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小学督导自查报告

时间:2023-03-25 17:13:10 自查报告 我要投稿

小学督导自查报告(通用15篇)

  在不断进步的时代,越来越多的事务都会使用到报告,其在写作上具有一定的窍门。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的小学督导自查报告,欢迎大家分享。

小学督导自查报告(通用15篇)

小学督导自查报告1

  一、指导思想“

  为了全面贯彻党的教育方针,进一步规范学校办学行为,指导学校扎实推进素质教育,全面提高教学质量;坚持推行实施科研兴校、创新办学。根据《甘肃省小学综合督导评估方案》等文件精神,成立学校自查工作领导小组对我校办学条件与环境、学校管理、教育教学和学生发展等方面工作进行了逐项认真评定,现将自评情况汇报如下:

  学校召开了专题校务会议,成立了以校长刘俊谦同志为组长的“朝阳中心小学综合督导评估自评领导小组”,在班子成员的基础上,邀请有关教师、学生、家长、社区代表广泛参与。

  二、学校基本情况概述:

  朝阳中心小学是一所乡镇中心小学。目前,学校有7个教学班,现有学生259人。学校共有教职工22人,其中专任教师22人,本科学历8人。中级职称教师6人, 35周岁以下年轻教师8名,占比例36%, 学校有县级骨干教师2名。学校总建筑面积1853平方米。其中,图书室54平方米,现有图书5000余册。实验仪器、体育器材、音乐器具等基本满足教学需要。

  近年来,我校在各级党政部门的大力扶持下,办学水平和教育质量取得了长足的发展。

  三、自评结论

  办学条件和环境

  1、教育经费拨付到位,学校经费使用合理,专款专用,严格执行财经纪律和经费的收支审批制度,做到了预算科学,收支合理,帐物清楚。

  2.我校占地面积是6072平方米,生均23.4平方米,建筑面积1853平方米,生均7.15平方米。图书5000余册,音体美器材短缺,可用于教学的电脑只有2台,卫生保障设施欠缺。

  3、校舍布局合理,校园干净整洁。我校重视校园文化建设,为了优化育人环境,在校园内制作展板、宣传栏。充分体现了为学生成长服务的理念。

  4、学校周边治安环境、干净整洁,卫生状况良好。(自评145分)

  学校管理

  1、三年来,我校始终坚持党的教育方针,办学思想和办学目标明确,制定了切实可行的年度工作计划和专项工作计划,由教导处负责落实,目标具体,措施得力。形成了有效的目标管理体系。学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习先进教育理论及办学思想,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,按学生的特长进行培养。注重后进生的转化工作。取得了较为明显的成绩。

  2、学校班子成员班子成员分工明确,团结协作,作风民主,廉洁自律,工作能力强。学校落实了领导分工制度。学校领导经常深入教学第一线,严格执行听评课制度,听课的数量和质量都达到或超过规定要求,听课后能及时与授课教师进行沟通反馈。学校领导坚持学习,能做到有计划、有笔记。

  3、我校教师严格按照国家教师准入制度和编制标准配备,在校职工均由县局统一分配,无招聘或私自聘用情况。学校现有专任教师22人,均为大专以上学历,学历达标率100%。学校在教师配备上,缺少音乐、体育、美术专任教师。教学中,教师能与学生建立平等、民主、和谐的师生关系。无体罚或变相体罚学生、向学生推销教辅资料等违纪现象。为了适应新的教育形势,学校多次派教师到外地学习,先后1人次到南京、1人到兰州等地学习先进经验,大大提高了教师的业务水平。学习教师返校后,做汇报交流,并上示范课。为其他教师做了领头示范作用。

  4、德育工作是学校工作的首要环节,我校坚持德育为首,五育并举的德育工作方针,把德育工作贯穿到学校管理的各个环节。德育工作计划安排周密,措施得力,借助清明节、五一劳动节、六一儿童节、教师节、国庆等重大节日有针对性的开展师德教育活动。

  5、学校重视骨干教师和青年教师的培养和使用,能积极组织参加上级主管部门开展的各项业务活动。针对学生实际,实施有效的学习方法指导和综合能力、创新学习能力的培养,课堂教

  学效果较好。课外辅导分层分类指导,形式灵活多样,注重学科间的整合,认真学习各年级段课标要求,以课标为依据灵活运用教材。学校为教师的教育教学和业务学习需求提供了广阔的平台。

  6、学校后勤工作坚持为教学、为师生生活服务为原则,保证教育教学工作的正常运转,出现的困难问题能及时得到解决。严格执行财务管理制度,经费使用合理,严格执行收费标准,无搭车收费和乱收费现象。图书、仪器、电教设备文、体、卫器材都有明细帐目,分类编目、保管完善,维修及时;建立了教学设备使用登记制度,但音、体、美器材欠缺。

  7、学校成立了安全工作领导小组,安全工作实行校长负责制。制定了切实可行的安全工作实施方案、安全工作应急预案;安全工作由校长总负责,分管领导具体负责实施,经常利用周例会、晨会、班会对学生开展安全知识教育,三年来无重大不安全事故发生。(自评292分) 教育教学

  1、我校严格按省颁计划,开齐开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,注重安全课,活动课的开设。严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证。学校有教学总体目标,教务处,各教研组,科任教师有学期教学工作计划,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好。

  2、学校成立了德育工作领导小组,校长任组长,分管领导与全体教职工为组员,德育工作机构建全,全员参与。每学期都制定了德育工作计划与实施方案,措施得力,重注实效。选用责任心强,讲求工作方法和实效的老师担任班主任工作,班级管理规范。建立学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。

  3、按照国家课程标准开足开齐课程,注重校本教材的开发,重注校内外课程资源的开发与利用。每学期对教师的教学计划、工作总结、备课、上课、作业批改、考试考查提出明确的要求;计划和总结统一归档管理。备课、上课、作业批改检查后写出了详实的反馈材料,并在周例会上汇报交流。好的方面及时推广,查出的问题限期纠改。

  4、认真贯彻学校体育工作、卫生工作条例。坚持“两操”、“两课”,定期开展文艺、体育活动,每天保证学生一小时的体育活动时间,学校成立了书画、音乐、体育等课外兴趣活动小组;组织学生开展丰富多彩的课外活动。重视学生身心健康教育。由于条件所限,没有心理健康咨询室,也没有给学生建立健康档案。

  5、为了加强教师队伍建设,扎实开展教研教改活动,每周星期三下午为教研活动时间,定期开展教研活动。教研活动有计划、有安排、有总结、有检查。科任教师依据学科特点撰写了学科论文,并组织教师进行岗位大练兵学习活动,极大地提高了教

  师的工作积极性。学校还将推普工作纳入到常规教学管理之中,定期开展普通话朗诵演讲活动;师生人人讲普通话,个个写规范字的良好氛围形成。(自评318分) 学生发展

  1、学校坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,培养学生尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法。有良好的思想品德及文明行为习惯。学生有较好的心理素质,学生自理能力较强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识比较薄弱,音体美劳合格率均在70%以上,学生健康水平不断提高,视力保持良好率在99.2%以上,体育合格率达99%以上;学校注重培养学生正确的审美观点,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。重视学生个性特征的研究和培养。对各年级优秀学生实行奖励制度。

  2、学生学业成绩稳步提高,学困生比例不断下降,学生各科基础比较扎实。各学科测试成绩能达到课程标准的要求。

  3、全体学生能按时完成教材规定的作业任务,正确率高,错题能及时更正。绝大部分学生能在课堂和自习时间独立完成作业。少部分学生作业较乱,书写欠工整。

  4、在学校、家庭和社会的共同努力下,学生有良好的行为习惯和生活习惯,有较强的好奇心和求知欲,有资源和环保意识。由于我校地处农村,学生参与劳动锻炼的机会较多,学生养成了良好的劳动习惯,能积极参加栽花种草、清扫垃圾、打扫街道、

  义务植树等校内外公益劳动。因条件所限,学生参加综合实践活动的次数较少;多数学生具有初步自觉创新意识和参与实践活动的能力。(193分)

  按照《甘肃省小学综合督导评估方案》,我校自评得分如下: A1条件和环境 150分 自评得145分 A2学校管理 300分 自评得290分 A3教育教学 350分 自评得318分 A4学生发展 200分 自评得193分 自评总分:948分

  四、主要成绩与经验

  (一)办学思想及目标任务明确

  我校教育教学工作始终坚持贯彻党的教育方针确立了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立以质量求生存,以创新教育理念为先导,以强化管理为手段,以教研教改为突破口,以提高教育质量为最终目标的指导思想,围绕建设小康社会目标,全面落实科学发展观,全力打造文明和谐校园。我们经过全体教职工的认真讨论研究制定了“一年夯实基础,两年改变落后面貌,三年巩固提高进入全县先进行列,五年努力奋斗争创县级示范学校。由于我们的办学思想明确,目标任务具体,因而各项工作稳步开展。

  (二)思想教育及队伍建设。

  我们认真学习了“三个代表”重要思想及有关教育法规、文

  件。以创新教育活动为契机,继续深入开展师德师风建设活动,建立新的师德评估机制和激励约束机制。同时我们鼓励教师不断学习,自我充电。通过自考、函授、等形式提高教师的知识水平。一支业务精良,爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新的教师队伍逐渐形成。

  (三)学校管理及教学工作

  1、“以人为本”,和谐发展。

  新的教育形势下,学校管理就是要为师生创设宽松、和谐的'发展空间。创立一种领导善抓,教师乐教、学生爱学的管理氛围是我们的奋斗目标。班子成员以身作则,率先垂范,坚持带课,带主课,在常规教学的各个环节严格要求自己,以自己的实际行动带动和感召教师。

  2、完善计划制度,细化措施,规范管理,绩筹挂钩。 为了进一步深化教育改革,我们在认真学习研究学区《教育教学管理办法》的基础上,结合我校实际进一步修订完善我校的教学工作量化管理奖惩制度等各项制度计划,教师的各项工作采取量化积分,分类评定,并将绩筹挂勾,从“德”、“能”、“勤”、“绩”四个方面进行全面考核。并对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、成绩评定等做出具体规定和要求,把教学任务落实到每一个教师、每一节课,学生的每一次作业之中。教导处、教研组、值周领导加强了对教师每天常规教学的检查,并作为年度考核、评优选先的重要依据。

  五、存在的问题

  在上级教育主管部门的领导和支持下,经过全体师生的共同努力,我校教育教学工作取得了一些成绩,但这与党和人民的要求相比还有很大差距,工作中还存在不少问题:

  1、学校缺乏完整的德育工作和教育教学工作评价体系;

  2、对校内外课程资源开发与利用不够重视,课改工作与教研工作力度有待加强;

  3、学校硬件建设尚不达标,音体美器材短缺;

  4、学生承受挫折的能力和战胜困难的毅力较差,需要进一步培养。

  但我们有决心,有信心能够克服一切困难,使我校教育教学工作再上新台阶。

  朝阳中心小学

  20xx年4月15日

小学督导自查报告2

  根据教育文件精神,我校在开学前对学校各项工作进行认真的自查,现将相关工作状态汇报如下:

  一、开学基本情况

  1.师资配置工作

  我校上学期教职工总数是138人其中专任教师117人,暑期前退休4人,借用到城区等共计11人,秋学期新分配语文老师与信息学科老师各一名,其中语数英学科基本满足本学期的课务安排,综合学科专职教师仍然极少,不能满足学校发展的需要。

  2.关于招生工作

  本学期,我校进行了一年级招生工作,严格按照教育局要求进行新生招生与各年级学生转学工作,不存在重点班现象,也不存在大班额现象。

  3.书本准备工作

  新学期的教师教学用书与免费教科书以及免费作业本已经全部到位,能够保障师生的正常使用。

  4.教育装备工作

  学校重视教育技术装备工作,成立了由朱军校长为组长,装备办主任、教务主任、总务主任、大队辅导员为成员的教育技术装备工作领导小组,全面负责学校的教育技术装备的管理工作。各专用教室按规定配备管理人员,科学实验室、图书室、学生机房、体育室、音乐、美术教室各配备兼职管理员。管理人员学历达标,人员稳定,培训、职称、劳保待遇落实。

  5.校舍隐患排查情况

  我校对校舍安全工作进行定期与不定期的检查,学校行政会要求全体领导成员都要时刻关注校舍安全问题,发现问题第一时间向总务处和校长室报告。确保学校安全“0”事故。同时,校长室带领总务处定期对校舍进行安全隐患排查。

  6.食品卫生防疫工作

  开学前,组织食堂工作人员认真学习学校食堂的各项管理制度。加强食堂工作各环节的`管理与监督。健全食堂管理制度、规范各项操作程序。从师生进入食堂第一天开始,就树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任。对食堂食品采购环节、运输环节、储存环节、加工环节等进一步靠实规范。对食堂蓄水池再次进行清洁、消毒。

  7.校车安全管理工作

  几年来,学校一直没有放松对学生进行必要的交通安全知识教育。明确班主任是对学生进行安全教育的主要实施者和责任人,要求班主任必须对本班学生经常性地加强乘车安全教育。完善了司机、随车照管人员的管理制度,健全了乘车管理网络。自从校车开驶以来,我校就定期召开跟车老师、司机会议,及时处理工作中出现的问题。每天安排专人检查校车内是否有滞留的学生。本学校开学前,我校还将召开相关会议。

  在校车安全工作中,我校将继续利用各种有效方式同学生家长取得联系,使家长重视孩子的乘车安全,提高安全系数。并且,加强车辆的维护管理,加强校车接送前与接送后的检查工作。

  8.校园安全管理

  在校园安全管理方面,学校加强了“三防”建设。建立健全了内部安全保卫组织和制度,落实安全保卫责任,聘请专业保安人员。根据学校实际情况,组织教工护导队伍等,全体领导成员和非班主任都加入了校园安全护导队伍。校长室带队值班,中层干部总值日,教师分路段与板块全天候值日。所有值班人员表格上墙,接受全体教师和家长监督。

  健全学校安全管理机构。学校建立由总务处和大队部具体负责学校的安全教育、管理、培训、内部治安保卫等工作。学校保安人员经公安机关治安部门进行业务培训合格。保安人员上岗执勤时,统一着装,佩戴了保安标识和器械。

  学校加强了重点部位、重要区域、重点场所的安全工作,安装了防盗门、应急照明设施,加固了校园围墙,校园内设置消防、交通安全等安全设施。保安人员装备了必要的执勤、防护、抓捕等器械。在学校门口的公路设置了提示牌、减速带、斑马线、限速标识、人行横道线等交通标识。每天早晨学校派一名保安会同总值日和值日老师到学校前面的马路上执勤、疏导交通。

  学校在财务室、教学楼、图书馆、操场、楼道等重要出入口、周边复杂路段等重点场所、重点部位安装了视频监控、消防等电子管理系统等,以对非法入侵校园、学生上下楼梯、学生课间活动等进行全天候监控,发现情况,可以立即予以解决。

  9.周边环境治理

  学校已经建立了警校联动机制,民警经常到校沟通联系、指导工作,并且协调有关部门对校园及周边治安乱点和重点隐患进行专项排查整改,加强了校园及周边治安环境综合治理工作。

