人才建设工作自查报告

人才建设工作自查报告范文

　　在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的人才建设工作自查报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人才建设工作自查报告范文1

　　一、前言

　　作为人才建设的核心工作之一，自查是检验和评估人才建设工作成效的重要手段。在这次的自查工作中，我们充分认识到人才是企业发展的核心竞争力，通过自己不断的努力与反思，取得了一定的成绩。同时，也发现了一些存在的问题和不足之处，为今后的人才建设工作提供了有力的改进方向。下面，我将就我所负责的人才引进、培养和激励等方面进行自查总结。

　　二、自查内容及成果

　　1.人才引进：

　　在过去一段时间，我们主动出击，积极开展人才引进工作，以满足企业发展的需求。我们广泛广泛宣传企业发展战略，加强与高校、科研机构等的合作，招聘了一批专业骨干和研发人员。同时，我们建立了一套科学的人才选拔机制，确保了人才的选拔公平和透明。自查结果显示，我们的人才引进工作取得了一定的成效，为企业的发展注入了新鲜的血液。

　　2.人才培养：

　　为了加强人才培养，我们建立了有效的岗位培训机制。通过内外部培训、岗位轮岗以及定期的考核评估，我们不断提升人才的专业技能和综合素质。在自查中，我们发现了一些培训工作不够全面和深入的问题，特别是对新员工的培训存在一定的欠缺，这会给企业的发展带来一定的风险。因此，今后我们将加大培训力度，提高培训的质量和效果，确保每位员工都能得到全面的培养和成长。

　　3.人才激励：

　　为了激励人才持续创新和进步，我们建立了一套有竞争力的薪酬体系和晋升机制。我们注重以人为本，突出人才价值，提供良好的发展平台和福利待遇。在自查中，我们也发现了一些激励政策不够灵活和科学的问题，导致一些优秀人才流失。因此，我们将进一步研究和完善激励机制，提供更多的发展机会和激励手段，吸引和留住优秀人才。

　　三、问题和不足

　　在自查中，我们也意识到了存在的一些问题和不足。首先，我们对人才需求的准确把握还不够充分，在未来的人才引进中需要更加精准的定位和策略。其次，培训工作不够系统和全面，需要加强对新员工和中层干部的培训。最后，激励机制还需要进一步完善，提高激励的科学性和针对性。

　　四、改进措施

　　为了进一步提高人才建设工作的`质量和效果，我们将采取以下改进措施：

　　1.加强人才需求的研究和分析，精准定位，并制定相应的引进策略；

　　2.完善培训体系，加大对新员工和中层干部的培养力度，提高培训的质量和效果；

　　3.研究和完善激励机制，提供更多的发展机会和激励手段，吸引和留住优秀人才。

　　五、结语

　　通过这次的自查工作，我深刻认识到人才建设是企业取得成功的重要保障，更加明确了今后的工作方向和目标。同时，我们也意识到存在一些问题和不足，为进一步提高人才建设工作提供了有力的改进路径。我们将始终坚持以人为本，加大人才建设的力度，为企业的可持续发展提供强有力的支持。

人才建设工作自查报告范文2

　　市目督办：

　　20xx年，市投促局认真按照《关于做好自查总结的通知》（x组通【20xx】73号）文件要求，结合招商引资和投资促进工作实际，积极开展“招商引智”活动，引进了一大批产业发展急需的高层次人才，大力抓好以现代服务业人才队伍建设为重点的人才建设工作，引导企业加大科技创新的力度，促进科技成果向现实生产力转化，推动企业持续、健康、稳定发展。现将目标任务完成情况汇报如下：

　　一、加强人才工作机构建设，确保推进人才建设重点工作落到实处

　　建立了局人才建设重点工作领导小组，由局党组书记、局长朱锐任组长，按照党管人才重在管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，搞好统筹规划，坚持分类指导，注重整合力量，积极提供服务，实行依法管理。形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能科室各司其职、密切配合的工作格局。局党组今年召开了3次会议专题研究人才工作。

