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信用社主任工作总结

时间:2023-05-07 19:47:10 工作总结 我要投稿
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信用社主任工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的信用社主任工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

信用社主任工作总结

  信用社主任工作总结 篇1

  20xx年,我带领始xx信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作情况进行总结。

  一、坚持学习,不断充实自己

  作为一名基层管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年来,我较系统的认真学习了xx等法律法规,认真学习了xx等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

  二、严于律己,率先垂范

  我自觉遵守政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

  三、强化存款营销,提高了竞争能力

  “存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,主动出击、积极攻关。

  及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我及早筹划,分解任务,制定措施,狠抓落实;组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,建立了较为稳定的客户群。强化人员素质教育,提升了服务质量和办事效率,赢得了社会各界的信任和支持。抓好xx卡的发行工作,除及时组织人员对xx卡进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的'发卡工作。

  四、加大支持三农力度,提高了服务水平

  满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹集,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。增强创新意识,提高服务水平。在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。

  信用社主任工作总结 篇2

  20xx年,我在上级领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行信用社的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的工作情况总结如下:

  一、政治思想

  古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好信用社内勤主任工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与信用社保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好内勤工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

  二、业务能力

  我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习内勤管理知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好信用社内勤主任工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和内勤管理知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

  三、工作态度

  实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

  四、工作业绩

  (一)落实岗位责任,强化管控机制

  按照会计内部控制条例,结合柜员具体分工和操作内容,参照“十个必须、三十条严禁”等会计制度,明确员工各自岗位职责、工作内容及责任和义务,确保员工在实际操作中严格执行,使各岗位间相互制约、员工各施其职、责任事故明确到人。信用社内处处呈现严谨的工作氛围,员工具备良好的职业操守。

  (二)提高风险意识,杜绝违规操作

  据不完全统计,银行业内大部分业务差错和违规操作案例的发生,均由柜员思想意识淡薄,风险防范意识不强引起。故柜员的思想教育工作就显得十分重要,灌输合规操作理念,提高风险意识。对于新柜员,要强化业务知识和业务技能的练习,在老柜员的帮带下顺利上岗。平时勤加考核技能,征求柜员意见并合理制订各自技能考核最低标准,激励柜员自行练习。并建立相应奖罚机制,柜员年底测试时必须达到经协商同意的最低标准。

  (三)贯彻文件精神,提高安防意识

  及时贯彻上级安全保卫工作的有关文件精神,每月组织柜员召开安全保卫会议、学习法律法规知识;结合网点实际,查漏补缺;将安全隐患消灭在萌芽状态,全面提升柜员的安防意识。

  成立“三防一保”综合治理工作领导小组,并签订责任书。采取群防群治,与邻近有关单位和个人签订周边朋友关系,加强对网点保安的管理,防止各类事故及案件的发生,实现安全经营无事故。

  (四)加强防护设施的管理,建立台帐做好安防

  组织安全员和消防员定期检查和突击检查相结合,加强对柜员制度执行、安防设施维护情况进行检查。发现问题及时整改,保证各网点的安全运营。落实柜员每天**次监控回放、每月**次入侵报警测试,每月***次110报警测试。同时做好记录,确保监控、报警等安防设施保持良好运行状态。强化ATM检查维护及夜间巡查,切实加强风险防范。

  加强安全保卫档案管理。根据安全保卫档案目录,充实安全保卫纸质档案和电子档案,对辖内各网点的重要部位安全防范档案建立电子台帐。

  五、廉洁工作

  今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

  通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员领导干部,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜信用社和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为信用社做好自己的工作,为深化信用社的改革、促进信用社的稳定、推进信用社的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

  六、工作中的.不足

  回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

  七、今后努力方向

  今后,我要继续加强学习,掌握做好内勤管理工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为信用社的发展,做出我应有的贡献。

  (一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好内勤管理工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

  (二)加强xx人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。

  信用社主任工作总结 篇3

  今年是我们大竹县农村信用社改革与发展至关重要的一年。弹指挥尖,20xx年已过半,感谢联社领导的栽培,在联社领导任命我新的岗位――中华信用社主任也有半年多的时间,在这期间我不断的加强管理方面的学习,在实践中不断摸索和总结经验,努力调整适应角色的转变,与当地企业建立良好合作关系,与地方党政部门关系融洽。现将这半年的个人工作总结如下: 

