名人创业故事

时间：2023-12-30 10:09:37 创业故事我要投稿

名人创业故事

名人创业故事1

　　在港台的亿万富翁中，霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国政协副主席!然而，霍英东的出身，也许要算亿万富翁中最苦的一个!

名人创业故事

　　霍英东的父母靠着一只小驳船，在香港做驳运生意，也就是从无法靠岸的大货轮上，将货卸上自己的驳船，再运到岸边码头。霍英东7岁那年，在一次风灾中，他的父亲因为翻船被淹死了。

　　仅仅过了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，两个哥哥葬身鱼腹，连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板，侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝，不在船上，才躲过了这场灾难。

　　霍英东找到的第一份工作，是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了，顾得上铲煤就顾不上开炉门，刚上岗就被辞退了。那几年中，霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过，早年的艰辛和挫折，并没有打垮霍英东，他在不断的失败中，取得了经验，积蓄起力量，等待着机会，他坚信自己总有崛起的一天!

　　赚到第一笔大钱

　　第二次世界大战结束后，霍英东终于以敏锐的眼光，捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后，留下了很多机器设备，价钱很便宜，但稍加修理就可以用，也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意，于是他成了个读报迷，专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息，及时赶到现场，以内行的目光挑选出那些有价值的，大批买进，迅速修好后卖出。

　　由于缺少资金，他难以放手大干。有一次，他看准一批机器，并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货，愿意出4万港元从他手中买下，霍英东净赚了2.2万港元，这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了，为他积累了最初的资本。

　　香港的“土地爷”

　　抗美援朝战争结束后，霍英东就预料到，香港航运事业的繁荣，必然会带来金融贸易的发展，而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月，霍英东拿出自己的120万港元，另向银行贷款160万港元，在香港铜锣湾买下了他的`第一幢大厦，并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始，他也和别人一样，自己花钱买旧楼，拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱，可是由于资金少，发展就比较慢。

　　一个偶然的事件，令霍英东得到了启发，他决定以采取房产预售的方法，利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来，一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时，霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长，会内有会员300名，拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!

名人创业故事2

　　这样一位经历了上山下乡、当兵、重入大学、弃文从商等众多人生经历的传奇人物，用风趣幽默的语言带领大家走进他的奋斗人生……

　　第一个100万挣得很容易

　　1992年，在中关村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7万元开始了创业之旅，一家叫慧聪的小公司成立了!他们创业最初所做的事情就是：把中关村的电脑价格收集在一起，每周去印一本小册子集中披露，起到一个使价格公开的作用。开始很多商家都拒绝刊登，但慧聪商情出了几期以后，中关村的大小老板们一面怒骂老郭的商情削薄了自己的利润，一面花钱找他刊登商情，因为不登就做不了买卖了，所有人都拿着商情的报价去买东西。这本印刷简陋的小册子出现后的结果就是：大家都去买便宜的东西了。郭凡生也因此创造了一个网络低迷时代的.传奇：将一个注册资金14。8万元的小公司，发展成为资产总值10亿元的以互联网为技术依托的慧聪国际资讯有限公司--专门吃网络饭、赚信息钱。

　　一夜创造126个百万富翁

　　20xx年12月17日，慧聪国际在香港上市，一夜之间创造了126个亿万富翁。他们在慧聪的平均工作年限是6年。郭凡生终于在创业的12年后证明了自己的承诺，他可以理直气壮地说：“一个上市公司一下子创造了这么多的百万富翁是‘前无古人’的，也许有的创造了几个亿万富翁，但创造的百万富翁绝对没有这么多的。好的企业制度把笨人变聪明，把懒人变勤奋。”

　　郭凡生对企业家的社会责任深有感触。20xx年8月，郭凡生回到内蒙和13个战友聚会，他才知道其中有6个人已经下岗。其中一个战友在工地上用推车推土，每车只有6元钱，筹集供儿子上学的学费。但几个月后，郭凡生得到消息，因为付不起学费，战友服毒自杀未遂。当郭凡生回内蒙探望时，看着已经言语不便的战友，他深深触动了，问自己：“为什么你成功了，还有人下岗?”他才真正意识到作为企业家社会责任的沉重。他开始重新思索自己的社会责任：“上市不意味着我拥有了财富，不意味着成功，而是意味着我的社会责任加重了。不要只记得上市的高兴和荣耀，而是要在责任中找到自己的方向。”

　　有梦就有负担，我尽量不让自己去纺织梦。”一向以能侃出名的郭凡生却不喜交际，不喜欢高尔夫等活动，生活简单有规律，每天早上6点钟起床，跑完步洗个冷水澡上班工作，按时回家吃晚饭，陪家人。甚至不配座驾和司机，自己出门打车，闲暇时养鸟养花，甚至养蝈蝈儿和蟋蟀，在田园情趣中寻找平静和悠闲。郭凡生说这就是他选择的生活方式。

名人创业故事3

　　每当电脑里传出“叮咚”“叮咚”的声响，刘源都会比常人更加兴奋，因为对于一个淘宝店主来说，这声音意味着生意上门了，财富又要增加了。

　　销售精英辞职返乡开网店

　　刘源出生于湖南怀化溆浦县岗东乡洞坪村，是一个聪明勤劳的90后小伙。大学本来学的是电子商务，但是为了能更快更稳的挣钱孝顺父母，毕业后的刘源选择了去沿海发达城市做销售。凭着聪明和勤奋，刘源的销售业绩一直不错，收入也很可观，逐渐成长为公司的销售精英。

　　回家探亲时，刘源吃到自家自制的剁辣椒便忍不住夸赞起来，说大城市找不到这么好吃的辣椒。听到刘源这么说，父亲便叹气道：“大城市里的人想吃我们这么好的辣椒吃不到，我们的辣椒又卖不出去只能放在地里烂。”

