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信用社主任个人总结

时间:2023-05-07 19:43:41 个人总结 我要投稿
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信用社主任个人总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编精心整理的信用社主任个人总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

信用社主任个人总结

信用社主任个人总结1

  xx年,我任xx市联社副主任,分管财会统计、资金营运、科技信息、机关行政和营业部工作。现将一年来的工作述职如下,请领导和同志们评议。

  一、工作中的主要作法和取得的主要成绩

  (一)注重政治学习,提高自身素质。

  我始终以党的金融方针、政策和理论知识武装自己的头脑,在思想上与上级保持一致,认真实践“三个代表”重要思想,不断加强自身的政治思想学习,努力保持党员先进性。一年来,我一是加强了政治理论、分管工作中涉及的有关政策、法规的学习;二是不间断地加强了财务、信贷等方面的业务知识的学习和巩固;三是认真学习了各级制发的管理制度及相关法律文件;四是虚心地学习了综合业务系统和有关银行卡等业务知识。通过加强学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了思路,更新了观念,增强了创新思维能力和自主创新能力,从而全面提高了自己的综合素质。

  (二)当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

  在工作上,我坚持主动协助理事长和主任抓好自己分管的各项工作,摆正自己的位置,当好领导参谋,较好的完成了各项工作任务。

  其一是坚持了通过制度管人。如xx年,我在完善委派会计选聘办法的同时,制订了委派会计管理和考核办法,明确了委派会计人员的职责,并对委派会计实行百分按月考核,月度考核结果与工资直接挂钩,年度考核结果决定综合奖惩与去留。会计委派制度的推行,有效地增强了会计主管的责任心,促进了内部管理的制度化、规范化,各类经营风险明显减少。

  其二是坚持了通过制度管事。

  1、建立健全了相关的管理制度。如全市信用社财务管理办法、停止使用凭证管理办法、库存现金限额管理办法、中间业务管理办法、货币市场业务管理办法等,并要求相关部门转发了省联社一系列的文件和规程。涉及操作性的制度和办法,我都要求直接印发到每一个营业网点,减少传导的中间环节;对综合业务系统和福卡等业务的相关制度我们更是汇编成方便携带的小册子发到每一个员工,便于员工学习和按章操作。同时为了明确综合业务系统各岗位之间的职责,我要求财务和科技部门制定了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制,设立了计算机安全工作日志、综合业务系统抹账挂账登记簿、feb服务器维护登记簿、设备领用维修及借用登记簿、科技信息部工作日志、系统数据资料信息查询登记簿等。在计算机信息系统管理方面,成立了计算机信息和系统领导小组,落实了责任;制定了计算机信息系统应急方案;落实了各类责任人员并明确了职责,包括计算机安全管理员、网络维护员、病毒防范技术员、技术档案管理员、硬件设备维护管理员等。建立了计算机系统设备巡检制度,确保了设备的正常安全使用。

  2、强化学习培训,夯实执行制度的根基。一是强化主管会计的培训,推动内部规范化管理。为推动内部规范化管理工作,我确定把会计辅导作为一项重要任务,常抓不懈。xx年初,我确定了每个月主管会计到联社集中报表时进行业务交流和学习,由各位会计对上月工作进行汇报小结,市联社通报各社上月报表资料的报送质量,对存在的问题提出整改意见,对下月的工作进行安排,同时组织会计人员集中学习省联社有关财务管理的文件。二是加强全员培训力度,提升全员按章操作意识。一年来,我们先后组织了专题的信贷风险管理系统、综合业务系统优化升级、关于身份信息核查系统、反洗钱、短信服务业务,以及小额支付系统通存通兑业务等的全员培训。通过这些学习培训,一方面丰富了员工的业务知识,另一方面让这些制度、规定入心入脑,从而夯实了执行制度的基础。