  一、在联社正确领导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,针对目标任务,及时制订方案,强化措施落实,坚持“内抓管理,外树形象”, 不断加大筹资力度,努力膨胀信贷规模,深化支农内涵,拓展中间业务,紧随联社改革步伐。

  截止6月底,各项存款余额4068万元,较年初净增526万元,完成全年任务500万元的105%。大量组织低成本资金,由原来的占比7%上升到现在的13%。各项贷款余额448万元,不良贷款余额44万元,比年初下降2.4万元。实现贷款利息收入23万元,代理保险业务68万元,蜀信卡发行量369张,股金保持了稳定。

  二、上半年工作的主要经验感受

  1、抓宣传,促各项存款平稳增长。在充分利用发行蜀信卡这个平台,努力做好宣传:宣传展架摆放有序,宣传单摆放规范,宣传海报张贴显眼,利用蜀信卡宣传赠品回馈广大新老客户,为农村信用社树立了更好的形象。提高了农村信用社的知名度和信赖度,很好的完成了上半年存款及蜀信卡发行量任务。

  2、认清形势,抓改革,抓难点。当前我们大竹县农村信用社面临的改革,即央行票据兑付,而对于我们中华信用社来说,就是规范股金,尽最大努力做好股金的稳定工作,绝不允许股金余额减少;认真做好退股客户解释工作,既为客户解决资金难题,又不能影响股金余额。抓难点,即是清降不良贷款。以清收不良贷款为重点稳步提升资产质量,才能使改革更顺畅。由于历史的原因,我社的不良贷款盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子清降不良贷款,决不让我社成为改革中的绊脚石。

  3、优质服务,提高形象是信用社发展壮大的动力,以实际行动发挥地方金融主力军作用,树立信用社良好口碑和崭新形象。充分发挥每位员工的能动性,利用业余时间学习和掌握SC6000的操作规程,熟悉每个操作步骤以提高服务效率,缩短客户等候的时间。外墙悬挂有意见箱,及时了解客户意见及解决客户投诉,以完善服务质量。以优质服务,挖掘新的黄金客户,稳住老客户。在我们的共同努力中,就挖掘到了新的黄金客户,他的存款日平均余额就达到了100多万元。

  4、抓安全学习,防范于未然。以学习提升全员合规经营意识,做到确保学习内容、确保学习时间;达到规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。始终坚持安全第一的.思想观念,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算、空档值班、守库制度等重要环节进行了定期、不定期检查,从而确保了上半年安全营运无事故。

  5、以人为本,精诚团结,创建和谐的工作氛围。把握员工思想动态,切实关心员工工作和生活;达到凝聚人心、鼓舞士气,激励员工奋斗拼搏,从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。在今年一季度攻关中,我社取得了显著成效――荣获20xx年一季度攻关三等奖,这是我们全员团结一致不可分割的体现。

  三、下半年工作打算:

  加大存款增长速度,提高低成本资金占比,低成本资金仅占总存款的13%。通过制定并组织实施经营目标考核,不断扩大服务内涵,提高服务质量,拓宽服务领域。充分运用蜀信卡加入银联的优势,进一步扩大存款总量结构,大量组织活期存款,降低利息成本。

  加大信贷资金投放力度。贷款余额不升反降,比年初下降了10万元,存贷比较低。随着农村经济的发展,传统农业所需信贷资金确实有限,要扩大信贷规模,必须加大信贷营销,充分发挥客户经理的作用,通过多种途径了解客户所需投放资金,做好贷款“三查”制度,保证信贷质量,营造良好的信用环境。

  加大不良贷款清降力度。一是明确责任,属于信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实清收责任。二是灵活多样,因情施策清收不良贷款。三是采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款。四是进一步规范放贷行为,禁止新增不良贷款。

  保证贷款利息收回率达100%,蜀信卡发行量超任务完成,在不影响传统业务的同时拓展保险代理业务,争取通过与企业建立良好合作关系,为企业代理代发工资。既搞好传统业务,又抓好新业务,新旧业务两不误。