　　父亲的一席话让刘源如梦初醒，自己每天忍受着思乡思亲之苦在外忙着“淘金”，却连自家地里的这些宝贝都没发现。

　　初，经过对农产品市场的详细考察，刘源辞职回到了溆浦，开始了自己的创业之路。而他选择的创业方式则是网店销售。

　　于是，刘源从一个销售精英变成了淘宝店主。

　　新店开张三月销售额超3万

　　5月，刘源的溆云轩农产品贸易有限公司成立了，与此同时他的淘宝店也上线了。在运营的短短3个月的时间里，刘源的淘宝店就已经拥有了别的淘宝店家可能花上三年时间也未必能达到的三颗钻的销售业绩，好评率也到达了98.94%之多，月销售额已经悄然的超过了3万。

　　刘源把店铺喜人的销售业绩归功于自己的90后搭档舒韩飞。他说，淘宝店刚开始的销售业绩关键看店铺的装修和产品的描述，专职公司网络设计的舒韩飞功不可没。而舒韩飞则指出，这个网店之所以能在短短三个月内达到这样的业绩，刘源付出的比谁都多。

　　“溆云轩”推出的第一款产品是农家手工制作的剁辣椒，刚开始销售就收到多位买家的投诉说寄到的剁辣椒全撒出来了。明明密封完好的剁辣椒怎么会出来了呢?如果不尽快解决这个问题，源源不断的订单怎么满意送达?刘源连续好几天晚上失眠思考、实验，终于发现原来剁辣椒有一个发酵周期，运输时如果不错开发酵周期就会让发酵产生的气体冲开罐子导致辣椒撒出来。从那以后，刘源意识到细节的重要，对每一件事都更加的细致认真,舒韩飞总说他现在得了强迫症。

　　“希望赚钱的不止我一个”

　　“味道老爽了，下次再来”“宝贝收到了，包装好，口感好，很愉快的一次网购”“味道非常好，用料实在，纯正口味，价格实在……”看到每天都在增加的顾客好评，刘源对现在的自己更加有信心了。

　　刘源说他家的淘宝店现在仍处于冲量的`阶段，收益并不高，但是一旦他们在淘宝上累计的销售业绩和好评超过了其他店铺，生意就会越来越好。等到一切上了正轨，他将会直接去优质辣椒的产出地油洋乡和村民签订收购辣椒的合同，再和自己本村的生猪养殖户签订合同收购优质的农家腊肉，而蒿菜糍粑、猪血丸子等一系列农产品也都将采取这种优选订购的方式采购。让农户清楚明白地知道自己每年需要生产多少，避免生产出来的宝贝再烂在地里，保障农民的利益。

　　很多朋友都认为刘源的发展计划会给“溆云轩”带来很大的市场风险，毕竟顾客的需求量是无法精准预计的，但是刘源却说：“我希望赚钱的不止我一个。”

名人创业故事4

　　邓毓博，1981年生，兰州大学应用数学专业博士，去年9月从兰州大学信息学院辞去教职，通过互联网创业卖兰州牛肉拉面。

　　11月29日，由邓毓博及团队研制的原汤型兰州牛肉拉面在网上线销售，引发关注。其研发和销售团队核心成员5人中，有3个博士(其中两个博士后)、2个硕士，他们之前都有令人羡慕的高薪工作。偶然交流后，他们组成号称“最高学历兰州牛肉拉面团队”，做起了牛肉面的生意。

　　三博士两硕士自掏50万创业

　　一个理工科博士，为什么想卖牛肉面?

　　邓毓博：我是兰州人，对兰州牛肉拉面有特殊情结。去年9月，我在北京做博士后，向共事的中科院博士熊永平抱怨，说在北京吃不到正宗的兰州拉面。他是江西人，一向排斥面食，可他告诉我，他之前到兰州旅游时，一次连吃两碗牛肉拉面，那是他唯一愿意吃的面。当时我俩就琢磨：怎样做一种正宗的兰州牛肉拉面，走到哪随时都能吃到?最初创业的想法很简单，就是想让身在异乡的兰州人能够吃上一碗正宗的兰州牛肉面，解一解乡愁。

　　从有这个念头，到付诸行动用了多长时间?

　　邓毓博：我和熊永平动了念头后，对熊永平的老乡、毕业于哈工大的硕士丁建军说起，他也感兴趣，再和其他朋友聊天，一个山东的博士和一个陕西的硕士也愿意参与。今年1月，团队基本凑齐，3月我们就注册了公司，正式筹备起来。

　　你们的创业资金来自哪里?

　　邓毓博：前期累积投入50万元，绝大部分是团队成员几年的积蓄。我们接触过一些风投，但他们兴趣不大，只能自己咬牙凑钱坚持下来。

　　在筹备过程中，最难的是什么?

　　邓毓博：最难的还是产品定型的过程。比如，面有很多保鲜的技术手段，干面、冷冻面等等，哪种更合适我们?我们几乎把市面上能见到的所有的面全买回来，挨个和我们的汤去配，看哪一种口感更好。必须选择一流的食材，牛肉汤熬好后直接真空灌装至马口铁罐头并高温高压杀菌，拉面要采用低温晾干的方式处理，辣椒油一定要用最正宗的兰州制法，香菜、蒜苗得真空冻干处理。通过这些方式，才能实现产品在不加任何防腐剂的情况下保质一年，而且口味地道。

　　博士卖牛肉面不觉得是浪费

　　你们整个团队都是专职吗?

　　邓毓博：只有我和丁建军专职“卖面”。丁建军原在一家上市企业工作，薪酬待遇都非常好，还有企业想挖他，为了全力以赴做这件事，他6月辞职。我也于9月从兰州大学信息学院辞职。

　　当大学老师是很多人羡慕的.工作，你为什么要辞职?

　　邓毓博：决定辞职，一方面是我不安于过稳定的生活，希望能闯一闯。另一方面，是对正在做的事很有信心。兰州人对牛肉面有情结，我在北京待了两三年，这样的感情尤为强烈，就想把这件事做起来。当时我们的产品已经步入正轨，我想更加全力以赴，就辞职了。

　　其实，在辞职这件事上，家人的压力还是有的。他们觉得可以边工作边做这件事。我告诉他们，要想成功就要专注。最后我老婆、我父母和岳父母都认可了我的决定。学校的领导、同事也都尊重我的决定。

　　博士去卖牛肉面，对自己十几年的求学经历来说是不是一种浪费?

