培训计划

时间:2026-03-28 07:40:59 实用范文

【实用】培训计划范文锦集六篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的培训计划6篇,欢迎大家分享。

【实用】培训计划范文锦集六篇

培训计划 篇1

  根据县局x政教法[20xx]192号文件工作安排,关于20xx-20xx学年度全县中小学教师校本培训工作的通知,本学年校本培训的主要任务是继续进行各学科教材知识的训练作业,<课件>现根据我校实际情况安排如下:

  一、成立领导小组:

  组长:

  副组长:

  主管领导:

  下设业务领导小组:

  成员:

  项目

  检查人

  备注

  知识结构图

  低段

  中段

  高段

  课后习题与错题积累

  知识类型划分与教学目标

  课堂教学技能

  八部电影

  二、业务小组职责:

  1、小组成员训练作业示范,保证教师作业做正确;

  2、要对教师的'作业进行定期检查、指导

  3、组长负责知识结构图应用

  三、业务小组检查作业内容:

  1:每个检查人负责检查全校所有作业(语、数、英、综)的一项。

  2:内容:

  语文:画知识结构图+做课后习题+学生错题积累+看八部电影+课标结构图+教学应用

  数学:画知识结构图+做课后习题+学生错题积累+看八部电影+课标结构图+教学应用

  英语:画知识结构图+学生错题积累+看八部电影+简笔画+教学技能+知识类型分析

  综合:画知识结构图+学生错题积累+看八部电影+教材实验+教学技能+知识类型分析

  四、学校统一将县局作业内容印发给各备课组,备课组长根据内容安排本组教师作业进度,上报主管领导,并将县局作业内容和本组计划统一张帖在办公室,以便教师随时查看作业进度。

  五、本学年校本培训作业检查方式:双周查一次、一月一小结(结果通报、简单总结),检查日期注清楚,学校要盖章,有文字材料记录。

  注意事项:

  1、今年为三、六年级。

  2、新调入教师使用原学校作业本。

  3、作业中要标清时间。

  本学期新工作:严格按照上级部门要求,完成作业,突出本校特色,各检查人员,督促并指导作业。

培训计划 篇2

  一、培训目标

  1.掌握基础教育课程改革的目标要求,初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成新的教育教学能力,引导新教师在工作中加强现代教育理论学习,拓展学科基础知识和学科前沿知识,向综合全面发展。

  2.尽快适应角色转换和胜任教育教学工作,提高其职业生涯起点,加快新教师成长的步伐,使其尽快成为合格的教师。

  3.增强责任感和使命感,使各位教师作好心理和加强教师职业道德和心理健康教育准备,树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观,尽快适应新课程教学。

  二、培训对象

  被录用的大学生新教师

  三、培训内容

  1.教师角色转变

  (1)学校概况,熟悉校园及环境文化。通过新教师见面会,参观校园、观看专题介绍片、主题会议等形式,让新教师尽快从自己的大学校园环境转变到现在的环境,了解学校的发展史、育人理念、卓越进程的育人目标、校风、校训、校园环境及作息时间等事宜,使新教师建立对学校的认同感、归属感和自豪感。

  (2)教学工作。通过教师自学理论,听课和个别指导讲授(师傅带徒弟)形式,让新教师学会从学到教得转变,弄清楚所学知识之间的逻辑关系。结合所学的内容选择合理的教学方法。

  (3)师生关系处理。通过视频录像,课堂讲授及模拟实训形式,让新教师学会面对师生问题新教师首先要调整心态,积极思考,分析学生特点,在课后积极向老教师请教,增强自己处理问题的能力。

  (4)言行举止,着装方面注意自己的形象。通过礼仪教师的讲授,学校表率,及有关教师课堂展示形式,让新教师学会为人师表着装要大方得体,说话行为要以教师的标准来要求自己做好学生的表率。 2.师德修养与教师理念

  通过教师自学及讲师讲授形式,带领新教师学习相关教育法律法规,让他们全面贯彻国家教育方针,依法履行教师职责权利。 爱岗敬业。勤恳敬业,乐于奉献,对工作高度负责,关爱学生,教书育人,树立终身学习的教育理念拓宽知识视野,更新知识结构,不断提高专业素养和教育教学水平。 3.教师课堂技能指导

