职场中成为心腹的六条秘籍
在职场中，员工和领导有一定潜在的矛盾，本质原因在于员工和领导的出发点不一样，看问题的角度不一样，结果对于彼此的责任不一样，属于角色矛盾。如何在职场成为红人，如何能够提升和加薪?为了实现这一目标，巴结领导、讨好领导、绝对服从、领导永远是对的几乎成为职场的沟通哲学。职场中你想和他成为心腹，你就必须要站在领导的角度思考问题，如果你希望领导尊重你的标准，那你就永远不可能成为领导的心腹，成为领导的心腹是非常艰难的事。具体来说你要做到以下六条：
一，牺牲个人荣誉。
一个精明的英国人曾经说过：“一个人在世界上可以有许多事业，只要他愿意让别人替他受赏。”为了让上级脸上光彩，有时，可以让他代你接受因你的设想或发明而得到的荣誉。如果你与你的上级的关系十分牢固，你会发现这种做法将会有利于长远的利益和奋斗目标。真正的心腹不是帮助领导做坏事、投其所好、弄虚作假。心腹更多是建立在精神层面的共鸣。巧妙转让光彩就是把工作中得到的荣誉归功于领导的正确领导。
二，用低调换关注。
职场中你提出一个建议，试图让领导接受，这不仅取决于建议内容本身的合理性，还往往取决于你提出建议的方式。此外你还要注意领导的态度，就是要时刻注意领导的心理感受和变化轨迹，就是要求下属在提出建议的时候首先要获得领导的心理认同。经验表明，以请教的方式提出建议更易让领导接受。事实上一个组织的成绩真的是一个人的吗?错了，一定是团队协作导致。领导用你的智慧也是功劳啊，如果领导不用你，你再有本事也会是英雄无用武之地。
三，用感觉换感情。
俄国文豪托尔斯泰说：“就是在最好的、最友善的、最单纯的人际关系中，称赞和赞扬也是必要的，正如润滑剂对轮子是必要的，可以使轮子转得快。”所以，你要对你上司加以赞美。但你注意不应该试图靠溢于言表的赞扬或是假惺惺的恭维话来安抚他或让他高兴。这种做法不仅是不诚实，而且往往会自讨没趣。除了给予敬意和赞赏之外，另一种使上级感觉良好的做法是表达你的良好反应。人只有对感觉好的人才有感情。听到好话才有感觉，夸到位才有感觉。说人好话是本事，说人坏话是本能。所以不要吝啬你的掌声和语言，人的天性就是希望被别人承认和得到最有质量的夸奖。
四，做崇拜领导的下级。
领导是希望能够得到尊重和支持的，因此对于积极配合的`下属，领导也一般都会给予较多的关照。上司发表演讲，你应该积极鼓掌，大声喝彩;上司留下加班，最好你留下帮忙;如果上司相邀去吃饭，你要主动地相陪。在茶饭间的闲聊，你不妨使用这样的话语：“能够听到您的人生经验是我最大的幸福!”这些话会成为和领导沟通的最好的润滑剂。即使上司谈的都是一些老调，也要做倾听状，时而给予共鸣或由衷的赞美，而不应有一丝不耐烦的神态，这种部下是最被赏识的。在领导的眼里，如果自己的下属在公开场合使自己下不了台，丢了面子，那么这个下属迟早会出问题，毕竟有气度和胸怀的领导是少数。领导一般都有对下属训话谈人生经验的欲望，会希望下级崇拜他。因此不妨做个忠实的“听众”来听他高谈阔论，对这种肯比别人更用心“聆”听上司言论的下属，上司自然会给予更多的信任与较高的评价。最好拿个笔记本或买一支录音笔作记录。
五，用事实表达忠心。
与领导沟通，说得好不如做得好，如果能够在关键时刻站出来，就能够很快和领导成为心腹。领导也是人，在工作和生活中，依然会出现酸甜苦辣，依然会有坎坷痛苦和无奈，也会遭遇意外。比如当遇到别人不听领导的话时，你立马就出来为领导说话，和解矛盾，给领导一个台阶下，领导自然重视你，这就是我们经常说的补位策略，职场当中很多时候我们都需要补位，只有多补位你才能为自己创造更多的机会，因为每当你补位之时，别人就欠你一个人情，也能增加对你的好感。
六，用智慧成就领导。
前面几招都是停留在表面，都是在关键时候的个案，要成为领导的心腹和心腹，最最重要的一点就是要有实力，用实力说话是职场永恒的成功法则。领导就是带领大家共同实现目标的那个人，要实现目标就需要智慧，不仅需要懂得领导的智慧，更需要解决问题的智慧，如果你既懂得领导，又有工作能力，你肯定能够和领导成为事业搭档，还能够成为心灵的心腹。对领导最大的尊重和认同是帮助领导完成目标，帮助领导完成他不能完成的目标。因此，必须站在领导的角度去思考，去献计献策。
职场中要成为心腹一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。二是对领导要给足面子。你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。三是摆正位置分清主次，切不可忘乎所以，抢了领导的风头。四是要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要保持距离，给领导以空间。
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