　　邓毓博：其实我从没想过要读博士，我是个爱折腾的人，读研二时，一家公司想招我去做人力资源管理，我很感兴趣。但当时一位老领导劝说我读博，留校为学校作贡献，当时家人也希望我能成为博士，所以我才走了学术道路。

　　虽然现在改卖牛肉面了，但我并不觉得是浪费。社会在进步，以前的传统观念认为，有了这样的高学历一定要做与之相匹配的事情，才能对社会贡献出价值。

　　我觉得每个人都有适合自己做的事，当我发现我们的团队在做这件事上，对社会的贡献或对实现自身价值更加值当，我会选择这件事而不是其他。学历是一个经历，可以学到很多东西，可以开阔视野，但这不代表我一定要从事和学历相关的职业。

　　现在是中国最好的创业时代，大家都想干一点事。我们团队都认为，不管做什么，只要能在这一领域做到最好、对社会贡献最大就好了。如果我在学校工作一辈子都没做出什么科学研究来，那岂不是更浪费?所以我更愿意去做能够实现自身价值、为之奋斗后不会后悔的事。

　　读博时培养的钻研能力有助创业

　　在创业过程中，有没有用到自己所学的专业知识?

　　邓毓博：我是学应用数学的，丁建军是学机电自动化的，其他三名团队成员都是学计算机出身。在确定要创业后，我们立刻查各种资料、上各种食品论坛，寻找能实现我们目标的工艺手段，再一一做对比，每次查完资料就去和技术工人讨论。这种钻研的能力，完全就是我们当初读博士期间培养出来的。不过，我们的劣势在于，这种博士思维训练导致我们有点钻牛角尖，有时候过于注重细节，这在做产品时会影响进度。

　　为什么选择在网上卖而不开实体店?你们的面几十块钱会有市场吗?

　　邓毓博：我和熊永平都是搞计算机的，所以对互联网、电商比较了解，要想实现全国都能吃到的正宗牛肉拉面，就得采取电商的模式。因此我们做产品时也是考虑与这种模式相关，并且要和方便面区分开。

　　我们的定位是中高端，让在异乡的兰州人能吃到家乡的味道，我认为价格贵也值。照目前的情况看，估计明年5、6月可能实现盈利。

　　你们的榜样或者目标是谁?接下来有什么打算?

　　邓毓博：雷军在小米手机的网络销售模式取得巨大成功之后，进而实现了标准化生产，但是对于餐饮来说，这并不是一件容易做到的事情，但是我们会继续努力，争取成为食品界的“小米”。明年，团队计划投资500万元建一个生产车间，实现食品的标准化生产，让想吃兰州牛肉面的顾客不仅吃得地道，还要吃得便宜。

名人创业故事5

　　“妈妈家”餐厅的创业经，一个大厨老板的创业故事

　　曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列，在经历过一次失败后，如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。

　　丁忠华 20xx年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨，20xx年离职创业，现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。

　　“妈妈家”的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时又保证了利润。

　　首战输掉上百万

　　妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。20xx年，辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。痛定思痛，丁忠华分析了失利原因：“厨师开店，多数先关注‘产品口味’，再关注‘怎么卖’。我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。

　　第一，出品缺乏记忆点，我所有的涮品和小料都做得非常完美，结果客人说什么呢?‘这里的东西，真的蛮好吃的，但我一样没记住。’而如果十个产品里有九种东西是普通的，只有蛋饺胜过别家，那客人就会说：‘这家的蛋饺真好吃!’

　　第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：‘花钱不少，没觉得东西有多么特别。’”

　　正是认识到这一致命失误，丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢，总结出了非常实用的开店心得：让客人感觉实惠，是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。

　　主打菜品：狠抓记忆点

　　“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。

　　例如老上海油爆虾，售价是88元，其记忆点是：不论什么季节，都保证虾的个头在65-70个/斤。在“妈妈家”这种定位的小店，一年到头能吃到这么大的河虾，客人就特别容易记得住;又如热卖菜脆皮小黄鱼，每桌必点甚至会点两份，其记忆点是：冷菜热吃，外酥里嫩，非常入味。此菜做法与熏鱼相似，都是将炸好的热鱼浸到冷卤中。丁忠华之所以没选择传统熏鱼，一是为了控制成本，小黄鱼的进价要大大低于青鱼或鲳鱼，二是出于装盘考虑，小黄鱼的个头比较均匀，整条出菜即可，每份都比较标准。这一点来自于丁忠华在会所从厨时的经验，那时这道菜是用鲳鱼做的，有些冷菜师傅装盘中不太讲究，有时一盘都是鱼肚子，有时一盘都是鱼头鱼尾，容易被客人投诉，而小黄鱼只要点条数就可以了，不必再花费心思关注“部位”。

　　用“组装”提高毛利

　　既让客人感觉实惠，又要保证餐厅毛利，这非常考验一个菜品设计者综合调度的“算计”能力。

　　丁忠华提升毛利的绝招之一就是“组装拼接”。以“椒盐排骨油炸馄饨”为例，在很多店的菜单上，这是两道毫不相干的菜品，而且一个在热菜，一个为面点。“椒盐排骨”是一道传统上海菜，其食材和烹调方法都比较单一，没有新意，所以虽然客人喜欢吃，却卖不出高价，对经营者而言没有太大的利润空间。丁忠华将其与馄饨搭配，以“菜点结合”的形式推出，增加了此菜的亮点、记忆点及盈利点。一般的家常馆子，椒盐排骨最多能卖到三十几元，而且整份都是排骨肉，主料用得多、毛利必然低，改良之后，盘子大了一倍、视觉冲击力增强，既有卖相又增加了可食性。丁忠华还从客人的就餐心理做了分析：如果两人来吃饭，点一份三十几元的椒盐排骨既单调又吃不完，现在又有排骨又有馄饨，花样多了，量还都不大，给人的感觉“刚刚好”。

