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竞聘上岗实施方案优秀

时间:2023-12-30 09:06:14 竞聘 我要投稿
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竞聘上岗实施方案优秀

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的竞聘上岗实施方案优秀,希望对大家有所帮助。

竞聘上岗实施方案优秀

竞聘上岗实施方案优秀1

  一、组织机构

  为保证竞聘工作科学有序进行,成立支局所长岗位竞聘上岗工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、竞聘上岗岗位

  邮政支局支局长、邮政营业班班长等岗位。

  对年收入达300万以上的网点设立副支局所长岗位。

  三、参加竞聘的范围

  现有支局所长、中心主任、一般员工,均可参加岗位竞聘;已转型网点或正在进行转型导入的支局所长或在本岗位未满三年的.支局所长原则上不参加竞聘。

  四、竞聘岗位任职条件

  (一)支局所长岗位任职条件

  1、身体健康,德才兼备,群众公认度优良以上的。

  2、参加邮政工作2年以上。

  3、参加竞聘支局所长岗位为合同A类用工、合同B类用工,并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

  4、原则上大专以上学历,特别优秀的条件可以适当放宽。

  (二)副支局所长岗位任职条件

  1、身体健康,德才兼备,群众公认度优良以上的。

  2、参加邮政工作2年以上。

  3、参加竞聘副支局所长岗位为合同A类、合同B类、劳务C类、劳务D类用工,并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

  4、大专以上学历,特别优秀的条件可以适当放宽。

  五、实施步骤

  1、下发方案:2月10日下发《XX区邮政局支局所长竞聘上岗实施方案》;

  2、申报岗位:20xx年2月10日起至20xx年2月XX日12、00时止,报名人员须填写《所长岗位竞聘上岗报名表》,报名表发至综合部邮箱

  3、提交竞聘书:参加竞聘人选提交竞聘书,竞聘材料包括到新岗位的工作思路、举措、如何创新发展,确保全年各项计划的完成。

  4、组织考察考评:根据竞聘人员填报的志愿,经竞聘上岗领导小组研究确定考察对象。由领导小组、员工代表对参加竞聘人员进行测评。其中:公众可信度30分、工作表现占20分、执行力占30分、

  工作业绩占20分。

  5、确定入围人选:竞聘上岗领导小组根据考核情况确定聘任人选。

  6、公示:20xx年2月XX日-13日进行公示。

  7、任免:20xx年2月13日前下发任免文件。

  六、其他

  1、文件下发后各支局所长组织全所员工认真学习,将文件精神及时传达到每位员工,鼓励员工积极参与。

  2、未参加竞聘或未竞聘到岗位的,另行安排工作。

  3、为保证日常经营管理工作正常进行,岗位有变化的人员,在新任职人员到岗之前,原任职人员应继续对该岗位工作负责,新任职人员到岗后,原任职人员应做好工作移交,确保各项工作正常、有序运转。如在竞聘期间网点出现资金安全、用户投诉等问题将按相关规定问责。

竞聘上岗实施方案优秀2

  为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《安溪县事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(安委办〔20xx〕126号)《关于事业单位岗位管理若干意见》(安政人〔20xx〕65号)和《关于核准安溪县第十小学岗位设置方案的通知》(安人职]20xx》71号)等有关文件精神,结合单位实际,制定本实施方案。

  一、实施范围与对象

  本单位正式在册的69人专业技术人员,均适用本实施方案。

  二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进初等与学前教育事业的发展。

  (二)基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、岗位设置与结构比例

  (一)岗位总量

  根据县委编办下达的编制数69人,本单位拟设置岗位总量69个。

  (二)岗位类别及比例

  1、本单位岗位分为专业技术岗位、工勤技能岗位二种类别。

  2、根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的98.6%,工勤技能岗位为岗位总量1.4%。

  (三)岗位等级及结构比例

  1、专业技术岗位

  专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位和附设专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。

  专业技术岗位分为7个等级,高级、中级和初级岗位。其中高级岗位五至七级,中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十二级。