  (1)掌握新理念与新要求。通过讲座、名师指导、经验交流、互动研讨等形式让新教师具备创新理念,要打破以前的教学常规,灵活地运用和处理教材,增强课程内容与社会生活的联系。

  (2)积极探索多样有效的`教学方法。通过观摩其他教师的说课形式,并与他们进行对话交流,提高自己的教学技能,通过这样的反思分析,从他人的教学中得到启发、得到提高。

  (3)课件制作,多媒体和教具的使用。通过自学自练,岗位实践和现场模拟说课等形式,认真学习课件制作,教学设计的理论基础模式,让教师在教育教学中精心设计内容,

  (4)说课,听课,评课。通过现场模拟说课,其他教师听课的方式,从而认识自身的优点和存在的不足。

培训计划 篇3

  20xx年,正定县教师进修学校要紧紧围绕全县教育教学中心工作及上级业务部门的工作部署,坚持“按需教研,按需培训”的原则,实施教师专业提升、教学研究引领、教育科研牵动、教育技术支撑等重点工作,为我县教育快速均衡发展搞好专业引领、提供优质服务。

  一、培训工作

  以“国培计划”为引领,“省培计划”为拓展,市、县培训为主体,校本研修为基础,远程培训和集中培训为主要方式,有目的、有计划地抓好学科专任教师培训、教师专项能力培训和教育管理岗位培训。组织全县中小学、幼儿园教师和校长(园长)参加不少于72学时的培训。组织骨干教师和优秀校长参加省市培训,在条件允许的情况下支持各校一部分优秀教师参加省级高级研修。

  (一)国培计划

  1.“国培计划(20xx)”——示范性网络研修与校本研修整合培训项目,共计xx00人。

  此项培训由全国中小学教师继续教育网与我县协同承担,培训内容围绕“混合式常态研修能力提升”与“教学实践改进能力提升”两个维度设计,由预设课程和研修生成两部分构成。共安排 120学时(线上80学时,线下40学时),同时安排送教到县活动。送教到县活动主要涉及项目校负责人、坊主、教研组长及骨干教师等400人,主要以专家讲座形式进行。

  2.“国培计划(20xx)”——河北省网络研修与校本研修远程培训项目,共计xx00人。

  此项培训由高等教育出版社与我县协同承担,共安排 120学时(线上80学时,线下40学时),并根据各项目县学员的登录率和及格率情况,安排项目县送教回访活动,计划人数400人。送教方式按照项目县需求,采取观课、评课的方式或专家讲座形式进行。

  3.“国培计划(20xx)”—河北省名师讲学团送教下乡培训项目,共计200人。

  此项培训由河北的师范大学与我县协同承担,分学科组建送培团

  队,开展送教下乡培训,原则上同一乡镇同一学科送培不少于4次,每次不少于2天。送培团队中省级名师、特级教师和骨干教师不少于80%。培训以任务驱动为主线,实施主题式培训,应包括诊断示范、研课磨课、成果展示、总结提升等阶段,切实提升乡村教师课堂教学能力。并且我校要将送培课程及生成性成果进行再加工,作为培训资源,组织本县教师进行校本研修。

  (二)省级小学教师课堂教学能力提升培训项目,共计200人。 省级小学教师课堂教学能力提升培训项目,以提升小学教师教学实践和专业技能为重点;以促进信息技术与学科教学深度融合,提升小学教师课堂教学能力,引领教师专业成长为目标;以正定县中小学教育研训中心为培训基地;以正定县小学学科教师为培训对象;以专家讲座、名师示范、听课研课、参与式培训为主要方式;采取面授培训、网络研修、校本研修相结合的形式,实施“送培到县”,建立高等学校、正定县中小学教育研训中心和小学合作的有效机制。

  (三)市级农村小学英语教师培训,共计200人。

  小学英语教师除了掌握语音语调和一定的词汇量,熟悉英语语法及英语国家的文化背景知识的同时,还必须具备较高的听、说、读、写基本技能,特别是说的能力。而目前,小学英语教师特别是农村小学英语教师的口语表达能力难以胜任英语教学。此项培训,力求通过纠音、正音练习、口语对话、电影对白模仿等多种形式活动,提高全市小学英语教师的口语水平。

