传媒行业面试技巧浅析

  传媒行业作为文化创意产业和国家先导性行业,创新是它的本质属性和应有之义。传媒行业作为先导性行业,不仅在提高国家整体的营销水平和创意水平上发挥着极其重要的作用,而且在促进产业结构升级优化以及国民经济的健康快速发展中也起着发动机的作用。当前我国的传媒行业正面临着商业化的重大转折,人才需求出现了巨大增长,很多求职者都将目光瞄向了这一领域。

  传媒行业人才需求的形势

  新时期我国传媒行业的角色定位呈现多重特征,这也在一定程度上导致了传媒业人才需求的多样性。新形势下行业所需要的传媒人才大致可以归纳为四种类型:

  传统的专业型传媒人:即记者、编辑、主持人等传统意义上的一线采编人员,他们是传媒业的中坚力量,其专业能力直接决定着传媒产品的质量水平,决定着传媒组织的兴盛与荣誉。但随着近几年来传媒行业的走俏,各高校相关专业纷纷上马,此类人才的供应比较旺盛,几近饱和。

  “新闻媒体不再喜欢万金油式的新闻专业毕业生,而需要各种人文社科、自然科学专业的毕业生,着力培养专家型记者。”新型传媒人应同时掌握新闻专业知识和另一门学科基本知识如金融、体育、军事等,做复合型的专业人才。

  职能管理类人才:即市场、策划、发行、广告、人力资源管理、品牌运营等职能人员。据有关机构统计,在几类传媒人才中,“市场、广告、公关”类人才需求占传媒产业人才需求总量的39.74%,其后依次为“创意、策划、设计”类、“文案、编辑、记者”类、“影视、制作”类。

  职能人员一方面管理内部业务,人、财、物等资源,依据现代企业理念使传媒管理企业化、规范化;另一方面,他们行使经营职能,策划、包装、宣传和运作传媒市场,利用有效资源追逐组织收益最大化。其中,传媒人力资源总监是目前国内传媒业最紧缺的人才之一,因为目前国内没有人真正精通传媒人力资源的职业内容。所以真正需要的传媒人力资源人才是那些有人力资源专业基础,又有很强的学习能力的人,他们能够通过学习和熟悉传媒人进而管理传媒人。

  职业经理人:就是传媒业务经理人,传媒管理者的高层代表。包括电影、电视、广播节目制片人,报业传播业务项目经理,出版界项目负责人等。

  这类人才与职能人员、专业人员最大的区别在于其综合性,突出的职业特征是能够融媒体传播与经营管理的知识和能力为一体,是高层次的复合型人才。专业人员精通传媒业务,职能人员精通传媒管理。而他们却既懂传媒、又懂管理。理论上学有专长、实践中经验丰富。

  国际型传媒人:即那些能够将传媒业务能力扩大到国际领域里的从业人员,他们行使国际传媒功能,是另一个层面的复合人才。这部分人不仅需要精通外语更重要的是需要熟悉国际传媒的运营和操作,包括国际化的传播者与经营者两类人才。传播者必须要了解海外受众的文化特色,熟悉跨国际文化传播,制作出既能体现中国特色、又能为外海外受众接受的文化产品。经营者则需要熟悉国际传媒规则,了解海外传媒市场和资本运作,采用与国际接轨的手段将我们的产品推向世界,扩大宣传力度,进而增强国际影响。

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