　　一条连环计卖火“副产品”

　　丁忠华的另一个招术，是靠“套裁”的方法物尽其用，以巧妙的设计保住毛利。

　　“八宝辣酱”这道传统菜，选料以精细、多样著称，下面藏的是鸡肉丁、猪肉丁、鸭胗丁、肚丁、香菇丁、白果、笋丁、开洋，上面盖的则是青椒丁、虾仁，共有十种料之多，成本不菲;此菜加热时间长、燃气用得多，再加上丁忠华为了保证品质，选用的是鸡腿肉而非鸡胸肉，使得成本进一步提升，要在小店里保住50%的毛利是不可能的。如何既保留传统口味，又能有钱可赚?丁忠华的办法是在其中添入口感软糯的年糕丁做辅料，改成了“八宝辣酱炒年糕”。年糕约占菜品总量的1/3，裹匀酱料后口味极佳，既降低了成本，又更新了搭配、增加了可食性。

　　菜单上还有一道“辣酱豆腐”，口味跟麻婆豆腐完全一样，售价28元。很多人感觉奇怪：一家上海菜馆为什么会卖一道传统川菜?之所以取名为“辣酱豆腐”，就是因为里面用到的丁丁都是“八宝辣酱”的下脚料——肚丁、胗丁需要切得方方正正，碎碎的边角料就与豆腐搭配，用麻婆豆腐的做法来烧成这道菜。正宗麻婆豆腐的辅料放的是猪肉末或者牛肉末，现在用八宝辣酱的碎丁丁来代替，选料更丰富、口感更多元;有那么一两道麻辣味的菜，顾客便多了一类选择。

　　辣酱豆腐的出场并非偶然，丁忠华在设计菜品时非常擅长使用这种“连环计”。例如菜单上的`“雪菜豆腐黄鱼汤”，烧制起来极为方便，就是因为他合理使用了“套裁”手法，物尽其用：鱼骨汤是用做“苔条黄鱼”时剔下的鱼骨提前熬好的，豆腐可以跟“辣酱豆腐”备同一种料，黄鱼肉片是提前浆好的，既可用来烧这道汤，又能用来做另一道热销菜“糟溜鱼片”。而前文提到的“苔条黄鱼”中，一条黄鱼有三个去处，除了鱼骨吊汤外，修下的碎肉还可以打个“荠菜黄鱼羹”：锅烧开水，下入荠菜末、碎黄鱼肉，打入蛋花调味勾芡即成。因此，在“妈妈家”的厨房，绝无“废料”一说。

　　这种交叉变换各种排列组合来设计菜品的思路，其实就是用几十种原料织就一张大网，使菜单百花齐放。这是考验大厨经营意识的重要一环，过了这一关，便能极大地提升毛利、减少库存、提高后厨劳动效率。

　　点菜有抽成：只奖快捷菜、高利菜

　　“妈妈家”虽然是小店，但丁忠华很舍得把钱花在激励员工上，除了月底和年底从盈利中拿出一部分做奖金外，点菜员在日常工作中也能拿到提成。生意稳定的情况下，每人每天可以拿到三十几元，一个月就是一千元。服务员能够拿到提成的是两类菜品：

　　第一类，出品稳定、操作方便的，如葱油鸡、老毛蟹，都能直接装盘走菜。以毛蟹为例，卖一只可提一元钱。

　　第二类，利润高的菜品，如石锅菜饭，售价28元，每份可提一元。这道菜毛利为什么高?第一，炒饭中的荤料来自制作“全家福砂锅”时剩的边角料，成本几乎可以忽略;第二，“清炒菜心”一菜中用的是没有外皮的“标准菜心”，而剥下的“皮”顶刀切碎，就用来炒这道菜饭，也是“零成本”。另外，此菜选择了一个很好的器材：铁锅，既保温又能起焦香，卖点很足。丁忠华仔细琢磨过就餐者的心理，“如果两个人来吃饭，只点两碗白饭，总价6元，客人可能还会嫌贵，而花28元点一个菜饭呢，他会觉得有特色、很超值——焦香扑鼻，还有这么一大锅!”所以，这锅成本只有三五元的饭也登上了大众点评推荐榜。

　　当然，服务员要拿到这个点菜提成，除了考核点菜数外，还要考核服务态度。客人买单时，店长都会做个简单回访：“对我们的服务态度满意吗?”得到肯定答复后，才会给当桌的服务员计算点菜提成。所以，这就要求服务员在点餐时讲究技巧，不能强行推销，另外，后续服务过程中也要周到热情。

名人创业故事6

　　穷大学生变成千万富翁的创业故事分享当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力

　　上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。2000年，他没能考上了中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。

　　刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!

　　在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。

　　吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。

　　刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?

　　杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!

　　由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯CCTV服装设计大赛中获奖。不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。

　　让鼓励成为习惯，就会壮大拼搏的胆量

　　作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。2001年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。

　　区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。

　　但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了2000多元!

　　当然，学生打工赚钱并不容易。2002年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!

　　手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：老板，我的'第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成平版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……

　　老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?

　　因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!

　　就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!

　　自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。2002年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。

　　公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。

　　进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!

　　越专业越出色，成长比成功更重要

　　源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!2004年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将近300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样吃亏。

　　于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。

　　不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!2004年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!

　　公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。

　　进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!