  (四)县级培训

  1.中小学校长学校文化建设系列培训,共计140人。

  通过一系列培训活动,夯实中小学校长业务的学习与提升,形成学习制度,将集中学习与自修相结合,进行深入阅读;积极选派校长走出去参加高端培训或走访名校,借助外力引领,不断开阔视野;结合本县实际需求,邀请专家做课,进行主题深化培训。探索“以学启思、以思导行、以行促变”,“学、思、行”三维一体模式。组织中小学校长开展主题分组研讨和交流活动,在此基础上组织主题论坛;指导校长撰写方案,物化成果,编辑成册。通过培训使各位校长更深

  入了解教育改革前沿理论和发展态势,转变教育教学观念,从而提高教育管理水平。

  2.正定县青年干部及后备干部培训,共计100人。

  围绕干部面临的实际问题,开展干部分岗培训。1—3年内的校级干部进行分岗培训,认真做好新任干部面临的问题调研和分析工作,以解决岗位面临的问题为切入点,以规范行为、寻找解决问题的策略为目标,开展研讨式、实践式培训,提速新任干部的管理能力。

  3.中小学班主任培训,约 700人。

  培训从学校德育教育、德育工作实效性、班级管理、怎样当好班主任、学校心理咨询等方面着手,全面树立“人人是德育工作者”的理念,努力提高学校德育工作的实效性,将德育工作推向新的台阶。

  4.中小学教师心理健康培训

  通过心理健康教育专题培训,不断提高教师的心理健康水平,并在教育教学工作中自觉运用心理健康知识及心理辅导方法和技巧帮助学生解决成长过程中遇到的一些心理问题,促使他们健康发展。

  5.全员培训

  做实全员教师培训和素质状况调查问卷与分析统计工作,全员培训学分的完成统计工作。

  6.优秀骨干教师培训,共计100人。

  抓好骨干教师队伍梯队建设,建立教研团队骨干教师档案管理和登记制度及动态管理制度,通过参加各级各类培训、开展丰富多彩的教研活动等形式进一步提高教师队伍的专业水平和综合素质。加强对我县培训团队的管理和指导,为培训团队成员搭建成长平台,辐射带动全县中小学学科教师不断进步和发展。

  7.新入职教师培训,共计70人。

  重点帮助新入职教师提高师德水平,更新教育理念,学习新知识,掌握新技能,提高教育教学实践能力和水平。发挥县域内优秀骨干教师对新任教师培养作用,使培训内容贴近新任教师的岗位成长需要,解决工作中的问题与困惑,促进新任教师高起点快速成长。

  二、其他工作

  1.继续教育注册管理

  随着新一轮中小学教师全员培训的全面推进,教师继续教育的管理工作也变得越来越复杂和繁重,由于传统的教师继续教育管理信息不规范、不完整,且互不兼容,难以进行信息的沟通与交流,造成了人力、物力、财力和教育资源的浪费,使得教师继续教育管理缺乏统筹和宏观调控。河北省中小学教师培训管理系统信息规范了继续教育学时或学分登记形式,简化登记方法,提高登记和审核效率,使登记结果更加公平、公正、公开。20xx年我们将继续做好河北省中小学教师培训管理系统的项目申报、名额分配、信息上报等工作,通过信息化手段管理教师继续教育注册与学习情况。

  2.继续教育证书、教师专业发展证书填写

  组织全县4863名教师的继续教育证书填写,设定全面详细的'填写说明与指导,督促教师妥善保管,正确填写基本情况栏内容。严密组织验证工作,详细安排各个环节措施,确保证书填写工作零失误完成。

  3.下乡调研

  我们将组织学校教师深入9个学区、14个县直学校进行听课调研活动。按计划在不同时段组织研培人员分别深入基层学校集中视导,就常规教学、校本研修、教育科研、教学管理等方面工作进行引领与评估,对存在的共性问题召开不同层次研讨会、培训会加以解决。