  总之,我社将坚持“全心全意为三农服务,一心一意谋信合发展”的经营方针,以效益为核心,以支农为宗旨,全方位更新发展观念,多功能优化金融服务,高标准构建社农“双赢”发展平台,扩大贷款投放力度和广度,促进农业增收和中小企业的发展,全面完成联社交给我们的各项任务指标。

  信用社主任工作总结 篇4

  一年来,我凭借自己的刻苦努力,很快成为信用社的一名多面手,得到了领导和同事们的一致好评。20xx年走上了领导岗位,担任xx信用社主任。在我的带领下,xx信用社成为xx的一面鲜明旗帜。现对一年来完成的工作总结如下。

  一、率先垂范,无私奉献

  一年来,我始终坚持稳扎稳打的.工作作风,每一笔贷款严格按照贷款操作程序发放,对于各种人情贷款违规贷款都能断然拒绝。在工作中,我能能做到勤政廉政,生活上同样能做到不为名利折腰。有时受过我帮助的客户赚了钱会经常以各种理由拿钱拿物感谢,但每次都会被我婉言谢绝,有时碍于情面收下后,也会拿回信用社冲减客户利息。我不仅这样严格要求自己,也经常告诫员工思想要过硬,工作要扎实。在我的带动下,xx信用社形成了一种团结向上,比成绩、比贡献的良好氛围。

  二、勤奋学习,做知识型员工

  我深知如今是知识时代,没有知识在将来将会无立足之地,为此,我始终坚持学习不放松,认真自觉地学,忙里偷闲的学。我系统地学习了xx等相关业务知识及法律法规,同时将政治理论学习作为必修课,在争先创优活动中,我较为系统深入地学习了xx等业务报刊,从中学到了不少对工作有帮助的东西。

  我坚持自学成才,不但取得金融专业大专学历,又通过参加全国经济专业技术资格考试,取得了经济师资格,并取得了职称英语和计算机的合格证书,使自己成为理论基础扎实,知识结构丰满的学习型复合人才。业务方面我是一名多面手,不管是在基层社做信贷外勤,还是在联社从事信贷管理、人事管理等工作,都能迅速进入角色,真正做到干一行,爱一行,钻一行,精一行,扎扎实实完成领导交办的各项任务,深得单位领导和同志们的好评和认可。

  三、抓队伍建设,促进和谐

  提高员工素质,增强员工凝聚力,建立行之有效的制度是信用社各项业务稳健发展的关键。一年来,我从抓员工队伍思想素质和业务素质入手,带领大家不断学习金融方针政策和信用社业务知识。组织员工开展了学习教育整顿活动,学习金融法律、学习专业技能,要求会计、出纳、信贷、管理等各个岗位的员工都能熟练掌握专业技能。同时,还制定完善了信用社各项管理制度,用制度规范员工行为,增强了员工执行制度的自觉性。

  我对待职工不管是工作上还是生活上都十分关心,每一名员工的生日我都记得,并且会在这位员工生日那天送上生日蛋糕表示祝贺。我还在员工中开展了“五提倡”即:提倡扎实苦干、无私奉献精神;提倡知难而进、坚韧不拨精神;提倡务实创新、团结奋进精神;提倡艰苦奋斗、爱岗敬业精神;提倡勇于开拓、争先创优精神。开展了立足农村、服务农民、我为信用社发展做贡献的大讨论,提高了凝聚力,调动了积极性,为做好信用社各项工作奠定了基础。

  为了自己执着追求的xx信用社事业,经常加班加点,我不说累,有时得不到亲人的理解,我不言悔,在事业与家庭的天平上,我的砝码更倾向于前者,为了xx信用社这个大家,我时常放弃与家人的团聚。我为自己忠爱的xx信用社事业付出,我无怨无悔。我要以实际行动实现在平凡中孕育伟大,努力成为全社员工的楷模。

