企业通用文化知识竞赛试题（附答案）

　　企业通用文化知识竞赛试题(附答案)，希望在你的职场生涯中能帮到你。

　　一、填空题：(35题)

　　1、企业文化是企业的软实力，是企业的核心竞争力，是企业发展的旗帜和灵魂。

　　2、实践证明：以用心做事、追求卓越为核心价值观的河南煤化集团企业文化是先进的、科学的、卓越的，是推动企业又好又快发展的强大动力源泉。

　　3、企业文化是企业倡导的价值观被员工认同以后的习惯性行为方式。

　　4、员工的生命是最宝贵的，是无价的。一定要把“生命至高无上、安全发展第一”作为河南煤化集团工作的最高信条。

　　5、安全生产，责任如山。河南煤化集团对安全事故坚决实行“零容忍”。河南煤化集团坚持追求安全“零目标”，任何时候都不能放松。

　　6、“四个重在”是重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。

　　7、河南煤化集团从中国500强到世界500强企业，仅仅用了2年年时间。这些先进的理念不仅原来管用、有用，现在、将来仍然管用、有用。必须坚持践行，发扬光大。

　　8、有什么样的发展理念，就有什么样的发展思路。

　　9、只有抢先一步，才能抓住机遇，才能比别人早占领市场、早赢得市场，把机遇变为发展优势，才能在别人还没有起步的时候，我们就开始了收获的阶段。

　　10、“快、好、省”是我们在项目建设中的工作理念。

　　11、局部是大局的一部分。树立大局观念和做好局部工作是相一致的。

　　12、坚持融入中心、服务大局的党建工作基本原则和工作定位，使党建工作和经济工作同频共振。

　　13、资源是资源型企业存在的最基本的物质基础。

　　14、资源在河南煤化集团的定义里，一是自然资源资源，二是项目资源资源，三是技术资源资源，四是人力资源资源，五是信息资源资源，六是社会资源资源。

　　15、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行“抢先一步遍地黄金”的理念。

　　16、吃干榨净是我们对生产经营过程中产生的工业附属物的态度。

　　17、管理是企业永恒的主题。要在不断的实践和发展积极吸收新的管理理念，改革管理方法，实现新的超越。

　　18、从战略管理和加强企业管控的角度，河南煤化集团总部主要以管根本性、长远性、导向性的宏观管理为主。

　　19、要在全集团各个单位全面推行三化管理，特别是用内部市场化机制来激活各类管理要素，激发员工工作活力。

　　20、对标管理管理，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。

　　21、必须要不断完善管理流程，使各项工作都实现流程化、系统化，促进企业整体工作高效运营。

　　22、要坚持以业绩为导向的激励约束机制，要通过建立科学的考核机制，调动各级单位和各类员工的积极性。

　　23、要把企业文化建设的重心放在落地上，使先进的文化理念转化为企业和员工的行为方式。

　　24、提倡用心做事，反对敷衍了事。我们所说的用心，就是要做到诚心、专心、恒心和责任心。

　　25、提倡积极思维，反对消极思维。积极思维就是接受任务不讲价钱，完不成任务不找借口，做好工作不打折扣。

　　26、诚信是企业立企之本。诚信是员工立身之本。

　　27、要推进全员学习，要把企业变成“大学校”，让工作学习化、学习工作化成为一种常态。

　　28、风险重在防范，重在控制。

　　29、持续提升体现的是责任心，体现的是锲而不舍、有所作为的精神。

　　30、重在落实关键是要在“求真、求实、求细、求新”上下工夫。

　　31、学习是实现素质提升的唯一途径。

　　32、一切因感恩而美好。

　　33、诚信就是真诚、忠诚和恪守信用。

　　34、提倡积极思维，反对消极思维。

　　35、创新一定要结合企业实际，要能解决企业在生产经营中遇到的问题。

　　二、名词解释：(15题)

　　1、五个有利于——有利于优势互补，深度融合;有利于资源整合，集约利用;有利于产业连接，循环发展;有利于优化布局，兼顾各方;有利于形成合力规模，争取国家支持。

　　2、六统一——统一人事管理，统一战略规划，统一财务管理，统一资源配置，统一市场布局，统一技术研发

　　3、三化——制度化、规范化、市场化

　　4、两调整、两提高——调整优化产业和产品结构，全面提高经济运行质量和效益;调整优化人力资源结构，全面提高员工综合素质

　　5、四不用——不思进取、不干实事的不用;品头论足、善于“公关”的不用;不敢负责、不敢碰硬的不用;搞花架子、善于作秀的不用。

　　6、三优先

　　——优先从一流的团队选拔干部，从做出一流业绩的员工中选拔干部，从在艰苦地区受到锻炼的员工中选拔干部。

　　7、三鼓励——指鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。

　　8、三不三无——从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。

　　9、人生七笔账——要时刻算好“政治账”、“经济账”、“名誉账”、“家庭账”、“亲情账”、“自由账”、“健康账”的人生7笔账。

　　10、求真——是我们做好一切工作的基本要求和落脚点。做各项工作都要真动脑筋、下真工夫、说真话、真较真、不糊弄。

　　11、求细——“求细”，是我们工作中必须坚持的基本准则。细节决定成败。我们每位干部都要进一步强化责任意识，任何时候、任何情况下，都必须按规定办事、按制度办事、按程序办事。

　　12、求实——求实”，是我们做好一切工作的关键所在。我们做任何事情都要从实际出发，讲求实效，力戒浮躁，不图形式，不走过场，不摆花架子，不做表面文章。

　　13、求新——“求新”，是工作突破之源。要变习惯性思维、经验性思维为超前性思维、主动性思维，不断破除安于现状的思想，树立争创一流的意识，拿出新举措，务求新进展。

　　14、两创新、两带动——科技创新和管理创新;项目带动和品牌带动

　　15、持续提升——持续提升体现的是责任心，体现的是锲而不舍、有所作为的精神，强调的是要坚持河南煤化集团重组以来的好理念、好战略、好机制、好举措，保持工作的稳定性和连续性。

　　三、单项选择题：(只有一个选项是对的)(8题)

　　1、河南煤化集团重组成立的时间是(B)

　　A、2009年12月5日B、2008年12月5日

　　C、2008年12月1日D、2010年12月1日

　　2、河南煤化集团工作的最高信条是(C)

　　A、从零开始向零奋斗B、安全工作始终是一号工程C、生命至高无上、安全发展第一D、发展始终是我们的第一要务

　　3、(A)是我们在项目建设中的工作理念。

　　A、快、好、省B、更好更快C、质量第一

　　D、抢先一步，抓住机遇

　　4、(D)管理，是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。

　　A、流程化管理B、精细化管理C、信息化管理

　　D、对标管理

　　5、企业管理的最高形式和最高境界是(B)。

　　A、安全发展B、企业文化C科技创新

　　D、高利润

　　6、(A)是企业发展不竭的动力和源泉。

　　A、自主创新B、科学发展C、企业文化

　　D、人力资源

　　7、(C)是企业立企之本。

　　A、用心做事B、制度C、诚信D、人才

　　8、(A)是河南煤化集团的企业哲学。

　　A、人企合一、顺势而行B、用心做事、追求卓越

　　C、科学发展、善行成器D、报效国家、惠及员工