名人创业故事7

　　桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小，但颇具特色，与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡，仅此就给他带来一笔可观的'财富。多年来，他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是，由于高速公路改道别处，饭店的生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。被逼无奈，桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报。

　　在推销的过程中，没有一家饭店愿意购买他的配方，并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何况到退休的年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受。而这恰恰发生在桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃，在没有找到买主之前，他开着车走遍全国，吃住都在车上，就在被别人拒绝1009次后，才有人终于同意采纳他的想法，购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入商业史册。这就是肯德基的由来。

　　人们为纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像，以此作为肯德基的形象品牌。俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。记住，是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标，就一定会有办法取得成功。

名人创业故事8

　　有一位出色的出版商，为脱手滞销的书想出了一个好主意，这就是把这本书拿给总统阅读，并且不厌其烦地去征询总统的意见。总统有一大堆政务要忙，哪里有时间读他的书，更别说意见了。为了搪塞他，总统只好说这本书不错。出版社如获大赦，急急忙忙做起广告来。

　　广告威力十足：现有总统喜欢的'书出售。紧接着，这些书被抢购一空。过了不久，这个出版商再次积压了另一本书，他又拿到总统面前。感觉上了一次当的总统，这一次想不被利用便说：“这本书糟糕透了。”

　　出版商脑袋一转，又做起了广告：“现有总统不喜欢的书出售。”

　　人们在好奇心的驱动下又将出版商的书抢购一空。

　　到了第三次的时候，总统吸取前两次的教训，对出版商的书不置可否。这一次，他以为出版商没辙了，结果，出版商再一次热热闹闹地打起广告：“目前有连总统都不好下结论的书卖，欲购从速啊。”当然，结果可想而知。

　　出版商充分运用自己的智慧，恰到好处地借助名人的招牌售书，最终收到了自己想要的效果。

　　但利用名人效应时要特别注意：要尊重名人，不能招致名人的反感与厌恶，切忌与名人争权夺利；细致策划、认真组织、瞅准时机，力求产生预期的效应。当然，能与名人交往是最好的方式。

　　一位哲人说过：“名人，是一项重要的资产！”这种观念已经成为当今人们的共识。于是，招揽名人便成为各个公司和企业的主要竞争战略之一。

名人创业故事9

　　有这样一支团队，来自五湖四海却扎根于浏阳，打造了全国最大的“网上扫墓”平台。这支团队的领军人物是地道的浏阳人，彭诚，1982年出生，是湖南省浏阳市回乡创业代表。

　　鼠标一点，上香，献花，缅怀故人。打开网站，便可体会这种新的网上扫墓方式。浏阳小伙彭诚就是网站的创始人。，从北京服装学院艺术设计专业毕业后，彭诚成了一名网页设计师，因工作出色，后被多家互联网公司挖去担任设计总监，年薪逾30万元。

　　彭诚说，自己在北京打拼的日子是互联网发展最兴盛的时期，网络创业红火，浸润在大环境里，他心中早就升腾起了创业的火苗。

　　一次和朋友的偶然聊天，朋友聊到想找家谱却不得，彭诚一听，一拍脑袋：“为什么我不做这样一个网站呢?”，彭诚离开公司。1年后，他和2个合伙人一起推出网站。因北京生活成本太高，底彭诚带着团队回到浏阳继续创业。“这里非常适合生活，还有很多政策支持创业，人才氛围也非常不错。”彭诚表示，原计划只打算在浏阳呆上3年就重返北京的他们重新调整计划，“未来，我们将以浏阳为事业中心，在北京设立研发中心。”

　　在彭诚的事业版图中，族谱录网站显然是最浓墨重彩的一笔。该网站首创的华人网上扫墓的祭拜模式，提倡低碳、环保的同时，让丧亲人群有了一个情感寄托平台。

　　“网上扫墓只是族谱网的一部分，我们还将完善族谱录网站中家谱族谱、寻根问祖等产品的研发，凝聚华人的家族意识。”彭诚说。“我要做的简单说就是‘寻根祭祖’，但这个工作太庞大，所以决定先做‘祭祖’，就是网站目前的业务‘网上祭拜缅怀’”。彭诚边打开网页，边介绍。

　　网页上显示，目前已有9万多人在网站上为逝去的亲友建立了纪念馆，网友累计祭拜近2亿次。

　　彭诚坦言，自己决定做这个网站时压力蛮大，因为当时国内已有10多家这样的网站。他调查后发现大多内容单一，只有简单的献花功能。

　　为了丰富网站形式和内容，彭诚运用扎实的设计功底，模拟现实生活中祭奠方式进行了创新，不仅提供多种“香烛”、“鲜花”、“祭品”选择，还开设了留言寄托缅怀的功能。除此之外，网友不仅能为自己的故友创建纪念馆，还可到烈士馆、名人馆进行祭拜。

　　彭诚介绍，网友建纪念馆和基本祭拜都是免费的，但如果要献“祭品”则需在线购买。虽然在现实生活中9万多座纪念馆不是个小数字，但在以浏览量计算的网络世界里，这个数字的`盈利能力远远不够。

　　为了补上网站的缺口，彭诚开始为一些企业做品牌形象设计。百度、呱呱视频、北京师范大学是彭诚在北京就合作的客户，他把这些合作项目带回浏阳继续维护，同时积极与浏阳本地企业开展合作。因为设计作品专业，客户的口碑传播让彭诚在圈内名气渐长。很快，浏阳花炮、浏阳小曲等传统优势企业也慕名而来。

　　彭诚成立了自己的文化公司“诚人文化”，团队也由最初的3人扩大到20多号人。去年彭诚还玩起了“跨界”，和朋友合伙成立了蒸菜品牌“蒸浏记”，从logo设计到店面装潢设计他都亲力亲为，打算今年5月开张旗舰店，以后逐渐开连锁。

　　“目前设计这一块盈利情况很好，每年有近300万元。”彭诚说，这里面一部分钱要拿出去“养”网站。

　　虽然网站要靠“救济”，但彭诚从未想过把它“丢掉”。“我曾收到过一位网友来信，她在丈夫去世后一度想自杀，后来在族谱录为丈夫建了纪念馆，每天上来留言对丈夫说说心里话，一段时间后心情释然，重拾对生活的信心。”

　　这个故事让彭诚很有感慨：“网站寄托了太多人对亲友的情感，抚慰了他们的伤痛，对我来说已是种责任，我不仅不会舍弃，更会一直用心经营。”