  3、强化监督检查,促进制度执行力的提高。xx年,我主持组织了财务、账户、综合业务系统、福卡业务等多次的专项检查。针对综合业务系统上线后风险点剧增的形势,我及时组织财务和科技人员认真查找问题,总结出网点操作员配备不足、柜组设置不配套、综合素质难适应、全员培训难实施、内部考核不配备、系统功能需完善等六个方面问题。查找出了业务系统中初步显现的柜员设置、授权、凭证管理、结算、柜员卡、联机记账、交接、福卡、现金管理等环节共xx个风险点,然后根据这些情况设置了综合业务系统检查登记簿,将财会、科技部门的同志分成六个组,包社到人,对上述风险点每月不定期地逐一进行检查作好登记。发现的问题及时通报全市,对违规责任人给予严肃处理。与此同时,我还经常到风险防范最薄弱的分社、储蓄所对会出岗位进行操作行为突击检查,坚持按要求对联社现金库进行月度例行查库。一年来,我更是抓住制度落实年活动开展的契机促制度落实,提高制度的执行力。通过这些举措,使内控制度在执行上做到了思想认识到位、制度落实到位、检查监督到位、问题整改到位。

  其三坚持了在管事中突出财务核算。

  一是根据全全市业务经营现状,测算各社收入、支出和利润情况,制定下达了xx年的绩效考核相关财务指标;二是坚持严格按照权责发生制原则进行财务核算,按季计提应付工资、职工福利费、工会经费、教育经费、管理费、应付利息、折旧、税金等费用,避免全年支出上的大起大落,确保利润数据真实均衡。同时要求会计人员及时列支各种费用,坚持当期的费用当期入账,严禁跨时段列支费用,严禁积压开支。三是严格财务管理,严肃财经经律,对不符合规定上报的项目费用一律不予审批。四是高效营运资金。资金营运是我xx年4月份以来增加的一项分管工作,接手这项工作后,有针对性地与一批运作规范、信誉良好的成员单位建立了稳固融洽的合作关系和沟通渠道,确保了资金运用渠道的顺畅,为业务拓展打下了良好的基础。到xx年末,货币市场业务实现各项收入xx万元,同比增长34.9%。五是大力拓展中间业务。xx年以来,我们继续将代理保险作为中间业务创收的主渠道,完善考核激励机制,强化优质服务,取得了比较好的成效。到xx年末,中间业务收入达xx万元,占营业收入的xx%。六是坚持民主理财和财务公开。对超过xx元以上的大宗物品购置、固定资产改建、装修项目实行成本认定制,坚持公开招标,实现大宗开支程序化、公开化。xx年以来,受领导的委托,我对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、所有营业网点的地线施工工程、xx系统的网络设备、信贷管理系统的pc机及打印机的采购及xx、xx、xx等社的改造进行了公开招标。通过竞标不仅保证了质量,同时大大降低了成本,与其他商业银行相比,上述开支共节约成本30%左右。

  其四是坚持了稳步推进央行专项票据兑付工作。中央银行发行的专项票据,是帮助农村信用社甩掉历史包袱,轻装上阵、加快发展的最直接、最有力的资金支持,因此如何做好积极稳妥地兑付工作,关系重大。面对此项艰巨工作,联社上下高度重视,明确专人负责,由我牵头成立了专门的工作小组。xx年以来,我带领专班人员做好以下几件事。一是制定了专项央行票据兑付工作实施方案。根据人行和监管办对票据兑付的要求,结合我联社在票据兑付中存在的诸多问题, xx年6月,我们以天信联发[xx]83号文件下发了《xx市农村信用合作联社专项央行票据兑付工作方案》,并与各社(部)负责人签订了票据兑付责任书,从而确保了央行票据兑付考核按规操作。二是认真检查,督导整改。一年来,我带领票据兑付办公室的同志们对所辖的22个社(部)股金的真实合规性进行了检查,并对检查出来的问题以文件的形式进行了通报,同时,每季度末还配合人行对相关信用社进行抽查,并将检查结果及时反馈信用社认真整改。三是及时准确的编制人行和监管办的相关报表和资料。每季度末,票据办能按人行和银监的规定,及时准确的编制报送各种数据监测表格以及做好每季的自查和专题报告,为人行和银监部门对我联社的数据监测提供了第一手资料。四是做好部门协调,确保优惠政策落实到位。年初以来,为确保央行票据利息收入、保值贴补资金及其他优惠政策顺利到位,我多次到人行、财局及国税等部门做工作票,通过艰辛努力,以上优惠政策逐步到位。五是积极推动地方政府对我联社票据兑付工作的支持。为使我联社的资本充足率指标达标,经过不懈努力, xx年11月23日,市委市政府同意将沉湖林业示范区xx亩(评估价值xx万元)国有农田的土地使用权捐赠到我联社,从而增加了我联社资本积累,使我联社年末的资本充足率达到了央行票据兑付标准。

