关于七匹狼周少雄的创业故事
相信大家都听过七匹狼这个牌子，那么关于七匹狼周少雄的创业故事又有多少人知晓呢?下面中国人才网小编为大家分享的是关于七匹狼周少雄的创业故事，让我们一起来七匹狼的世界吧~
七匹狼周少雄的创业故事 1
1985年，闽南的一个海边小镇———晋江金井，出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业，和当时其他的民营企业一样，它也是挂着集体企业的名号，这就是七匹狼的雏形。用周少雄自己的话说：“一开始只是做些小买卖，买布料，后来慢慢积累，做了两三年后，就萌发了做服装的想法，开办了服装厂。”
这样的故事在上世纪80年代的泉州可以说是举不胜举。许多在贫困中苦熬了多年的闽南人，凭着一股最原始的摆脱贫穷的念头四处打拼。不同的是，周家三兄弟在经商之前都有一份不错的工作，老大周永伟在银行工作，老二周少雄在新华书店工作，这在当时的农村可都算得上是金饭碗，在那时，有勇气扔掉金饭碗去经商的人可是不多见。
父母自然都极力反对，但是周少雄还是抱着“出去闯闯，总不至于饿死”的念头走出了家门。起初，做面料贸易，因为没有经验，加上看起来太年轻，难以让别人相信他会做生意，因此没赚到什么钱。但周少雄并不灰心，而是继续等待机会，几年的生意经历，周少雄跑遍了大半个中国，吃够了苦头，终于攒下一笔钱。
更重要的是，苦难造就了他的坚韧、耐心和对市场的敏感。
资本：一群齐心的创业伙伴在经营中，周少雄惊讶地发现，当地的服装与海外那些胸前绣有商标的服装价格反差很大。为什么不能靠自己的力量创出一个国产品牌呢?强烈的创业欲望在周少雄与他的伙伴心中萌发了。
于是，7个年轻人坐在一起，琢磨起海外那些各种各样图形图案的`品牌来。经过一番激烈的争论，最后选定了———狼!因为狼是非常有团队精神的动物，具有机灵敏捷、勇往直前的个性，而这些都是企业创业成功不可缺少的素质。
谈到这，周少雄爽朗地笑了。看到许多刚发展起来的企业，因为人心不齐而导致了最终失败，周少雄与他的同伴们发誓：为了共同的未来，大家一定要像狼一样，精诚团结，创出一流的牌子。
策划：打假打出品牌来周少雄告诉记者，其实当时的中国服装企业几乎没有所谓的品牌意识，“品牌只不过是贴在衣服上一块漂亮的小图案而已，除此之外，别无他用。”
七匹狼夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼，一炮打响，取得非常好的销售成绩。
但很快，市场上就出现了不少仿冒者，这在当时的服装市场上是非常普遍的现象，何况七匹狼也并非什么声名显赫的大牌，但周少雄却以此为机会，策划了一场现在看来都还算是经典的营销案例：七匹狼大张旗鼓进行打假，将数家仿冒者告上法庭，一时间“真假狼之战”成了上海、北京、广州等地媒体的头版新闻，七匹狼因此而名声大振事实证明，周少雄的这种的做法，不仅没有影响到七匹狼的名气，反而成功地提升了其品牌的知名度。有关营销专家事后分析说，打假事件确实显示出周少雄在营销理念上的过人之处。
就在这一年，周少雄和他的七匹狼开始崭露头角。
周少雄坦言，打假事件让他深知品牌的重要性，最后他们把坏事变成了好事，七匹狼的品牌也获得了很大的发展。
转折：率先采用营销代理制然而，上个世纪90年代，七匹狼由于在房地产项目上投入大量资金，再加上当时遇到国家宏观调控收缩银根，企业在资金周转上遇到非常大的困难。
周少雄说，那几年，他整天都在为资金发愁，七匹狼在那几年基本处于调整阶段，在苦苦地支撑着。而且糟糕的是停滞的那几年，国内其他地区服装业发展十分迅速，整个闽南服装产业开始落后。
穷则思变。1995年，当时国内服装企业大多沿袭商场代销或者是市场批发模式，此时周少雄又果断提出让七匹狼率先在国内采用代理制的经营模式，这一转变立即给七匹狼重新崛起带来生机，并成为大多数品牌企业普遍跟随的营销模式。
铸品牌：找齐秦做代言人年，积蓄了数年实力后，周少雄终于爆发了自己的能量。
就在这一年，七匹狼重新风靡全国。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明，七匹狼的夹克市场占有率位居全国第一!也就是从这一年开始，媒体开始将周少雄、将七匹狼与杉杉、雅戈尔等中国服装业的龙头企业相提并论。
至此，七匹狼终于确立了自己在休闲服装领域的领先地位。
然而，已经功成名就的周少雄并没有停止自己的奋斗。
周少雄说，七匹狼展示着狼的个性，传递着狼性之美;齐秦与七匹狼的品牌文化内涵不谋而合，七匹狼也就拥有了最匹配的形象代言人。而狼的团队精神，狼与狼之间的默契配合，是狼成功的决定性因素。狼的世界里充满了所有的被人类推崇的高贵品质———合作、忠诚、交流、专注、耐心、锲而不舍、富有战略等等。
这些特征，正是一切成功和渴望成功的人士所必备的特质。
周少雄把七匹狼这种精神凝炼、升华成为一种“狼文化”。在他看来，作为一个男性，一个奋斗者，是最具狼的个性：狼的孤独沧桑、狼的荣辱胜败、狼的勇往直前、狼的百折不挠、狼的精诚团结……这些正是“追求成功人士”必经的心灵历程，非常容易引起奋斗中的男人的共鸣。