　　二、多措并举，推进人才队伍建设

　　坚持把人才工作提到战略性的高度，以引进高端企业和高科技产业为重点，以培养各类高层次人才为附，采取切实可行的措施，进一步促进人才队伍的建设，为加快产业发展和科技进步提供人才和智力支撑。一是制定本局年度人才工作计划。二是建立本局及投资落户企业优秀人才、引进人才信息库。三是将人才工作经费列入年度预算，做到人才工作经费落实、人才培养等投入得到保障。三是组织本局各类优秀人才开展业务培训，搞好继续教育工作，提升人才素质。四是采取公开电话，单独约谈等形式广泛听取人才意见，切实改进工作作风，不断提高工作效能和服务质量，及时帮助解决各类人才工作、生活方面的问题，今年以来局党组书记、局长朱锐召集我局优秀青年人才和到我局工作的20xx年xxx市首批人才进行约谈两次，面对面的听取他们工作中生活中的问题，切实解决他们的实际困难。五是今年以来以庆祝“七一”建党节为契机，表彰我局优秀青年人才，树立了典型，加大了宣传，激励全局干部职工在工作中积极向优秀青年人才学习的愿望。六是努力为我局优秀人才搭建事业平台，充分发挥人才的作用。局党组非常重视市委组织部分配给我单位的xxx市20xx年引进的首批人才3名同志，他们已经到重点岗位上得到了充分的任用，施展了他们的能力。七是认真做好了20xx年度人力资源统计工作。

　　三、突出招商引资与招商引智相结合，依托产业引进人才

　　充分发挥科技是第一生产力的作用，紧密围绕加快产业发展，认真落实产业扶持政策，不断优化企业发展环境，大力提高服务水平，加大高端企业和高科技产业的引进和培育力度。

　　（一）发挥信息服务产业区位优势，加大企业引进力度

　　加快我市创意产业聚集，促进产业提升，充分发挥xxx东软信息技术学院的人才优势，新洽谈了维纳、德迈安科技、上海中晟易键通、华域数字项目，新签约了北京鼎讯同创等信息服务业项目，为加快建设西南地区最大的'服务外包产业园基地奠定了基础，并以此为产业凝聚核心，吸引涉及信息服务产业的上、下游企业入驻我市。

　　（二）加大龙头企业培育和扶持力度，提高高科技项目的孵化能力

　　加大了对拉法基、普什宁江、银河都机等龙头企业加大培育和扶持力度，存量企业不断优化提升，依托入驻的高科技龙头企业，引进成长型、科技型孵化企业，培育新兴企业、培育产业化产品，加快企业向生产型、规模化发展，缩短研究、孵化向规模生产的周期。

　　（三）加大政策扶持，优化企业投资环境

　　进一步加强了企业科技创新的扶持力度，强化政策导向，大力营造鼓励科技人员积极创新、支持科技人员实现创新的氛围，形成能够极大提高创新能力和创新效率的体制机制。一是配合修订完善了《xxx市鼓励企业引进高层次人才暂行办法》；二是制定了《关于推进xxx市产业发展实施方案》。

　　（四）完善体制机制建设，健全投资促进组织机构

　　在原有“四个专职”投资促进中心和珠三角、长三角、环渤海湾经济圈、海峡西岸经济圈四个工作组基础上，建立“四级”工作例会机制，定期召开市长办公会、项目现场办公会、企业家联席会、投资促进业务工作会等，为招商引资、项目有效推进建立了强有力的组织保障；通过《xxx市社会投资重大项目推进情况专报》形式，有力有效地推进了项目的签建进程。

　　（五）坚持突出“效率”和“服务”两大主题，深化企业服务

　　切实加大对企业支持服务力度，强化土地、能源和水、电、路、气、讯等配套设施各类要素保障，不断夯实企业发展承载基础。建立了工业项目准入评审制、重大项目备案制、“绿色通道”服务机制，在为企业服务、项目管理服务方面更加规范和高效。建立了项目推进工作督查督办工作机制，将各部门投资促进目标完成情况、项目引进和促建、有效投资信息、企业服务第三方测评等指标全部纳入了考核内容，有力促进了投资促进工作的全面推进。