  4.岗位练兵活动

  岗位练兵活动以教师专业能力为主线,以“构建有效课堂,提升实践能力”为主题,以教师专业化为指导,以提高我校教师教学水平和教育教学质量为宗旨,以研修活动为载体,以教研组为单位,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的岗位练兵活动。通过以训导练,以练促学,以赛代评,学用结合,改进教师教学行为,促进教师的专业发展。

  三、以提升培训长效性和实效性为根本,探索培训模式创新。

  1.培训管理再上新台阶

  我们将以活动为载体,提高我县师生信息素养。以教育资源的建

  设和应用为重点,继续加强教师教育技术能力培训,继续参加省中小学信息技术与学科整合深度融合教学成果评比活动,进一步促进信息技术与学科教学整合在课堂教学中的有效落实,发挥现代信息技术在改变教学方式,提高教学质量中的作用。

  充分利用正定教育网,建设校长培训资源网络平台,建立培训项目班QQ群和微信群,开展网络交流与培训工作,强化培训的辐射功能。

  2.打造“正定特色”师资培训模式

  注重研修对象的自主研究性学习和实践性学习,提高培训效率。注重培训结束后的跟踪指导,通过“前移后拓”,拓展培训的时间和空间,促进教师学以致用。

  充分发挥远程培训优势。充分发挥远程培训资源与师资共享、快捷、灵活、优质、互动、高效等特点,推进教师的全员培训,加强远程培训的辅导、管理和服务工作,严格考核制度,切实提高参培率、学习率、结业率。

  不断优化培训内容。加强教师培训需求调研,根据实施素质教育的要求和教师的不同需求,以问题为中心,案例为载体,科学设计培训课程,丰富和优化培训内容,不断提高教师培训的针对性。

培训计划 篇4

  培训部同志经过努力,本学期培训工作逐渐在打开局面,正在向好的方向快速发展。培训部已与有关的政府部门、社会团体、培训机构等进行了多方面的联系,建立起了良好的关系网络,也取得了有关的'资质资格。根据现目前培训部实际情况及有关条件,培训工作的方针为:主攻政府培训,优先开展房地产行业培训,积极发展校内培训。主要工作如下:

  一、开展大学生见习工作的培训(这个培训项目政府按每个见习学生每人每月补贴500元补贴给见习基地,一般补贴6个月。)

  二、与重庆开发协会进行深入合作,争取能开展2-3个以上项目,逐步开办高端类型的培训。同时开展房地行业相关培训,如“一级建造师”、“房地产营销师”、“建筑五大员”、“工程造价员”等培训。

  三、全面实施农民工培训工作,争取政府补贴。(争取在年前完成培训300人次)。

  四、开展大学生定向就业培训,(政府补贴标准为:按每人2000元的标准进行补贴,预计培训60人)。

  五、兼顾各类培训,与沙区财政局培训中心合作,开展会计上岗证考点考试及继续教育培训。

  六、积极发展校内培训,如“计算机等级”考前培训、英语、“专升本”等培训。

  培训部

  20xx年11月15日

培训计划 篇5

  一、指导思想

  本学期我校校本教研工作要以落实《连云港市中小学教学常规管理要求》和深化校本教研为重点,以促进教师专业发展和学生素质发展为宗旨,以课程实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,紧紧围绕课程改革,以科研为先导,素质教育为核心,通过扎实开展各种有针对性的校本教研活动,提高校本培训与校本教研管理水平与绩效,进一步提升校本教研品位,促使我校校本教研工作走向常态化、全员化、实效化。

  二、工作目标

  在校长室领导下,坚持以科研为先导,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究、解决教师教育教学中的实际问题为重点,以行动研究为主要方式,走科研兴教之路,与各职能部门密切配合,积极进行各级各类课题的申报和研究,充分发挥全体教师的主动性、积极性和创造性,不断提升教师业务能力,促进教师专业化成长,使更多的教师向“科研型”、“专家型”方向发展,逐渐提高校本教研工作的含金量。

  三、具体工作与措施

  (一)健全组织,完善制度,强化校本管理。

  本年度,我们要进一步加强领导,优化管理,确保新课程改革的深入发展。

  1、进一步调整健全校本教研领导机构,建立以校长为组长,教学副校长为副组长,教导主任和教研组长、备课组长为组员的多级管理网络,共同参与校本教研工作计划的制订,深入课堂调查、研究、指导,为推进教育教学工作保驾护航。