  其五是坚持了科技信息的优先发展战略。

  一是在xx年全省大联网和全省信贷风险系统的基础上,继续完善了各项综合业务系统的'功能,特别是对结算业务进行了大量补充,从多方面、多角度对系统的功能进行优化,从而满足了基层信用社的需求,丰富了业务品种,增加了收入来源,增强了同业竞争实力。

  二是完善、完成了xx网络的第二期施工、联网核查公民身份信息系统、前期viop语音电话技术等科技项目的建设,并完成了我市农村信用社第一台atm的安装,已在xx年春节前正式投入运行。

  三是积极推广使用短信服务业务。12月18日,在对员工进行了制度学习和操作培训的基础上,我联社开通了联机业务与后台短信平台业务。此项业务的开通,既保障了客户资金安全,又增加了我社中间业务收入,更提高了我社服务水平和品牌形象。

  电子化建设的高速发展为提高农村信用社服务质量和管理水平,促进农村信用社更好的服务“三农”奠定了坚实的基础。

  其六是坚持了在严管中强化营业部的龙头地位。营业部工作是xx年9月份刚接手的新工作,近来主要是针对外部反映比较强烈的服务问题进行了重点整治,规范地设立了大堂经理,进一步严明了工作纪律、服务规范和违规处罚措施,目前已经取得了一定的成效。

  其七是坚持了在服务中强化机关工作。重点加强了机关员工作作风建设,建立了机关干部包社工作制度,如在xx年的冒名贷款和虚假按揭贷款综合治理活动中,机关干部在提高效率完成日常管理工作的间隙,坚持深入信用社进行指导、督导,有的机关干部还同信贷员一道深入贷户协助清收,有效地促推了综合治理工作。去年以来我们还本着勤俭、节约的原则对机关的环境进行了改善,美化了庭院,净化了环境。

  (三)严格要求,以身作则,求真务实多奉献。

  1、求真务实,转变工作作风。一是进行调查研究,经常到基层信用社调研,不断研究新情况,提出新办法,解决新问题,如在xx年的冒名贷款和虚假按揭贷款综合治理工作中,我一方面多次到信用社看望专班的同志,为大家解决工作和生活中的具体困难,另一方面与专班的同志一道骑摩托车进村入户进行贷款核对,对大家是一种鼓舞,对自己也是一种锻炼;二是抓好队伍,搞好协调。为分管的科室创造优良的工作环境,积极主动地为下级排忧解难,激发其积极性、创造性;三是敢抓敢管,狠促落实。对于我分管的工作,从严要求,确保了分管工作富有成效地开展。

  2、严于律己,搞好班子团结。一是严于律己。作为一名领导干部,我深知自己的言行举止对广大职工都会有或大或小的影响,产生潜移默化的作用,因此我十分注意自身建设,提高自己的品行修养,处处以一个党员干部的高标准严格要求自己,在各方面都为员工带好头,作好表率。在工作生活中,严格遵守市联社及上级有关部门关于领导干部廉洁自律的各项规定,按照“自重、自省、自警、自励”的要求,做到从小事做起,从点滴抓起,管住自己,管好亲友,管好身边的工作人员;二是搞好班子团结。自觉坚持民主集中制原则,严于律己,宽以待人,乐于接受同志们的批评意见,敢于坚持原则,在班子中自觉做到多补台、顾大局,讲团结、讲奉献,取人之长,补己之短。

  3、做到廉政勤政。在廉政建设上,能够遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,加强自身廉政建设。在原则问题上头脑清醒,公道正派,坦诚待人。

  二、存在的主要问题和今后努力的方向

  回顾任现职来的工作,荣辱得失在心。总结自己成绩的同时,我也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足,归纳起来,主要有以下几个方面:

  (一)在新业务的学习和研究方面不是很深入和专业,业务学习需持续、全面和深入。

  (二)抓会纳队伍建设的力度有待加强。今后我们将继续强化会计委派职责,通过抓学习,抓考核,促进会出人员整体业务素质的提高和工作积极性的充分发挥。

  (三)会出基础工作质量亟待提高。除了提高会出人员的素质外,以后我们还将建立全面的会出工作质量考核体系,细化和量化考核内容,工作质量直接与个人奖惩挂钩,全面促进会出工作质量上台阶。