　　（六）以效能建设为抓手，大力提高企业服务水平

　　一是进一步改进工作方式，提高服务水平。认真贯彻落实执行市委、市关于“产业振兴年、投资促进年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，坚持办实事、求实效，提高工作效率。

　　二是进一步增强服务意识，接受群众。严格遵守机关制度，实行“亮牌上岗”，工作时间内佩戴工作牌，接受群众。

　　三是进一步创新学习模式，提高业务能力。继续以“产业我推介”的创新学习模式，备课讲课，真正做到“人人精通产业工作，个个熟悉全局工作”，不断提高干部业务知识水平，更好地服务群众。目前，讲课已达多次，学习内容涵盖了城镇规划体系、外商投资企业知识、LED产业信息集成知识、生物医药产业信息集成知识、BPO概念知识、世界酒店业发展趋势等。

　　（七）加强宣传引导，大力引进高科技人才

　　积极利用宣传媒体、招商活动开展各种形式的信息公开工作。综合利用投资洽谈、旅游推广、文化交流、房产博览、节会活动多种渠道和各类平台，借助国内外知名媒体、第三方咨询机构、商（协）会等中介组织，加大对外宣传推介力度，采取灵活多样的方式，拓宽宣传渠道，扩大对外宣传的覆盖面，全面宣传推介xxx，提升xxx的知名度和形象。通过邀请国内外和省市各大媒体多层面、多角度、全方位，立体式的宣传模式，向全国乃至世界展示了我市“凤凰涅槃、重生”的对外开放新形象、经济社会发展的巨大成就，吸引了多个国内外及知名企业等来我市考察访问。先后吸引了国内外一大批大集团、大企业、大型商会到我市投资考察，取得了阶段性成效：新洽谈重大项目28个，包括xxx青城国际乐龄社区项目（暂定名）、华润万家大型综合商场项目、大润发二期项目、xxx工艺美术产业博览园项目、文化产业园、华森新科技电子基因芯片成果产业总部基地项目、广州市一杰医药科技有限、空气动能发电技术项目、永达电梯、平板电脑应用项目、银杏种植基地项目、熙可猕猴桃基地项目、茶溪谷观光旅游生态园项目等优质项目；新签约引进重大项目11个，包括VTPxxx项目、文化创意产业园项目、时空之旅项目、熊猫天地项目（含五星级酒店）、CBD金融中心项目、精文国际商业中心项目、新加坡康威国际医疗城项目、天府国际·凤凰城项目、上海雪榕食用菌产业园（二期）、广州市一杰医疗器械生产项目和鹤鸣珍稀水果及农业观光旅游产业园项目；新开工重大项目62个，包括香江家居综合商场项目、xxxxxx益生健康中心项目、瑞士-xxx国际酒店管理学院（凯撒里兹国际酒店管理学院）项目、太阳能发热产业园项目(一期) 、华西所节能环保设备制造中心项目、无功补偿元件成套装置装配及制造项目、青城中国道茶生态观光园项目、有机蔬菜水果示范园区项目、三文鳟良种繁育基地项目等具有一定影响力的项目。大量项目的引进、落地建成投产有力地助推了三次产业振兴跨越，为我市经济发展与提升提供了强有力的支撑，引进了一大批产业发展急需的高层次人才，切实抓好了以现代服务业人才队伍建设为重点的人才建设工作。

　　四、扎实开展“招商引智”工程，招揽各类所需人才

　　结合工作实际，以项目引进为契机，开展引才引智活动，通过着力引进高端项目，引进了一大批产业发展急需的高层次人才。一是大力推进北京鼎讯同创技术有限青城山研发中心项目。该作为国内专业人力资源整体解决方案供应商，在人力资源信息化领域具有丰富的研发及运营经验，力争通过该项目的落地，引进一大批高层次人才。二是全力推进我市与华域数字娱乐有限和xxx华域欢乐数字娱乐有限联合打造华域数字影视制作基地项目。该项目将通过引进好莱坞顶级技术专家和一流的制作团队入住xxx，用好莱坞最新理念和最先进的制作技术，建设由数字影视制作区、数字影视培训和数字影视展示区等构成的数字科技产业基地——xxx《华域数字影视制作基地》，建设拥有自主知识产权、国内一流、国际知名、具有较强国际竞争力的数字科技和文化企业，着力为我市引进一大批产业发展急需的高层次人才。