  10.安全教育工作

  今年暑假,学校在《给全体学生家长的一封信》中要求家长在暑假期间抓哈好“安全”。让孩子提高安全防范意识。请家长对孩子进行安全教育,杜绝孩子到有安全隐患的地方玩耍。对楼道、阳台、楼顶晒台等进行安全排查,杜绝摔伤、坠楼等事故的发生。杜绝孩子独自外出,教育孩子严守交通规则,不玩火,不玩电,不下河戏水,防止车祸、溺水等事故的发生。

  二、经验做法

  我校在7月20号左右,分版块召开了新学期工作研讨会。各个部门对下学期的工作进行了设想,形成2018年各部门暑假工作菜单,并且利用暑假进行具体筹划,8月29日召开行政会交流相关菜单工作。确保开学前出台2018年秋学期学校工作项目意向书。

  三、困难和自我解决办法

  综合学科专职教师仍然极少,不能满足学校发展的需要。为了缓解矛盾,目前,我校将继续采取以往的做法,为科学、综合实践、道德与法治等所有综合学科建立备课组,以不断强化兼职教师管理与培训工作。

小学督导自查报告3

  沙龙乡小学位于小金县沙龙乡,学校生源范围是本乡。学校现有教学班7个,在校学生小学77人,幼儿班:26人。教师16人,生均校舍占地面积5980平方米,生均61.64平方米。

  学校始终以“深化教育改革,全面推进素质教育,提高学生综合素质和实践能力”为目标,以“提高教育质量,培养合格加特长学生”为办学宗旨,学校管理工作规范有序,学校办学条件逐年提高,教育质量不断提高。现将学校督导自查情况汇报如下:

  一、办学方向

  1、办学思想。

  我校始终坚持以“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,积极推动素质教育,学校以抓教风为突破口,让教师树立正确的教育观、人才观和质量观,面向全体学生,尊重学生个性发展,因材施教,促进学生全面健康发展。同时抓好每一个班级,提高每一名学生,绝不放弃任何一名学生。

  学校全面实施素质教育,积极推进课程改革,组织教师进行课题研究和校本教研,积极探索教育规律,改革教育教学方法。

  2、计划制定与实施。

  学校每学年、每学期制定了学校工作计划和大事历。各项计划、大事历,内容详实,符合校情,具有真实性和可操作性。校领导成员根据学校工作计划,按照各自分工制定详细的工作计划和大事历,并认真组织实施。在实施过程中,不折不扣地执行,同时做好记录。

  二、学校组织管理

  1、班子建设。

  学校领导班子共5人,其中校长负责全面工作,副校长负责学校各方面安全工作,教导主任负责教学教研、业务考核等工作,少先队辅导员负责德育、班主任、少先队、文艺、等工作,总务主任负责校产设施、卫生、后勤等工作。成员之间,各尽所长,分工合理,工作协调配合。

  学校领导班子在工作中的模范带头。为打造一支工作态度端正,业务素质高,团结向上,工作效率高的领导班子,为全体教师做出良好的表率。同时,成员之间在工作中,要相互商量,相互配合,不搞个人主义,积极完成学校安排的各项工作任务。

  一年来,学校组织班子成员不断学习《新义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等,适时安排外出培训学习。通过班子成员以点带面的作用,努力使全体教师统一思想认识,提高素质水平,树立良好的师德风范,为学校教育教学工作的正常开展打下坚实的基础。

  更重要的是,班子成员逢事都能顾全大局,把集体利益放在前,把个人利益放在后,使班子成员能够凝心聚力,团结协作,心往一处想,劲儿往一处使,团结协作、积极向上的一个班子。

  2、教师队伍建设。

  学校狠抓教师队伍建设,在领导班子带动的基础上,学校不断组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》。要求教师按照职业道德规范来要求自己,做一名为学生终身发展负责任的教师,做

  一名为教育事业奉献一生的教师。

  学校以人为本,运用激励机制调动教师工作积极性。在物质分配、外出学习、评优表先上坚持公开、公正、公平的原则,实行阳光操作和公示制度,让工作踏实、成绩显著的.教师得到实惠。同时,学校建立教师岗位责任制,按照教师考核制度,每期进行考核量化积分,建立教师业务考核档案,记录教师成长发展的全过程。

  3、制度建设。

  一年来,学校在原有制度的基础上,根据学校实际情况不断修改、补充新的制度。会议制度、教师考勤制度、班级管理制度、各功能室新增制度等;安全工作各项制度及突发事件应急预案等等。

  三、德育工作

  学校坚持把德育工作放在首位。学校德育队伍由教导主任、少先队辅导员、班主任组成。每学期制定有德育工作计划,有措施、有方法。以爱国主义为主线,以集体主义为原则,以诚实守信、关爱他人为重点,开展德育系列活动。

  学校经常开展形式多样的思想品德教育、爱国主义教育、革命传统教育、法制教育、安全卫生教育。每周一早上在升旗仪式上对全体学生进行爱国主义教育和法制教育。每年清明节。利用专题会积极向全体学生进行爱国教育。

  学校结合学生身心发展情况,利用班级、少先队活动、国旗下讲话等对学生进行养成教育,从学生日常行为规范上下功夫。要求学生在家要孝敬父母,到校要尊敬老师,见到老师要问好,与同学相处要

  和睦友好,互相尊重。

  平时利用少先队活动和主题班会,教育学生要尊老爱幼、乐于助人,说话要文明礼貌,待人要热情诚实,做事要认真细致,与人要和谐相处,同时要讲究个人卫生(每天刷牙、洗脸、洗脚,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意锻炼身体等。学校还组织少先队干部每天检查,检查纪律卫生、两操及学生一日常规,有效地发挥了学生自我监督、自我管理的作用。

  四、教学教研工作

  学校全面执行国家课程标准,开齐开全各类课程,认真落实国家、地方和校本课程,无增减课程现象。学校有总课程表、班级课程表、教师课程表、作息时间表。

  1、抓好过程监控,抓好常规教学。

  对于教师备课、设计教案、上课、作业批改、课后辅导、培优补差等教学环节,学校制定有一系列的常规教学管理制度,并认真组织实施。平时,不定时推门听课、抽查作业、查岗查课、检查培优补差记录等。

  2、突出课堂教学。

  近年来,学校一贯坚持向课堂40分钟要质量、要效益。把课堂教学作为提高教育质量的主要手段,把课后辅导和测验考试作为辅助手段。每学期都进行人人讲课,人人听课,人人评课。通过听课评课,探究课堂教学的规律,互相学习教学方法,提高自身的授课水平。

  3、依托校本教研,转变教学观念,改变教学方法。

小学督导自查报告4

  xx小学是镇中心校下属重点联络点学校,现有教职员工14人,教学班级7个(含学前班),学生240多人(含学前班45人)。一直以来,学校坚持“以德治校,教研兴校”的办学方略,以抓教师队伍建设为中心,以加强学校内部管理为主线,以课程改革和校本教研为重点。积极丰富学校教育内涵,不断提升办学品位,着力打造学校品牌,在素质教育的过程中树立了学校自身良好形象。

  一、树立人本观念,建全各项制度,增强内部活力,全面服务学生。

  (1)树立新的理念,找准自身定位。

  几年来,学校一班人积极组织广大教师认真学习教育思想,坚持正确的办学方向,确立“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的办学理念,围绕讲特色、举名师、创名校的办学目标。根据学校的实际,以全面和谐,可持续发展的科学发展观,统领学校工作全局。立足校本,着眼未来,坚持理念支撑,讲究思考深度,重视创新思维,创建可持续攀高的办学规格,实施可持续提升的办学品位,形成学校发展的最佳态势。

  (2)加强班子建设,工作求真务实。

  一个好班子,就是一所好学校。在新课程改革的环境下,要求学校领导班子具有开阔的视野,理性的思维,创新的精神,求真务实的作风。领导班子分工明确,作风民主,团结协作,勤政廉洁,具有一定的管理水平和教学研究能力。能较准确地根据时代特点及学校实际,创立具有本校特色的办学思路。..

  (3)完善各项规章制度,实现学校工作科学管理。

  对一所学校来说,规章制度,是实现学校办学方略的根本。学校一直以来,十分重视制度建设,并在实施的过程中不断地总结经验,逐步完善,形成体系。学校有较科学的《教学常规方案》、《管理条例》、《校务评价系列》、《教职工考评考核细则》、《教研工作制度》等,并已编订成册,实现了评价目标多元化,评价方式多样化。产生了师生互动,生生互动的立体效应。

  (4)打造具有高素质的教师队伍,提高办学效益。

  学校定期开展一周一次的政治学习制度,每期两次师生教育活动讨论,每期一次班主任经验交流,使全体教师进一步增加了责任感和使命感。同时,也牢固地树立了服务意识,个人的社会价值意识,集体主义意识,学校兴衷荣辱意识;弘扬了教师的敬业精神,奉献精神,创新精神。实现了教育思想的转变,关注学生发展的转变,继续教育的转变,塑造自我人格的转变。教师们树立起了正确的教育观,人才观,质量观。同时,我们把“三位一体”的德育网络,与班主任建设进行整合,关心爱护每一位学生,特别关注弱势群体,形成了校风正、教风浓、学风纯的良好势头。

  二、立足校本教研,抓好集体备课,打造自身教研特色。

  1、为了减轻教师过重的教学负担,把教师从繁重的学生辅导、作业批改、教学设计中解脱出来,根据我校的实际,倡导了集体备课的新的教研方式。把集体研讨、资源整合、合作学习中得出的共性教案,与自主探究的个性教案有机结合,有效地实现了教师的封闭型向合作型转变;学科本位向关注学生发展的转变;教师保守型向研究型群体的转变。

  2、实施过程评价,探索评价新模式。新一轮课程改革对评价模式有了新思考,在评价模式的探索中,我校通过家校联系,从道德认知、行为习惯、学习能力、心理品质等方面,由学生、教师、家长从不同侧面对学生的某一方面进行评价,以共同分享快乐;学期末通过“教师寄语”对学生进行综合评价;通过等级评价的形式对学生进行学业水平评价;同时,我校教师素质和课堂教学评价标准已经形成。

  三、强化内部管理激活内部动力

  保证学校的教育教学质量,是要靠过程管理来支撑的。我们坚持“以质量求生存,以教研求发展”的办学目标,通过过程管理促进质量的提高,保证教研的落实到位,以提高学校的办学品位。

  (1)实行校务过程评价,促进学生良好习惯的养成。几年来,我们启动了校务评价系列:

  一是将班级课堂常规,文明卫生,两课两操,学生出勤,进行过过程量化,实行评价数据化。

  二是每周进行一小结,每月进行一总评,将评价的数据公开,保证评价公平、公正、公开,激励全校师生自勉。并将积分直接带入到期末班级评优和年度教师考核。过程校务评价产生了师生互动,生生互动的立体效应,有力地保证了学校各项工作顺利进行。

  (2)建立教研管理网络,保证教研落实。学校成立教研组,由校教研组制定教研计划,行政分工包干负责。教研组长直接组织实施。每周组内教研活动,由行政责任人到位督查:

  一查人员是否到位,

  二查内容是否落实;

  三查教研是否记载,

  四查信息是否共享。

  打破了教师知识的本位观念,倡导了合作教研的精神,实现了人人参与教研,人人主动教研,形成了研究型教师群体。

  (3)落实检查制度,狠抓常规落实。学校严格执行国家课程计划,开足开齐课程,无任意增、减课时现象。同时,严格常规的过程管理。每期均由教科室负责,进行定期、不定期的督查,一查各类计划落实,并进行量化。对抄袭、雷同的一律实行一票否决。二是查作业批改,每期两次对教师作业批改情况进行量化;三是查教案,每期两次不定期检查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教学准备、教学过程、教学板书、作业设计、教学随笔、教学时间、媒体使用);是否有超前课时;是否有抄袭;是否切合教材、学生实际等。四查辅导补差(辅导对象,辅导时间,辅导内容,辅导记载,提高辐度)是否落实。五查家访记载,了解和督促教师家访情况。由于我们督查到位。反馈及时,有效地保证了学校教育教学工作的正常运行。

  四、德育工作活动化

  充分发挥少先队组织的职能作用,以少先队常规活动为主,把弘扬爱国主义精神,学生行为习惯培养,文明、诚信教育作为德育工作的重点,遵循德育工作贴进学生,贴近生活,贴近实际的“三贴”原则,立足校本,实施活动型德育,促进学生道德意识的和谐发展。积极调动德育资源,创建德育氛围,搭建德育工作平台,创建德育三位一体网络,实现学校德育工作的理念更新,具体工作如下:

  (1)、争创红旗班级活动轰轰烈烈班集体是学生良好的道德品质形成的重要基地。一年来,我们始终坚持了把争创红旗班级的系列活动,渗透在学校管理过程中。把学生日常的升旗活动、广播操、班级卫生、课堂纪律、学生出勤、眼保健操、日常违规等情况,进行过程化、数据化评价,每周公示一次,每月总结一次,以年级为单位,产生红旗班级,进行公开表彰,授予流动红旗。这一评价系列开展以来,先后有59次/班获得流动红旗。收到了良好的德育效应,学校各项工作发展平衡。既培养了学生的集体荣誉感,又有效地使学生在纪律的约束下得到行为的规范。出现了校风正、学风纯,班班争红旗,人人争先进的良好竞争态势。

  (2)、法制教育活动有条不紊

  根据未成年人道德纲要的精神,在新世纪、新环境下对未成年人进行法制教育,是学校德育工作的一个重要组成部分。为了使学生在活动中学会做人,学会求知,学会生存,增强学生的法制意识,运用校园中控平台,向全校师生进行宣讲,还组织全校演讲比赛,作文书画大赛。通过这些活动,使全体师生进一步明确了自己的责任和义务,对引导学生学会做人、学会求知、学会生活、提高自身素质和道德修养,培养健康的生活方式,起到积极的作用。

  (3)、安全教育活动有声有色

  根据学生和年级特点,进行自护能力训练和交通法规教育。利用周会课、活动课、学科渗透等途径,通过讲解,操练,对学生进行预防教育。让学生懂得溺水、防触电、防食物中毒、防病、防运动伤害、防交通事故、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等知识和技能教育。

  (4)、常规德育活动,丰富多彩

  在抓住德育工作主线,开展重点德育活动同时,我们还同学科德育活动,常规德育活动有机结合,充分发挥少先队在德育工作中的独特作用,利用队员的积极好胜的'上进心,开展德育活动。如:国旗下的讲话、才艺表演、课本剧、小型体育竞赛、争做小公民活动等,通过这些活动,增强了校园活力,陶冶了学生情操,形成了校园处处见德育,课堂节节有德育,校内人人讲德育的氛围。

  五、抓好艺术教育,彰显学校特色

  几年来,我校坚持全面贯彻党的教育方针,认真落实体育、卫生工作有关条例,以面向全体学生,全面提高学生素质为目标,在提高教师素质和硬件投入上下功夫。以课堂教学为主体,着力推进学校的音乐、美术、体育、卫生工作。同时,注重对学生进行心理健康和心理品质的培养,培养学生兴趣,培养后继艺术人才。

  1、树立特色意识,建全各级机构。

  体育及美育是学校落实教育方针的重要组成部分,是实施素质教育的有效途径。

  教科室负责全程指导和监督。制定出年度切实可行的工作计划。各小组根据学校的总体部署,制定出相应的实施细则及实施方案。并由领导小组成员督促检查操作落实。有条不紊地把体育、卫生、艺术教育工作落到实处。调动广大教师工作积极性,促进音、体、美、卫教师的教学能力和业务能力的提高。

  3、族传统文化,开发校本教材。

  随着新课程改革的不断深入,校本教材的研究在我校已应运而生。校本研究,打破了传统的教学模式,使我校教师实现了学科本位、知识本位向关注学生发展的转变,实现了教师保守型,向研究型群体的转变。

  3、课堂训练与业余训练相结合

  音美教育是在抓课堂教学的同时,充分发挥各教师的专业特长,学校成立了合唱队、美术组、书法组、竖笛组、鼓乐队。这些业余训练,不仅培养了学生兴趣,还丰富了学生校园生活。

  六、存在的问题

  教师队伍的培养、整合、提升还要花大力气。学科骨干教师比例不太平衡,尤其音乐、美术骨干教师力显相对薄弱。

  我们相信,在上级领导的关心下,在学校班子的共同努力下,我校的工作将健康、有序地向前发展。成功的做法要继续发扬并使之深化;存在的不足也将引起我们高度重视,学校将认真加以分析解决。最后,让我们共同迎接挑战,分享经验与困惑,携手同行,用百倍的热情、千倍的努力去描绘我校课改新的蓝图,使这道彩虹更加绚丽多彩!!