  (四)工作方法比较简单,在工作中有时急于求成。

  在今后的工作中,我将继续和其他班子成员一道,精诚团结,协作共事,为信合事业的稳健发展作出自己最大的贡献。

信用社主任个人总结2

  20xx年是我县农村信用社深化改革至关重要的一年。一年来,在县联社各位领导的正确领导下,在办公室各位同事的大力支持下,我紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,在本职岗位上刻苦学习,不断努力,踏实工作,严格按照市联社下发的办公室考核办法及县联社办公室意见要求,认真履行岗位职责,默默无闻、任劳任怨做好各项材料的组织工作,为县联社领导决策,积极配合办公室主任做好科室的管理工作,为全县农村信用社发展搞好服务,尽全力较好地完成了领导交付的每一项工作任务。

  一、自觉抓好自身的政治和业务学习,不断提高政治理论和业务知识水平。

  俗话说:“人不学要落后,刀不磨要生锈。”我深知其中含义。于是,任资料员多年来,我始终如一注意抓好自身的政治、业务方面的学习,坚持经常读好书,看好报,紧跟当今社会政治形势,认真阅读《邓小平理论专题讲座》,《马克思哲学》等有关书籍及“三个代表”重要思想内涵,学习“十七大”报告,用马克思主义和邓小平理论来武装自己的头脑。平时,我还积极参加集体组织的`政治学习。在业务知识学习方面,我结合实际工作,利用业余时间,认真学习了《金融工作应用文写作》、《改革、整顿农村信用社文件选编》、《农村信用社信贷制度汇编》等有关书籍以及上级市联社、市人行下发的有关文件精神,坚持做到不懂就问,不会就学,虚心向同事们学习。特别是今年下半年以来,为顺利完成我县联社统一法人工作,我一方面认真学习有关文件及上级联社、银监部门关于统一法人的有关要求规定,从而使自己的理论水平和写作能力得到了很大的提高,同时也进一步提高了自身工作效率。

  二、尽心尽力,圆满完成各项工作任务。

  一是积极配合办公室主任逐步完善办公室各项管理制度,规范了工作程序。在工作中我严格坚持带头自觉维护正职形象,处处从办公室整体利益出发,努力当好配角,一同对办公室人员进行了更为合理的分工,制订了各岗位工作责任制,建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,并做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,从而确保了办公室的团结,提高了办公室班子的凝聚力和战斗力,促进了各项工作的健康、和谐、有序发展。

  二是文字工作做到了高质及时。自下半年我任职以来,具体分管办公室文字工作,做为从事十多年综合文字工作的我来说,深知这项工作的重要性。年,我县农村信用社坚持不断深化改革,会议材料及上报材料较多,且时间紧、内容多,特别是筹建法人社、创立大会召开、农村信用社合作联社开业申请、农村信用合作联社的挂牌开业等项工作的开展,文字工作量特别大,要求也比较高,经常加班加点,甚至通宵达旦是经常的事,为此,在县联社领导的支持下,我大胆开展工作,积极主动争取各部室的支持,从而确保了各类文字材料保质按时完成,我县的申报开业材料得到了省银监局领导的充分肯定的表扬,并做为范本在全省推广。如根据在创立大会期间,按创立大会要求,在大会文字材料方面需要做大量工作,时间紧,任务重,为此,我连续几天几夜为大会筹备《章程》、五项基本制度、筹建工作报告、理监事会选举办法、三年发展规划草案、社员代表大会、理事会、监事会议事规则,以用其他相关会议文件,确保了大会顺利召开,得到了领导的肯定,促进了我县农村信用社统一法人工作的顺利开展。

