2016品读劳模故事点化出彩人生经典征文
劳模精神，实际它折射出一个时代的人文精神，反映出一个民族在某一个时代的人生价值和思维道德取向。它简洁而深刻地展示着一个时代的人之精神的演进与发展;它凝重而浪漫地体现着一个民族的时代的思想与情愫。
例文一：品读劳模故事点化出彩人生征文
说到“劳模”，很多人往往会想到李素丽、袁隆平、时传祥这些响彻神州大地，耳熟能详的名字，但我们是否会想到那些平凡地生活、工作在我们身边的劳模呢!他们的劳模精神更加生动深刻地影响着我们，在这里我向大家介绍一位我身边的劳模，他叫王金路，是金海湖工商所的所长、党支部书记。
王金路2007年1月始任金海湖工商所所长。该所位于平谷的东部山区，所内11人，平均年龄47岁，由于干部长期工作在偏远的山区工商所，个别人没有上进心，工作动力不强，消级思想严重;干部年龄大，计算机和现代化监管技术的应用水平接近零点。对此，上任伊始，王金路就面临着如何培养干部的上进心，提高工作能力的难题。经过认真的调查了解，他认识到：“打铁先要自身硬”，首先从抓班子建设入手。要求班子成员下一线，解实情、鼓实劲、办实事，要求干部做到的，班子成员率先做到。在他的办公桌上，相关工商法规的书，已翻看的起了毛边。他在带头学习的同时，注重培养所内的业务骨干，互帮互学，自己也时常亲自指导，养成了大家不等不靠，想学、愿意学、一定学会的习惯，经过这样一点一滴的积累，年龄大的干部也跟上了工商管理形势的发展，基本掌握了计算机的应用，学会了191系统、案件系统、登记系统、电子监管系统，食品快检、商品扫描等一系列应用系统和现代化应用工具。今年，所内有3名同志被选拔参加市局的业务大比武。
王金路所长上任后，和同志们相处，处处渗透着情和理，他约定凡有生病住院的同志，所班子要去看望，每到干部生日时，送上一份全所的祝福。派专人负责管理所内伙食，院内种上瓜果蔬菜，提高了伙食水平，也让干部在休闲之余享受到了劳动的快乐。在队伍的管理上，干部们时常会得到他恰当的表扬、感激的语言，在他的心中，干部们各有所长，鼓励先进，也决不让任何一个人落队。在人员的使用上，他合理搭配。根据干部的性格、能力、特长、文化素质、年龄等特点进行互补互助式的安排。由此，干部们工作得心应手，心情舒畅，工作热情高涨，呈现出积极向上，和谐融洽的工作氛围。
工商所长虽然职务不高，但也有一定的权力，诸如在一些违法违章案件的查处中，一些重要的决策事情中，都要所长亲自或者参与拍板。时刻面临“人情关”、“关系网”的考验。2009年一月，在查处一起擅迁住所的案件过程中，当事人多次托人找他，要求从宽处理，免其罚款。面对说情风他未被吹倒，反复的向他们讲解工商法律、法规和政策，以及擅迁住所的隐患，以此争得当事人的理解和支持。当事人见说情不成，再次来到王所长的办公室，见只有他一人，忙递上5000元现金，非要他收下，说过年了，这是一点心意。“不义之财我不要，请你收回”。严词拒绝后，当事人看到实在没有办法，在佩服之余，缴纳了罚款。
作为一名基层所长,面对各种诱惑，他始终坚持：“原则是不能用金钱做交换的，我们不能因为一份礼、一次宴请就以权谋私，我们没有这个权力。”在他的带动下，金海湖工商所查处的案件实现了多次零的突破、年年刷新记录。2007年，首次办理靠山集市场的“10秒钟不完蛋，赔你200万” 灭蝇药的虚假宣传案; 2008年首次办理销售假冒“牛栏山”二锅头和 “北京宴”白酒的注册商标侵权案件;同时，涉网案件实现零的突破; 2009年在我分局率先成功办理烟花爆竹案件;在60年大庆之即，严厉打击违法行为，共查处35起案件，实现了金海湖工商所一个个飞跃性的`转变。