　　彭诚说，他的团队已经在着手筹备网站“寻根”部分的内容。相信不久后，大家就可以在网上查找到自己及家族从哪里来。

名人创业故事10

　　桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小，但颇具特色，与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡，仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来，他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是，由于高速公路改道别处，饭店的`生意突然间也一落千丈，最后只好关门歇业。被逼无奈，桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报。

　　在推销的过程中呢，没有一家饭店愿意购买他的配方，并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事啊，更何况到了退休的年龄还被人嘲笑呢，这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝，可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃，在没有找到买主之前，他开着车走遍了全国，吃住都在车上，就在被别人拒绝了1009次后，才有人终于同意采纳了他的想法了，购买他的配方了。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。

　　人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像，以此作为肯德基的形象品牌。俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西，这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈，那么很快你就会超过大多数人。记住，是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标，就一定会有办法取得成功。

名人创业故事11

　　清华IT男贾冉辞去高薪工作，创设果酷网。如今，他已凭借上千万的年销售额，成为国内最大的“鲜切水果王”。这位“80后”是怎样“切”出财富人生的?

　　不当淘宝金领，清华硕士辞职卖水果

　　贾冉1983年出生，20xx年从北京理工大学毕业后，考入清华大学软件工程系读研究生。20xx年硕士毕业后，贾冉先后进入BEA、IBM和淘宝公司做软件工程师。

　　在淘宝公司工作期间，贾冉每天对着电脑不停地忙碌，早上带到公司的苹果，往往又在晚上原封不动地带回了家。而这在同事中也是常见的事儿。贾冉的不少同事选择中午跑去距离公司5分钟路程的星巴克，买上一杯不到10块水果切片的“水果杯”。这触发了贾冉的“生意直觉”：如果把洗好、切好的水果送到注重健康的白领上班族面前，一定会大受欢迎!

　　通过一番市场调查，贾冉发现国内还没有人做“鲜果切”生意，市场空间很大!20xx年，美国一家名为Ready Pac的鲜果切公司创造了7亿美金的销售奇迹，成为该领域的一个标杆。

　　发现商机后，贾冉毅然辞掉了工作。当时他在淘宝的年薪是30万元，公司还给他分了不少期权股票，辞职意味着他放弃了这诱人的一切。父母和朋友听说此事后非常惊愕，坚决反对。贾冉不得不请出两个志同道合的朋友，轮番请自己的父母吃饭，给他们讲做“鲜果切”生意的可行性，两位老人这才渐渐放下悬着的心。

　　20xx年6月，贾冉拿出10万元积蓄，与两名合伙人一起成立了果酷网——一家专门做“鲜果切”定制和配送服务的电子商务网站。

　　7月，在北京市朝阳区一栋6层居民楼里，全国第一家专卖“鲜果切”的公司开张了。

　　“攻占”百度总部，生意起死回生

　　把水果洗干净切了卖，这个看似毫无技术含量的生意，真正做起来却并不简单。网站页面不好看，贾冉与合伙人每天编程到凌晨两三点;宣传不到位，他们天天顶着烈日在地铁口散发传单，访问量却总上不去;库房、加工车间都在位于顶层的公寓里，每天得爬十几趟楼梯，把讨价还价批回来的五六百斤水果，一箱箱地扛上去……然后搬到加工间切割、包装，最后再配送到客户手中。

　　虽然团队付出了很多的辛劳和努力，公司却依旧入不敷出。由于果酷网最初走的是面对个人消费者的路线，订货数量很少，而配送费用却很高。比如一个人在网上订20元钱的水果，配送费用就要10元。开业前几个月，公司每天的平均支出是1500元，而收入仅为1000元。

　　不到半年时间，贾冉当初的10万元投资就亏损一空。雪上加霜的是，由于刚开始水果加工车间的条件不好、设备简陋，20xx年初，工商局和卫生局的人联合执法时，突然把贾冉公司所有的设备和办公用品查抄了，连一台电脑都没剩。冷静之后，他想通了：“做食品行业，最关键的`是保证食品的安全和卫生，清洁的生产环境和标准的装配环节，是最基本的要求。”贾冉在第一时间改造了生产加工车间，在办齐了所有营业和卫生许可证之后，公司才重新运营。

　　但个人客户口味“众口难调”、品牌没有说服力、物流成本高昂等一系列经营难题，即将把贾冉的公司逼向倒闭的边缘。怎么办呢?

　　20xx年3月的一天，他无意间走进北京一家汽车4S店，店内等候区桌子上摆放着一盒五颜六色的糖果。“既然会用糖果招待客人，那也不会拒绝水果，不少企业的员工午餐里就少不了水果，与其吃一个整梨，大家更乐意吃水果拼盘。”贾冉灵感乍现。

　　一次次碰壁、一次次尝试后，这家4S店最终成为贾冉的第一个大客户，每天向果酷网定制100份果盒。仅此一单生意的利润，就足够维持他公司的日常开销了!成功签下第一家公司客户后，贾冉几经思索，决定把公司业务从个人客户转向企业客户。带着自己的“鲜果切”果盒，他和团队成员开始在北京各大商圈广泛撒网，每一家金融机构、互联网公司、服务机构都是他们的目标，主要寻找那些重视员工福利的企业。

　　带上一整袋的“鲜果切”，他一趟趟走进百度大楼推销自己的产品，通过一个多月的不懈努力，20xx年4月，他终于从百度采购部门一位负责人的手里，拿下了针对互联网企业的第一份大订单!

