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楼面经理岗位职责

时间:2023-10-20 18:00:08 职场百态 我要投稿
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楼面经理岗位职责

  在现实社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的楼面经理岗位职责,欢迎大家分享。

楼面经理岗位职责

楼面经理岗位职责1

  1、服从楼面领班的'工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。

  2、认真按照领位服务服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。

  3、礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。

  4、微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。

  5、参加餐厅开餐前和餐后结束工作。

楼面经理岗位职责2

  岗位描述:

  1、管理督导整个客房楼层的日常工作;

  2、检查楼层公共区域的卫生、并保持良好的状态;

  3、做好辖区内的防火、防盗等安全工作,确保楼层的安全、安静;

  4、协助经理处理客人投诉、定期访问宾客,做好物品遗失或损坏的记录;

  5、控制房间及其他房门的钥匙、按时做好更换工作;

  6、负责每日楼层人员的工作安排和调配;

  7、负责对领班进行工作指导,并落实、检查完成工作的情况;

  8、检查所辖员工的仪表仪容和礼貌服务情况,处理客人投诉及反馈员工工作情况;

  9、协助客房部经理计划并安排员工业务操作技能和程序及饭店规章制度的'培训。

  任职资格:

  1、男女不限,30岁以下,大专以上学历,具备英语会话基础;

  2、3年以上星级酒店相关职位工作经验;

  3、有较强的沟通能力、协调能力和组织能力;

  4、掌握酒店管理一般理论知识,熟悉各种清洁设备、洗涤剂的使用方法。

楼面经理岗位职责3

  1.参加楼面经理召开的例会。

  2.积极主动与预订员联系。了解客人详情,做好准备工作。

  3.按酒店规定的标准迎接客人。

  4.熟记常客的`姓名,称呼,使其感受到尊重。

  5.按要求做好客人的领位工作,本餐厅客满时,要及时向客人礼貌解释并建议等候,做好等待时间内的服务工作。

  6.热情回答客人提的有关酒店的各方面问题。

  7.收集客人的意见及投诉,妥善处理,并及时向上级汇报。

楼面经理岗位职责4

  楼面经理岗位职责(直接上属驻店总经理)

  遵守酒店各项规章制度,以身作则,严于律已,树立榜样。

  提前10分钟到岗,了解当市的预定情况,查阅经理交接本及 领班交接本,合理分配主管工作。

  巡视管辖范围内的'环境卫生工作,关注所有设备的正常运转。

  了解当市急推、沽清的菜肴、酒水,并下达给全体服务人员,

  跟踪、监督、落实际情况。

楼面经理岗位职责5

  1.部门员工做好菜品推销工作,提供优质的服务,实现酒店的经营目标。

  2.制定本区域的工作计划。

  3.参加部门经理例会,主持楼面的班前班后会议,

  4.协助部门经理制定工作标准和服务程序。

  5.根据营业情况对区域员工安排工作。

  6.根据酒店的`要求定期对下属进行考核。

  7.巡视现场,按酒店的服务标准进行检查指导并改正。

  8.积极主动与客户沟通,针对不同客人进行服务。

  9.与厨房保持良好关系,及时向厨师长反馈菜品意见,不断提高菜品质量。

  10.妥善处理好客诉问题,并及时向经理汇报。

  11.按照规定对本店的设施设备,餐具,布草进行有效的管理。

  12.培训员工消防安全知识工作。

  13.协助经理对员工进行培训,掌握员工思想动态,不断提高员工的业务技能和专业知识。

楼面经理岗位职责6

  1.一般要求高中以上学历,专业不限,接受过服务管理、酒店管理的培训;

  2.懂得公关礼仪、心理学及管理学等方面的知识;

  3.熟悉酒店、餐馆的'各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和组织协调能力;

  4.具备高尚的职业道德和人格魅力,有高度的责任心;

  5.具备相当的餐饮管理知识和水平,综合素质好;

  6.具备良好的团队协作精神、开拓创新精神,沟通协调能力强,敢于承担责任;

  7.具备良好的气质,和蔼、大方、仪表端庄,性格开朗,善于交际;

  8.具备一定的相关管理经验。

楼面经理岗位职责7

  一、楼面经理主要负责什么

  楼面经理是指对楼面员工、环境、机构、产品、设备用品、经营状况等进行全面管理的管理人员。

  楼面经理的岗位职责是:

  1、负责员工管理培训并提高专业水平:负责对楼面部的员工进行管理,制定相关的操作规程与标准服务程序,并依照以上规程对员工进行培训,提高员工的专业水平;

  2、负责经营管理并对经理负责:负责楼面的经营管理工作,并直接对总经理负责;

  3、制定年度计划并确保完成:负责根据总经理方针,制定楼面的年度计划并进行计划分解和下达,在工作中对年度目标达成进行监督,确保年度计划的完成;

  4、收集信息并制定报表上报:负责收集楼面的经营信息,制定楼面的月度、季度和年度经营报表,并呈报总经理;

  5、监督卫生和安全消防并提高处理能力:负责监督楼面的卫生情况和消防准备措施,督促员工做好卫生清洁工作,并对员工进行消防安全培训,提高员工的紧急情况处理能力;

