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支部年度工作计划

时间:2022-08-11 18:00:28 工作计划 我要投稿

【实用】支部年度工作计划3篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始制定一个计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的支部年度工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【实用】支部年度工作计划3篇

支部年度工作计划 篇1

  根据集团党委20xx年党建工作要点精神,宝山公司党支部紧紧围绕公司经营工作中心和发展方向,以“组织建设年”活动为中心,抓好党支部的组织建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为宝山公司的经营发展打下坚实的政治基础和思想基础。20xx年着重做好以下几方面工作:

  一、加强党支部建设,不断扩大党组织的影响力

  1、健全、完善宝山公司党支部的组织结构,做好支部内党员情况的摸底工作,建设一个充满活力的党支部。二季度前建立党员信息库,规范管理。

  2、建立党支部工作手册,保证组织生活正常化。从党费收缴、党组织生活、发展新党员三方面,规范党内生活,建设“党员之家”,增强党组织的凝聚力。

  3、重视入党积极分子的培养,在业务骨干中积极宣传党的.基础知识,提高对党的认识。对申请入党的员工,选派党员担任联系人,辅导帮助其成长。计划培养2名及以上积极分子。

  二、加强教育和管理,不断提高党员队伍的整体素质

  1、发挥“党员之家”的阵地作用,利用刊物、网络资源,采取向党员发放学习材料、音像资料、组织各类报告会等多种形式,结合党和国家时政,有针对性地对党员进行学习教育。

  2、借助集团《党务公开》网页等阵地,反映支部活动开展情况,积极参加“优秀共产党员”评选,开展“创先争优”活动,助推企业发展。

  3、结合宝山公司的发展需要,邀请集团或外部专家和领导为宝山公司党支部成员举办讲座,或走出去,参观学习优秀的党建组织和活动。

  三、探索建立健全长效机制,不断巩固学习教育成果。

  1、建议集团建立“党员热线”,依托集团信息技术平台,以移动通讯短信息的方式,为党员发布党委信息、工作交流、信息咨询等服务。

  2、建议建立基层支部书记联席会,由党委牵头,按照地域、规模、党组织活动的开展情况等,组成若干个基层联席会,定期开展党员学习交流、参观教育等活动。

支部年度工作计划 篇2

  近几年来,全县教育事业在ljzh的带领下,走出了误区,真正做到了:人民教育我们办,办好教育为人民。广大百姓对孩子的期望就是qx几万名教职工奋斗目标,这样一来广大教师应该“重塑自我”形象,在工作岗位上具有踏实地干劲、创造性地工作,在办好人民教育的平台上,各自尽力展示自己的才能。

  但是在教育教学的管理的过程中,公立与私立教师相比,公立教师缺乏苦干的精神,专心于教学的思想,不能用心去工作、创造性的工作。过去各校靠设奖金来调动教师积极性,但现在的状态下,各校的经济发展不平衡,加之有的学校在过去“胃口”调的很高,在他们的眼里一点奖金,不算什么,因此,踏实钻研教材、研究学生、研究教法的做法也成了走形式而已。“走下讲台、蹲下来”给学生讲课,充分发挥四十五分钟的效益,不能为了教书而教书,而应该“用心”去教书,等等这些提法和要求也就是一句空话,仍然是我行我素。那种常提的依靠感情和人文化管理在现今社会里显得苍白无力――。所以,现阶段怎样有效的调动教师的工作积极性,使之把自己从事的职业看作是事业,使教育教学的质量得到充分地提高,一直困扰着管理者,加之学科结构性缺编,造成紧缺学科的教师有自大的心理,工作上态度吊儿郎当,工作干劲象没有气的`皮球――拍不起来,不能充分发挥各自的才能,给管理带来困难。另外地方团伙思想的存在,也是困扰调动教师的积极性的因素。这些虽然存在少数人身上,但是它影响着一个集体,这些人的存在无疑是打击了先进,对激发教师的干劲起到阻碍作用,对提高对教育教学的质量产生一定的影响。针对这些情况。第三现阶段工资发放制度不利于管理,干好干坏不一样难以突出。“奖勤罚懒”成了一句空话,“奖”没有资金,“罚”没有抓头,教育质量如何提高,教师的积极性如何提高。笔者认为,辽阔的海洋,汹涌澎湃,永远充满旺盛的生命力。它之所以如此,是因为它在不停的运动。如果整个教育也是一汪浩瀚的海洋的话,就应该让他动起来,只有“动”起来,才能有竞争、有激情、有干劲,教育教学的质量才能得以提高。

  “动”分为:自动,他动。

  自动:就是靠自身的道德素质、业务素质的提高,主动认真地工作,用心地把学生教好,力争做个有钻研精神的“教书匠”。同时素质的提高了,所教的学生才信服你,“尊其师,信其道”吗!只有这样才能建立融洽的师生关系、创造和谐的课堂气氛,知识传授的效率才高,较好的完成教学任务。