小学督导自查报告5

  两年来,枝城小学在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下,坚持科学发展观,走内涵发展之路,全面推进素质教育,不断深化教育教学改革,努力提高办学质量,学校各项事业有了长足的发展,教育管理逐步形成特色,教学质量稳步提高,学校各项事业呈现出健康积极向上的良好态势。现将学校发展情况作如下汇报:

  一、学校基本情况:

  枝城小学位于鄂西工业重镇——枝城,始建于1874年,历经百年沧桑,学校尽吸百川之灵气,广纳贤才之睿智,形成了“轻负担,高质量,全面发展,培养特长”的办学特色,成为了宜都市首批示范学校之一。学校占地面积平方米,建筑面积平方米。拥有两栋教学楼,一栋办公楼,一个200米的运动场。现有30个教学班,在校学生1647人,教职工86人。其中,专任教师83人,高学历人数人,高级职称1人,中级职称人,市级骨干教师9人,党员人。近来年,枝城小学全体教师团结一心,大力弘扬“责任、关爱、合作、创新”的枝小精神,以“给学生最美好的童年,为学生幸福成长奠基”的办学理念、全面落实强队伍,优课堂,精管理,创特色,铸品牌的学校内涵建设要求,深化实施素质教育,以人为本,努力弘扬师生个性,追求师生的幸福感,学校的教育质量得到了全面提升,先后获得宜都市文明单位、宜昌市示范家长学校、宜都市先进基层党支部、宜都市教育质量先进单位等十多项荣誉。

  二、自评过程及情况:

  根据宜都市政府教育督导室关于开展发展性评价的文件要求,我校于十月份成立了以校长余吉全同志为组长,学校领导班子为成员的督导评估自查工作领导小组。制定了自评工作计划,明确了领导小组成员的职责和分工。同时召开了动员会,号召全体教师积极参与到自评工作中来,为学校提供相关资料,确保自评工作有序进行。经过近一个月的努力,学校发展性评价自评工作已基本结束,自评结果如下:

  学校发展水平:分(折合分)教师发展水平: 分(折合分)

  学生发展水平:分(折合分)自主发展水平: 分(折合分)

  合计: 分

  三、主要成绩和做法:

  (一)学校管理细致规范,工作井然有序。

  一所好的学校,必然有一套科学而独特的管理模式。枝城小学作为一所百年老校,有其自身的文化底蕴,在其发展的历史进程中,逐步形成了一定的办学风格。特别是经过近几年的不断探索与实践,学校能坚持以人为本,深入贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,落实科学发展观,将制度管理与人文管理有机结合,显得更加科学、细致、规范,学校各项工作井然有序。

  1、办学方向明确,办学行为规范。

  学校犹如一艘在大海中航行的轮船,如果没有目标和方向,就如船没有发动机和舵一样,只能随波逐流。在全面推进课程改革,实施素质教育的大潮冲击下,学校必须认清形势,找准定位,才能逐步形成自己的办学特色。据此,学校立足自身实际,发扬传统,着眼未来,确立了“”的办学理念,并在此基础上形成了“”的校风,“”的学风。同时,学校还制定了短期和长期的发展规划,勾画出了学校在今后一段时期的发展蓝图。

  围绕办学目标,学校能从细微之处着手,规范办学行为。严格执行国家和省定的课程计划,开齐开足三级课程,努力开发校本课程,并以此为抓手,逐步形成了以“三读”(精读文本、品读经典、泛读读物)为特色的校本课程体系。努力追求教育公平,坚持随机分班,均衡配备教师和其他教育资源,积极开展关爱“三生”(贫困生、学困生和留守生)活动,坚决杜绝体罚和变相体罚的现象,确保每个学生都能得到最公平、最优质的教育。严格控制学生作业量,坚决执行上级的文件精神,切实减轻了学生过重的课业负担。坚决抵制有偿家教、推销教辅资料等违法违规的现象。近几年来,学校未发生一起因学校管理不规范和教师教学行为不合法等因素造成的上访等冲突事件。学校能定期对师生进行普法宣传教育,聘请了枝城镇司法所所长曹诗焕担任法制副校长,每学期对学生进行一次法制讲座,效果明显。学校师生均没有发生违法犯罪事件。

  “安全一放松,质量一场空”,学校安全工作责任重大,必须警钟长鸣,长抓不懈。我校能严格实行安全工作责任制,坚持“谁主管,谁负责”,校长、职能部门负责人、班主任、教师层层签定《安全工作责任书》,真正做到责任到人。每学期利用一个周的时间对学生进行安全教育,让学生了解和具备必须的安全常识。每天各班都安排了学生安全管理值日教师,负责监督和管理学生的安全。

  2、领导班子和谐,工作能力突出。

  学校要发展,离不开一个勤政务实的领导集体。我校现有领导班子成员9人,高学历人数达到了100%。其中,高级职称1人,中级职称4人,骨干教师5分,平均年龄39岁。学科、职称、年龄结构合理,分工明确,既各尽其能又相互合作,是一支“特别能吃苦,特别能战斗。”的队伍。近几年,在班子队伍建设上,我们始终做到“四个坚持”。一是坚持强化工作职责。每位班子成员对分管工作负责思考、安排、实施,努力提高工作的实效,同时注意互相协调和合作,一切以学校大局为重,班子成员的独立工作能力与团队精神得到了培养和提高。二是坚持深入教学一线。班子成员能做到带一门主课,坐镇一个年纪,挂靠一个教研组。深入课堂一线阵地,在抓好自身任教学科教学工作的同时尽力帮助同学科组青年教师提高教学业务水平,努力为其他教师树立典范。三是坚持开展读书活动。几年来学校分别为每位班子成员购买了《为了每一个孩子的健康成长》、特级教师魏书生的《好学生、好方法》等书,班子成员利用业余时间认真研读,积极写好笔记和心得,并为教师作读书报告会,以此不断更新自身的教育理念,努力使自己成为指导教育改革和发展的“行家里手”。四是坚持听评课。分管教学副校长、教导主任每学期听课不少于40节,班子其他成员每学期听课不少于30节,全面、客观掌握学校一线教学实情,较好地取得了教学管理的主动权。

  近两年来,领导班子成员任教学科教学质量都能列中上游,发表、获奖论文近20篇。日常管理更是精益求精,能坚持扎实做好值日工作,早到校、晚离校,每天不定时巡视校园,维护正常教学秩序,确保校园坏境整洁和学生安全。正是由于班子成员用实际行动为教师树立了榜样,才进一步增强了全体教师的凝聚力和战斗力,带动了教师工作的干劲和冲劲。在每学期的领导班子测评中,满意率达到了100%。在学校重大问题的决策上,能将校长负责制与民主集中制紧密结合,坚持每周召开班子会和例会,每学期召开教代会,让每位教师都能为学校的建设与发展出谋划策。

  3、行政管理规范,工作有章可循。

  科学规范的管理制度是学校赖以生存和发展的基础。近年来,学校在继承和发扬过去优良传统的基础上,对过去的制度进行了进一步的修改和完善,形成了一套完备的办学章程、管理制度和评价体系。并坚持做到用制度管事,用制度管人,确保了各项工作都有章可循。每学期,学校各处室、年级组、教研组、班主任和各学科都能严格按要求制定工作计划,且做到目标明确、重点突出、措施有力、活动安排具体。学校对这些计划进行认真审核批准后方可实施,确保了计划的严肃性。

  为提高工作效率,学校特别重视信息化建设。经过近几年的不断完善,学校已经建立了自己的校园网络,实现了各个办公室之间的信息联通和资源共享。对远程教育资源的下载和运用,学校安排了专任负责,大大丰富了教学资源,有利地服务了教学。同时,学校还十分关注档案建设,配备了专门的档案室和管理员,档案资料齐全,管理规范。

  4、德育工作扎实,活动丰富多彩。

  我们始终坚持从常规管理抓起,把学生自我发展作为重要内容,开展丰富多彩的活动,全面提升学生自主管理能力。建立了以学校为主体,社区和家庭为双翼的立体德育工作网络。成立了家长学校,定期举办家长培训班,形成教育合力。学校形成了以分管校长为领导,政教处为实施主体,年级组为基层单位,班主任协调本班任课教师广泛参与的德育管理体系。强化一日常规管理,重在培养学生养成良好的生活习惯和高尚的道德情操。我们结合《小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的教育,在学生中开展了行为讨论活动,提高学生的综合素质,使全体学生在良好的德育环境中学会学习,学会健体,学会生活,学会做人,为学生终身发展奠基。同时培养学生自主管理能力,让学生自主组织环境卫生打扫,常年坚持,逐渐养成了习惯,教室窗明几净,楼梯无痰迹,墙壁无灰尘。校园内无纸屑,无杂物,做到了每一块墙壁都能说话,为学生提供了整洁优雅的学习、生活环境。此外,我们还利用主题班会等多种形式进行爱国主义教育,极大地鼓舞了全体学生的学习信心。我们还开展各种活动,譬如以构建“书香校园”为主旨的读书知识竞赛;以“祖国颂”为主题的合唱赛、以“九九话重阳,浓浓敬老情”为主题的敬老活动等,让学生在活动中丰富知识,培养能力,陶冶情操。通过以上措施,形成了良好的校风和学风,学生日常行为规范优良率达到了98%,家长和社会满意率达到了95%。

  5、教学管理科学,常规工作落实。

  教学是学校的中心工作,也是学校管理中最关键的一块。我们主要从细节入手,在作息时间表、课表的编制上,严格遵守上级教育行政部门的规定,努力遵循学生的年龄特征和教育规律。特别是在教学常规的管理和评价上,坚持每月组织行政人员、教研组长对全体教师的备课、作业、测评、学习笔记等资料进行检查考核,表扬先进,指出不足,从整体上促进教学常规工作的到位。同时为了掌握教育教学管理的主动权,还采用抽签形式每月对一个年级进行教育教学工作调研,听课、进行质量检测、查阅老师的所有业务资料和学生的各项作业、进行学生问卷,从历次调研情况看,老师们工作认真,能做到备课目标明确,重点突出,过程设计完整;课堂教学能注重体现课改理念,关注学生的发展,重视学生基础知识的教学和基本能力的培养;作业批改认真扎实,批改规范,学生作业基本能做到书写清楚,作业优秀率较高。每次调研结束后都召开全体教师会议,通报反馈调研情况,并将调研考核结果与绩效工资挂钩。

  在学校体卫艺等工作的管理和落实上,我们也建立了一套完善的制度,安排专任负责(体育唐华兵,卫生江诗秘,艺术李君龙),实行责任制。坚持上好三类课程,认真组织“两操”,确保学生每天不少于一小时的阳光体育运动。坚持每学期召开一次运动会。学校成立了田径、篮球、乒乓球、书画、合唱、科技等兴趣小组。在去年举行的宜都市级运动会中,我校喜获小学组团体第二名。科技节获得了空模等多个项目的第一名,艺术节也取得了可喜的成绩。在卫生工作上,学校一直都非常重视,办了宣传栏,举办了卫生健康知识讲座,流行病的防控工作始终都没有松懈,一直坚持晨检、消毒等工作,近几年,学校未发生一起流行病。

  在教学资源的应用上,虽然受条件限制,但我们仍然能将现有资源进行有效利用,使其发挥最大的价值。学校现有图书册,人均达到册;计算机台,达到了;科学试验仪器配套率达到了95%;体育设施配套齐全;计算机、低音广播和远程教育网一应俱全,且应用广泛,实现了资源共享。有效地服务了教学。

  6、总务管理精细,服务保障有力。

  总务工作是学校各项工作正常开展的有力保障。首先,在财务管理上,我们能长期坚持收费公示制。公开收费标准,规范收费程序,严格管理,接受社会监督,杜绝了乱收费、搭车收费的现象。坚持开源节流,勤俭办学。收好管好一切资金,从大处着眼,小处着手,精打细算,减少不必要的招待开支,把有限的教育资金用在学校发展的刀刃上。进一步完善了物资的采购,领用,借用管理程序,确保了国有资产不流失。近几年来,学校在经费管理上未出现任何违纪违规的现象。其次在校产管理上,针对我校的特点,制定了各种规章制度。各部门的设备,仪器设施实行“专人管理,分室保管”专人使用、专人负责、专人保管的管理体制,落实责任到人,学校对所有校产校具进行登记造册,对固定资产进行清理,做到了帐物相符,仓库物品能定期清理,物品摆放整齐,师生领物随到随领,服务热情周到。同时严格了校产维护和损坏赔偿制度,做到了有措施、有检查、有落实。在生活管理上,总务处服务意识浓厚,能发现问题,及时整改,切实解除了师生的后顾之忧。师生满意率100%。在校园环境建设上,总务处能精心谋划,不断改善学校面貌。特别是在学校新校门的建设上,总务处江主任不怕困难,长期坚守在建筑工地,协调处理各种关系,确保了工程按时、按质地完工。此外,枝城小学周边环境比较复杂,总务处能积极主动地协调各方面的关系,为学校的发展创造了良好的外部环境。XX年,学校还被评为了“社会治安综合治理先进单位”。

  (二)教师队伍德才兼备,能力不断提升。

  学校要发展,关键在教师。只有建立一只高素质的教师队伍,才能有效促进学校质量的提升和特色的创建。因此,近年来我们将教师队伍素质的提升作为了一项重要工程。

  1、为教师搭建成长的平台。

  我校是一所百年老校。我们一直有一个美好的愿望,那就是让我校成为名师的摇篮、人才的摇篮,于是乎,我们努力做到量体裁衣,每学年之初,学校主要领导再三思量,对每一个岗位的用人,对每一个年轻教师的提拔,都认真进行比较和筛选。水涨船高也罢,矮子挑高也罢,总是要慎而又慎。特别是对于年轻教师,我们认为:他们一生路还长,于是我校制定了详细的《青年教师培养计划》,邀请专家进课堂吹毛求疵,布置朗读、书写、教学设计、说课、电脑等基本项目训练,揽来了许多观摩课、示范课、参赛课、研讨课……把教师一个个推上前台去亮相,创造一个有竞争、有压力、有上进的空间和土壤,激发年轻教师个个有成就,一生不遭遇淘汰。尽管老师们定时定期地参与着各种各样的教育培训,但我们始终坚持根据学校的办学要求和教师需求,举办校级培训,内容有师德教育、教育法律法规、时事政治、创造教育理论、创造思维训练、礼仪、还有新课程、课改理论与实践等;形式有讲座、座谈、实践训练、自学等,特别是直接作用于课堂教学改革实践的创造思维训练,成效显著,仅-XX学年度获省、市级优质课4人,送教下乡5人次,各级优秀论文60多篇,参加杨守敬小学应聘考试入围的就有9人。