  6、独资设备登记管理和正确使用:负责楼面的常用设备和物品的保管和维护,登记设备台账,确保设备和物品处于完好状态,并能得到正确使用;

  7、召开沟通会和进行日常点检并制定计划:负责定期召开楼面沟通会,对楼面的日常工作、业务情况、目标达成情况进行点检,及时调整工作中存在的不足,并制定相应的业务计划;

  8、故障人事管理和考评奖惩:负责楼面员工的人事管理,依照各项考核制度对员工进行月度、年度的绩效考评和奖惩;

  9、负责负责关系协调:协调楼面与其他相关部门的关系,完成总经理交办的其他工作。

  二、楼面经理的.工作流程

  一、每天18:00准时参加行政会议;

  1、按仪容仪表要求着装、化妆;

  2、汇报昨天工作中出现的问题,协助店长分析处理,记录会议内容并负责传达;

  3、听从上级的工作安排;

  4、整理好班前例会内容。

  二、18:50—19:00准时召开部门班前例会:

  1、检查员工仪容仪表,站位规范、精神状态及工作用具;

  2、安排员工岗位,做好员工考勤;

  3、传达落实新的文件精神及上司指示;

  4、总结前一天的工作情况,指出不足之处并加以指正;

  5、宣布奖惩事宜。

  三、19:00—20:00

  班前准备工作:

  1、督导员工做好所有区域的卫生;

  2、领取当天部门所需物品并做好登记;

  3、向出品部门了解当天的供应品种,搞清楚当天的估清品种和需要促销的品种;

  4、检查大厅班前准备工作,检查设施、设备的维修情况。

  四、20:00—营业结束

  (一)营业中迎接服务工作:

  1、客到时要以身作则,督导服务员及时服务,见客要礼貌打招呼,合理高度服务员进行工作配合;

  2、在服务员忙不过来的情况下及特殊贵宾的台,楼面经理要亲临现场给予最佳的优质服务;

  3、巡视所属区域服务员的中途服务工作(如:台面、地面等);

  4、协调本部门与其他部门员工之间的配合;

  5、工作中发现问题及收到客人投诉要及时给与处理,并做记录,权限之外的要及时上报;

  6、巡视区域情况及客人的消费心理,看是否常客或自来客主动到台与客人打招呼;

  7、监督好饮品、食品的出品效率及标准,确保质量;

  (二)热情欢送客人

  1、与客人离开时要礼貌热情的欢送客人并鞠躬示意致欢送词;

  2、在自己工作不是很忙的情况下,把客人送到电梯口;

  (三)收尾工作

  1、做好班前设备、设施卫生抽查工作,需维修、申购的物品、设施及时下单;

  2、下班前认真检查好所属区域,注意火灾隐患,关闭电源并锁好私家和门窗;