  信用社主任工作总结 篇5

  当新年伊始的钟声徐徐传来,人们在欣喜的迎接XXXX年到来的同时也带着意犹未尽的心情匆匆的告别XXXX年。正是在这辞旧迎新的时刻,人们也会思考很多的事情,我作为XX信用社的主任,此时也是思绪良多:XXXX年可谓是不平凡的一年,农信银系统、支付系统和鹤卡的上线,实现全国联网全通存通兑,并且实现了跨行取款;开通联网核查系统、中间业务、消息服务、鹤卡等新型业务;年底时贷款业务也出台了新规,可以说在这一年中我们的信用社发生了翻天覆地的变化。

  XXXX年在联社领导的正确领导下,在联社各部门的支持和配合下,我社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作计划来展开,以一级信用社的标准要求自己,以强化业务技能提高工作效率为手段,以服务“三农”和企业效益的双赢为目标,团结全体员工努力完成我社本的任务。现就我社XXXX年工作做如下总结:

  一、各项经营的基本情况

  截止XXXX年年末,我社各项存款XXXX万元;各项贷款XXXX万元,不良贷款为X万元,其中可疑贷款X万元,较上年同期减少X万元,损失贷款为X万元,全年累计发放贷款XXXX万元,收息XXX万元,实现利润XXXX万元。股金XXX万元,资格股转投资股XX万元。

  二、加强内部管理,努力完成任务指标

  为切实加强内部管理,我社以“内控和案防执行年”为契机,建立健全各项内控制度,我与本社的每名职工认真学习、记录笔记写学习心得体会,并且严格按照制度规定执行。按照联社年初下达的各项经营责任目标,我根据本社的实际状况,将任务分解到各员工,并根据员工的实际情况进行调节。使每名员工都有使命感、有责任感,每个人都尽自己的最大努力完成各项任务。

  三、开展优质服务,做好吸存工作

  XX城市经济还处于发展中阶段,农户和商户的存款意识不是太强,至始我社存款增长不快,面对这种局面,我社采取了以下吸存、揽储措施:

  1、加大了储蓄的形象宣传力度,充分发挥信用社与农户良好关系的优势,利用各种手段,广泛宣传存款政策、意义和信用社的`性质、地位。

  2、开展优质服务,以文明服务赢得客户的信赖和支持。采取提高柜台营业人员素质,推广礼貌用语、提高办理业务的效率,为储户节约时间等各种方法为储户提供便利。粮食旺季收购工作是信用社工作的一个重点,收购期间,我们采取延长工作时间、下乡为储户验钞等方式为储户卖粮存款提供便利。

  3、充分利有我社长期形成的人缘、地缘优势,通过走出去、引进来开辟筹资新天地,培植“黄金客户”。

  4、积极理顺关系,取得了乡党政各部门的支持,获得更多的财政性存款。

  四、加大支农力度

  1、切实解决农民贷款难问题。

  (1)、克服惧贷思想,增加农业贷款投入量。

  (2)、改进工作方式,加大支农力度,一是找准支农点;二是做好贷款户资信调查和评估;三是改变支农贷款方式,减化手续。方便农户。(3)、加大支农政策宣传力度,认真贯彻落实联社的贷款新规,把农村信用社真正办成农民自己的银行。

  2、扶持农村经济发展,积极推广授信贷款的发放

  我社紧紧围绕“农业增产、农民增收、农村稳定”的目标,坚持“立足农村、服务三农”的市场定位,转换经营机制,以创建“信用村、信用户”活动为依托,积极推行农户授信贷款,不断增加农业信贷投入,扩大农业贷款总量。农户授信贷款推行不仅简化了贷款手续,解决了农户小额贷款担保难的问题,解决了农户发展效益农业和生活消费的小额资金需求,而且改善了农村信用环境,进一步密切了信用社和农户的联系。

  五、加大依法治贷力度,化解信贷风险

  1、针对过去信贷管理中的疏漏,我们坚持按规定办理X万元以上贷款必须报经联社审批外,还坚持联保贷款必须集体审贷。

  2、收贷方法灵活多样,对遗留沉淀多年的贷款,首先要完善手续,按照《贷款通则》的规定,贯彻“三个代表一个指引“重新确定还款期限,让还本付息能力的单位和个人为其担保,防止无效担保,无效质押、无效抵押。

