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史玉柱的语录65条

时间:2023-07-31 13:41:58 经典语录 我要投稿
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2023年史玉柱的语录合集65条

  此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。下面是小编收集整理的史玉柱的语录65条,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年史玉柱的语录合集65条

1、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。

3、管理无情,人有情。

4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

5、作为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

6、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

7、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

11、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

12、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

13、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

14、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

15、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

16、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。

17、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。

18、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

19、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

20、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

21、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

22、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

23、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

24、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

25、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

26、互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

27、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

28、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。

29、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

30、反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

31、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。

32、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

33、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。

34、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

35、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

36、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

37、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

38、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

39、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

41、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

42、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

43、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

44、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

45、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

46、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

47、创造事件营销让媒体自觉报道。

48、最关键的原因就是我对团队真诚。

49、你的资源还是没有用足,你必须把现有资源转化为利润。

50、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

51、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

52、早点建成你的团队,制定好最后手册。

53、投资人第一关注的还是我们的团队。

54、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

55、一定要投资到可靠的方向上。

56、现在是拼战略,拚人才的时候。

57、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

58、正规的公司都是管理无情人有情。

59、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

60、产品生命周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决。

61、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

62、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。

63、我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。

64、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

65、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

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