上市：不为钱为的是打品牌年，福建七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股票，这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。
“我们从2000年开始改制，到今天成功上市，期间投入的成本已有上千万元。”周少雄说，很多当地人都笑他傻，不明白他“又不缺钱，为什么要上市”。
“我们所做的一切，都是为了‘七匹狼’这块牌子。”周少雄说，七匹狼创立之初就立足国内市场，而没有通过为其他知名品牌贴牌加工成为出口型企业，为的就是打响自己的品牌。
但是，独立上市的观点一开始还是在企业内部引发了一定的争论。毕竟，资本是一把双刃剑。经过两到三年的讨论，周少雄还是说服了自己的兄弟和伙伴，顺利地登上了中小板，成为沪深两市男士休闲装品牌第一股，共计发行A股2500万股，按照发行价7.45元计算，七匹狼公司市值将达到6.33亿元，周氏家族也将成为控制财富值达到3.18亿的财富新力量。
七匹狼周少雄的创业故事 2
目前国内服装行业是竞争非常激烈的，随着人们对审美和时尚的需求不断增加，所有的传统服饰品牌都需要做出相应的调整，这样才能够适应消费者的需求，从而不被市场淘汰。根据2018年《中国500最具价值品牌》排名结果来看，七匹狼以312亿元品牌价值排在了晋江品牌而前三名，甚至比我们熟知的海澜之家、安踏等都要靠前。或许这也是大家所没有想到的。
作为国内男装行业的领军企业，七匹狼也见证了国内服饰的发展，同时为男装时尚作出了表率。七匹狼的创始人周少雄，创业经历也非常的传奇。他出生于晋江的普通人家，家里有兄弟三人，他是老二。由于这里靠近大海，所以他的父亲就是靠捕鱼养活一家人的。小的时候周少雄就常常跟着父亲外出捕鱼，家里的条件也很艰苦。他中学毕业之后就去了书店工作，在书店工作的这些日子，也让他看了不少书，积累了很多文化。
不过对于这份工作，当时很多人都是非常羡慕的，毕竟也算是一个铁饭碗了。然后在一次展商会中，周少雄有了创业的想法。于是他不顾父母的反对，将这份工作辞了，开了一家贸易公司。尽管父母非常的反对，但是他认为做服装行业一定能够成功。他先自己购买布料，然后慢慢扩大规模，总算是做成功了。
说起七匹狼的品牌名称来历，周少雄也曾讲过。那时候跟他创业的人，一共有7个人，他们那时候常常研究国外的各种品牌图形，于是就想到了也用动物去做品牌。当时他们觉得狼是一种非常有团队精神的动物，而且也非常的机敏。再加上他们是7个人，所以就定下了七匹狼。那时候在闽南话中，7也代表着众多，狼代表的是人的意思，所以这个名字非常的合适他们。
他们几个人在做服装生意的时候，周少雄发现，打造出自己的品牌，企业才能够走得更远，但这只是其中的一点，更重要的`是要做出自己的服装名气。当时周少雄把自己的服装定在了夹克，为了能够让名气响亮一些，于是他从香港聘请了知名的设计师，连夜赶制了2000件夹克。推销到市场之后，时尚的设计以及设计师的名号，这些夹克也都大卖。后来七匹狼的夹克一个月能够卖到8万件，一下子成为了全国知名的男装。
七匹狼步入正轨之后，集团出现的问题也就越来越多了。但是有很多人看到七匹狼的夹克卖得不错，于是这些不法商人就放到七匹狼的夹克制作，他们制作的夹克质量不好，所以也导致七匹狼出现了一些争议。周少雄认为这并不是一件坏事，他反而借着这个机会，和这些假冒伪劣的商家打官司，就这样各地的头版新闻都是“真假狼之战”。没想到这些假货，反而成就了七匹狼这个品牌。在这里，小编推荐一本有意思的书，感兴趣的读者可以看看哟。
再后来企业开始向着多元化方向发展，经营也出现了问题，甚至销量也有些低迷。周绍雄为了挽救七匹狼，于是他又着重发展服装行业。从原先的专营店模式到后来的代理制模式，这样的转变也让七匹狼打开了服装市场，同时也将销售扩展到了全国企业再一次度过了危机。如今七匹狼的门店已经超过了3800家。
后来随着网络的发展，很多商家都做上了电商，传统的渠道销售已经受到了限制，七匹狼也为此受到了影响，所以周少雄再一次作出调整。他关闭了一些线下的门店，转到了电商平台，在平台上引流，然后扩展销售业务。实现了线上营业的增长。从此之后他也开始注重销售渠道的精细化管理。
这些年来七匹狼也经历了很多事情，遇到了很多问题，但是周少雄都能够及时发现问题，作出调整。所以现在的七匹狼已经收入是过去的10倍了，而且也实现了转型。在新零售模式的推动下，传统的服装行业想要屹立不倒，那么就需要优化产品，优化销售渠道，做好应对。从周少雄的创业经历来看，没有任何人创业是一帆风顺的，或许你会遇到各种各样的困难，但是一定不要被困难打败。遇到了问题大家就要想办法去解决，这样才能够成功，希望每一个创业的人都能够找到自己的解决办法，成就自己的企业。
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