  三是认真组织开展理论研究和宣传报道工作。根据县联社经营实际,我积极组织开展调研活动。为领导提供有效的资料参考。如自年全县撤销信用站后,关于对存款工作的影响,我深入到社多方调查,并着手撰写了《撤销信用站有利于信用社发展》的调研材料,并被市联社转发。同时,我还扎扎实实开展好宣传工作。宣传工作是办公室工作主要的工作之一,为此,我在总结近几年宣传工作的基础上,进一步明确宣传工作重点,改进宣传工作方式,突出宣传工作主题,提高宣传工作质量。一年来,我们通过加大宣传,挖掘典型,聚焦热点,开展大量深入细致的宣传工作,取得明显成效,为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。年,向省联社、市委市政府、银监部门和人民银行上报各类信息20余条被采用4篇。全年先后被各类媒体录用稿件达30多篇,其中在《金融界》杂志上发表4篇,在市级报刊杂志发表12篇,收到了良好的宣传效果。同时,开展多种形式宣传。在宣传形式上实行点面结合,以全县一盘棋,上下联动,开展立体宣传,做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。如加大在本地新闻媒体的宣传力度。在召开社员代表大会等什么重大活动时,都及时邀请电视台等新闻单位参加,主动为他们提供新闻线索、材料,使我县农村信用社的信息及时出现在县电视台新闻等栏目。二是结合自身业务开展情况,有重点地开展宣传工作。宣传我社在支持“三农”和地方经济建设中的重要地位和作用,宣传深化农村信用社改革的重大意义,特别是重点开展完善法人治理结构试点宣传工作,通过录制专题片,印制了宣传手册,大力宣传完善法人治理结构、综合业务网络上线对深化农村信用社改革和促进农村发展与农民增收的重大意义,为完善法人治理结构工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。

  三、严格遵守组织纪律,保持良好的工作作风。

  今年来,我严格按单位的各项规章制度办事,尤其是在组织纪律方面,我坚持做到不迟到,不早退,不中途脱岗,团结同事,热爱集体,以主人翁的态度做好每件事。

  总之,年中,我付出了努力,也取得了好的成绩,在今后的工作中,我要继续发扬优点,不断完善自己,多为我县农村信用合作事业做一些有益的工作,甘愿孜孜不倦地在金融事业这片广沃的土地上耕耘。

信用社主任个人总结3

  转眼之间,一年的时间很快的结束了,在一年的信用社工作中,我作为信用社主任,可以说是十分良好的结束了一年的工作,这些都是我们一直以来的最起码的工作基础。一年来我们的工作总体来说完成的十分优秀,总结一年来我的工作,也是做好了自己的信用社主任的工作,我相信来年中我还会做的更好。一年来,在联社的'正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面:

  一、对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。

  二、严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。

  三、严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。

  四、处理好“三个关系”:

  1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发

  放、管理、收回贷款的积极性。

  2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

  3、贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时,严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象,堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度,强化信贷监督与管理,严格贷款审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时,要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实反映贷款占用形态。

  五、提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。

  六、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。

信用社主任个人总结4

  时光如梭,转眼20xx年悄然逝去,回顾一年来的工作,可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来,在领导的关怀和同事们的支持下,我带领xx信用社全体员工克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下:

  一、取得的成绩

  至20xx年底,全社各项存款余额为xxxx万元,比上年末净增xxxx万元,增幅xxxx%,完成联社下达年度计划的xxxx%。各项贷款余额为xxxx万元,比上年末净增xxxx万元,增幅为xxxx%。不良贷款累计收回xxxx万元,其中收回上年末以前到期的不良贷款xxxx万元,绝对额比上年末下降xxxx万元,完成联社下达年度计划的xxxx%。不良贷款占比为xxxx%,比年初下降xxxx个百分点。全社实现各项收入xxxx万元,同比增加xxxx万元,增幅xxxx%,其中贷款利息实现收入xxxx万元,同比增加xxxx万元,增幅xxxx%完成县联社下达年度任务的xxxx%。

  二、主要工作做法

  (一)理清思路,确定工作方向

  今年五月份开始,我开始负责xx信用社三个网点的全面工作,为了做好本职工作,我先到各个网点摸清了基本情况,并确定了“以存立社,清老放新,安内拓外”的工作方向。并把各

  项工作任务细化到各个网点,并按月进行考核,确保了业务的不断发展和任务的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年来,我坚持吃苦在前,享受在后的准则,时时为员工着想,一年来我共加班加点达xxxx小时以上,为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存,今年我个人吸存的金额就在xxxx万元以上,用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的`吸存工作中来;二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款,不但自己完成了清收任务,而且还帮助外勤人员一起想办法,解决在清收中碰到的问题;三是由于今年我社外勤人员变动较大,为了保证全社收入的完成,我主动承担了大部分贷款调查和发放工作,全社我发放的贷款是最多的,利息收回额最大,利息收回率也达到了xxxx%;四是为了搞好防案控案风险检查工作,我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作,通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题,并及时进行了整改,得到了上级检查组的好评;五是以身作职,不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。