　　就这样，在开张8个月后，贾冉的现实版“水果忍者”生意终于扭亏为盈，每月竟有了六七万元的利润。

　　年销1000万，小水果“切”出大梦想

　　在圈子里有了口碑后，销售“窗口”慢慢打开，腾讯、优酷、搜狐，一家家大名鼎鼎的企业，逐渐进入了贾冉的客户名单。可随着销量大增，问题也随之而来，由于企业客户通常将价格压得很低，一盒5块钱的水果切块，只能赚上四五毛钱。这样一来，如何减少水果损耗的问题，摆在了贾冉面前。

　　不像其他商品，水果对保质期有着严格的要求，隔夜的草莓、葡萄要被处理掉;每一箱橘子里发现两个烂的，就意味着从一天两吨的橘子中要扔掉几大箱烂橘子。

　　贾冉通过考察美国“前辈企业”Ready Pac，查找相关的资料文献等，总结出一套技术规范，比如刀子多长时间消一次毒，整个流程是怎样的，果块要先浸泡再晾干……

　　重视数据收集的互联网“老本行”，也帮了贾冉的大忙。在他的工作电脑里，有一个庞大的数据文件，里面记录着果酷网创建以来，每一笔生意、每一盒水果的价格、每一次客户反馈。

　　在数据库的基础上，一次次编码、一次次改程序，前后经过一年时间的反复调试，贾冉在网站上线了自己研发的后台管理系统。如今，从客户下单到搭配水果、订单生成，全部由系统自动完成，6个小时内便可将产品送到顾客桌上。

　　“我们是先拿订单，再去批水果、加工、出货。”贾冉说。除了加工过程中的必要程序外，他的食品加工厂实现了水果的“零损耗”。

　　资金短缺，是创业者遇到的普遍难题。20xx年，为了让自己的“鲜果切”企业上规模，贾冉四处寻找投资人，先后接触几十家投资公司未果之后，另一扇幸运的大门为他打开了，

　　20xx年5月，一位在电视台做编导的朋友跟他说，电视台有一档投资创业节目，问他愿不愿意参加。贾冉觉得这是个好机会。节目现场，经过几轮的提问之后，他的现实版“水果忍者”项目获得了评委的认可，贾冉和投资人签订了150万元的投资意向书。

　　成功融资后，公司购置了先进的切割和保鲜设备，并吸引了一批人才加入，从此果酷网迈入了发展的快车道，企业客户量从几十家迅速扩展到200多家。20xx年，贾冉公司的销售额高达1000多万元，实现纯利润170万元。

　　靠创意起家的生意，经常会面临着被抄袭的风险，尤其是像果酷网这样看起来几乎没有技术门槛的公司。对此，贾冉显得颇为淡定：“‘鲜果切’一开始是没有技术含量，不过到了一天销售1万份的时候，就不一样了。果酷网做了3年，积累了不少行业经验。”

　　以颇具特色的电脑自动配餐为例，果酷网每天送出的万份果盒产品并非由人工搭配而成，而是系统根据以往的数据，得出在这个时节什么水果最便宜、什么水果的口感最好，从而能够以较低成本达到最好的观感和口感要求。

　　此外，果酷网还研发了一种3分格的果盒，避免水果之间由于接触和碰撞而产生串味和细菌滋生等问题，并获得了包装专利，这也是标准化生产的一部分。企业还可以直接通过网站对接系统，进行下单、支付、订单更改、对账等环节，剔除了繁复的人工沟通环节。

　　不过，贾冉最看重的是果酷网的品牌和定位：“我们不是卖水果的，而是做企业服务、员工福利的。”无论是在说服客户时，还是在激励员工时，他都抱着这样的理念。如今，他们每月有20吨果盒被送往奔驰、宝马的4S店，腾讯、新浪、百度等公司的办公大楼。20xx年，果酷网至少将创收300万元!

　　下一步，贾冉还要打开上海、广州、深圳的销售市场，完全占领一线城市，之后让“鲜果切”在全国遍地开花。“4年之内，我们要把公司做成上市企业!”对于公司未来的发展，这位清华IT男显得信心百倍。

名人创业故事12

　　90后大学生农村庄稼地里的创业梦

　　在汇川区泗渡镇观坝村，有个农场让当地农民都很羡慕，原来，这个农场是由一名大学生经营的。

　　这名大学生叫冯运，今年23岁，在福建某高校读连锁经营专业。为了实现自己的创业梦，他放弃了常人眼里优越的工作机会，毅然回到家乡遵义，开始了创业历程。

　　“这个年轻人勇气可嘉，还是学生就开始创业，除草施肥一点不差庄稼汉，是个种植的好手。”半年前冯运来到观坝后，当地村民就开始默默关注这个定下志向要发展现代农业的大学生。他的种植过程和庄稼长势也成了当地村民热议的话题。

　　大学生乐当“农场主”

　　近日，记者来到观坝，刚下车就飘来一阵粪臭味，远远望去，一个身穿黑色衣服的小伙正在地里忙着给辣椒施农家肥，驻村干部梁小建告诉记者，他就是冯运。

　　顺着冯运所在的方向，记者沿着田埂走过去，只见地里绿油油的一片，果蔬长势良好。见记者拿起相机照相，当地一位路过的村民说：“无法想象，一片杂草丛生的荒地，几个月的时间就被这位大学生折腾出这样一番天地来。”

　　走到冯运身边，他似乎没有注意到有人靠近，仍然埋着头一个劲儿施肥，额头挂满了汗珠。直到梁

　　小建叫他，他才抬起头来。

　　瘦小的个子，黑黝黝的皮肤，大家很难把眼前的这个小伙子和一个即将毕业的大学生联系在一起。

　　“我一直以来就有一个愿望，搞一个农场，自己当个农场主。去年从学校回来时，看到这个地方不错，正好附近都是大棚蔬菜基地，所以就把它租下来了。”冯运说。

　　创业需要资金，他想到了在外打工的父亲冯修堂。经过多次做思想工作，最终说服了父亲给他投资。

　　冯修堂说，儿子刚开始要搞蔬菜基地时，他并不同意，因为需要一笔不小投资，而且他还是个还未毕业的大学生，没有经验，也没有

　　技术，不放心把多年来辛辛苦苦打工挣来的积蓄拿给他。

　　但后来看到儿子的坚持，冯修堂同意了，并放弃了在外面每个月5000多元的收入，回来协助儿子办农场。

　　目前，冯运的菜地里已经种植了白菜、辣椒、豇豆、白瓜等近10种蔬菜。

　　有梦想就有收获

　　“刚刚开始，什么都不懂，由于对品种和季节等因素掌握不好，所以导致了辣椒和豇豆长势不太好。”对此冯运非常担心。

　　“我很需要资金支持和技术指导”，面对当前的困境，冯运非常

　　希望政府及相关部门能给予支持，修建大棚。了解到他的`困难后，汇川区农牧局驻村干部梁小建很支持，他帮冯运聘请专家和技术人员进行技术培训和指导，并组织冯运与当地的种植大户们互动沟通，为他提供帮助。目前，地里的白瓜和白菜已经可以上市了。