  除此之外,我们还认为感情投资是工作的兴奋剂,奖勤等于罚懒,我们坚持表扬用喇叭,批评用电话的原则,保护工作出色同志的积极性,每逢节假日,我们都会给老师以适当的娱乐空间或时间空间。人非草木,孰能无情,此所谓“投之以桃,报之以李”也。

  2、为教师提供专业的引领。

  学校建立健全了科学的教研制度。每学期有组织、有计划地开展一系列教学教研活动。定期组织开展“学科优质课比赛”、“青年教师教学大比武”、专业知识考试、教育教学论文评比、“教师业务技能比赛”、“教师专业化发展月”等活动,为每一位教师提供机会,鼓励他们积极参与体验。日常组织开展年级组之间互相评课、听课活动,同学科教师开展教学观摩研讨活动,同学段教师组织优质课观摩活动。这些活动的开展,有效地激发了教师教学热情,拓展了他们的教学思路。学校坚持开展专题讲座、示范教学、案例撰写、教学反思、月查心得等形式多样的校本培训制度,每周四上午,全体行政人员深入教育教学第一线,听课、评课并进行分析,反馈和总结。学校教务处、电教处、教研组密切配合,建立健全有利教师发展的校园教研网络,并及时进行通报。

  通过树身边榜样,学前沿理论、开教研沙龙、抓教学研究、写理论文章等多种途径,为教师搭建了一条“名师”的成长之路。既有“不落俗套、颇有新意的‘教学打假’”、“写千字文”、“编课后记”、“我行促我思”等教学活动,更有实际有效、长远发展的“名师”培养三项行动。

  一是“书虫行动”,在理论上学。我们成立了中心学习小组,积极开展读书活动,学习理论,开阔视野,转变观念。不仅要求教师读教学理论,还拓宽教师的读书面,读政治、读哲学、读历史、读教育原著,让教师的知识储备量从原来的一桶水变成一条永不枯竭的涓涓细流。在两年来开展的读书行动中,老师们人均读书10册以上,业务笔记最多的达到了15万字,有的老师还将读书心得写成了优美的文章,向报刊杂志踊跃投稿。还有的教师开辟了博客,在自己的那片“自留地”上尽情挥洒。正如学校年轻党员陈华老师所说:“‘书虫行动’让我的生活更丰富,人生更精彩。”通过这项行动,老师们的文化素养、理论修养都得到了全面提升。

  二是“青蓝行动”,在经验上传。我校虽然规模较大,但由于近几年教师流动比较频繁,大量青年骨干教师都调到了陆城,所以,目前我校仅有宜都市级骨干教师9人,只占教师总人数的10%,极大地阻碍了学校的可持续发展。通过认真分析调研,我们深刻认识到了这个问题。于是开展了“青蓝行动”,充分发挥现有骨干教师的'引领作用,在校内开展师徒结对活动,新确立了10名青年教师作为骨干教师培养对象,签订师徒结对合同,以老带新,以新促老,加速了青年教师的专业化成长。同时,学校确立了“1415”的教师培养三年规划,即在三年内培养一名省级骨干教师,4名宜昌市级骨干教师,15名宜都市级骨干教师。力争通过教师的发展,引领学校的发展。

  三是“沙场行动”,在技术上练。技术是根基,根基不牢,寸步难行。教育科研就只能是纸上谈兵,提高质量,打造品牌更成了无稽之谈。因此,学校经常在教师中开展竞赛活动。例如今年九至十月份就在教师中开展了两项竞赛活动。一是教师基本功大比武,全校45岁以下的教师都参与了朗读、粉笔字和才艺展示三个项目的竞赛,一批年轻教师得到了锻炼和提高。章建红、陈华、徐梅、洪萍四人将于十二月份代表枝城小学,参加宜都市教师基本功大比武活动。二是启动了新一轮的“三课”活动,骨干教师认真上示范课,其他教师努力上好达标课,同时积极参与学校优质课竞赛。目前,达标课活动正开展得热火朝天。通过岗位练兵、教学竞赛、技术比武等各种形式促进了教师在教艺上的成熟。

  (三)学生素质全面发展,个性逐步彰显。

  学校发展的关键在教师,而着眼点却在于促进学生素质的全面发展。质量一直是我校引以为荣的立校之本,但质量不等于素质。因此,多年来,我校一直致力于学生综合素质的培养,取得了一定的成效。

  1、思想道德素质得到提升。

  当前,独生子女的教育问题越来越受到社会的重视。“少年强则中国强”“成才先成人”的观念越来越深入人心。我校在工作中始终坚持德育为首的思想,通过构建学校、家庭和社会通力合作的德育网络,组织开展丰富多彩的德育实践活动,校内校外的正面引导和宣传等途径,学生良好的思想品德和行为习惯逐步形成,在连续两年的期末学生操行评定中,优良率均达到了90%以上。品德败坏的学生数量明显减少,在“抗震救灾”捐款,给孤寡老人献爱心等一些慈善活动中,学生参与的积极性越来越高,这正说明了我们学生的思想道德素质得到了提升。

  2、文化科学素质得到发展。

  现在的学生智力开发早,接触的新鲜事物多,知识面普遍比较广。我校在教学中能大胆进行改革和创新,对学生进行因势利导,充分调动孩子们学习的积极性和探究的欲望,学生学的知识比前几年活了,自学能力、动手能力以及分析解决问题的能力增强了,学科成绩也得到了相应的提升。在每年的调考中,我校的成绩都排在同类学校前列,在宜都市组织的各项竞赛中,我校的学生也能取得优异的成绩,为校增光添彩。连续三年来,我校均获得了市教育局颁发的“教育质量先进单位”。

  3、个性特长得到了培养。

  学校在制定发展规划时就确立了让80%的学生有特长的培养目标。为了实现这一目标,学校将每周二、四下午课外活动时间定为兴趣小组活动课,学生每人选择一门特长课,由专职老师任教,对学生进行特长培训。通过近两年的实践,学生和家长热情都很高,效果也很明显。在市级运动会、艺术节、科技节活动中,学校都能取得优异的成绩。

  (四)学校特色日趋鲜明,影响逐步扩大。

  “优化质量促发展,打造特色创品牌”围绕这一发展目标,我校在工作中开展了深入的探讨与实践,巩固和持续了质量的可持续发展,学校办学特色也日趋鲜明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:

  1、文化特色

  枝城小学悠久的历史本身就蕴含着丰富的文化,如何挖掘、提炼出具有深刻内涵的枝小文化精髓,一直困扰着学校几代领导集体。其实,枝小的精神,枝小的文化一直在我们老师们身上一代一代地传承着,那就是——自立自强,永不言败。正是有了这种精神,才有了枝城小学的辉煌。两年来,学校将“自立自强,永不言败”的教育作为了德育工作的一项重要内容,通过多种途径、多种形式让学生明白自立自强的内涵和外延,让这种精神文化深入到每个孩子的骨子里,内化为他们的一种自觉行为。经过老师们不懈的努力,学生中遇到困难退缩的人少了,家长包办代替的现象少了,运动场上顽强拼搏的人多了。实践证明,我们的教育效果正日趋明显,文化特色正逐步形成。

  2、科研特色

  科研工作就犹如催化剂,它能为学校的快速发展起到推波助澜的作用。目前,我校已经结题的宜昌市级课题有两个,目前正在进行的有“教学方法现代化之教学手段现代化”“数学课堂有效性研究”“语文‘三读’整合研究”等四个课题。特别是“语文‘三读’整合研究”阶段性成果已经在全市推广,形成了一定的影响力。课题研究不但成就了学校,更成就了一批人。吴玲、刘春艳等老师借课题试验之东风,已于今年暑期被杨守敬小学相中;章建红、彭世芳等老师得到了迅速成长。课题研究还带来了学校面貌的一次变革,随着“三读”研究的深入,学生善读书、爱读书、读好书,增添了学校的文化气息。“栽下梧桐树,引得凤凰来”枝城小学的研究氛围也感染了我市的教育专家、学者们,他们纷纷把教研活动安排到了枝城小学,仅十月份,学校就承担了语文、品德两个学科的市级教研活动,大大提高了学校和教师的知名度。

  四、存在的问题:

  对照市中小学发展性督导评估的指标,我们看到了不少成绩。但审慎地看,我们发现,与政府和人民对我们的要求还有距离,在自主发展的道路上还有许多困难和问题摆在面前,我们必须重视,加速整改。总结了一下,主要有以下几点值得探讨。

  1、近两年,青年骨干教师的流动太大,教师队伍的培养、整合、提升还要花大力气。学科骨干教师的数量和比例不太平衡,层次比较低,尤其数学、英语等学科方面明显薄弱。这与我们这样一所大规模的学校是不相适应的。

  2、学校有限的教育资源的合理分配和利用成了制约学校发展和影响办学效益的重要问题。办学条件还不能适应学校快速发展的步伐。主要表现在教学楼老化,房屋不够用,六年级分部无法合并,不便于管理等,这些问题还需引起上级领导的重视。

  3、特色学校建设尚需加快步伐。提升学校办学水平,争创宜都市级名校还有一定差距。

  面对问题和不足,我们将发扬枝城小学“自立自强,永不言败”的精神,进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,在教育局领导的关心指导下,更加团结一致,开拓奋进,开创枝城小学新的辉煌!

小学督导自查报告6

  我校信息化工作认真贯彻落实上级教育主管部门关于学校信息化建设方面的有关精神,充分利用学校现有的信息化教学资源,积极推进以电子白板为代表的新技术,注重信息技术与课程整合,切实提高课堂教学实效,切实提高学校管理、课堂教学等方面的信息化应用水平。具体工作汇报如下:

  一、健全组织,落实教育信息化工作职责。

  为确保信息化工作的顺利开展,学校成立了教育信息化领导小组,组长由曹卫东校长亲自挂帅,领导小组负责学校信息化建设工作的总体规划,同时成立了教育信息化技术小组,负责学校信息化设备的管理、维护与使用培训工作,制定相关的管理制度,健全教育信息化工作的管理和运行机制,把信息化建设纳入学校工作之中。配备专职管理人员,工作落实到人。对照学校三年发展规划,制定信息化工作十二五发展规划。

  学校建有信息化教学的考评机制,将信息化教学工作纳入教职工绩效考核方案。

  二、完善装备,加快教育信息化基础设施建设

  尽管学校经费紧张,但我们开源节流,把有限的资金用于教育技术装备的建设与配备上。近几年在学生计算机的配备,图书的增添,软件、维护、培训等方面投入了一定比例的经费,基本上满足了教育信息化教学的需求。学校现在已配备学生计算机房2个,电子白板教室4个,音乐室、舞蹈室各1个,美术室1个,科学实验室2个,劳技教室1个。计算机网络教室配备达到江苏省信息技术装备I类标准,基本满足了信息学科教学与网络环境下信息技术与课程整合需求。学校各个办公室都有网络接口、并配备了无线路由,基本实现了无线网络覆盖整个校园的要求。学校每年都能有计划地征订省配电教教材,归类存放,编目后积极向学科教师推荐使用。能注意学校网站的建设,本学期有电脑老师专门负责维护。

  三、共建共享,不断丰富教学资源库内容

  1、本学期学校设立专人(戴熔熔老师)负责收集与整理教育教学资源,做好教育教学资源的分类登记与使用记载。大部分老师能够以网页的形式进行教学资源的检索。

  2、学校积极引导教师充分利用各级各类教育资源网站的资源,为教育教学服务,平时语文教师大多数能经常登录浏览凤凰教育网、小学语文教学网,数学教师经常利用小学数学教学网,借鉴他人的智慧,吸取众家之长,为各自的信息化教学所用。

  3、本学期我校推广电子备课,我们的流程是确定单元主备人、浏览资源、撰写教案、个性修改,即语数外学科每个单元都由一个老师主备,主备老师根据课标、学生实际、现有条件确定备课思路,然后上网浏览相关的教案,教学设计、说课稿,取其精华,撰写电子教案,其他教师在共享主备资源的时候,结合自己的特长、学生的特点和教学实际对电子备课资源予以科学合理的修改补充,甚至再创造,力求体现一种共性和个性完美的结合。

  4、积极鼓励教师将子自己制作的课件、公开课教案、教育教学论文上传有关网站,实现资源共享。

  四、加强整合,提高信息化教学应用水平

  1、信息技术教学常抓不懈。

  我校严格按照国家、省的要求,严格执行信息技术课程计划,3-6年级每周安排一节信息技术课,有专职的信息技术老师,学校搬到新校区后保证了每一节课都在计算机教室进行上课。保证了学生上机操作时间,提高了信息技术的教学效果。

  2、提高多媒体设备的使用效率。

  目前我校只有4个教室安装了交互式电子白板,虽然数量少,但我们还是十分重视这些多媒体设备的运用,要求有白板的教室的老师上课时根据需要灵活运用。校级公开课,研讨课需要用课件的老师借有电子白板的教室进行上课。充分提高电子白板的利用效率。

  在多媒体设备使用过程中,信息技术老师积极主动参加学校平时安排的教研组活动,经常指导老师现代教学设备的操作技能。研讨多媒体设备的使用方法。

  3、努力实现学校管理信息化。

  我校在财务管理、资产管理、图书管理、人事管理、学籍管理等管理上积极应用现代信息技术,努力实现学校管理的信息化。学校行政及中层领导干部均能熟练使用管理系统的软件,各项管理做到规范、高效、有序。此外,学校家校通作为家校互动的主要工具。并采用多渠道方式加强学生家长和老师的`紧密沟通。

  4、有效开展信息化教学的研究活动。

  学校鼓励教师参与课题研究、撰写相关论文、制作课件,参与各级各类部门组织的评比活动。每学期一次的教研组内公开课、协作区教学研讨课,都是教师应用现代信息教育技术的舞台。上半年推荐何水华老师参加的语文信息化教学比赛,获得了区级二等奖。陈佳蓓老师参加美术信息化教学比赛获得了区二等奖。还有部分老师参加信息化技能比赛、信息化论文比赛获得了督导组和区装备室不同等次的奖励。

  五、定期培训,着力提升教师教育信息化素养

  1、充分利用本校计算机教师的优势,利用空余时间对其他教师进行专门、系统、有针对性的培训。今年,我校组织教师进行了电子白板的使用、教育资产与信息管理、Powerpoint软件制作幻灯片等方面的培训,通过培训提高了老师们对现代教育信息技术的驾驭能力,提升了他们的现代信息化教学的水平。

