兔子员工虎老板
(5)只有兔员工，才会遇到虎老板只有兔员工，才会遇到虎老板。张静不明白这条职场铁律，就注定了她与温宁的'合作前景渺茫，虽然其中的道理她不明白，但从上班的第一天起，她就感觉到温宁这个老板不对劲。
像绝大多数人一样，张静心目中的好老板是一个智商存在严重问题的傻老板，他自己在外边风吹雨打吃糠咽菜，目的是为了让员工生活得幸福无比。
但实际上这样的傻老板根本不可能存在，温宁之所以能够在虎老板的小公司中脱颖而出，获得虎老板的支持的一个重要的原因是他比别人更精明。
精明的温宁指望的是员工张静替他摆平一切，不然的话他养这么一个人干什么？
而员工张静却幻想着温宁自己去吃苦受累，两人就像是两条道上跑的车，一开始就跑错了方向。
温宁有海外背景，对办公环境特别的挑剔，公司里只有张静一个人，这勤杂工的活儿就义不容辞地归她了，她要从早干到晚，老板还天天不满意。除此之外，公司所有跑内跑外的活儿，全都是她一个人，几天下来张静就忍受不下去了，打电话跟罗聪儿诉苦。
罗聪儿这时候才意识到她这个师姐的不堪造就，既然张静从没有想过付出，那么她就不可能得到老板的肯定。
罗聪儿建议张静最好是辞职，实际上她是怕事情闹到最后，张静反过来责怨她。
其实张静现在心里就已经好大不乐意了，她要求和罗聪儿“换一换”，她去虎老板的公司，让罗聪儿自己来温宁这里干上几天，看她还有什么好说的。
张静的要求没任何道理，但罗聪儿还是咬牙答应了下来，但是她心里很清楚，张静在虎老板的小公司里同样也干不了几天，因为她实质上是一个混日子的人，这种员工最大的价值就是给公司凑一个人数，让客户来的时候显得公司不是那么冷清。
市场上没有毫无价值的员工，只有不懂得合作法则的员工。
一个人一旦不知道如何与别人合作，那么他的价值就体现不出来，他也就成为了“没有价值”的员工。
果然，张静到了虎老板的公司没几天，虎老板就和她“聊了一下”，劝她重新考虑一下自己的人生职业规划。
张静愤怒地离开，连声招呼都没有和罗聪儿打，她觉得这些人都是怪人，罗聪儿之所以运气好，那是因为她也不正常。除了这个解释，她实在想不通自己怎么就那么倒霉。
狮子吃掉了小鹿，等待着下一个员工的到来。
下一个来的员工又是兔子，狮子不由得皱起眉头。
仅仅一只兔子，狮子是吃不饱的，它只能让这只兔子蹲在它的洞口，继续写它的论文，以便将森林中更多的动物吸引过来……
如果你不想被狮子吃掉，那么你就必须要学会管理狮子。
(6)只有虎老板，才能找到兔员工
并不是每一个员工都能够成为兔员工。
这个道理，不只是员工意识不到，实际上许多老板也意识不到。
比如说老板温宁，他期望着张静能够像罗聪儿那样 能干，这本身就不现实，罗聪儿也不是一找到工作就知道自己该干些什么，她也是边干边学，慢慢地悟出来的。
摆在罗聪儿面前的问题是，张静不明白这个问题倒还罢了，但如果当了老板的温宁还不明白这个道理的话，那他的公司未来发展可就有点麻烦。
于是罗聪儿就考虑做一件事：她要替温宁找到一个兔子员工，那么首先，她得先让温宁成为一个虎老板。
一个聪明的员工，在能力上是不会和老板一较短长的，只要他能够像老板那样思考，因为他必须要学会与老板合作。明白老板的思维方式，就能够让自己立于不败之地。
罗聪儿能够成为兔子员工，而张静却做不到这一点，她们两人的区别正在于此。
罗聪儿考虑，必须要降低温宁对员工不切实际的过高要求，要让他自己成为一名“虎老板”。
她的做法是替温宁招来一个新的人手，一个只有专科学历，但手脚还算勤快的助理李弘。
现在温宁终于意识到他不可能在电子数控如此高尖端的领域里对一名专科生提出什么过分的要求，很多工作还得他自己来，毕竟他才是老板。
于是李弘很幸运地发现，他遇到一个好老板。
温宁和虎老板坐在一起研究风险融资，虎老板有本土的优势，温宁熟悉海外规范市场，这两个人凑在一起，很容易又拿到几笔风险投资。
于是专科生李弘进入公司不久，就拿到了让许多博士硕士都为之羡慕的高薪。
这时两名兔子员工，李弘和罗聪儿一起去深圳人才大市场替温宁招人手。
这两名兔子员工吸引来许多野狼员工和狐狸员工，连两只兔子都在险恶的市场上混得如此幸福，可见在他们的背后肯定有一个好老板，于是大家蜂拥而至，打破脑袋地想挤上这辆幸福的班车。
只有兔员工才知道，野狼员工也好，狐狸员工也罢，他们迟早，只不过是虎老板的食物而已。
只有兔员工才能够找到虎老板，又或者，虎老板是员工对老板实施“老板管理”管理出来的，在明白这个道理之前，他们还要经历很长一段失落的日子。
对于张静和陈桂及与他们相近的人来说，坐在虎老板身边写论文的兔子永远只是一个传说。
http://www.cnrencai.com/【兔子员工虎老板】相关文章：
老板如何与员工相处02-12
员工怎样与老板相处02-28
老板喜欢怎样的员工？03-03
老板对员工的年终评语01-30
老板激励员工的口号04-20
老板掏钱让员工度假01-11
员工给老板的辞职报告05-16
老板辞退员工补偿标准01-04
老板如何和员工沟通02-11