  3、参加部门班后会督促员工写好工作日记,做好日记汇总记自己的工作报告上级部门经理。

  注:值班经理要等客人全部走完以后域保安部相关人员做好交接班(所有设施、设备等)。

楼面经理岗位职责8

  1.严格遵守公司有关规章制度,团结合作。

  2.配合公司总经理搞好经营管理,不断完善公司各项规章制度并监督实施。

  3.与主管部长、领班等中层密切配合,认真听取基层意见,及时发现工作中存在的问题并立即加以改进,共同提高。

  4.每月月末定时做好当月工作总结和次月工作计划,分析研究,并据以制定相应的措施,将各种准备工作做好。

  5.值班经理定时在指定时间内到公司值班。负责处理有关工作。

  6.当天值班经理需将收银员备用金从财务处领出,当晚营业前连同保管的收银章一起发给收银员。

  7.值班经理应安排值班管理人员监督白天清洁工的工作完成情况,确保营业场所整洁卫生。

  8.每日营业前主持召开管理人员例会,总结前日工作情况;监督管理人员作好当日工作准备的安排。

  9.合理安排及了解客人订位情况,结合当日的.消费情况进行合理的应酬。

  10.发生物品退换情况时,必须由值班经理负责验证后重新签送,并在酒水单上注明原因。

  11.营业时间经常到场内巡视,观察所有员工的工作态度及工作积极性,关心下属,了解员工思想动态。

  12.在实际工作中随时总结经验教训,不断提高自身的管理水平和管理素质。

  13.认真阅读管理人员的工作笔记,作好记录,并认真批阅。

  14.监督保安对消防设施的检查和维护,杜绝一切消防隐患,确保公司人员及财产安全。

  15.负责主持公司各项活动策划工作。

  16.每月对管理人员的考核情况及时向公司高层进行汇报与安排。

  17.负责核对当月的员工考勤表。

楼面经理岗位职责9

  1.参加主管召开的班前班后会议,接受任务分配。

  2.做好开餐的准备工作,备好菜盖、酒精炉、托盘等用具。

  3.负责菜品质量的`监督,严格准守“八不出”的标准。

  4.负责将出品及时送到指定包厢。

  5.按照酒店标准做好备餐间的卫生工作。

  6.按照规定负责岗位设施和用具的维护工作。

  7.积极参加酒店的培训工作,提高个人的专业技能和专业知识。

楼面经理岗位职责10

  1、服从上级,做好餐前准备工作。

  2、严格执行操作程序,服务程序和卫生要求,努力提高服务质量和工作质量。

  3、按主动、耐心、热情的要求,不断完善服务工作。

  4、服务员应区分看台,明确责任,相互协作,牢记三米不离台,离岗有人顶。

  5、团结协作、礼貌周到的完成接待任务。

  6、手勤、眼勤、脚勤、口勤,及时为顾客提供服务。

  7、上班时要控制情绪,保持良好的'心态。

  8、上班要精神集中,不准几个人凑在一起闲谈,不准做与工作无关的事。

  9、遇到客人投诉应立即报告上级领导解决,尽量满足客人的合理要求。

  10、服务员上菜时应看底单上菜,服务员的底单最好放在客人桌上或附近备用柜,以备看单之需。

  11、服务员加的酒水单,必须一式两联,按标准格式写单,一联交于收银台,并且所加的酒水和菜式服务员必须在底单上注明。

  12、买单时,服务员必须带好底单与收银台将单核对一致方可买单,买完单后服务员必须签字,如需折扣,找管理层签字,并注明实收钱数,买单台单的服务员和收银员对买单的正确性负责。传菜部领班岗位职责

楼面经理岗位职责11

  1.准时到岗,参加楼面班前和班后会议,接受任务分配。

  2.负责开餐前准备工作,按照规格要求布置餐厅和餐桌摆台。

  3.按照酒店规定的服务标准,做好对客服务工作。

  4.主动推销酒店的特色菜品和酒水,提高营业额。

  5.根据重点接待和上级安排,完成不同客人的接待工作。

  6.主动与客人沟通,征求客人的意见,最大限度的.满足客人的需求。

  7.接受客人的投诉,妥善处理并及时向上级汇报。

  8.积极参加酒店的各项培训活动,不断提高服务技能、技巧。

  9.按酒店的要求对餐厅的台面、地面、墙面进行清洁工作。

  10.规范管理本区域的实施设备、用具、餐具等物品。

楼面经理岗位职责12

  1、 负责检查本组工作区域的'桌、椅、餐具及其他必需品及其他必需品的摆设及卫生情况,直接对餐厅主 管负责

  2、 与服务员一起做好开餐前的准备工作。

  3、 对本组服务员进行技术指导。

  4、 上岗前检查本组每位服务员的仪表仪容。

  5、 负责为 VIP 提供优质服务。

楼面经理岗位职责13

  1.熟悉掌握酒水知识,了解各种酒水的.名称、特征、价格及产地。

  2.根据营业状况,提前准备货源,避免断货现象。

  3.每天结束后要将电脑小票汇集,整理保留,以便核对。

  4.按照规定地记酒水账,和对库存酒水,做到帐实相符。

  5.按酒店要求对各类酒水进行保管。

  6.做好每月的酒水盘存工作。

  7.对过期的酒水,按程序处理。

楼面经理岗位职责14

  1、按时组织例会,例会上总结头天工作不足,并安排布置当天工作。必须做好工作日志,每半个月写出工作总结交上级领导。

  2、负责检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗,做好工作成绩记录,作为评选每月员工的最佳员工依据。

  3、明确上级分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的`准备工作,着重检查用品、物品是否备齐、清洁、有无破损,要按照领班检查表逐项检查,发现问题及时解决。

  4、开餐后注意观察客人用餐情况,随时满足客人的各种用餐需要。

  8、负责组织本班服务员参加各种培训,不断提高自身和下属的服务水平。

  9、积极完成楼面经理交派的其他任务。

楼面经理岗位职责15

  1、负责楼面的经营管理工作,积极贯彻落实常务副总下达的工作任务,对楼面工作任务的实施与落实情况。

  2、参加酒店经理例会,召开主管例会,传达上级指示,并贯彻落实,解决工作问题。

  3、制定本部门工作计划和营业目标。

  4、根据酒店营业状况对服务员进行安排,保证正常经营。

  5、根据常务副总的安排,定期对主管级进行考核。

  6、负责部门服务员的规章制度,工作流程,工作标准。

  7、抓好个部门的礼节礼貌,仪容仪表及劳动纪律。

  8、现场巡视指导,及时处理问题,保证各环节按酒店的标准运营。

  9、每天及时掌握客户预订情况,对预订信息进行分析,定期总结。

  10、做好重点客户的接待工作,与重要客户保持良好关系。

  11、妥善处理好客诉问题,确保客人得到最大满意。

  12、积极研究销售技巧,带领全体员工积极推销菜品,从而保证经济利益的实现。

  13、对后厨的产品提出合理化建议。

  14、认真抓好成本控制,降低易耗品和能源费用,争取实现利益最大化。

  15、按照规定对露面的.设施设备,餐具,布草进行有效管理。

  16、制定培训计划,提高员工的专业技能和专业知识。

  17、完成酒店常务副总交代的基本工作。

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