  (三)充分发挥自身优势为信用社争光

  20xx年9月,我有信代表xx县联社参加了市联社组织的xxxxxx比赛,并在比赛中发挥良好,取得了第一名的好成绩。之后,又代表市联社参加了省联社比赛,在比赛中我不畏强手,发挥出了水平,获得了三等奖的成绩,为我市、我县农村信用社争了光。

  (四)积极组织员工拓展个体工商户业务

  一直以来,辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务,网点的业务量不大,为了改变这一状况,我组织外勤人员上门进行调查,亲自带队走访个体工商户200多户,得到了第一手资料,并对症下药,一方面解决个体工商户的资金问题,一方面吸收个体工商户的存款,通过积极努力的工作,我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果,并为以后开展工作打下了良好的基础。

  (五)积极组织全体党员参加保先教育活动

  为了搞好保先教育活动,我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次,并写了三万多字的心得笔记,组织党员开展党内批评与自我批评,使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义,并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。

  三、存在的不足之处

  虽然今年我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处:

  一是工作方法还有待改善,自己在处理某些问题时还欠成熟;二是在工作中有时会情绪化,想做的时候多做,不想做的时候少做,这对工作的连续性不利;三是贷款贷后检查工作做得不够;四是业务拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我将着重抓好以下几个方面的工作:

  (一)组织人员对业务核算数据进行整理,确保我社核心业务管理系统上线工作的顺利进行。

  (二)做好贷款的管理规范工作,严格控制信用贷款的发放,积极拓展个体工商户信贷市场,使信贷业务发展到一个新的阶段。

  (三)狠抓不良贷款的清收工作,强化责任清收,着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收,特别是近两年来到期贷款较多,在做好不良贷款清收工作的同时,也要做好到期贷款的清收工作,确保不产生新的不良贷款。

  (四)进一步加大组织资金的工作力度。一是深入开展好文明优质服务;二是加强员工吸存力度;三是明确筹资重点为低成本资金;四是加大考核力度,强化员工筹资积极性。

信用社主任个人总结5

  一年以来,在联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社紧紧围绕年初制定的目标任务,克服重重困难,团结一致,勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下,以业务经营为中心,以清收不良贷款为重点,积极扩展市场、培育客户,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持,得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作情况汇报如下:

  一、巩固发展成果,业务稳健发展

  各项存款快速增长。截止12月31日,xx信用社各项存款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,完成联社下达全年xxx万元任务的`xx%。

  贷款规模稳步扩张。截止12月31日,各项贷款余额达到xx万元,较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元,贷款结构得到有效调整,有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。不良清收效果明显。截止12月31日,不良贷款累计收回xx万元,完成联社下达下降任务xx万元的xx%,核销贷

  款xx万元,置换贷款x万元。

  财务效益显著增长。到12月31日,我社实现总收入xx万元,其中贷款利息收入xx万元,完成全年利息收入xx万元的x%,中间业务收入xx万元。

  二、工作有的放矢,推进业务发展

  1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。召开会议,组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月工作有考核,严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势,我们认真分析,研究对策,走出柜台,组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季,组织员工走访贩粮户,依靠他们提供的信息,对卖粮农户功关,组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通,积极争取高速引线占地补助款存入我社,6月份开立账户x户,8月份到账x多万元,但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时,我社不断改变工作作风,提高工作效率,改善服务态度,提高服务质量,使员工的服务水平不断提高,得到了广大储户的好评,柜面存款不断攀升。

  2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为解决农户授信缓慢,贷款投放不积极的问题,我社及

  时组织信贷人员围绕“4S服务”,逐村逐户上门入户调查,填写农户授信表,了解资金需求,摸请资产家底,着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款,简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施,对申请贷款的农户当天给予回复式办理,加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜,扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益,累计发放专项贷款x多万元。

  3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,落实责任。年初,根据联社下达的清收任务,我社及时制定了xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,责任到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社x人完成包户任务。

  4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,月初抓好上月沉积利息,时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施,时刻掌握贷户生产经营情况,咬住不放劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社累计收回利息X万元,完成任务目标的X%。

  5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况,我社组织员工对不良贷款开展自查,落实借冒名贷款实际用款人。二是深入开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查,将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。