  2、学校行政、学科教师和信息技术人员全部符合省、市教育主管部门规定的“教师教育技术能力标准”水平。每个同志都通过了教育技术能力的测试。

  3、学校网络管理人员积极参加区装备室组织的网管员培训,每次都获得培训合格证书。做到了网络管理持证上岗。

  4、积极开展以电脑制作为主的小组活动。

  我校电脑制作兴趣组有美术老师负责辅导,兴趣小组的活动做到有计划,有指导方案,有辅导记录。陈佳蓓老师辅导的学生还参加了区装备室的电脑制作比赛活动。此外我们还十分重视组织学生参加网络读书活动,今年我们学校为四—六年级的学生征订了网络读书活动推荐阅读的书籍,老师指导学生,指导学生写好读书心得。每班推荐5篇优秀作文上传到网站。通过活动,学生的信息技术特产得到了进一步培养。

  六、存在问题

  1、网站建设有待进一步增强,在集成学校各种信息资源,数字化资源库建设方面还有多下功夫。

  2、电子白板的配备还不能满足信息化教学的要求,目前学校只有4个交互白板教室,还不足班级的三分之一。很难满足学科信息化教学的要求。

  3、教师办公用计算机数量有限,还没有达到教师人手一台的要求,制约了教师的信息化应用能力的发展。

  4、学校资源库的建设还要进一步整合和丰富。

小学督导自查报告7

  西节村小学7个教学班,8名教师,93名学生,位于千口镇东南7公里,覆盖3个村庄,2000人口历史悠久,底蕴深厚,人杰地灵,文教发达。按照省市县《关于做好2018年秋季开学工作专项督导自查报告通知》要求,学校经研究决定成立以焦军锋校长为组长的专项工作自查小组,逐一展开自查。确保学校开学工作行动的落实,具体自查情况如下:

  一、开学条件保障情况

  1、开学当日,全校师生均全部到位,无一缺勤。

  2、学生学习教材严格按照国家和我省有关要求,坚持“一科一辅”的原则,无强购、乱订等问题。

  3、学校对饮食、住宿、用水、用电等后勤保障情况进行细致检查自查,保证每项工作无带病运行。学校教学、生活设施设备运行良好。

  4、学校利用开学第一课或班会形式在开学首日积极开展爱学习、爱劳动、爱祖国“三爱”教育活动和节粮、节水、节电“三节”主题教育,进行了安全及文明礼仪教育。

  二、学校安全工作

  8月29日上午,学校专门对学校的各类设施设备进行了安全隐患的排查,并进行了及时处理,确保学生安全到校,学校大门及时关闭,外来人员必须做好各类登记,经考察无疑后再准许进入。学校值班室各类安保器材完备,监控到位,且正常运转。学生上下学校门口有教师值班、有安全标志,学生均由其监护人接送,且每辆车不准超过2人,学校门口暂时未设置减速带。开学第一天学校组织各班开展了“安全教育第一课”活动,从不同方面教育学生关注安全,关爱生命,学校各类安全突发事件应急预案齐全,学生均参加过各类演练活动,具有自我保护意识,学校网络建设正常,无任何安全隐患。

  为将安全知识教育常态化,学校制定每月至少进行一次安全知识讲座,并将每学期的第一个月设为安全教育月,每月的第一周设为安全教育周,每周的第一日设为安全教育日,我们时刻把安全工作放在第一位。

  学校计划本学期进行消防应急安全疏散演练,并通过班会、《致家长一封信》、发放安全知识手册、短信等方式宣讲安全知识,并制定了诸如:火灾、地震、食物中毒、拥挤、踩踏等突发事件的应急预案,并及时组织演练。

  消防安全方面:学校建立有消防安全责任制和消防安全工作档案,并能够认真落实执行,已安装消防安全设施和器材完好有效,快到期设施正准备提前更换,计划经常进行应急疏散演练和消防安全演练,经常利用多媒体等对学生进行消防安全宣传教育。

  食品安全方面:饮用水为二次过滤用水,符合饮用要求。学校的传染病预防和突发公共卫生事件均有相关预案,并坚决执行疫情上报制度。

  三、规范办学行为情况

  1、我校依法治校,依法办学,不存在违规办学、乱收费、乱补课现象,不向学生征订校服,对学生的成绩不排名、不公示。

  2、严格执行校务公开制度,代收费项目均详细公示,接受家长、社会监督。

  3、按省颁课程安排课程表,每天定时定点进行课间活动,确保学生“每天一小时阳光体育运动”,学生作息时间按照上级有关规定进行。

  四、教师队伍建设

  1、全校教师配备齐全,思想稳定,不存在侵害教师合法权益的现象。

  2、学校相继组织老师学习中央“八项规定”内容,《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《严禁教师违规收受学生及家长礼金等行为的.规定》,做到学习有安排,人人有笔记。职教师无有偿家教情况。教师无违反教师职业道德规范行为

  五、教育信息化开展情况

  为深入推进教育信息化,学校所有教室、办公室、功能室均实现互联网全覆盖,各项工作有序推进。

  六、校园文化建设情况

  学校十分重视校园文化建设,努力使其在教育中发挥重要作用。本学期,将继续围绕“校风、教风、学风”建设开展“爱国主义”、“养成教育”“爱岗敬业”等系列主题教育活动,使师生爱校如家,树立“校荣我荣”的思想。

  七、学校素质教育开展情况

  学校办学严格遵循教育教学规律,办学思路清晰,能牢固树立德育为先、能力为重、全面发展的育人理念,重视学生的素质教育和综合能力的培养。根据学生的特点制定德育目标、德育计划,并注重在学科中渗透德育教育。教育教学活动开展有序有效,每位老师都能认真钻研教材,备好课、上好课,开展行之有效的教育教学活动。

  下一步我校师生将以饱满的热情,昂扬的斗志向更高更远的目标阔步前进。

小学督导自查报告8

  三年来,在区教育局领导支持和关爱下,学校各项工作稳步发展。回顾三年来的工作有以下几个特点:

  一、 各项工作齐头并进,成绩喜人

  20xx~20xx年学校集体获得的主要荣誉有:

  成功创建省级现代教育技术实验学校、省红领巾示范性学校、省中华经典文化导读实验学校,市级绿色学校,被评为全国小学语文发展与创新试验标兵学校、省创新课题一等奖,长沙市教育科学“十五”规划课题研究基地,市奥林匹克万人大挑战小小创意赛优胜奖,芙蓉区参加市六运会突出贡献单位,区优秀家长学校,区巾帼文明号,区先进团支部,区“青年文明号”团支部,区“情系共青团”活动展示二等奖,区教职工合理化建议优秀组织奖,树人者自树师德提升方案一等奖,区教师基本功比赛二等奖,区自编操比赛一等奖、区跳绳比赛特等奖,省发展性评价展示交流一等奖,同时承担多个省市区课题的研究工作并取得了喜人成绩。

  教师方面,三年来教师在课堂教学、教学论文、教学设计得各项比赛中获国家级一、二、三等奖励的有47人次,获省一、二、三等奖励60余人次,获市一、二三等奖励有30余人次,获区一、二、三等奖励100余人次。教师在省级以上刊物发表文章有20余篇,

  二、 办学条件得到不断改善

  八一路小学是一所地处老城区的小学校,办学条件一直是困扰学校发展的主要问题。20x 年以来,改善办学条件一直受到学校及教育局领导的高度重视。学校多方面筹措资金,并争取了教育局领导的支持,共投入资金近20万元对学校进行了改造,对校园绿化进行了科学设计,建成了一个小水池、一个小花坛和两条20多米长的绿化带,破旧的围墙贴上了漂亮的瓷砖,从整体上改善了学校的环境,20xx年,为了成功创建市级绿色学校,我校继续投入了9千多元对校园进行绿化建设,使我校的环境有了较大改观。

  对学生学习、教师办公条件进行了改善,基本上改变了破烂陈旧、下雨就积水等环境差的面貌,为师生提供了一个良好的学习、工作环境。三年来,在学校经费紧张的情况下,对与教学所必需的教学用品进行了添置,投入了5万余元对现代教育技术应用的仪器设备进行了维修改造,这个学期,为迎接省两项督导评估的检查,学校再次投入近4万余元,把校舍装饰一新,并添置了不少的电教设备、实验仪器及图书等。学校办学条件得到了不断改善。

  三、 管理制度更加完善、规范

  学校非常重视学校制度建设。制定了《八一路小学教师工作考核实施细则》、管理人员的岗位考核细则;《八一路小学聘任制实施办法》、《八一路小学教师评优、评先、职称晋级实施办法》、20x年到现在逐步完善并制定了学校校本教研制度。制度的制定和实施,改变了过去制度软化,落实不到位的状况,规范了教师的教育教学行为,使各项工作的开展有章可循、有据可依,促进学校工作的顺利开展。

  四、 人事制度改革进一步深化

  20xx年到20xx年三年,是八一路学校人事制度改革力度较大的三年。学校一直处于超编的状态,进行人事制度改革,困难多,问题多。为保持教师队伍的活力,精简编制,通过教育局的'政策支持,学校细致入微的工作,三年来我校通过多途径精简教师,从外面引入代课老师。使学校学校的教育教学一直呈稳步发展的趋势,制度的改革改变了过去人浮于事的状况。

  五、 师德师风建设成效显著

  学校重视教师师德师风建设,通过制定目标责任书、宣传优秀教师的先进事迹、开展增强服务意识的活动等工作,使每位教师的师德 修养都得到了提升,通过开展“自查、自纠、自励”的师德整改活动,让每位教师都自觉剖析自身的问题,取得了良好的效果。通过三年来的建设,教师思想稳定,工作积极性高,集体凝聚力得到了很大的增强。现在教师队伍中干实事的多了,讲空话的少了,讲奉献的多了,讲价钱的的少了,讲团结的多了,不团结的现象少了。离退休教师工作这一块三年来也没出现任何问题。20xx年通过教育局目标管理检查,局领导充分肯定了学校师德师风建设的成绩。

  六、 未成年人思想道德教育进一步加强

  八一路小学所处的地理位置属老城区,居民素质普遍不是很高,决定了学校德育工作的复杂性。三年来,学校狠抓未成年人思想道德教育,认真贯彻落实《中共中央关于未成年人思想道德建设的若干意见》精神,形成了学校、家庭、社会三位一体的德育网络。通过实施德育基地建设、思想道德教育与学科教学整合、校园文明之星评比、“规范在我心,文明伴我行”等专项教育活动,使德育工作取得了良好的效果;积极和街道社区联系,参加街道社区组织的主题活动,尤其是联合社区开展的“献爱心,敬小心,培养社会公德心”三心教育活动,工作受到了省市区有关部门领导的关注和充分肯定。一系列教育活动的开展,使未成年人思想道德教育得到了进一步的加强,学生行为习惯取得了明显的变化,得到了家长社会的赞誉,产生了良好的社会效果。

  七、 课程改革工作更加深入开展

  这三年,是我校课程改革进入试验期并不断深化的三年,怎样在短时间内提升教师业务素质,转变教育教学观念,以适应课程改革的需要,我们着重做了以下几方面的工作:

  1、重视校本培训、校本教研工作的 开展。每年都制定了校本研训计划,通过专家讲座、主题研讨、小组学习、经验交流、集中培训等形式多样的研训活动,使教师对新课程理念有了较为深刻的认识,并积极应用于教育教学中。省师资培训中心李湘蓉老师、市教科所佘同生教授、区教科中新刘润玉老师、李保春老师、陈晓飞老师等专家都对我校的校本研训工作给予指导和讲座。学校领导每年也根据教育教学中出现的带普遍性的问题进行了专题指导讲座。各教研组在教导教研室的组织下,校本研训工作都作到了常规中有重点突破。三年来研训工作的开展,促进了教师专业素养的提高。

  2、紧紧抓住课堂教学这个中心,组织教师开展了多种形式的教学活动。

  三年来,学校行政班子经常深入课堂,了解课程改革的实际情况。行政班子狠抓课堂教学的务实作风得到了老师们的认同。学校每个学期都要组织开展“一堂优质课、一份优秀教学设计、一 篇教育教学经验论文、一份有见解的评课稿、一个精美的课件”为内容的五项评优比赛活动;开展了“教学风采”展示活动,通过个人自荐、教研组推荐、行政听随堂课评价相结合的方式,对优质课在全校范围内进行了展示。活动的开展,促进了教师教学水平的提高,特别是年长教师与年轻教师形成的教学相长、互助互爱、共同成长的凝聚力、向心力使我们全体行政深受感动。

  3、校本课程的开发更趋成熟和完善,促进了教师业务素质的提高,带动了学校工作的开展。

  三年来,我们重点突出了经典诵读课程的开发,在1—4年级的课程中每个星期开设了一节经典诵读课,于20xx年正式挂牌成为湖南省中华经典文化导读实验学校,并先后带节目赴香港、北京参加全球中华文化经典诵读大会,取得优异的成绩,硕果累累。

  此外,我校游泳队的小将们经过几个寒暑的刻苦锻炼,于去年的六运会中一鸣惊人,取得了11枚金牌、8枚银牌、2枚铜牌的好成绩,以绝对优势名列金牌榜第一位。被评为芙蓉区参加六运会突出贡献单位。

  20x年20xx年,是八一路小学发展的三年,走出了生源的低谷,学生人数从20xx年下半年的400余人到现在的500余人,教师队伍年轻化、岗位的调整也去掉了许多不利因素。全体教师同舟共济、同心同德,给予学校工作很多的支持和深情的理解,八一路学校这个集体的氛围感染着每一位八一路的教师;教育局领导也多次来校调研工作,给予了我们很多的支持和急需的帮助。使的三年来的工作取得了大家有目共睹的变化,社会效益得到了明显提高。

  回顾过去,展望未来,我们的工作还任重而道远, “八一”思路的实现 、教学科研的提升、学校发展所需要的扩建等工作都等待我们去完成。我们相信,有教育局领导的大力支持,有全体教师的共同努力,八一路小学一定会再筑辉煌!

