人事管理六大模块

时间:2018-04-13 HR智慧 我要投稿

  人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。下面就来看看CN人才网小编搜集的人事管理六大模块吧。

人事管理六大模块

  1、组织机构的设置;

  2、企业组织机构的调整与分析;

  3、企业人员供给需求分析;

  4、企业人力资源制度的制定;

  5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

  在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为

  1、职业生涯发展理论;

  2、组织内部评估;

  3、组织发展与变革;

  4、计划组织职业发展;

  5、比较国际人力资源管理综述;

  6、开发人力资源发展战略计划;

  7、工作中的绩效因素;

  8、员工授权与监管。

  招聘与配置

  1、招聘需求分析;

  2、工作分析和胜任能力分析;

  3、招聘程序和策略;

  4、招聘渠道分析与选择;

  5、招聘实施;

  6、特殊政策与应变方案;

  7、离职面谈;

  8、降低员工流失的措施。

  培训和开发

  1、理论学习;

  2、项目评估;

  3、调查与评估;

  4、培训与发展;

  5、需求评估与培训;

  6、培训建议的构成;

  7、培训、发展与员工教育;

  8、培训的设计、系统方法;

  9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;

  10、项目管理:项目开发与管理惯例。

  人力资源规划的目标:

  1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。

  2、充分利用现有人力资源。

  3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

  4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。

  5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

  绩效管理

  1、绩效管理准备阶段;

  2、实施阶段;

  3、考评阶段;

  4、总结阶段;

  5、应用开发阶段;

  6、绩效管理的面谈;

  7、绩效改进的方法;

  8、行为导向型考评方法;

  9、结果导向型考评方法。

  薪资福利管理

  1、薪酬;

  2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);

  3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);

  4、评估绩效和提供反馈。

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