  三、围绕以人为本,抓好队伍建设

  一是强化学习,提高自身管理能力。作为基层网点负责人,时刻坚持高标准严要求,扎实做好自身各项工作。认真学习和掌握国家的方针、政策,法律、法规和联社各项规章制度,不断增强自己的制度意识和防范意识,不断提高自己的政治思想素质和理论素质,并结合自身工作,理论联系实际,不断提高自己的管理水平和管理能力,创新管理理念和

  方式,适应农村信用社不断发展的需要。

  二是凝聚人气,激发员工工作热情。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际情况,一方面对员工合理分工,优化组合,另一方面定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理。不断加强员工思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标,充分调动员工的工作热情。

  三是抓好教育,提高员工内在素质。一年来累计组织财会培训72次,合规教育36次,安全保卫学习48次,规章制度学习35次。使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高,为信用社可持续发展打下了坚实的基础。

  四、严格规范管理,确保持续发展

  一是持续加强党风廉政建设工作。我社认真组织员工学习十八大会议精神,落实省、市、县联社的有关规定,带领全社学好中央“八项新规”,转变员工思想作风,扎实开展工作。根据联社要求,我社认真学习、贯彻落实联社党委、纪委有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神,与员工层层签订了党风廉政建设责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠,开展了民主生活会和民主评议政风行风工作,保证了全社干部职工的清正廉。

信用社主任个人总结6

  今年是我们大竹县农村信用社改革与发展至关重要的一年。弹指挥尖,20xx年已过半,感谢联社领导的栽培,在联社领导任命我新的岗位――中华信用社主任也有半年多的时间,在这期间我不断的加强管理方面的学习,在实践中不断摸索和总结经验,努力调整适应角色的转变,与当地企业建立良好合作关系,与地方党政部门关系融洽。现将这半年的个人工作总结如下: 

  一、在联社正确领导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,针对目标任务,及时制订方案,强化措施落实,坚持“内抓管理,外树形象”, 不断加大筹资力度,努力膨胀信贷规模,深化支农内涵,拓展中间业务,紧随联社改革步伐。

  截止6月底,各项存款余额4068万元,较年初净增526万元,完成全年任务500万元的105%。大量组织低成本资金,由原来的占比7%上升到现在的13%。各项贷款余额448万元,不良贷款余额44万元,比年初下降2.4万元。实现贷款利息收入23万元,代理保险业务68万元,蜀信卡发行量369张,股金保持了稳定。

  二、上半年工作的主要经验感受

  1、抓宣传,促各项存款平稳增长。在充分利用发行蜀信卡这个平台,努力做好宣传:宣传展架摆放有序,宣传单摆放规范,宣传海报张贴显眼,利用蜀信卡宣传赠品回馈广大新老客户,为农村信用社树立了更好的形象。提高了农村信用社的知名度和信赖度,很好的完成了上半年存款及蜀信卡发行量任务。

  2、认清形势,抓改革,抓难点。当前我们大竹县农村信用社面临的改革,即央行票据兑付,而对于我们中华信用社来说,就是规范股金,尽最大努力做好股金的稳定工作,绝不允许股金余额减少;认真做好退股客户解释工作,既为客户解决资金难题,又不能影响股金余额。抓难点,即是清降不良贷款。以清收不良贷款为重点稳步提升资产质量,才能使改革更顺畅。由于历史的原因,我社的不良贷款盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子清降不良贷款,决不让我社成为改革中的绊脚石。

  3、优质服务,提高形象是信用社发展壮大的动力,以实际行动发挥地方金融主力军作用,树立信用社良好口碑和崭新形象。充分发挥每位员工的能动性,利用业余时间学习和掌握SC6000的操作规程,熟悉每个操作步骤以提高服务效率,缩短客户等候的时间。外墙悬挂有意见箱,及时了解客户意见及解决客户投诉,以完善服务质量。以优质服务,挖掘新的黄金客户,稳住老客户。在我们的共同努力中,就挖掘到了新的`黄金客户,他的存款日平均余额就达到了100多万元。

  4、抓安全学习,防范于未然。以学习提升全员合规经营意识,做到确保学习内容、确保学习时间;达到规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。始终坚持安全第一的思想观念,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算、空档值班、守库制度等重要环节进行了定期、不定期检查,从而确保了上半年安全营运无事故。