  3、为确保信贷资金安全周转,我社加大依法治贷决心,积极与经侦科密切配合,并且积极配合稽核部门的贷款风险排查工作。从而使我社的信贷资产质量明显好转。

  六、积极配合稽核工作,消除业务隐患

  对于稽核部门的工作积极配合,对所查到的问题找到原因并积极整改,认真学习各项规章制度,保证各项工作顺利进行。

  七、加强安全保卫工作

  对安全保卫工作,我们非常重视,首先严格保卫制度,把安全保卫工作摆在各业务经营同等重要的位置,节假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的进行安全检查。今年我社还获得了“平安信用社”的荣誉称号。我们也将继续努力,守护我们的荣誉。

  八、存在的问题及改进措施

  截止年末,各项工作虽取得一些成绩,但仍存在一此问题。

  1、未能完成联社下发的贷款回收任务

  2、未能完成联社下发的贷款发放任务

  3、未能完成联社下发的存款任务

  针对以上问题,我社在XXXX年也有了初步的部署:

  1、继续加强逾期贷款的清收力度,对于暂时有还款难度的

  贷户签定还款计划,对于符合起诉条件的贷款及时起诉。

  2、做好XXXX年贷款发放工作,做到保质保量。

  3、进一步加强我社吸储工作,提高服务质量,提高员工素质。

  在新的一年里,我们一定要保持优点,克服不足,解决存在的问题。在联社的正确领导下,在全体员工的共同努力下,使XX信用社的工作更上层楼。

  信用社主任工作总结 篇6

  年,我在信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。

  一、全社任务完成情况

  1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额xx万元,较年初净增xx万元,完成年计划任务万的%。

  2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额xx万元,较年初增加xx万元,占年度计划任务的%。

  3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额xx万元,较年初增投xx万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。

  4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额xx万元,占比%。较年初增加xx万元。五级分类,不良贷款余额xx万元,占比%,较年初增加xx万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识。

  5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入xx万元,其中利息实际收入xx万元。完成年计划任务xx万元的%。

  二、今年工作的主要措施

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  1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间,利用悬挂过街横幅、与xx镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社xx办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。

  2、牢固树立“存款立社”的.思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是巩固代发xx高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取xx村水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金xx万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发xx村电厂二期扩建征地款x万元;我社积极和xx村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款xx万元。三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。

  3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额xx万元,较年初增加xx万元,占比达%,其中破产倒闭企业不良贷款xx万元,占不良贷款的x%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款xx万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额x万元,累计收回不良贷款x万元,其中:依法起诉收回贷款x万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。

  4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设。针对x镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和x镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持xx村、xx村、xx村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放、等村小康屋贷款x户xx万元,xx村养猪贷款xx户xx万元,、等村果园贷款xx户xx万元,、等村蔬菜种植贷款xx户xx万元,、等村修房贷款xx户1xx万元,、xx村水泥贩运及物流贷款xx户xx万元,生源地国家助学贷款xx户xx万元,有力支持了社会主义新农村建设。

  5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成。今年以来,结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确。三是严格考核,加强管理。使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。

  6、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念,上报联社维修改造了xx分社和营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室。根据安全检查要求,对安全不达标的、xx分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。

  7、抓党建,促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪。作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的“十七大”精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展。

  三、存在的问题

  1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要。

  2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展。

  3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。

  发展中国经济,发展中国互联网事业,提高中国人民生活水平,为社会服务,为人民服务。

  四、今后工作打算

  1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。

  2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。

  3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。

  信用社主任工作总结 篇7

  一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面:

  1、处理好三个关系:

  (1)信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

  (2)贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时,严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝违规发放贷款、垒大户的现象,堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款三查制度,强化信贷监督与管理,严格贷款审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时,要求各位信贷人员根据三农的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实反映贷款占用形态。

  (3)责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。

  2、严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行贷前调查和贷后回访制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。

  3、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们的意见和建议。

  4、严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员必须将每一笔贷款投放准确作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足三农,服务城乡,充当杠杆,实现双赢。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。

  5、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的.管理机制。根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提高信贷人员工作积极性。同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。

  6、明确各环节、各岗位的信贷责任,防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止集体清收的形式主义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职守,各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能,不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收责任应也由信贷岗位人员承担。

  7、对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞一刀切,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。