小学督导自查报告9

  西平中心小学督导评估自查报告

  2015年我校六年级毕业考试成绩湖西三镇第一名。一年来,在县教体局的领导下,在社会各界的关心和支持下,学校各项工作得以顺利开展,圆满完成了本年度各项目标任务。现就我校2015年度督导教育教学工作自查情况汇报如下:

  主要工作成绩

  (一)依法治校,规范办学行为

  为全面贯彻党的教育方针,加强规范化管理,提高办学质量,我校制订了《学校章程》,印制了《制度汇编》,人手一册,使各项工作有章可循。认真贯彻落实省、市素质教育工作会议精神,组织教师深入学习《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》全面规范办学行为。一是规范课程和课时,严格执行国家《课程方案》,开全课程,开足课时;二是规范作息时间,严格控制学生到校、放学和在校时间;三是规范课外作业,严格执行上级关于作业的规定,对学生书面家庭作业实行总量控制,提倡布置探究性、实践性的家庭作业;四是规范考试,不以成绩高低给学生排名次;五是规范评价,建立促进学生全面发展的评价体系,实行日常评价和期末考试评价相结合的评价办法,成绩评定实行等级制,推行考试无分数评价,用好学生成长记录袋。加强了义务教

  育资料和学籍管理,建立了义务教育学生电子档案。确保适龄儿童入学率和巩固率达到100%。

  (二)规范教学管理,提高教学质量。

  1.认真落实课程计划,严格执行教学计划,规范教学行为,按规定开齐开足上好所有课程。

  2.加强对常态课的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推门课,鼓励同事间的教学相长。所有管理人员都必须完成一定量的听课任务,听后必须主动和有关教师进行交流,以达到学习、交流、提高的目的。

  3.加强课堂教学的研究,并以此来推进学校的课程改革。制订出相关的计划,每两周安排1—2节的典型课例供大家观摩与研究。加强交流,并组织骨干教师外出学习观摩,在教科研活动中提升课堂教学质量。

  4.积极组织教师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比,努力打造学校的精品课堂、精品课例。加强教学管理,落实“八个精心”,向“管理”要质量,向“常规”要质量。

  (三)突出创新意识,追求德育实效。

  1.重视和加强师德建设,有具体措施,扎实开展师德承诺和师德读书演讲比赛活动,建立健全教职工师德个人档案,教师熟知并遵守新修订的《中小学教师职业道德规范》、《微山县师德规范“十不准”》、《教育干部“六不准”》,召开学校德育工作会议,开展各级优师“师德标兵”评选活动。

  积极开展校本研训,制定了详细的方案活动效果较好。

  2.进一步发挥课堂教学主阵地和主渠道的作用,将品德与生活,品德与社会等学科的教学与学生的生活紧密结合,以明荣知耻为重点,提高学生道德水准,养成良好的班风、校风。

  3.利用节假日,用好校外德育基地提供的优质资源,有计划、有步骤、主题鲜明的组织学生开展实践体验活动。利用主题班队会、格言征集、诗词诵读活动等丰富多彩的活动,让学生接受教育,塑造自我。

  4.充分利用每周国旗下讲话,对学生进行常规教育。少先队抓好每天行为规范检查;坚持每周二卫生检查制度,重点是各功能室、教室及卫生死角,发挥“流动红旗”的作用;各值日教师履行职责,每天巡查发现问题及时教育,督促学生良好习惯的形成。

  5.继续加强和完善少先队建设,培养队干能力。文明卫生值日岗每天做到检仪容、检行为、检卫生、检两操、检早读、检课前纪律。使学校纪律严明,活动有序。

  6.做好和家长联系工作。帮助家长建立正确的教育观、成长观和质量观,并懂得正确的教育方法,定期召开家长会,保证家校联系畅通无阻,形成教育的合力。

  (四)注重体育卫生艺术教育工作。

  体育卫生工作。树立“健康第一”的思想,抓好了体卫

  艺技类课程教学,落实教学计划,不断建立和健全对此类课程的教学质量评价体系,提高课堂教学质量和效益。组织师生积极开展群众性文体活动,丰富校园生活,营造文化氛围,开好学生运动会,提高学生身体素质和健康水平。抓好学校预防传染病和食品卫生工作,开展学生心理健康教育,促进学生身心健康发展。

  1.加强健康教育。心里健康教育,在课堂教学和各项教育活动中,及时对学生进行心理指导,培养学生珍惜时间的`习惯、艰苦朴素的精神、坚韧不拔的意志和自我管理的能力,增强少年儿童适应社会生活的能力。充分利用各种宣传手段,对学生进行健康知识宣传,使每位学生都养成良好的卫生习惯。

  2.体育艺术教育,本年度我校继续把体育艺术教育作为推动学校管理、提升办学活力、实施素质教育的有效抓手,上午规范“两操”、下午“规范”大课间活动。社团活动(腰鼓、剪纸、舞蹈、书法、合唱队、编织、运动队等)实现“三落实”:落实到每一次活动上,落实到每个教师身上,落实到每个学生身上。积极发展学生特长,营造积极、健康、向上的校园艺术氛围。定期举办校园文化艺术节,通过各种比赛活动,把“艺术教育”这块品牌继续做大、做强。

  (五)安全工作常抓不懈。

  认真贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》,落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。一是继续深入开展创建“平安校园”活动,层层签定安全责任状,明确“一把手”责任,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。二是加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力,尤其要把学校防火安全、交通安全放在突出位置,严禁乘坐“三无”车辆和食用“三无”食品,加强宣传和教育,杜绝一切安全事故和师生非正常伤亡事故发生。三是配合有关部门清理整顿校园周边治安环境,维护学校正常的教育教学秩序。四是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作,妥善处理校内学生伤害事故,维护学校和未成年学生的合法权益。五.提高安全意识。执行行政领导值班制度,强化教职工安全监督的意识,有计划开展安全法规、安全常识教育,增强师生的自我安全防范意识。严格执行有关安全规定,加强对学生校园活动、体育锻炼、参加集会、外出活动的安全管理,强化检查,严格防范。每学期都进行安全逃生演练;组织专业人员对全校消防设施维修及更换,又安装了应急照明灯。

  (六)措施得力,后勤保障充足

  落实上级教育专项经费管理与使用,财务、内部审计人员的业务能力提高情况,财务人员熟悉会计、统计、内部审计法规政策,财务、审计人员持证上岗,业务精练并逐年提

  高,学校收费与代收费管理使用规范合理;认真执行收费政策,按《收费许可证》核批的收费项目、标准收费;等代收费项目实行自愿的原则。实行收支两条线制度,作业等代收款项及时与学生结算,多退少补。

  财务管理状况。学校成立民主理财小组,财务收支,除上级同意学校有较大投资项目外无超支;支出严格按照《财务管理暂行规定》规范管理,做好会计辅助帐表的登记管理工作;教育资金使用效益高;公用经费支出用于教学方面所占比重高;招待费不超规定标准;无滥发资金补贴现象等。

  每年暑假对固定资产进行全面清查,并编报“年度固定资产清查报表”、寒假对固定资产进行校对,发现问题及时处理,固定资产应做到帐、表、卡、物四相符。校舍档案资料齐全、完整,“八防”措施完善、制度健全、管理规范,档案能按要求进行续建。《学校管理档案》续建及时,档案完整、准确。配备的课桌凳及讲桌管理使用完好无缺。

  每学期都按规定对校舍进行排查、鉴定和管理,及时登录信息平台,及时排查校舍,发现危房及时上报,学校无D级危房。校舍安全抗震加固改造规划科学合理,及时将规划、工程进展及资金投入情况录入信息平台,校舍安全工程工作协调到位,任务全部完成。

  建立健全教育信息化机构;制定了切实可行的教育信息化管理制度并落实。加大对教育信息化建设的投入、管理力

  度,加强资源基地建设和校园网站建设。积极组织、参加现代教育技术培训活动。组织各种现代教育技术研究、应用活动,并取得丰富应用成果,获得县级以上奖励。建立健全实验室建设工作组织机构;制定实验室建设规划和管理制度并落实到位。实验用房、实验仪器等实验设施达到基本配备标准。

  (七)突出特色,打造育人环境最优化

  班级是学校的重要组成部分。为进一步调动班主任的积极性,加强班级管理,激发学生积极上进的活力,促进学生良好的养成教育,大力推行了班级量化评比,分别从“路队、纪律、卫生、公物爱护、文明礼仪各方面。管理学生,每一方面赋予一定的分值,制定相应的考评细则。考评小组根据细则对各班每周进行定期和不定期两次考评。学校根据考核结果,每月评比一次红旗班。一年累计按分数多少确定年度优秀班主任,并纳入本人的年终考评。

  另外,我们加大投资力度,精心设计规化,校园内设立景点及警示标语牌,教学楼走廊布置以传统文化、安全和环保为主题的板快。各楼层走廊张贴了学生自己制作的手抄报、剪报、配画古诗文等。做到了处处景点会说话,面面墙壁都育人。给处在记忆黄金时期和人格形成时期的孩子们,撒下最好的养料,使他们受益终生。

  存在问题及努力方向

  虽然学校取得了很大进步,但还有很多不足,比如,学校操场跑道不太规范,无法满足学生活动和学生发展的需要,骨干教师和名师的数量还相对较少等。但是我们相信,只要不懈努力,总会找到解决的办法。所以,下一步,我们将进一步加强教科研工作,突出办学特色,打造学校品牌;进一步加强教师队伍建设,不断壮大骨干教师队;进一步提高教育教学质量,提升学生的综合素质;想尽一切办法,尽快规范操场,满足学生成长和学校发展的需要。

小学督导自查报告10

  自20xx年教育局督导室对我校进行教学督导检查以来,根据督导员和局反馈的信息,我校对在检查中暴露出的问题和教学管理的薄弱环节进行了认真的反思和整改,并对学校教学工作认真进行了自查现将自查结果做如下总结:

  一、认真落实课程计划,开齐课程,开足课时。

  为保证课程计划的严肃性,促进学生健康全面发展,我校除按照天津市中小学课程计划认真安排课程外,还积极创条件,合理利用学校内部教师资源、场地资源和设备资源等,开发了具有学校特色的形体课程、1-4年级的信息课程和1-2年级的口语课程。为确保此类课程的规范性和课堂教学质量,行政人员经常深入课堂听课,做课堂教学指导,减少了因缺少教材而造成的教学随意性。我校虽然生源少,大部分学生又都是外地来塘务工人员的子女,但由于我校注视学生的成长,重视学生全面素质的提高,通过我们扎实有效的工作,仍取得了很好的教育成效。05年有9名同学通过了天津市一、二级初等英语水平考试、有8名同学通过了天津市一、二级初等信息技术考试、在塘沽区首届华宝杯街比赛中,我校形体队以绝对优势获小学组团体总分第一名。

  二、积极投身新课程改革,为教师专业成长搭建平台。

  1、为确保新课程改革试验工作的顺利实施,我校在实验教师的任用上坚持先考核后上岗,不培训不上岗,不合格不上岗的原则,选拔业务精湛、事业心强、热心于新课程改革实验工作的年轻骨干教师担任课改年级的教学工作。

  2、保证实验工作资金投入,首先在教师培训上,学校积极组织教师外出参观学习,听观摩课,听专家教育理论讲座等,学校还创造条件购置了大量理论书籍、影像资料等,利用每周二校本教研时间组织老师集体观摩。另外,为使教师更快地适应未来教育发展的需要,在学校工作计划中,把教师信息技术培训列入学校校本培训的一项重要内容,除了做好自培之外,我们计划请专家利用周二下午时间集中给全体教师进行培训,力争经过一段时间系统的培训,使大多数青年教师能用FLASH制做简单实用的教学课件,满足教师课堂教学的需要。

  3、积极为教师成长搭建平台,扎实有效地开展好学校传统的“四个一”活动,使全校教师都能用新教学理念指导自己的课堂教学。开学初,每位教师根据学校的主课题“师源性对小学生成长的积极影响”,根据自己的教学风格、班级学生情况确定自己研究的子课题,制定好学期教改专题计划;学期中开展一次专题汇报课活动(和学校每学期开展的中青年教师创优课结合),要求课堂上师生的活动力图体现自己的研究专题;课后,每位教师撰写一篇教学反思,教导处组织老师分学科组进行交流,大家相互评议,共同提高;学期末每位教师撰写一篇质量较高的教学论文,在全校集中进行交流和评比,评出的优秀论文学校负责向上级主管部门推荐参加评比。

  4、为确保平时教师的课堂教学质量和效益,学校把每周三做为学校行政领导法定听课日,要求教师课后主动和行政领导交换意见,不断改进自己的教学方法,提高自己的教学能力。听课采取不打招呼推门进的方式,目的在于确实掌握教师课堂教学的真实情况,做到对每位教师的教学能力、教学水平、课改新理念的落实情况做到胸中有数,为学校教学管理的科学性、实效性提供保证。

  5、积极开展好上级业务部门和行政部门布置的教师论坛或学术沙龙活动,如:教学方法大家谈、我说课堂教学教师论坛活动等。

  6、利用学校网站,大力宣传学校教师课改成果,把教师在各项竞赛评比活动中的优秀教学设计、优秀教育教学论文、优秀教学反思、优秀教学课件等及时挂在网上,供全体教师学习借鉴和使用。

  7、为使教师和学生能够寻踪自己的成长轨迹,主动调控自己成长方向,根据教育局工作要求,我们为教师建立了《教师专业发展档案》和学生的《成长记录袋》,并对教师和学生提出了“我的发展我规划,我的成长我设计”的总体要求,档案内容全部由教师和学生自己整理和添加。

  三、强化教学常规管理,落实教学工作要求。

  强化常规管理,保证教学工作规范正常的运行。要求教师做到备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。学校把“八要”作为强化教学中心意识、走素质内涵发展道路的.重大举措,并在教学过程的各个环节与层面加以体现。

  依据我校教学常规管理制度与要求,教导处对每位教师的的备课、上课、作业批改和辅导都有明确的要求,并加大平时检查度,把检查结果纳入教师学期教学工作考核评估。对在检查中发现有问题的教师,进入教导处跟踪对象,进行继续听课查检的跟踪,提出整改意见限期改进。这样即强化了教学检查的作用,对个别教师也起到了督促作用,对学校整体教学工作起到了促进作用。

  为减轻小学生过重课业负担,我校认真落实教育局关于减负工作会议、文件精神,加大平时检查力度,坚持做到每周一小计、每月一汇总制度,对在检查中暴露出的不良倾向,教导处认真向有关人员进行调查核实,及时做好调控和纠正,严防课业负担过重问题死灰复燃。为使学困生每日学习都有所收获,使他们爱学校、爱老师、爱学习,教导处建立了《学困生档案》,每位教师制定了学困生辅导计划,要求教师对这些学生多给予偏爱和厚爱,降低他们完成学业的目标和要求,真正做到因材施教。学校加强对教师对在学困生转化工作的力度,把此项工作纳入了教师学期教学工作考核评估上,学期末视每位教师学困生增减的数量进行加分与减分。

  活动课程强调以活动为主,坚持创新能力和动手能力的培养,学校100%的学生都有自己喜欢的课外活动小组,方案计划齐全,对学生特长培养常抓不懈,取得了较好的成绩。20xx年,我校舞蹈小组排练的《月亮花花儿开》获市级比赛二等奖;在塘沽区劳动技能大赛中我校崔伟建同学获小学三年级泥工组第一名,薛雷同学获小学五年级木工给第一名。另外,自本学期起,我校把下午第三节列为全校性的街舞活动课,通过近两个月的集中训练,目前我校1-5年级所有同学都基本能跳我校自编的第一套街舞。

  四、存在问题:

  通过自查,发现还存在以下问题:

  (1)对教师和学生的评价上,还缺少明确科学的综合指标,导致评价的导向性、激励性作用不太明显。

  (2)教师课堂方法与新教育理念要求还存在很大差距,还有较大的提升空间。

  (3)教师使用现代教育技术优化课堂教学的能力还不强。

  在今后的工作中,我们一定要加强学习和培训,认真挖掘学校办学的自身优势,更好地完成教育局交给我们的任务,为塘沽区教育的腾飞做出更大贡献。

小学督导自查报告11

  (一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确

  xxx小学一直依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。学校领导班子对学校发展深谋远虑,在认真研究,广泛征求广大一线教师建设性意见的基础上,及时制定了科学合理的《xxx小学三年发展规划》,本规划与时俱进,切合实际,对学校管理工作、师资队伍建设、教学质量提升、教科研成果、特色建设等方面都提出明确的目标任务。