  5、以人为本,精诚团结,创建和谐的工作氛围。把握员工思想动态,切实关心员工工作和生活;达到凝聚人心、鼓舞士气,激励员工奋斗拼搏,从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。在今年一季度攻关中,我社取得了显著成效――荣获20xx年一季度攻关三等奖,这是我们全员团结一致不可分割的体现。

  三、下半年工作打算:

  加大存款增长速度,提高低成本资金占比,低成本资金仅占总存款的13%。通过制定并组织实施经营目标考核,不断扩大服务内涵,提高服务质量,拓宽服务领域。充分运用蜀信卡加入银联的优势,进一步扩大存款总量结构,大量组织活期存款,降低利息成本。

  加大信贷资金投放力度。贷款余额不升反降,比年初下降了10万元,存贷比较低。随着农村经济的发展,传统农业所需信贷资金确实有限,要扩大信贷规模,必须加大信贷营销,充分发挥客户经理的作用,通过多种途径了解客户所需投放资金,做好贷款“三查”制度,保证信贷质量,营造良好的信用环境。

  加大不良贷款清降力度。一是明确责任,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实清收责任。二是灵活多样,因情施策清收不良贷款。三是采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款。四是进一步规范放贷行为,禁止新增不良贷款。

  保证贷款利息收回率达100%,蜀信卡发行量超任务完成,在不影响传统业务的同时拓展保险代理业务,争取通过与企业建立良好合作关系,为企业代理代发工资。既搞好传统业务,又抓好新业务,新旧业务两不误。

  总之,我社将坚持“全心全意为三农服务,一心一意谋信合发展”的经营方针,以效益为核心,以支农为宗旨,全方位更新发展观念,多功能优化金融服务,高标准构建社农“双赢”发展平台,扩大贷款投放力度和广度,促进农业增收和中小企业的发展,全面完成联社交给我们的各项任务指标。

信用社主任个人总结7

  我叫xx,现年48周岁.20xx年3月6日受联社任命到信用社任主任一职至今。现将20xx年个人工作及信用社各项经营指标完成情况作如下汇报:

  一、20xx年几项重点工作开展情况:

  1、较以打造良好信用环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收;依法利用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的.方式加以清收,多措并举、多管齐下。做到黑名单排查覆盖面100%,坚决杜绝出项因排查不到位而出现上访告状事件影响信用社声誉。

  2、不良贷款八个逐笔债务主体落实工作做到借款人、担保人入户率达到100%,做到逐笔落实债务主体、逐笔认定原则任人、逐笔认定清收责任人、逐笔落实管理责任人、逐笔落实督办责任人、逐笔落实清收方式、逐笔落实清收方向、逐笔落实五级分类状态。

  3、做好“四扫工作”。四扫工作关乎信用社贷款发放及信用社信贷市场的拓展,所以四扫工作必须做实做细,杜绝敷衍了事,走过场。组织信贷人员深入农区、商区、园区、社区,做到老客户评级授信覆盖面达到100%,有贷款需求客户评级授信覆盖面达到100%,辖内农民专业合作社评级授信覆盖面达到100%,辖内小微企业评级授信覆盖面达到100%,同时发展优质新客户,拓展信贷市场。

  4、做好公开服务承诺公布及发放工作,在各村公告栏内醒目位置张贴信用社人员签字的公开服务承诺、在贷款发放时逐户发放公开承诺,建立好公开承诺发放登记簿并逐笔登记。

  5、做好“四降一升”工作,确保当年逾期贷款、欠息贷款、逾期贷款和不良贷款压降和贷款投放的上升。结合信用社各项信贷任务指标将“四降一升工作”落实到每名客户经理身上,压降不良贷款,全力清收逾期贷款,杜绝欠息贷款。同时通过“四扫工作”营销优质客户,加大大款投放量,降低不良贷款率。

  三、在安全保卫方面,严抓严管,经常组织员工学习安全保卫方面的知识,增强员工的安防意识,杜绝重经营,轻安防的思想。针对我社实际情况制定安防的应急预案,将责任落实到人,想千方设百计,确保安全经营,使我社在近几年无安全责任事故发生。

  四、在员工管理方面,以身作则,率先垂范带队伍。严格要求自己,遵守各项规章制度,要求别人不做的,自己坚持不做,要求别人做到的,自己先做到。面对违章、违纪、违法等行为,敢抓敢管。通过大家一年的努力,形成了比、学、赶、帮、超的良好学习风气和工作氛围。

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