  2、对教研组、备课组的活动做好监督管理工作,实行领导包组负责,每一名领导联系一个教研组,包一个年级。包级领导要坚持深入课堂听课,指导科任教师开展集体备课、研讨等教研工作,发现问题及时整改。每学期参与研讨不少于4次。

  3、定期召开校本教研工作会议,不断调整工作方向,总结阶段性教研工作的经验、教训,商讨、修订下阶段的工作安排;开展多种形式的教科研活动。

  4、引领教研组长、备课组长订计划:要对现阶段的实际问题进行调查与整合,研究主题要明确,并且要具有针对性、实效。各组长、各教师明确自己的责任,各司其职,高节奏、高效率地推进教研工作。

  5、时间到位:中心小学将周二、周四下午分别定为语文、数学英语教研活动时间。(全镇校本教研活动安排详见附表)

  (二)丰富教研形式,让每一位教师都得到发展。

  1、加强组织理论学习,切实提升理论素养。

  为使新理念培训,能抓实、抓深、抓活、抓新,学校将引导教师踊跃参与“读名著,做名师”读书活动,积极倡导每位教师每学期读透一本教育专著,撰写一篇读书笔记,完成二十次业务学习笔记。学期结束将评比优秀听课笔记、业务笔记,并与教研积极分子的评比相联系。采取必读书目(相关课程标准及名师教育专著)与自读书目(各种有益于教师专业成长的书籍)相结合的方式,大力倡导教师结合实际工作有针对性的读——思——行,要求教师每学期的学习心得、笔记不少于3000字。并以“读书沙龙”为媒介,进行交流对话,产生思想碰撞,逐步达成共识,促使新理念在研读中提升。鼓励网上学习培训,开发丰富的网上资源,开阔教师视野和思路。继续开展例会前五分钟读书感悟分享。切实把“反思”作为开展校本研究的重要途径和手段,让“读书”成为习惯,拟建立个人教育教学博客,教研组、备课组重点推出博客新人,为本组率先垂范。

  2、要进一步完善教研组、备课组活动制度。

  (1)明确各学科备课日,由备课组长认真制订计划,严格实施,保证集体备课的实效性。争取在县先进教研组、备课组评比中获的较好成绩。

  (2)加强对备课组活动过程的监控,我们的活动内容主要分为三块:一是总结上周教学得失,每个人必须发言;二是每次确定主备人,对本周的教学内容进行备课陈述,重点落在本周教学的重难点上,要讨论教法、学法及练习的设计;三是对备课组内开设的研究课进行讨论,要说课、评课。当然,备课组长还可以开展学习理论、看录像课等形式,使同组教师能团结合作,发挥最大效益。

  (3)结合网站建设,开通评课论坛,扩大教学交流的时间与空间。

  (4)将课题研究与备课组活动有机结合,使备课主题更加明确,使教科研一体化。

  3、努力强化业务培训,提高教师科研素质。

  (1)以教师的三年发展规划为原动力,指导我们的教育教学工作。各教研组要关注年青教师的成长,确定后备骨干教师人选,制订发展规划,并由校长室、教导处实施帮扶计划。继续开展年青教师才艺竞赛等校本研训活动,提高年青教师的教育教学能力。努力使新教师达到“一二三培养工程”(即“一年基本规范,二年站稳讲台,三年教有所长”)的基本要求。一要继续关心和支持学校实施的“青蓝工程”,开展新老教师的“传、跟、帮、带”活动并加大管理和检查的力度,充分落实传、帮、带,鼓励青年教师乐于学习、勤于研讨,尽快胜任教育教学工作,对新教师在10月份进行汇报课的活动,本学期完成各项考核。二是对现任所有教师建立师徒合同,通过建梯队、抓重点、压担子的方法,不断为骨干教师提供条件、搭建舞台,加快成长脚步,争取有更多的青年教师成为教坛新秀、学科带头人。