  学校特别重视办学理念的.重新定位,根据当前教育的发展及学校的实际情况,认真提炼校园“三风”,逐步形成了“爱满校园,德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习,天天向上”的学风。在新的办学理念的引领下,xxx小学正以各种创建为契机,努力改善办学条件,为学生的幸福人生奠基,力争办人民满意的教育。

  (二)坚持依法治校,力创平安校园

  我们体会到学校要发展、要创新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推进素质教育,真正实现管理育人、服务育人、环境育人与教书育人、文明育人、法律育人的有机统一,这是抓管理、出成效的根本保障。

  近年来,我校以依法治校示范校的创建为突破口;以不断提高教职工的思想道德水平及增强法律观念为主要内容;以各种丰富多彩的活动为载体,加强依法治校工作;以争取一流的教育教学质量,不断赢得良好的社会信誉为目标,取得了一定的成效。先后通过了市依法治校示范校的评估验收;中心小学成功创建为省“平安校园”,获得了县教育局安全工作考核优秀奖。

  (三)规范办学行为,强化常规管理

  学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理。认真落实江苏省“五严”和xxx市教育局“六严”相关文件要求,进一步强化法规意识,加强学校管理,深化课程改革,切实提高素质教育实施水平,取得了一定的成效。全镇四所完小和三个教学点在教育现代化创建后,发展后劲更是明显增强,各项管理做到科学化、精细化。

小学督导自查报告12

  千江有水千江月,万里无云万里天。促进义务教育均衡发展,让每一位学生都享受优质的教育资源是学校的责任。近几年来,在县局和中心学校领导下,我校始终把义务教育均衡发展作为学校工作的重中之重,全面贯彻教育方针,深化教育教学改革,高举理想教育大旗,践行真教育,加速学校发展,经过全校师生的努力,学校办学条件得到了很大的改善,教育质量有了明显的提高,办学水平正在不断提升。为了更好地促进我县义务教育均衡发展,确保顺利通过省政府督导评估验收,我校对照《湖北省义务教育均衡发展督导评估指标体系及权重》和《义务教育均衡发展档案建设目录》,逐项进行了认真全面的自查,自查结论为达标。现将我校义务教育均衡发展督导评估验收自查情况报告如下:

  一、学校概况

  黄梅县濯港中学是一所环境优雅、景色秀丽、设施齐全的农村初级中学。她创建于1958年,历经黄梅七中、濯港区中、濯港社中、濯港镇中、濯港一中等校名的变更,20xx年因布局调整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中学三校合并而成。学校历史悠久、业绩辉煌、声名远播,被誉为鄂东教育明珠,系全国教职工之家、湖北省体卫艺工作先进单位、黄冈市示范初级中学、黄冈市示范家长学校、黄梅县合格学校。

  学校坐落在太白湖畔的细岭山头,东高西低,因势而建,三级阶梯,巧夺天工;校园内,松樟掩映、花草绕梁,道路幽深宁静,运动场绿草如茵,游泳池碧波荡漾。教学区、生活区、办公区、运动区,独立划片;教学楼、实验楼、办公楼、学生公寓、教工宿舍楼,气势恢宏。学校现有学生1490人,28个教学班,班额53.2人;用地面积65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面积24500平方米,生均16.4平方米;绿化用地21000平方米,跑道300米,田径场1个,篮球场或排球场4个,理化生实验室、体音美器材设备均达标,计算机教室2间,多媒体教室1间,图书室藏书65010册,生均43.6册。学校现有教职工108人,其中专任教师100人,本科学历69人,专科学历31人,合格率为100%,师生比为1:14.4。“大家唱、大家跳”艺术教育活动是我校特色,形式多样,生动活泼。受教育部艺术教育委员会周萌菖副主任、省教育厅黄俭副厅长等领导专家的充分肯定。在黄冈市艺教活动展演中,我校选送两个节目获全市两个第一名,及团体总分第一名,为此,我校被省教育厅评为体卫艺工作先进单位。近年来,学校以科学发展观统领工作全局,开拓进取,发展学校内涵,创办人民满意的理想教育,成绩显著,多次获得省、市、县的荣誉。去秋,县局20xx年度五干实绩考核名列前茅;今春,八年级一中理科实验班招生考试和中考都获得了历史性的突破。

  二、自查情况

  A1-发展规划及保障。

  根据县政府制订的义务教育均衡发展规划及各级领导的相关要求,我校制订了《濯港中学义务教育均衡发展规划》《濯港中学义务教育均衡发展规划实施方案》,成立了以王志雄校长为组长的领导机构,落实目标责任制并进行合理的分工,使各项工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期开展义务教育均衡发展督导检查活动。建立学校及周边综合治理联席会议制度和学校安全管理制度,学校近几年安全事故为零。

  近几年,上级财政部门对我校的教育投入能按有关政策拨付,并逐年提高,农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位,“两免”和贫困寄宿生生活补助费全部落实到位。我校实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。教师的工资水平不低于当地公务员的平均工资水平,并能按时、足额发放。此外,近三年来,我校共争取资金100万余元用于学校各功能室的建设和添置班班通等设施,使我校的办学条件得到极大的改善。 A2-学校标准化建设。

  近几年来,我校采取多渠道筹措资金,加大学校标准化建设,办学条件基本满足均衡教育的

  需要。特别是20xx年,在教育局、镇党委政府、各级部门的大力支持下,我校加大资金投入力度,按照义务教育均衡发展达标要求,对教学设备设施进行修缮,最大限度地为学生创造优美的生活环境和优越的学习条件。

  学校校园校舍面积和各种设备设施都达标。学校用地面积65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面积24500平方米,生均16.4平方米;绿化用地21000平方米,跑道300米,田径场1个,篮球场或排球场4个,理化生实验室、体音美器材设备均达标,计算机教室2间,多媒体教室1间,图书室藏书65010册,生均43.6册。学校设有远程教育室、荣誉室、音乐室、美术室、标准会议室等各种教学辅助功能室,并建设了校园局域网,所有班级开通了班班通。学校各功能室设备设施均能正常使用,管理和使用情况良好,各种资料齐全。 A3-教师队伍建设。

  学校教师配置达标。学校现有专任教师100人,师生比为1:14.4。其中高级职称5人,中级职称80人,助级职称9人,省市县骨干教师人;男教师76人,女教师34人,平均年龄41.6岁。学校大力推进教师专任化,学校教师专任化率达96%,有专职体育教师4人、美术教师2人、音乐教师1人、信息技术教师1人。全校教师学历达标。本科学历69人,专科学历31人,学历达标率100%。

  加强师德师风建设。大力提倡“正己、敬业、爱生、奉献”八字方针。每期末,采取教师自评、学生问卷打分、学校考核小组量化相结合的方式,对每位教师师德情况进行量化打分,结果与评优、晋级、绩效工资、人员分流等直接挂钩。学校编印了濯港中学师德修养20条,以及针对教师、学生、家长等不同对象的搞好教育建议30条,不断形成师德师风规范。

  注重领导班子建设。学校严格执行《关于加强中小学干部队伍建设的意见》和《黄梅县中小学领导干部选拔、聘用管理暂行办法》,学校正副校长均参加了岗位培训,取得了培训合格证书,合格率为100%,中层干部实施竞争上岗,增强了领导班子的凝聚力和战斗力。重视教师的培训。学校制订了《濯港中学“十二五”期间校本培训规划》,完善了教师培训制度,鼓励教师积极参加各级各类的培训和学历提高学习,全校有十多位教师正在参加高学历函授学习。建立了规范的教师个人成长档案,专人专盒专厨。

  扎实开展“两课”活动。一年来,学校印发“‘两课’活动简报”25期,出版“‘两课’宣传栏”四期。在“课内比教学”活动中,全校105位专任教师共计讲课近400节,人均4节;听评课3136节次,人均达到32节次。在“课外访万家”活动中,共家访1620余人次,回访980余人次,回复家长建议300余条。教师撰写“两课”论文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教学质量。

  规范办学行为。学校开齐开足国家课程,落实地方课程和综合实践活动课程。严格执行县局统一的作息时间,不提前,不推迟。实行小班额教学,全校班平53.2人;不办重点班、特色班;坚决不补课。规范教师教学行为,切实减轻学生课业负担。坚持全面评价学生的发展,每期只举行期中、期末考试,对学生评价实行等级制。扎实抓好规范收费工作,创建“规范收费示范学校”。不定购和使用盗版教学用书,不超标准收费,不以任何形式组织学生购买教辅资料。

  落实三全德育。做到全员育人,全程育人,全面育人。在德育过程中,我们充分做到“三利用”,在德育教育工作中要讲求实效,做到“六坚持”,每期召开一次家长会,加强家校沟通,加强班主任建设,开设“班主任沙龙”,狠抓学生“五有”“五无”的养成教育,利用一切机会,对学生进行爱国主义、集体主义、感恩、爱学习、讲文明、讲卫生等方面的教育。安全警钟长鸣。学校实行安全巡查制度,实行领导教师值日制度,做到定岗定点,实行关键时刻专人值班、重要路段专人负责的责任追究制,完善学生请假批准制,实行每节课点名制度和每天安全事故0报告制度。不定期、不间断地对学生寝教室以及公共设施进行安全排查,

  对发现的隐患进行根治,并做好记载,并与派出所一起查“三无”车辆和网吧整治,每月进行一次管制刀具收缴,确保学生的身心安全。邀请公安、工商、卫生等职能部门进行专题安全知识讲座,每期举行紧急疏散逃生演练,提高了全体师生的自我保护意识,增强了师生面对突发事件的应变能力和自救、自护的能力。

  加强了教学基层教研组管理,着力“草根”教研坚持教学改革,探索集体备课,指导教师开展教学活动,提高了教师的教学水平和能力。加强教学常规管理,每月对教师进行了教学常规的抽查和考评,做到有要求、有检查、有记载,努力提高课堂教学效益。

  学校认真落实《体育工作条例》和《卫生工作条例》,保证体育课和体育锻炼的时间,落实“阳光体育锻炼”工程,建立学生体质健康监测制度,学校定期对学生体检,并对学生进行健康分析和心理疏导,控制学校流行性的传染病的发生。

  “大家唱、大家跳”艺术教育活动是我校特色。形式多样,生动活泼,受教育部艺术教育委员会周萌菖副主任、省教育厅黄俭副厅长等领导专家的充分肯定,在黄冈市艺教活动展演中,我校选送两个节目获全市两个第一名,及团体总分第一名,

  A5-教育关怀。

  学校认真好做好寄宿贫困生资助费发放工作,做到公开、公正、公平,将党和政府的温暖送到真正需要资助的学生家庭,去年,贫困生生活补助793人次,金额892125元。同时,学校还为学生免费提供必要学习资料,如去年免费为学生订阅《英语学习报》,仅印刷的纸张费近4万余元。

  学校建立问题生、学困生、留守生相关信息,开展“三关工程”。即思想上关爱问题生,学习上关心学困生,生活上关怀留守生,促进学校和谐发展。

  三、主要做法

  1、加强组织领导,落实义务教育均衡发展的重要地位。

  (1)健全组织机构,明确岗位职责。我校按照各级教育工作会议精神,全面落实义务教育均衡发展战略,成立了以王志雄校长组长的领导小组,下设五个工作小组:一是发展规划及保障工作小组,由办公室成员组成;二是学校标准化建设工作小组,由总务处实施;三是教师队伍建设工作小组,政教处负责;四是教育教学质量管理小组,由教导处具体落实;五是教育关爱工作小组,由工会承担。

  (2)认真组织实施,落实每一个环节。自去年以来,我校组织专班,对照《湖北省义务教育均衡发展督导评估指标体系及权重》和《义务教育均衡发展档案建设目录》,逐项进行认真组织实施,夯实每一过程,落实每一环节。特别是今秋以来,我们组织多次自查自纠,确保验收顺利过关。

  2、规范教学行为,保证教师素质均衡。

  (1)带着情感,促教师观念转变。一是以思想引领教师观念更新,学校组织全体教师开展“要什么样的教学质量”大讨论;二是以评价机制引导教师观念转变,逐渐实施与教育局《初中教育质量评价方案》接轨的评价方案,三是以纠正教学问题,促教师观念转变,要求老师们用博爱的心灵感知学生的灵魂,用欣赏的眼光关注学生的闪光点。

  (2)肩负使命,促教师专业发展。一是以抓课堂教学为重点,向实效要质量,加强课堂管理,实行领导推门听课制度,有效备课,推进“导学案”实验,围绕学校制订的《课堂教学评价方案》开展赛课活动,提高“教”的能力;二是以提升教师专业素养为抓手,向教研要质量,利用远程教育资源开展了校本教研,开展了新教师和骨干教师结对帮扶活动,鼓励和鞭策教师学习提高,全校十多位教师在参加高学历函授学习,重视行家引领,开展“走出去,请进来”学习活动。

  3、改善办学条件,保障教育资源均衡。

  近一年来,在教育局,镇党委政府、各级部门的大力支持下,我校教学设备设施得到了改善,

  最大限度地为学生创造优美的生活环境和优越的学习条件。办公室的.装饰,让教师舒适、舒心工作;班班通的开通,让学生接受全新的教育;电子备课室的创建,提供了最优质的教学资源;音乐室、美术室和体育器材室的配备,语音广播系统的更换,优化了教学手段;路灯、专变的安装,供电、供水设施的改造,优美了生活环境;微机室电脑、学生课桌椅的更换,优越了学习条件。基本满足义务教育均衡发展的需要。

  4、实施“三关工程”,促进教育公平。

  “三关工程”是我校从20xx年提出实施,并得到上级领导的首肯。即思想上关爱问题生,学习上关心学困生,生活上关怀留守生,促进学校和谐发展。

  (1)思想疏导,感化心灵,关爱问题生。一是点燃青春,走进社会,走近自然,培养情感。二是舞动青春,展我才艺,现我风采,陶冶情操。三是奉献青春,帮贫助困,播撒爱心,净化心灵。

  (2)聚焦课堂,提振信心,关心学困生。一是以关心为先导。二是以激励为要旨。三是以教学评价为杠杆。四是以实效为目的,实行个性与共性相结合。教学实践中,不少包保教师用一颗爱心,一片耐心,一份恒心,去温暖、教育、感化着学困生。

  (3)多管齐下,补偿亲情,关怀留守生。针对留守生亲情断线、亲情弱化的育人盲区,团总支投入了不拘一格的关爱行动,并收到了良好的教育效果。

  5、艺术教育进入常态,促进学生全面发展。

  “大家唱、大家跳”艺术教育活动常态化。我校广播操、武术操、校园集体舞、流星球、乐队等集体项目,球类、呼啦圈健身操等自由项目丰富多彩。学校举行形式多样的艺术比赛活动,演讲比赛、红歌会、元旦晚会、文化艺术节等丰富了师生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活动在县教育局评比中获全县一等奖,在黄冈市艺教活动展演中,我校选送两个节目获全市两个第一名,及团体总分第一名,参赛40名学生因此按有关政策在他们的中考中,奖励或加分。今年4月份,湖北省教育工作会在黄梅召开,我校为大会献演了文艺节目并为与会领导专家提供了大课间活动展示参观现场,获得教育部艺术教育委员会周萌菖副主任,省教育厅黄俭副厅长等领导专家的称赞。我校被省教育厅评为体卫艺工作先进单位。 20xx年5月15日的《鄂东晚报教育导刊》以《一唱一跳促发展,艺术教育谱新篇》为题,对我校的“大家唱、大家跳”艺术教育活动作了专题报道。

  6、提高教育教学质量,提升办学品位。

  以集体办公为抓手,强化办公纪律,提高公正效率。一是改善办公条件,添置办公桌椅,安装空调,放置饮水机等,让教师觉得舒适;二是规定办公人员和时间让教师清楚明白;三是完善办公制度,做到既有硬度,又有弹性,让教师感到人性关怀;四是专人记载,定时公布,让教师觉得公平公正。

  以考试为切入点,狠抓考风考纪的教育,利用“国旗下讲话”、张贴《倡议书》、设立“诚信考试曝光台”等形式,教育师生诚信考试,诚实做人,确保考试的公平、公正,让诚信之风在学校上空飘扬。

  实施分层教学,加强培训、训练力度。正如八年级物理教师赵丽珍所说:“我今年做到的题目,是我过去十年之和。”加大教学奖励力度,用有限的资金最大地调动教师的积极性。加强常规教学管理力度,每月一次常规教学检查,期中和期末进行教学常规大型检查,每次检查的结果都公布于众。

  四、不足与反思

  金无足赤,人无完人。近几年,我校在教育管理、办学条件改善、师资队伍建设、教育质量等方面都取得了一定成绩,但也存在一些不足:

  1、学校运动场面积小,档次不高,有待改进。

  2、学生宿舍、厕所老化、陈旧、落后,亟需改造。

  3、学生床还是老式的木质床,存在安全隐患。

  4、体音美的教学器材要进一步添置。

  5、学校图书室图书已破旧过时,不能满足学生要求。

  6、教师平均年龄偏大,音乐、美术专任教师不足,不利于学校的长远发展。

  7、教师培训经费不足。

  8、学校文化氛围和办学特色还有待提高。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。着眼未来,我校将继续强化校舍标准化建设,不断改善办学条件和育人功能,遵循上级的政策法规,与时俱进,不断完善学校各项管理制度,加大师训力度,提升教师专业化水平;深化课题实验研究,强化特色学校建设,强化学校文化建设,走内涵发展之路,创办优质教育,扎实推进义务教育均衡发展,高举理想教育旗帜,践行真教育,为办人民满意的教育而努力奋斗!

