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体育专业自主招生自荐信模板
下面是CN人才网小编准备的一篇体育专业自主招生自荐信模板，欢迎阅读。
尊敬的领导：
我是XX师范大学体育教育专业20XX届本科毕业生。大学四年间，我一直树立勇于进取、乐于奉献、热爱集体的观念，全面塑造自己的健康人格。我相信，面对社会选择的时候，具有良好的思想素质的我一定能赢得一个优秀的集体，所以冒昧向您作个人自我介绍。
在校期间，我认真学习，勤奋刻苦，努力做好本职工作，在学生会和班级工作中积累了大量的工作经验，使自己具有良好的身体素质和心理素质。几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，取得了良好的成绩，使得我的专业基础扎实，有良好的理论知识背景和较强的动手能力。四年的寒窗苦读让我对本专业所涉及的篮球、排球、网球、田径等体育教学有了深刻的认识和扎实的基础。在文化上具有良好的英语听、说、读、写能力，并熟练掌握了计算机基本理论和应用技术，能熟练运用办公软件，PF语言、幻灯片制作等。并且在本院毕业生多媒体课件制作比赛中荣获奖项。
大学生活让我成长为一名自强、自立、自律的大学生，母校XX师范大学的优良传统教会了我严谨的治学态度，体育学院更是给了我一个展示自己、发展自己的舞台。在校我一直勤工俭学。每年我都利用课余时间在外兼职各种工作，而且在校也和同学组建大学生创业团队来充实我的校园生活。这些不仅体现了我作为一个体育人应有的团队合作与自强不息的精神同时还培养了我组织管理的能力。暑假更是在XX开办了一个篮球培训班检验了我扎实的专业理论与实践基础，也进一步培养了我良好的组织管理能力。体现出适应时代的发展，社会的进步。在校园外的这些实践，我学到了很多课堂上学不到的东西，开阔了眼界，丰富了知识，也使自我日趋成熟。
自荐信不是广告词，不是通行证。但我知道一个青年人，可以通过不断的学习来完善自己，可以在实践中证明自己。尊敬的领导，如果我能喜获您的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与;但您的未来，我愿奉献我毕生的心血和汗水!随信附个人简历表，期待您的答复!
祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
自荐人：XXX
XXXX年XX月XX日
附：
招聘流程
如果某公司的研发技术部门需要招聘几名技术员工，并要求在15天之内到位。人事经理一般会按以下程序操作：
1、人事经理立即通过网络和人才市场将招聘信息发布出去，在收到近100份应聘者的简历后，就开始挑选面试者了。
2、在这个阶段，人事经理一般采用剔除法淘汰不合适者，其依据是求职者的个人信息(性别、年龄、户籍、档案等)、学历背景(教育背景和研发能力)和工作经历(有无经验)等等。其它信息(例如座右铭和自荐信)没有太大的作用。
3、经过首轮淘汰，技术部的相关人员将从剩下的70份简历中选出初步合格的人员，评判依据为：教育经历、项目实践经历、曾就职(实习)的公司背景、个人技术水平等，而对户口等个人信息则不太在意。
4、经过筛选，人事经理的手头就剩下了10份简历，接下来的工作就是安排面试时间，并逐个通知到人。此时，应届毕业生在简历上所留的联系方法非常重要，按重要性依次为手机、家电、Email，至于QQ号码和传统通信地址虽然也很重要，但很少被使用。
如果应聘者的手机一直处于关机或者盲区状态，Email也是有去无回，家里的电话无人接听，人事经理会放弃通知。
5、由于时间安排较紧，人事经理希望能够在事先约定的30-60分钟的面试时间内遇到您，所以应聘者千万不要迟到。
面试时一般先由人事经理与应聘者面谈，首先需要“验明正身”。这时应聘者带在身边的身份证、毕业生推荐表、毕业证书、英语或计算机等级证书等是最好的佐证;从交谈中，人事经理可以看出应聘者的性格趋向是不是符合岗位要求。
6、通过了上面的关卡后，人事经理才会邀请应聘者未来的上级领导(研发技术部门的负责人)一起参与面试。这时求职者可以与他们交换对公司业务、岗位名称与描述的具体理解等意见。
研发技术部门的负责人希望得到下列信息：应聘者精通什么?曾经干过什么?成绩如何?需要什么样的待遇?这些答案都隐含在应聘者的回答中。如果应聘者的能力、提出的条件与公司要求相差太大的话(包括太优秀和不合适两种情况)，研发技术部负责人可能会直截了当地说：我们公司的业务和岗位可能和您所理解的有所偏差，您还是去选择一个更适合您的公司吧!而人事经理则不希望看到您被拒绝时的尴尬，所以会先和您聊一些与招聘毫不沾边或者莫名其妙的问题，如：你们学校食堂的伙食好吗?同学里面有多少上海人?然后非常委婉地告诉你：您的情况我们已经了解了，这样吧，我们再研究一下，一有消息我们会在第一时间通知您的。
7、研发技术主管一旦对应聘者的能力和工作经历等表示满意，便会对应聘者工作实习经历中的细节问题(特别是研发技术方面的)进行追问，甚至是质疑，以判断应聘者的真实能力。这时应聘者需要实事求是地展示自己的专业水准，赢得研发技术主管认可。
而对于不是非常精通的问题，研发技术主管会让应聘者整体地概括一下，因为以后很可能会让应聘者负责这一部分的工作。
一旦通过了上述两方面问题的“拷问”，应聘者差不多就是合适的人选了。这时研发技术部门负责人会说：这样吧，我给您些资料看看，先了解熟悉情况;我给您引见一下其他的同事;关于岗位和薪水的问题，您回去后考虑考虑，改天我们再聊等等，如果是这样的话，应聘者被公司聘用的概率在70%以上。
8、考虑到岗位安排、薪水标准以及相应手续的办理等问题，公司还会对应聘者进行最后一次面试加以确认，一旦有更高级别的领导在面试中来“顺便看看”的话，应聘就基本成功了。
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