  (2)坚持并完善常态下的教学研讨活动,教师之间加强讨论,有心得及时交流,能及时发现研究教学中的问题,共同寻找解决对策,从而提高教学质量。各校坚持两周一次教研活动,全员参与,本学期仍要求人人要上研讨课。各校要制定好活动安排表上报教导处。开展全员性“有效学习策略研究”主题下的“同课异构”常态课堂观察研修活动(同一课时多人上,多人同上一节课;一个课时多个设计板本)。以年级为单位全员参与,从不同的课堂观察视角去发掘教师组织教学的优点,对比提炼有效教学的策略;适时组织各学科观摩研讨活动,期末适当组织复习公开课。

  (3)大力开展听评课活动,实行推门听课制度,每学期校长听课40节,中层领导听课不低于30节,老师听课20节以上。听课前或听课后要及时写出点评、总评和心得,做到听评课123(提一条优点或缺点值得借鉴的地点,指出两点不足,提出三条建议),以便真正达到取长补短共同提高的目的。

  (4)积极推进名师工程,进一步加强对优秀骨干教师的培养考核工作,创造机会给他们压任务,使他们在工作中得到锻炼,提高能力,在市、县基本功比赛中取得好成绩。组织教师参加省、市、县组织的教学观摩研讨活动,有针对性、多渠道地提高教师的课堂教学水平。积极组织教师参加省、市、县各学科论文、案例、教学随笔、说课等比赛,使教师在参加比赛中有所收获。

  4、深化课题研究,进一步提高课题研究质量。

  (1)期初做好课题组活动计划,根据申报情况,确定课题承担者与合作者。我们将严格执行课题管理的相关制度,加强对各级各类课题的管理,保证课题研究扎实有效地开展。对于立项的各级各类课题,将作跟踪管理,定期做好课题的过程监控、研究资料等方面的指导,促进课题研究向着规范有序、高效优质的方向发展。教科室要加强课题实施的过程追踪,每月各课题组进行一次活动汇报,了解各课题组活动情况,大家共同参与课题研究活动,期末根据课题组活动情况、教科研成果、资料积累等,进行课题考评。9月份完成新立项课题的开题论证工作。

  (2)确立实实在在搞课题的思想,将课题研究与教学研究紧密结合起来,开展好实验研讨课活动,充分发挥课堂教学的主渠道作用,提高资源的整合与效益。具体以新课程课堂教学改革为抓手,引领教师在课堂教学方式上积极倡导互助、合作、自主、探究的教学模式,创造性地实施课堂教学。同时引导教师在教学实践中学会反思和总结得失,以不断产生新的灵感,促使教学业务水平不断升格,真实地享受教科研的乐趣。

  (3)加强课题资料的管理规范,完善“课题研究档案袋”制度,抓好教科室课题研究资料的管理工作,认真做好课题资料的收集、归类、整理和存档工作。管好资料,用好资料。本学期将组织课题组负责人互相交流研究过程中的体会与困惑,并请有关专家指导,各课题组都要做好已有的资料进行整理、分析,期末要做好阶段性小结。

  5. 要加强校本课程和综合实践活动课程研发和实施力度。

  本学期,学校将以“立足规范管理,促进常态实施”为主题,分别组织开展校本课程和综合实践活动专题研讨活动,各师应重视对这两门课程的.实施管理,积极探索常态实施的有效途径,努力突破课程实施难点。

  (1)开发校本课程,办出学校特色。

  本年度,我们在总结我校以往经验,借鉴其他学校先进经验的基础上,以书法艺术为主题的校本课程,结合学生的生活实践、兴趣爱好、自然环境等,多方开发校本课程,努力营造浓厚的特色教学氛围,将逐渐形成系统的校本课程体系。制定切实可行的授课计划,确保每周一节的校本课上的有特色、有新意。

  (2)开展综合实践活动研究。

  本学期我校将加强对综合实践活动的研究与探索。按照省下发的课程设置和课时安排意见,我们采取学科渗透与系列活动形式开展综合实践活动,并继续就综合实践活动课程和校本课程的有效实施开展研讨活动,不断促进省颁课程计划中所有课程均衡实施。