  高级、中级和初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:2.9%:33.8%:63.2%;高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:六级、七级岗位之间的比例为5:5.八级、九级、十级岗位之间的'比例为3、4、3.十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

  2、工勤技能岗位

  工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

  本单位设置四级技术工工勤技能岗位一个。

  四、岗位职责与任职条件

  (一)二类岗位的基本条件按安委办〔20xx〕126号和泉委办〔20xx〕73号有关规定执行。

  (二)专业技术岗位职责与任职条件

  专业技术岗位的任职条件综合考虑受聘教师岗位的人员应具有相关的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件;同时应具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己等条件。另外,再根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定。具体如下:

  1、小中高专技六级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  2、小中高专技七级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  3、小高专技八级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  4、小高专技九级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  5、小高专技十级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,有较扎实的基础理论和专业知识,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  6、小一专技十一级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上,具有较强的教学经验和一定的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩显著,现实表现良好。

  7、小一专技十二级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,具有基本的教学经验和基本的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  (三)工勤技能岗位:

  四级技术工岗位:技术工四级岗位的任职条件:在本工种五级岗位工作满五年,并通过中级工技术等级考核。

  五、岗位聘用办法

  按照《XX省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》(闽政办〔20xx〕162号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

  (一)首次岗位设置办法:

  1、根据各类别岗位内部不同等级之间的比例,按定编定岗的原则进行设置。结合我校的实际情况,坚持公平、公开、公正、择优聘任原则。

  2、采用以教师职务聘任先后为主的办法;

  3、同批聘任则以工龄长者、年龄长者、学历高者、学科带头人、骨干教师、县级以上综合表彰优先聘任;

  4、已取得小学(幼儿园)高级教师职务任职资格,尚未聘任者,原则上先按评审时间先后顺序,再按工龄、年龄长短的顺序,设置为十一、十二级岗位;

  5、当年新聘任的小中高、小学(幼儿园)高级、一级教师,分别设置为七级、十级、十二级岗位;

  6、试用期未满或未取得专业技术职务任职资格者,不参与本次岗位设置。

  7、近三年请假累计超过5个月(含)者,如果其根据排名可升两级,则只升一级,如果其根据排名可升一级,则不予升级,保持其原有级别。

  8、近三年凡属以下情况之一者,暂不予高聘:

  (1)违反党的十一届三中全会以来的路线、方针政策;违反四项基本原则的错误言行,情节严重者;或违反国家法律、法令,以及道德品质败坏或作风极不正派,严重损坏人民教师形象,影响恶劣者;

  (2)不服从工作调动,不承担领导分配的任务,严重违反学校规章制度者;违反计划生育政策处分期未满者;工作中造成严重损失者或严重事故的责任人。

  (3)因工作失误,当年被县教育局或上级有关部门通报批评者;或受党内严重警告或行政记大过以上处分未满一年者;

  (4)办理有偿补习和违规乱收费,或向学生出售代购教辅材料者;

  (5)伪造学历、资历、谎报或剽窃成果、弄虚作假者。

  (6)近三年请假累计超过8个月(含)者。

  (二)岗位聘用基本程序:

  (1)公布岗位

  公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;

  (2)申请应聘

  应聘人员向安溪十小岗位设置工作组提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;

  (3)资格审核安溪十小岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;

  (4)考察评议

  安溪十小岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报安溪十小领导班子研究决定;

  (5)研究决定

  安溪十小领导班子集体讨论决定聘用名单;

  (6)结果公示

  聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。

  (7)签约上岗

  安溪十小法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘用合同。

  六、组织领导

  1、安溪十小成立岗位设置管理领导小组,负责对安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位等级进行审定。

  2、安溪十小成立岗位设置管理工作组,负责安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位的申报、推荐和初审。

  七、实施步骤

  安溪十小岗位设置管理工作总体安排是:20xx年XX月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

  1.20xx年XX月下旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由安溪十小负责人集体讨论通过。

  2.20xx年XX月上旬—11月中旬,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

  3.20xx年XX月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报县人事局认定。

  4、待主管部门和县人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资。

  八、其他需要说明的问题

  岗位设置坚持定岗补缺、择优聘任原则,20xx年若需补岗位,即按首次岗位设置方法递补。聘期内原则上不得调整岗位。个别因工作需要调整晋升职务的,学校将统筹安排,每年集中办理一次。

