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融资后如何做

时间:2020-12-29 15:53:07 创业指南 我要投稿

融资后如何做

  1、规范化。

  创业公司一开始相对来说不规范,有了钱以后我们要让它规范起来,一个是对股东负责,第二也是对你前面所做的事情做一个梳理和总结,而且在梳理和总结当中你会发现很多问题,包括哪些方面做得好,哪些方面做得不好,沿着这个怎么样让它更规范,所以拿到钱以后第一想办法把你的东西规范化;

  2、快速建立品牌。

  我们拿着这些钱要快速的扩充市场,快速的增加用户,这里面80%必须要花的,所以要加大你的市场营销;

  3、引入团队。  

    特别是在团队建设引入人才里面非常关键,因为在创业初期可能两三个人很牛逼就能快速的把东西做起来,但是拿到钱以后,你需要各种各样的.人才,所以能不能快速把人才组建起来这非常关键;

  一个公司里面20个人是一个小型的创业团队,员工之间大家都非常清楚,这样的战斗力是最强的,也是效率最高的阶段,一定要好好珍惜。随着发展从20个人到50个人的阶段是一个扩充的阶段,也是企业文化建立最好的阶段,因为你只有几个人的时候还不能形成一个所谓的公司文化,当20个人到50个人能不能形成公司的管理文化这非常关键;

  再往上从50个人到200个人,这个阶段你作为老板和创始人,你要想办法培养出10到20个中层干部出来,让他们再去管下面的人。我的理解再往上你可能需要更多引入职业经理人,我个人的经验,200个人以下公司经常举办活动都非常有效率,超过200个人举办活动大多没意义,我认为解决方法是当你公司达到四百个人五百个人,如果做一些活动你也可以把它分开拆成两三个团队。

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