  8、提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。

  9、回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:

  (1)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

  (2)、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;

  (3)、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;

  通过自己的努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护国家财政大局为己任,创出一条符合国家经济发展的新路子,努力提高信用社信誉,强化管理,为信用社发展和做大做强贡献力量。

  信用社主任工作总结 篇8

  一年以来,在联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社紧紧围绕年初制定的目标任务,克服重重困难,团结一致,勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下,以业务经营为中心,以清收不良贷款为重点,积极扩展市场、培育客户,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持,得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作情况汇报如下:

  一、巩固发展成果,业务稳健发展

  各项存款快速增长。截止12月31日,xx信用社各项存款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。

  贷款规模稳步扩张。截止12月31日,各项贷款余额达到xx万元,较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元,贷款结构得到有效调整,有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。 不良清收效果明显。截止12月31日,不良贷款累计收回xx万元,完成联社下达下降任务xx万元的xx%,核销贷

  款xx万元,置换贷款x万元。

  财务效益显著增长。到12月31日,我社实现总收入xx万元,其中贷款利息收入xx万元,完成全年利息收入xx万元的x%,中间业务收入xx万元。

  二、工作有的放矢,推进业务发展

  1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。召开会议,组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案,从信用社主任到一线员工,做到人人身上有任务,月月工作有考核,严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势,我们认真分析,研究对策,走出柜台,组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季,组织员工走访贩粮户,依靠他们提供的信息,对卖粮农户功关,组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通,积极争取高速引线占地补助款存入我社,6月份开立账户x户,8月份到账x多万元,但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的.同时,我社不断改变工作作风,提高工作效率,改善服务态度,提高服务质量,使员工的服务水平不断提高,得到了广大储户的好评,柜面存款不断攀升。

  2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为解决农户授信缓慢,贷款投放不积极的问题,我社及

  时组织信贷人员围绕“4S服务”,逐村逐户上门入户调查,填写农户授信表,了解资金需求,摸请资产家底,着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款,简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施,对申请贷款的农户当天给予回复式办理,加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜,扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益,累计发放专项贷款x多万元。

  3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,落实责任。年初,根据联社下达的清收任务,我社及时制定了xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,责任到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社x人完成包户任务。

  4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,月初抓好上月沉积利息,时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施,时刻掌握贷户生产经营情况,咬住不放劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社累计收回利息X万元,完成任务目标的X%。

  5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况,我社组织员工对不良贷款开展自查,落实借冒名贷款实际用款人。二是深入开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查,将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。

  三、围绕以人为本,抓好队伍建设

  一是强化学习,提高自身管理能力。作为基层网点负责人,时刻坚持高标准严要求,扎实做好自身各项工作。认真学习和掌握国家的方针、政策,法律、法规和联社各项规章制度,不断增强自己的制度意识和防范意识,不断提高自己的政治思想素质和理论素质,并结合自身工作,理论联系实际,不断提高自己的管理水平和管理能力,创新管理理念和

  方式,适应农村信用社不断发展的需要。

  二是凝聚人气,激发员工工作热情。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际情况,一方面对员工合理分工,优化组合,另一方面定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理。不断加强员工思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标,充分调动员工的工作热情。

  三是抓好教育,提高员工内在素质。一年来累计组织财会培训72次,合规教育36次,安全保卫学习48次,规章制度学习35次。使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高,为信用社可持续发展打下了坚实的基础。

  四、严格规范管理,确保持续发展

  一是持续加强党风廉政建设工作。我社认真组织员工学习十八大会议精神,落实省、市、县联社的有关规定,带领全社学好中央“八项新规”,转变员工思想作风,扎实开展工作。根据联社要求,我社认真学习、贯彻落实联社党委、纪委有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神,与员工层层签订了党风廉政建设责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠,开展了民主生活会和民主评议政风行风工作,保证了全社干部职工的清正廉

  信用社主任工作总结 篇9

  20xx年工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的信用社年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任信用社以来的工作情况述职如下:

  一、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

  工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

  二、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  为保持信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达x万元,比年初增长xx万元。其中,对公存款xx万元,农民储蓄存款xx万元;低成本存款xx万元,占总存款余额的%;各项贷款xx万元,比年初增长x万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