  本方案经xx年xx月xx日我校全体教职工大会审议通过。

竞聘上岗实施方案优秀3

  为合理配置和高效利用我校人力资源,充分调动广大教职员工的积极性、创造性和主动性,促进学校各项工作健康、持续和快速发展。根据新时期班级管理的新特点、新要求,结合我校实际,制订XX市中小学学校初中班主任竞聘上岗工作方案(讨论稿)提交职代会讨论并通过。

  一、竞聘原则

  1、按需设岗原则:因需设岗,因岗设人

  2、双向选择原则:遵循学校和教师“平等自愿、协商一致”的原则,教师可接受聘任也可以拒聘。

  3、公开、公平、公正原则:公开岗位设置,岗位聘任条件,岗位职责,聘任程序,聘任结果。

  4、竞争、择优原则;

  5、德才兼备、注重实绩、群众公认原则。

  二、组织机构

  学校成立由校级干部、中层干部、教师代表组成竞岗工作领导小组。

  三、岗位及名额

  七-九年级29个

  四、竞聘对象及条件:

  凡我校在编在岗教师均可报名竞聘20xx-20xx年度班主任岗位。

  有下列情形之一者,不得参加竞聘班主任岗位:

  1、近2年内师德师风考核不合格者;

  2、近1年内因体·罚学生、有偿家教或教育责任事故等造成不良社会影响者;

  3、上年度考核结论为不称职或基本称职者。

  4、因身体健康等方面问题而不适宜任班主任者。

  五、班主任岗位职责

  1、加强学习,不断提高班级管理水平;加强自身修养,以较高的政治水平和道德水准影响和倒动学生形成良好的学风和班风。服从学校一切管理。

  2、热爱全体学生,对班级学生的思想、学习、生活、劳动、安全、卫生、校产保管全面负责。

  3、持以“动之以情、晓之以理、导之以行”的教育方法,做好深入细致的思想工作,严禁体·罚和变相体·罚学生。

  4、坚持“教书育人”的原则,根据政教处的安排上好每一堂班会,每个班级一学期至少上一2-3次主题班会。指导团支部、班委会开展工作,培养学生自己管理自己的能力,树立正气,建立良好的班风,把班级建设成奋发向上、团结合作、生动活泼的文明班集体。

  5、会同各科教师帮助学生端正学习态度、掌握学习方法、提高学习成绩建立一个良好的学习氛围。

  6、教育学生遵纪守法,严明校纪班规,做好班级常规管理工作。

  7、关心学生课外生活,指导学生参加有益于身心健康的科技、娱乐等综合实践活动鼓励学生·发展正当的兴趣和特长,定期组织学生出好黑板报,全面推行素质教育。

  8、坚持课间操,阳光体育活动、升旗活动、早晚自习、综合实践活动、重大问题“六到场”,对学生出勤情况进行检查。

  9、根据学校工作计划制定全年的班务工作计划、建立班务工作日志,拟好周工作安排、期末做好学生操行评定,每学期要写好班级管理的'工作小结,填写学生的各种档案,积极支持配合有关职能部门做好学校各项公益活动。

  10、做家庭学校社会三方的桥梁,为学生接受良好的教育做贡献。

  六、基本程序及时间安排

  1、8月15日:公布岗位,发放竞聘意向书;教师填写;

  2、8月18日:教师将填写好的竞聘意向书送交政教处处;

  3、8月22日:资格审查,由领导小组对岗位报名情况汇总,并根据岗位聘任条件,逐一对竞聘者进行资格审查。

  4、8月23日:公开竞聘,竞聘演讲,民主测评;

  5、8月24日:岗位确认,聘任工作领导小组审核确认并公布班主任任职人员名单。当出现班主任岗位空缺时,集合学校实际工作的需要,学校有权直接任命;

  6、8月26日:签订聘用协议书。

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