小学督导自查报告13

  xxx小学是一所典型的农村山区小学,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名学生,专任教师140人,学历达标率达100%,40岁以下教师70人,占教师总数的的50℅。

  xxx镇中心小学占地面积26343平方米,建筑面积11802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名学生用餐的.“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。20xx年县委县政府为偏远地区教师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。20xx年初,对现有校园校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入使用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入使用。

  近年来,xxx小学教干教师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教学点校容校貌焕然一新,师资力量、教学设备均衡配备,为推进素质教育奠定了坚实的基础。

  学校先后被评为:xxx市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教育先进学校、县教学工作先进集体、县教师专业发展先进校、省平安校园、20xx年省校园之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中小学网络读书活动中获团体奖、市教育信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中小学体育卫生艺术教育工作先进集体、县第五届中小学艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获xxx市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中小学德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教育博客教研推进现场会,县“青蓝课程”班主任工作专题活动现场会等活动。

  学校各项工作初见成效,我校根据《赣榆县小学素质教育督导考核标准》及时进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下:

小学督导自查报告14

  根据关于国务院办公厅《关于进一步加强学校体育若干意见》(国办发【20xx】53号)提出的“从20xx年组织开展中小学体育工作评估”的要求,结合我校实际情况,成立体育工作专项督导检查自查小组,对照《指标体系》各项指标,认真的自查,现将自查情况汇报如下:

  一、 学校基本情况:

  我校目前在20xx-20xx学年度:共14班,其中:一年级2个班,二年级2个班,三年级2个班,四年级2个班,五年级2个班,六、七、八、九年级各1个班;在校学生人数510人,现有教职工70多人,专职体育教师2名。

  二、加强领导,确保学校体育工作正常开展。

  我校一贯重视体育工作,成立了以袁校长任组长、蒋校长为副组长主抓我校体全面工作。由学生处负责体育日常工作。领导小组坚持学习贯彻国家有关体育方面的政策和规定;制定贯彻落实体育工作《条例》的规划;学校每学期都把体育列为学校正常工作内容,召开体育工作专题会议,研讨怎样开展好一年一度的体育竞赛活动,总结先进经验,解决体育工作中的存在的实际问题,使学校体育工作不断加强和改进;每学期的德育、教学中均对体育作出相应的计划、总结、考核、评比、学生奖励等工作。并列入校行政议事日程,实行目标管理, 学校部门之间工作协调,齐心协办地搞好学校体育工作。

  三、指标完成情况:

  1、教育管理方面:

  (1)我们严格按教学计划开齐体育课、健康教育课,并列入课表,1-2年级开4节体育课3--6年级开开3节体育课7-9年级开2节体育课力争保证学生每天有一小时体育活动时间。学校严格按《体育教学大纲》和课本规定内容制定教学计划、写好教案、备好课,认真组织教学,教学效果好。

  (2)积极推行《国家体质健康锻炼标准》。坚持了每天的早锻炼,并制定了评分考核细则,并且严格按照细则对学生进行督促、检查,做好详细的记载。做到了时间、学生、教师、场地器材及锻炼内容落实。同时积极认真实施《学生体质健康标准》,各种体育活动,每位辅导教师都制定了教学辅导计划,认真组织学生进行活动,培养了他们的各种兴趣、特长。

  (3)学校每学年都要举办全校性竞赛表演活动或综合性运动会活动,学生参与率在98%以上。同时参加了省级区级的各种活动(省运动会区运动会和文化艺术节活动)通过这些活动的不断开展和参与,不仅丰富了学生的课余生活,既增强了他们的体质,又陶冶了他们的情操,同时也促进了他们对科学文化知识的学习和掌握,对全面提高学生的素质,提高学校的`教育教学质量起到一个良好的推动作用。

  (4)我们严格执行学生体育合格标准,切实抓好达标工作,施行面达100%,达标率、优秀率逐年提高。

  2、条件保障方面:

  (1)我校有专职体育教师2人,达到《条例》规定的体育课教学、课外体育活动、课余体育训练和体育竞赛的要求。我们十分重视体育师资队伍建设,通过鼓励教师参加在职进修培训,我校体育教师今年分别参加了北京体院和四川西华大学的国陪活动,不断提高了体育教师队伍的素质。

  (2)即使学校经费困难,学校仍坚持从公用经费中年年投入体育经费,平均每年投资2万元用于场地、设施的维修改善,器材、教具、挂图的购置,体育教师业务培训及劳保待遇的落实等,基本保证了体育教学、课外体育活动和课余体育训练的进行。

  (3) 学校体育体育设施、设备相对农村学校基本上达到了标准:在局领导和学校领导的努力争取下现有正规塑胶田径运动场(200米环形)和硅胶排球场一个篮球场两个,体育器材也在不断增加。

  3、评价机制和体质状况

  (1)实施《学生体质健康标准》及学生体质监测情况。学校对全体体育教师进行了的实施培训,使他们明确了此项工作的意义,掌握了测试方法,学会了表格的填写和统计,掌握了学生身体素质、发育和体能情况。每年按照国家要求完成了学生体质健康测试。

  (2)学校自20xx年开始由镇卫生院每年对全校学生进行一次体质健康检查,对检查结果进行了统计测查,保证学生健康成长。

  四、存在问题和整改措施

  存在问题:

  1、学校体育场地狭小,体育设施相对较少,体育器材不足。由于学校经费紧张,致使体育教学受到一定的影响,学生的活动受到限制,有些运动项目不能正常开展。

  2。专职体育教师较少,1-2年级时兼职老师带体育课。

  整改措施:

  1、加强与上级的联系,搞好新学校扩建工程,尽快改变学校硬件不足的现状。

  2、进一步筹积资金,加大体育工作的投入。

  总之,学校体育工作在各级领导的重视和关心下,通过全校师生的共同努力、特别是体育教师们的勤奋工作和无私奉献,取得了一些成绩。尽管我们工作中还存在着这样或那样的不足和缺点,但我们要珍惜所取得的成绩,并在此基础上,踏实的工作,不断进步来回报关心和支持我们工作的领导、同行和同学,为努力开创学校体育工作的新局面而作出自己的贡献。

  Xx中心学校

  20xx年12月

小学督导自查报告15

  一、学校基本概况

  xx学校占地面积4864平方米,建筑面积1680平方米。现有教学班11个,在校学生367人,教师34人。学校师资力量雄厚,教师学历合格率达100%,大专以上学历占教师总数的71.4%。有较好的办学条件,配套设施齐全,配有农村远程教育项目一套,多媒体教室、校园广播、校园监控等设备齐全,并认真做好教育资源记录使用工作。

  二、办学条件及保障情况

  近年来,学校不断加强办学基础设施和资源建设。努力改善办学条件。为一年级新生购置新桌凳,为学生微机室增添新微机,为实验室增添仪器设备,创建幼儿园等工程,最大限度确保教育经费的有效使用。

  1、学校教学区、活动区规划布局科学、合理、分明。普通教室、办公用房及生活用房数量、面积、设计达到《标准》要求;室内各种固定设施齐全,符合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校取暖设施齐全,达到供暖要求,保证正常使用。学校能及时供应开水,满足师生饮水需要。

  2、学校运动场地数量、面积基本达到《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。

  3、计算机教室配备基本达标,按要求学生上好信息技术课。各班装配了投影机、电脑、展示台,购置增添了现代化办公设施和教学仪器,使教学不断趋于现代化。教学手段趋于现代化,教育资源逐步优质化,为提高教育教学质量,提供了物质保证,也给学校可持续发展增添了后劲。

  4、实验教学与图书管理

  实验演示率、学生分组实验开出率均达100%;仪器档案、帐目、制度健全,仪器设备、实验室设施基本达到配备标准;实验教学效果好、学生能独立完成实验操作,并写出实验报告。图书室、阅览室全天开放,实行开架借书;

  5、学校校园、校舍、技术装备等专人管理,水、电定时检查,及时维修,学校设施设备完好,保证了学校教育教学工作的顺利开展。

  三、安全管理

  学校有严格的安全管理制度,并签订了安全管理责任协议书,坚持每周对学生进行安全教育和每月的安全排查,师生的安全意识浓厚,经常对学生进行校内外安全、体育活动课安全、交通安全、饮食安全、防火、防电等安全教育,实施效果好,无饮食、交通、校舍、用电、活动等重大安全事故发生,也无流行病、传染病发生。

  四、规范办学行为

  学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间,现在学生在校时间为6小时;毕业班无补课。严格控制作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面向全体学生,突出学生个性发展,积极推进创新教育,全面提高教学质量。

  1、德育管理工作

  学校成立了德育工作领导小组;少先队、班委会组织机构健全,学校、班级均制定了德育工作计划和考核细则,制度落实。

  全面落实了小学德育的基本内容,坚持以爱国主义为教育主体,以品德教育和养成教育为重点,特别加强了养成教育的力度,推出了行为习惯养成要求。

  学校教师做到了热爱和尊重学生,做到了注重正面教育和因势利导,培养学生的自主、自律、自治精神和能力。

  少先队开办“校园之声”广播,精心策划每周的国旗下演讲,融合理想前途教育、爱国守法教育、诚实守信教育,使之变成教育学生的大课堂;有计划有针对性地组织策划主题鲜明的班会;借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育;开展“滴滴清泉滋润心田”活动,号召学生读名人传记、讲名人故事、唱校园歌曲,树立正气。

  2、教育教学与教研工作

  学校严格按新课程计划开齐课程,开足课时。严格按《马军营联校教学常规管理要求》规范办学行为,学生在校活动总量符合规定,无乱办班、乱发资料、节假日补课、加班加点、随意组织学生参加各类竞赛和营业性的庆典活动等现象。

  学校加强了对备课、上课、作业、考试、辅导等教学环节的管理,既避免了教师机械重复性的劳动,又落实了工作要求,提高了工作效率。管理讲求了规范合理高效,坚持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,对好与坏的典型及时通报,及时反馈,加强了指导。严格按课表上课,严格遵守作息时间,检查与引导并举,杜绝了随意调课或将非考试课程改上考试课程现象。

  学校将教研组活动和学校的校本教研活动有机统一,统筹安排,开展一系列活动,有记载,有小结,实效性很强。学校建立了听课、评课制度,学校校委会进行推门听课,每位教师一学期上一节优质课,青年教师每人上一节汇报课等,提高了教学水平。校长深入教学一线,校长、教导主任每学期听课均在30节以上,对教学工作勤检查,勤反馈。

  学校在全学期或全学年全乡教学质量检测中,各年级各科人均成绩和结构成绩均名列全乡前茅。

  4、实行新课改,推进三项实验,实施质量攻坚 。

  推行新课程改革:坚持每两周一次教研组活动,教研活动有主线、有主题。教研组长预先确定中心发言人,设计活动内容、程序、活动重点、交流未来一周内各学科几节重点课时的课堂教学设计等,活动扎实有效。教导处对教改实验能及时设计工作进程及调整策略,抓骨干、勤指导,使实验真正成为促使工作上台阶、促使教师提高能力的直接途径,使实验成为培养教师现代教育教学理念、促使课堂教学以灵活、多样、高效、愉快方式进行、有力驾驭调控课堂教学的发展平台,使实验成为在课堂上培养学生创新精神和实践能力、全面践行素质教育的.主阵地和突破口。

  5、严格执行电子学籍管理,拟定控流措施,实行控流班级教师责任制,确保让每一个适龄儿童都能上学,尽力避免在校生流失现象的发生。

  6、教学管理制度健全,教学业务档案管理规范齐全;图书室、多媒体教室等其它教学专用功能室有兼职管理员,设备完好,使用率高,图书借阅率均达到90%以上,各班建有图书角,丰富了图书内容,扩大了借阅量,开展了读书活动、经典诵读活动和构建书香校园活动。

  五、教师队伍建设

  一是完善管理制度,工作有章可循。 在教师队伍建设方面,我们首先制定各项管理制度,提出政治学习、业务学习、师德教育的计划要求;坚持贯彻《中小学教师职业道德规范》,严格执行“师德一票否决制”;依据《教职工考核奖励办法》严格实行量化考核,建有完整的教师业务考核档案。

  二是鼓励教师进修,提高教师综合素质。 我校号召并组织、鼓励教师进修、培训,制定了具体的《教师培训计划与实施办法》,《骨干教师与青教培养方案》,学校一直尽量争取机会投入经费,分期分批组织教师参加各级各类教学研讨会、培训会,到兄弟学校学习取经。

  六、存在问题及今后的工作思路

  学校目前正在稳步协调发展,社会满意度比较高,但是,由于多种原因,还存在着制约学校快速发展的瓶颈,主要表现在:

  1、我校办学条件有限,教室、办公室、教学用房均很紧张。

  2、师资力量还比较薄弱,缺少音乐、美术、美术等专业教师,教师队伍素质有待于进一步提高。

  3、体育和文艺活动场所偏小,如无处建羽毛球、排球场地,无文艺演出用的舞台等,缺少文艺音乐器材,学生的个性特长得不到充分的发挥。

  4、课外兴趣小组活动力度不大,缺少专业指导教师。

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