  (三)规范教学管理,切实提高教学质量。

  质量是学校的生命线。各校要高度重视,理直气壮抓质量,持之以恒抓考评,积极探索又好又快提升教学质量的新思路、新途径,通过规范教学管理,全面提高教学质量。

  1、要增强课程法规意识,严格落实课程计划,开齐上足各门课程,科学合理安排教学时间和教学计划,杜绝随意调课、停课等现象。要严格按照《连云港市中小学教学常规管理要求》的要求,加强备、教、改、辅、考、评、研、行等各个环节的过程管理,每月由教导处牵头,有重点地对教师的教学常规情况进行跟踪检查,及时反馈、交流,检查结果与月考核挂钩,逐渐形成教学常规调研机制。

  2、注重科学导向,切实做好教学质量的过程性监控。有重点地对相关学科进行教学质量调研,开好调研分析整改会议,制定提升措施,并重点对薄弱学科进行跟踪课堂调研,初步形成教学质量调研检测的机制。积极探索学生学业检测的方式方法,根据学业检测所反映的问题,有针对性加强教学研究,不断改进教学方法,提高教学水平。

  (四)加强宣传,推广教科成果

  1、结合课题研究工作,认真做好教师教育论文、教学案例、研究报告等的收集、整理和编辑工作,举行论文发布会(教师发表或获奖的论文将每月宣传),每学年要出一本论文集。

  2、拓展学校教科研工作的宣传途径,围绕学校中心工作,以校园网为平台,进一步鼓励教师撰写学校课改信息、教学心得、课题研究论文、教育教学案例等。同时发送至“校园网”,促进科研成果的转化和教育资源的共享。

  教科研工作,是衡量一个学校、一个教师有无发展后劲的重要依据。特别是知识经济大发展的今天,更能体现一个全能型学校和教师必须具备的素养。在学校领导的热切关心和指导下,在全校老师积极参与和关注下,我们将继续巩固课题研究成果,强化科研力度。进一步以课程改革为中心,以课堂教学方法研究为主线,以促进教师专业发展和提高教学质量为目的,充分发挥各科室、各教研组、各年级组的作用,形成“以科研促教研,以科研带教研”的氛围,不断提高科研工作的质量和水平,推动教学工作的发展,促进素质教育的全面实施。

培训计划 篇6

  一、指导思想

  为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,落实区教育局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。

  二、培训目标

  1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

  2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

  4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要点

  (1)、热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守小学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的.集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。

  (2)、经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成绩。

  (3)、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。

  (4)、组织领导班会会的工作,指导本班少先队开展活动。

  (5)、负责组织领导本班学生参加生产劳动,指导学生课外活动,配合有关老师开展课外科技活动。

  (6)、与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。

  四、培训内容

  1、专业理论:

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

  职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《小学班主任工作暂行规定》、《中小学德育工作规程》、《班主任基本素质修练》等。

  德育管理方法类:《班主任工作新理念》、《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《班主任工作漫谈》、《给年轻班主任的建议》等。

  2、专业素养:

  班主任的专业素质修炼

  班主任的能力训练

  班主任的组织领导艺术

  班主任的关系协调能力

  班主任的工作方法与技巧

  3、专业能力:

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,后进生的教育帮扶转化能力,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

  五、培训途径与方法

  实行班主任全员培训,分层培训的方法,采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨培训模式。

  六、培训措施

  1、建立班主任培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。

  组长:李德国

  副组长:周广辉、任晗

  成员:全体班主任

  班主任具体的培训工作由教导处任主任负责。

  2、健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩。班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

  3、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动。学期将举行一次班主任工作经验交流会。

  4、坚持每双周一次的班主任例会制度(双周一下午第三节课),保证集体培训时间。记好学习笔记,要求态度认真,学思结合,每学期学习笔记不少于XX字。

  5、本学期必须写好一篇班主任经验文章。要求有明确的主题,不少于XX字,上交学校教导处。

  七、具体安排

  三月份

  学校拟订培训计划

  四月份

  学习《中华人民共和国义务教育法》

  学习《班主任开学的几项工作》经验文章

  五月份

  学习《中华人民共和国教育法》

  学习《班主任工作十大谋略》经验文章

  六月份

  学习《中华人民共和国教育法》

  学习《班主任,怎样去倾听》经验文章

  学习《班主任与平常心》《如何建设一个优秀班集体》经验文

  七月份

  各类评比要求、条件、方法的商讨

  德育论文撰写

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