根据金海湖辖区主要以种养植和民俗旅游为主的特点，王金路所长在富农兴农方面有着他的新思路。
在辖区民俗旅游户不断增长的状况下，他带领全所干部积极争取当地政府的支持，宣传商标的意义和作用，并建议注册辖区民俗旅游的服务品牌，增强集体的市场竞争力，并多次联系商标注册的主管部门为注册商标的办理提供服务，经过多方努力，2007年10月，金海湖地区注册了北京市第一个用于民俗旅游的集体商标，同时，有75户模范民俗旅游户开始使用这一品牌。
农民合作社能够把农村分散的资金、技术、劳力、土地等生产要素优化整合，把一家一户分散经营的农民组织起来，提高了农民的市场经济主体地位和增收致富能力。金海湖镇黄草洼村的村民从来也没有想到，不起眼的风筝也可以成为致富行当，走上规模经营之路。为了引导农民组建专业合作社，王金路所长亲自上阵，通过走访、调研，邀请一些专业部门进行咨询服务，使得黄草洼村成立了风筝农民专业合作社。水峪大枣专业合作社果农盛产的大枣，通过王金路所长与分局合同科等多方联系现已销往北京京客隆各大超市，解决了金海湖地区农副产品的销售渠道，增加了农民的收入。目前辖区农民合作组织49家。已基本涵盖了辖区种、养殖业的各个支柱产业。
在他的精神影响下，全所同志风雨共济，喜人的变化接连不断，2007年被分局授予创新单位;2008年授予调研先进集体;2009年被分局评为先进党支部。当有人嘲讽，操那份闲心，何苦!每有此言他总是淡淡说“总得做几件有意义的事”，而在同志们的眼中他就是一个不折不扣的“要干就要干好”的人。在赞叹之余，他的这种精神也深深地影响着我，脚踏实地，干好本职工作。
例文二：品读劳模故事点化出彩人生征文
每个平凡的人都有自己不平凡的故事，每个优秀的人都有他平凡与不平凡的一面。也许，在许多人看来，优秀的人如天上的星星，高不可攀，其实，优秀的人就在我们身边，他就像早晨起床后看到的第一缕阳光，普通却让人感到温暖。
王会如，北京市丰台区药品检验所所长，我的领导，在她身上没有耀眼的光环，没有鲜花簇拥的灿烂，有的只是一位药检人的朴实、踏实的品质，尽职尽责的工作作风。也许，她算不上一个称职的女儿，在父亲病重住院期间，为了工作，她没能陪父亲最后一程;也许，她算不上一个称职的母亲，为了工作，她常常扔下高烧输液的女儿，独自在单位加班加点。但她绝对是一个好所长!正是她，带领我们11名同志，不断开拓创新，使丰台药检所发展成为北京市第一批取得国家合格评定委员会颁布的实验室认可证书的区县药检所，成为北京市第一个开展无菌检测、抗生素微生物检测、气相色谱检测的区县药检所，成为“欣佛”事件中唯一能够承担市所无菌检验分包任务的区县药检所。
在王所长从事药检事业的十几年里，一切以事业、工作为重，多年来她一直兢兢业业地工作、奉献，已经连续五年没有休过工龄假，就连在职研究生学习也全部选择了双休日的时间，从没因自己的私事耽误工作。在她眼中，似乎没有什么困难能够影响到她的药品检验工作。她曾因劳累过度而晕倒，被急救车送往医院，但为了按时完成任务，在病情尚未痊愈的情况下，她很快又回到了工作岗位。只要工作需要，身为所长的她可以出现在任何位置上，当检验员、当勤杂工。在我们眼里，她是一个任劳任怨、没有架子、开明大度的领导。“质量第一、科学认真、公正严谨”是她在工作中一直坚守的准则。她以果断、干练和强烈的责任感，领导我们将检验参数从最初的20几个，扩大到现在的107个;将全检率从最初的0，提高到现在的70%;将仪器设备从最初的20几套，发展到现在的100多套。“非典”肆虐期间，她带领同事不断深入基层进行中药饮片质量的检查;奥运、国庆期间，她带领我们加班加点，确保各国运动员和首都人民用药安全;“甲流”蔓延时期，她协调各方面工作，保证对预防流感中成药和中药饮片安全性的监测，为药监事业实实在在的做出了一份贡献。
