您走出绩效管理的误区。 误区之一：
战略性绩效管理 经过近几年的发展，大多数企业认识到绩效管理对于企业发展的重要性，企业家们现在也认识到绩效管理是战略管理的一个非常重要的有机组成部分，因而企业已经把绩效管理提升了战略的高度。战略性绩效管理有助于企业不断改善和提高企业的绩效，实
一次成功的面试不但是对应聘者的考验，更是对主考官设计有效的面试问题、选择合适的人到合适钩岗位的能力考验。 面试中如何“问”出好员工 一次成功的面试不但是对应聘者的考验，也是对考官能力的测评不久前，受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请，
通过提升员工敬业度及支持度，组织机构可以经受住经济危机的考验，并表现出更高水平的绩效，取得更大的成功。 在经济不确定时期，企业需要保证每个员工的工作都与组织的整体目标相一致。拥有爱岗敬业的员工比过去任何时候更彰显其重要性。然而，在充满挑战的
由国务院发展研究中心主办的“中国企业人力资源管理发展论坛暨调查报告成果发布会”近日在北京召开，正式发布了《转型中国企业人力资源管理》，这份历时一年而成的报告是目前中国企业人力资源管理研究领域规模最大、最具权威的调查成果，调查中显示的企业培
目前，很多企业都已经实施了或者实施过绩效考核的管理方法，还有的企业正打算实施绩效考核。然而，企业对实施绩效考核的效果却是褒贬不一：据对近千家的公司调查中的统计表明，在实施人员绩效考核的企业中，59.1%的企业选择效果“一般”，选择“非常好”和“
烛光晚餐。桌两边，坐了男人和女人。 “我喜欢你。”女人一边摆弄着手里的酒杯，一边淡淡地说着。 “我有老婆。”男人摸着自己手上的戒指。 “我不在乎，我只想知道，你的感觉。你，喜欢我吗？”男人抬起头，打量着对面的女人。24岁，年轻，有朝气，相当不错
有一次老板和我谈话，他先是夸了我的业绩不错，认为我可以担当更重的职责，然而又说最近行业不景气，利润比去年下滑得厉害，最后就问我如果我做部门主管的话会不会考虑裁员。当时我愣了一下，马上就第一感觉说不会，因为很多同事都一起出生入死的。记得当时
时下，“变通”成了热门词语，动辄“变通”。然而，有“变”好的，也有“变”坏的。“变通”结果的差异，给“变通”也带来一些异议。究竟要不要变通？怎样变通？谈一些浅见。 一、 变通，是实现奋斗目标的需要 随着时代的发展，“变通”一词用得相当广泛。用
扬长避短，是用人的基本原则。对人，凡能避其短而用其长者，事业必兴旺发达；否则，不可能成就大事。那么，领导者怎样才能扬长避短地用人呢？根据我的实践和体会，谈以下几点浅见。 一、 正确认识人的“长”与“短” 怎样看待人的长处与短处，是个思想方法问
决策，就是领导者根据目标的需要，对行动方案进行评估选优，按选定的方案进行实施，从而达到预定的目标。那么，怎样选择决策方案呢？我的体会有以下几点： 一、 上下结合的决策艺术 全局性的决策，一般都是重要决策，对于全局的稳定和发展起重要作用。因此，
新任领导特别是新上任的主要领导，到一个地方或一个单位，怎样打开工作局面？我的体会，要从以下几个方面入手： 一、 要树立良好形象 一个单位的干部职工对新上任的领导，往往先注意观察，后决定对你采取什么态度。观察主要是听其言、观其行。因此，新任领导
我国民主革命的先行者 孙中山先生曾说：“人心是立国的大根本。”一代伟人毛泽东认为，事业的成败取决于人心的向背。明智的领导者都很重视争取民心的工作。那么，怎样才能赢得人心呢？我的体会是： 一、 展现你的品德 领导者的道德品质如何，直接关系到他所
乡镇一把手要想在生活工作中能够得心应手、轻松愉快、，那么在实际工作中得注重方式方法，得讲究一定的领导艺术。如果要提高领导水平，那就得从以下六个方面去考虑，现就我个人的观点供各位参考。 一是要善于加强班子团结。作为一把手要带头讲团结，要善于观
人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源总监肩负着为公司实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。十全十美的人力资源总监，应该做好下列十项工作。 一、人力资源战略规划 人力资源战略规
《劳动合同法》在给企业带来变革动力的同时，带来更多的是压力。在这样的法律架构下，人力资源管理会产生哪些具体的变化？人力资源部门又该怎样去应对呢？中国人民大学劳动人事学院程延园教授在“2008年中国人力资源管理新年报告会”上演讲中，提出如下观点
嘉宾介绍：黄正平，94年参加工作，97年进入成都一国有上市公司综合管理部工作， 04年初进入深圳一地产公司任人力资源经理，06年进入一家集团公司任综合行政经理（水电，地产，高速度，投资业务），07年9月到现在公司（地产）HRM 1、中人网：请晓月清风简单介
员工流失的原因是多样性的，但又与公司内外部环境、人力资源政策、管理机制、文化氛围等对员工心智变化的影响息息相关，这些因素可以从员工的职业周期的心智变化的角度去分析研究，以期找到问题的症结。 从职业周期看员工心智模式的变化 企业的生命周期反映
我们经常会见到求职者在个人简历中把一些重要的信息写得比较模糊或者故意使其误导读者，甚至有些求职者请别人或一些代理机构帮他们写个人简历，对简历进行各种精品的包装。同样，求职者在面试过程中也存在作假行为，现在市面上有许多关于求职、应聘方面的书
只有兔员工才能够找到虎老板，又或者，虎老板是员工对老板实施“老板管理”管理出来的。 然而温宁最终还是发现自己失算了。他只注意到罗聪儿这个兔子员工，却没有注意到她背后的老板竟然是一只老虎！ 一只兔子在森林里奔跑。 森林中有着许多凶猛的动物，狼、