  三、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

  在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

  四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

  我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的`实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24.41万元,其中逾期贷款12.14万元,呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

  五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

  工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

  信用社主任工作总结 篇10

  一、对信贷人员的工作过程进行控制:

  重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的`工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。

  二、严把贷款投向关:

  放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。

  三、严把制度执行关:

  在实际工作当中,严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。

  四、处理好“三个关系”:

  1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。

  2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

  信用社主任工作总结 篇11

  我叫xx,现年48周岁.20xx年3月6日受联社任命到信用社任主任一职至今。现将20xx年个人工作及信用社各项经营指标完成情况作如下汇报:

  一、20xx年几项重点工作开展情况:

  1、较以打造良好信用环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收;依法利用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的方式加以清收,多措并举、多管齐下。做到黑名单排查覆盖面100%,坚决杜绝出项因排查不到位而出现上访告状事件影响信用社声誉。

  2、不良贷款八个逐笔债务主体落实工作做到借款人、担保人入户率达到100%,做到逐笔落实债务主体、逐笔认定原则任人、逐笔认定清收责任人、逐笔落实管理责任人、逐笔落实督办责任人、逐笔落实清收方式、逐笔落实清收方向、逐笔落实五级分类状态。

  3、做好“四扫工作”。四扫工作关乎信用社贷款发放及信用社信贷市场的拓展,所以四扫工作必须做实做细,杜绝敷衍了事,走过场。组织信贷人员深入农区、商区、园区、社区,做到老客户评级授信覆盖面达到100%,有贷款需求客户评级授信覆盖面达到100%,辖内农民专业合作社评级授信覆盖面达到100%,辖内小微企业评级授信覆盖面达到100%,同时发展优质新客户,拓展信贷市场。

  4、做好公开服务承诺公布及发放工作,在各村公告栏内醒目位置张贴信用社人员签字的公开服务承诺、在贷款发放时逐户发放公开承诺,建立好公开承诺发放登记簿并逐笔登记。

  5、做好“四降一升”工作,确保当年逾期贷款、欠息贷款、逾期贷款和不良贷款压降和贷款投放的上升。结合信用社各项信贷任务指标将“四降一升工作”落实到每名客户经理身上,压降不良贷款,全力清收逾期贷款,杜绝欠息贷款。同时通过“四扫工作”营销优质客户,加大大款投放量,降低不良贷款率。

  三、在安全保卫方面,严抓严管,经常组织员工学习安全保卫方面的知识,增强员工的'安防意识,杜绝重经营,轻安防的思想。针对我社实际情况制定安防的应急预案,将责任落实到人,想千方设百计,确保安全经营,使我社在近几年无安全责任事故发生。

  四、在员工管理方面,以身作则,率先垂范带队伍。严格要求自己,遵守各项规章制度,要求别人不做的,自己坚持不做,要求别人做到的,自己先做到。面对违章、违纪、违法等行为,敢抓敢管。通过大家一年的努力,形成了比、学、赶、帮、超的良好学习风气和工作氛围。

  信用社主任工作总结 篇12

  20xx年工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的信用社年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任xx信用社以来的工作情况述职如下:

  一、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

  工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

  二、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  为保持xx信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种。种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达xxxx万元,比年初增长xx万元。其中,对公存款xx万元,农民储蓄存款xx万元;低成本存款xx万元,占总存款余额的%;各项贷款xx万元,比年初增长xxx万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

  三、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的.信任

  在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到xx信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

  四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款

  我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24。41万元,其中逾期贷款12。14万元,呆滞贷款12。27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

  五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作

  工作中,我始终坚持“两手抓、两手硬”的人本管理,履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

  信用社主任工作总结 篇13

  []一、对信贷人员的过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象,。有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的'进行专门,通过,有效提高信贷人员的工作技能和对信用社的各项规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷。

  二、严把投向关:放贷不滥,《》。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。

  三、严把制度关。在实际工作当中,严格执行“贷前”和“贷后回访”制度。每个我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。

  四、处理好“三个关系”:

  1、追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应处罚,对正确决策带来良好效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的办法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。

  2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款的来自资金和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。

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