在王所长潜移默化的影响下，我们在工作中也很少讲困难，从不讲条件。人员平均年龄只有30岁的丰台药检所因此创造了一个又一个奇迹，被丰台区评为“巾帼文明岗”，被全国妇联评为全国“巾帼文明岗”，被北京市总工会评为“首都女职工创新集体”和“北京市模范职工之家”。王所长个人也获得了一个又一个荣誉，2003年获北京市药监局及药监丰台分局抗击非典先进个人，2005年被评为“丰台区巾帼建功先进个人”，2009年被评为北京市“药监之星”。
“路人口似碑，人心是杆秤”。王所长以她严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的高度称赞。在药监丰台分局党组的正确领导下，在市药监局和区里各级领导的关怀下，她将带领年轻的丰台药检所不断锐意进取，建新功，创新业，确保百姓用药安全，净化首都医药市场。我为自己可以进入这样一个优秀的团队而自豪，为自己有这样一个劳模领导而骄傲。
例文三：品读劳模故事点化出彩人生征文
陈宝华是房山区良乡北京一机床良工机床零件制造有限公司一名数控车工，工作近30年了，在平凡的工作岗位上，他默默无闻，脚踏实地，由于平时对业务就善于钻研，所以，工作中的技术小改、小革也较多。
2008年年初，轴套事业部购进数控深孔钻床，使用中发现喷吸钻内孔钻杆极易损坏，噪音及振动很大，钻头极易扎刀，造成生产效率低，对方厂专家及技术人员多次来我厂，问题一直没有解决，10个月时间损坏了8根钻杆(3000元/根)，钻头4支(3000/支)，损失3万多元。2008年7月，陈宝华把这难题解决了。在这之前的几个月时间里，他一头扎进了对内钻杆端头改造的研究，最终通过增加强力支撑套及配重块，使问题得到了解决，从而节省了资金近20万元。
在业余时间，同事们总是能够看到陈宝华手中捧着一本厚厚的书，在摇曳的灯光下，他一直还在钻研着数控机床的使用与维护，不断的为自己充电，不断的为自己吸取着养分。
2008年8月，公司轴套事业部从原一机床带过来的一批数控机床专用刀具，因刀片紧固不住，设计不合理，不能使用，长期堆放一边，造成很大浪费。一天，突降暴雨，眼看扔在墙角边的刀具就要生锈，最终成为真正一文不值的废品，陈宝华看在眼里，急在心里，他冒雨跑到墙边，把每一件刀具放到箱子里，像抱着婴儿一样抱回了车间，大家惊呆了。他顾不上脸上、手上、身上的黑泥，一边用手擦着脸，一边小心的将刀具放好，开心的笑着对大家说：“没淋湿，都安全的抢回来了”。陈宝华下定决心改造这些已经报废的刀具。从此，多少个夜晚他坚守在生产现场，多少个休息日他依然在反复钻研、反复揣摩。每当所有员工都已下班与家人团聚的时候，总能在车间内见到他蹲守在机床设备旁边反复进行着试验。功夫不负有心人，陈宝华经过认真反复研究，对刀体的角度进行了从新设计和改造，最终变废为宝，使被遗弃的刀具获得了新生，为企业节约近10万元。
陈宝华在今年工作中提出合理化建议共30多条，已经实施的有10几条，技改技革3项，为公司更好更快的发展起到了推动作用。
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