　　跟其他“90后”大学生一样，空闲时，冯运最大的爱好是上网、刷微博。但跟别人有所不同的是，冯运会有意识地关注和收集农业方面的信息。

　　前几天，他在网上看到一段话，很有同感，于是写成微博发给了大学同学：“农村犹如一片沃土，我就是一棵小小的种子，只要在农村这片沃土里扎根，就一样会开

　　花，结出丰硕的果实，一样能体现我们年轻人的价值，实现我们心中的梦想。”

　　创业的路并非一帆风顺，虽然遇到了种种困难，但是冯运的50亩蔬菜基地仍然干得风风火火，有模有样。他说，认准了，就不要怕困难，只要努力，一定会成功，今后还要扩大生产规模，打响自己的品牌。

名人创业故事13

　　马化腾，是深圳市的数字化企业家和一位软件工程师，他也是中国IT行业的领军人物之一。他创建的腾讯公司已成为中国领先的互联网和移动社交媒体运营商。他的创业故事展示了一个人从零开始建立一个商业帝国的心态、技能和毅力，也告诉了人们软实力、市场敏锐度和创新的重要性。

　　从小工到IT行业的领袖

　　起初，马化腾就像很多年轻人一样，毕业后到了一家小公司工作。然而，他并没有因此停止追求更大的梦想，在业余时间里，他经常参加编制软件的竞赛。在参加比赛的过程中，马化腾结识了几位志同道合的好友，和他们一起开始了互联网创业之路。他们创建了一家叫做“腾讯”的公司，开始进军中国互联网社交软件的市场。一开始，腾讯并不被看好。许多人认为，腾讯公司是一个无用的项目。但是，马化腾和他的团队没有放弃。他们继续努力，通过几次大规模的市场推广，终于让人们了解到了腾讯的价值。该公司旗下的QQ和微信已成为中国的流行社交应用程序，并在全球范围内取得了成功。在成为IT行业领袖的.道路上，马化腾一直坚持技术创新和发展。他注重创新，将其视为成功的关键要素之一。他说：“腾讯持续领导者需要持续创新。我们会保持创新，对支撑未来的技术进行投资。”

　　除了注重技术创新之外，马化腾还十分重视营销和宣传。他看重市场敏锐度，只有对市场有深入的了解，才能精准地找到和满足消费者的需求。

　　随着腾讯不断扩大其业务范围，开始涉足互联网金融、游戏、广告等多个领域。目前，腾讯已成为全球杰出的互联网之一，拥有庞大的用户群体和完善的开发团队。

　　马化腾的创业故事告诉人们，商业不是一场简单的冒险，它需要创新力、毅力和市场敏锐度。同时，他也告诉人们，承担社会责任是每个企业和企业家的义务。在不断发展和成长的同时，责任和奉献是最重要的。

名人创业故事14

　　王健林——中国首富的传奇创业故事王健林，是中国首富，万达集团董事长，也是中国商业界最著名的人物之一，他的创业故事被人们讴歌为中国商业界的传奇。

　　王健林出身于一个书香门第的家庭，他曾在部队服役，然后考取了部委的机关工作，但他很快就发现，自己对这种工作并不感兴趣。于是，他辞去了稳定的工作，投身于创业的道路上。

　　200万创业，生死一瞬

　　在1988年，王健林投资200万元创建了万达集团，开始经营房地产业务。当时的中国还处于改革开放初期，商业环境不太稳定，这样的投资对于一个毫无商业经验的年轻人来说，是非常冒险的行为。

　　在创建之初，万达并不是一个大规模的房地产开发商，而是一个小规模的销售公司。由于经验不足，公司首批的房地产交易业务一开始并没有什么太大的进展。经历了多次失败之后，王健林意识到自己的判断有误，于是决定改变经营策略。他没有再去依靠大型房地产公司，而是建立了自己的房地产开发项目，这样，他便可以大力推销自己的产品。经过几年的刻苦奋斗，王健林终于在全国范围内获得了足够的认可，万达的产品受到越来越多人的欢迎，公司的业绩也开始取得了成果。

　　磨难不断，转型与增长

　　1998年，中国的房地产市场进入了低谷期，这对万达来说是一个极大的挑战。在此时期，王健林毅然决定在万达集团的基础上推进全面转型，将公司从一个房地产开发商转变为综合性企业。经过多年的努力，万达逐渐涉足了影视、体育、旅游等行业，并不断扩大了其业务规模。

　　在过去的.20年里，万达集团的业务已经超越了房地产业。它现在是中国最大的商业地产运营商，也是全球第三大电影公司。

　　对于王健林而言，磨难并没有结束。20xx年，万达宣布退出传媒和文化业务，并重点发展线上商业。然而，这一举措却在市场上引起了质疑，其股价也一度过山车式地波动。如今，王健林依然朝着扩张的目标前进。20xx年，万达集团宣布将与IBM合作推出区块链系统，以推动其供应链管理，进一步加强数据安全，提高运营效率。这是一次战略性的举措，是王健林不断探索新业务领域的一种表现。王健林的经历告诉我们，在商业的道路上，信仰和勇气是非常重要的。只有不断地寻求创新，勇敢地面对挑战，才能不断发展、壮大。同时，他也是一个非常坚定的领袖，懂得如何逆境求生存，如何在困难面前挺身而出。

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