  他动:就是靠外界环境的变化,而被动地积极工作,最后达到“自动”。要做到这一点:㈠管理者的管理艺术很重要,它的好坏直接影响教师工作情感、创造性才能的施展,是否形成和谐校园、和谐的人际关系。另外管理者自身的素质也不可忽视。高素质的管理者易激发教师的“自动”。㈡给各个教育管理单位以主权,人为的调动教师积极性。如:①教师工资中设有奖励的部分,交给学校考核发放。②人事部门或教育局建立交流教师档案,供各校自主选聘,(交流教师的标准可以是积极性不高,教学能力没有显示出来的人员------)。多次被交流的教师可以转入其他工种,另行安排工作,等等。③彻底打破教师的“大锅饭”,采取竞聘上岗。④班主任的月金贴应该调整一下(十几年前和现在一样多)。

  总之采取众多的方法调动教师的积极性,使全体教师趋于私立教师的工作态度、工作干劲,把教师的自身能力、水平全部调动起来。这样睢宁教育事业的水平就会向前迈一大步,各种政令及教学思路才能落实在实处。

支部年度工作计划 篇3

  20xx年是落实党的十七大任务的第二年,区组织部机关党支部工作要认真贯彻党的十七大精神。以开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动为牵动,以搞好学习为抓手,不断丰富形式,使机关学习和活动经常化、多样化,进一步增强活动的吸引力,增加机关的凝聚力,提高人员的战斗力,为进一步改进工作作风、增强服务意识提供内驱力和政治保障。

  主要内容

  机关支部在部领导的带领下,重点围绕建设“党员之家、干部之家、人才之家”的目标要求,全面提升组织部机关建设水平,具体搞好以下四大块六小项工作:

  一、以开展学习实践活动、完善制度建设为重点,锻造一流组工干部队伍。

  1、搞好“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”的学习实践活动。根据上级部门要求,认真开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动,不断强化“公正、廉明、创新、高效”的理念,扎实推进组织部门道德、能力、作风、基础建设,进一步树立组工干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉洁、甘于奉献的可靠形象,创新求实、锐意改革的可敬形象,团结和谐、真诚待人的可亲形象,锻造一流的组工干部队伍。

  2、搞好“第一时间”落实制度,及时把握全区的大局。即在第一时间传达、学习区委常委会研究的重要事项和全区重大工作部署;在第一时间通报全区干部人事调整变动情况;在第一时间参观、了解全区新开工建设的重大项目和重大工程。增强做好本职工作的紧迫感和使命感。

  二、以深入贯学习十七大精神为契机,举办“两个讲台”。

  3、搞好“两个讲台”,提高部内人员的'能力和水平。坚持部内全体人员每两周至少集中学习一次的学习制度。定期举办学习交流讲台和发展形势讲台。坚持个人学和集体学相结合,学理论和学业务相结合,组织机关全体同志认真学习十七大精神、中央和省市的新精神、区委和区政府的一些重大工作部署和组织工作业务等,使学习内容贴近工作实际,服务全区大局,切实通过学习开拓视野、提升做好工作的能力水平。

  4、搞好拓展型学习机制,广泛深入地提高组工干部综合素质。通过采取挂职锻炼、异地交流、讲座研讨、考察学习等形式,拓展学习领域,丰富学习形式,不断拓宽视野,进一步提高组工干部特别是部内人员的综合素质。

  三、以打造“干部之家、党员之家、人才之家”为目标要求,建立关心关爱机制。

  5、搞好定期走访、慰问部领导制度,关心关爱干部、党员和人才。即搞好干部之家、党员之家、人才之家走访慰问,帮助解决实际困难。对区管干部建立走访制度,在干部患病、家属出现变故、干部新上岗等进行走访慰问。对人才建立走访制度,逢年过节对各条战线的高、精、尖人才进行走访慰问。对党员建立走访制度,对生活困难的党员有选择地进行走访慰问。

  四、大兴调研之风,不断提高组织工作研究水平。

  6、搞好部内积极调研之风。第一,建立定期下基层调研制度。部内同志每年下基层时间不少于3个月,提倡并形成少坐办公室、多下基层调研的风气。每位同志每周要拿出两天时间调查研究组织工作面临的新形势,不断总结经验,发现问题,提出对策,指导工作。第二,建立调研成果转化制度。根据市委组织部年信息、调研工作要求并结合我区实际,在深入调研和思考的基础上,要求部内同志形成高质量的信息和调研材料,并及时上报市委组织部和部领导。信息和调研成果转化情况将作为部内干部考评的一项重要内容。对部内同志的信息和调研成果,将通过及时编印《金州组织工作简报》、季度汇总通报、年底汇编结集出书和评选奖励等手段在部内进行展示,以此促进部内同志不断提高组织工作研究水平和工作落实水平。

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