人才建设工作自查报告范文3

　　按照县委人才办的安排，局党组紧紧围绕“人才强县”战略，进一步解放思想，树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，以建设一支xx强、业务精的卫生人员队伍为己任，大力加生人才队伍建设，形成了“选拨与培养并举、管理与服务并重”的人才工作新局面。现自查如下：

　　一、主要工作情况：

　　（一）加强人才工作的领导，健全组织，明确任务

　　事业要发展，人才是保障。局党组充分认识到人才是事关事业发展的战略资源。为确保人才工作的正确领导，局党组成立了由党组书记、局长胡才芳任组长，副局长邓爱平、彭庆尧、纪检组长夏千明任副组长，局机关股室负责人为成员的全县卫生系统人才工作领导小组，负责组织落实卫生系统人才工作的统筹规划和组织实施。局党组坚持定期研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。

　　（二）加大人才选拨力度，营造优秀人才脱颖而出的环境

　　一是局党组组成考核组对12个乡镇卫生院的班子进行了届中考核，调整充实了部分乡镇卫生院领导班子，给年轻有为的同志提供了展示才华的平台；二是以竞争上岗的方式，全面完成了卫生系统事业单位岗位设工作，极大地调动了年轻骨干的工作积极性；三是配合县编办、县人事局到大专院校直接选聘研究生、本科生各1名，公开招聘事业单位工作人员60名，极大地缓解了我县卫生人才奇缺的矛盾。

　　（三）加大人才培训的力度，不断提高人才队伍的整体素质

　　一是强化继续教育工作。我局分别与长江大学、湖北民院联合在巴东开设本科、专科层次学历教育函授站，截止目前，全县卫生系统干部职工取得本科学历以上的达到50%，取得专科以上学历的达80%。

　　二是加大专业进修学习的力度。我局抓住对口支援的机遇，分别与北京市卫生局、同济、协和医院、宜昌市第一人民医院签订了免费进修培训的协议，各医疗卫生单位共选派医务人员到上级医院进修培训达150人，培养了一批业务带头人。

　　三是加大乡村医生培训力度。我局分期分批对全县726名乡村医生进行了业务培训，对123名乡村医生进行了中专学历教育培训。

　　二、存在的主要问题

　　（一）人才引进难，人员补充机制不健全，致使我县卫生人才严重不足。全县卫生系统自20ｘｘ年至今共流失卫生人员518人，但补充专业技术只有114人，预计到20ｘｘ年还将流失300人左右。近几年，我县卫生事业蓬勃发展，已处于全州乃至全省先进行列，但在发展的`同时，人才紧缺的矛盾日渐突出，尤其是我县实施新农合项目后，住院人次和门诊人次成倍增长，卫生系统人才紧缺的矛盾更为突出，已严重制约着我县卫生事业的发展。

　　（二）专业技术人员调配机制不健全，乡镇卫生院的专业技术人员无法向县直医疗卫生单位合理流动，致使现有卫生人才资源无法有效利用，甚至造成部分专业技术骨干因县内无法流动而流往县外。

　　（三）乡镇卫生管理人才的后顾之忧无法解决，乡镇卫生管理人才队伍难以稳定。“十一五”期间，全县乡镇卫生院快速发展，已跃入全州乃至全省先进行列。成绩的取得主要归功于乡镇卫生院领导班子，是他们善于管理，大胆改革，带领职工艰苦创业，克难奋进，才使得巴东乡镇卫生出现了喜人的局面。在取得成绩的同时，他们牺牲的却是个人利益，为充分调动职工的积极性，他们的待遇必须少拿；为抓管理，他们荒废了自己的业务；为了医院的发展，他们照顾家庭的责任必须放弃。但他们一旦从领导岗位上退下来后，卫生行政主管部门无力解决其困难，就连他们想改变一下工作环境的要求也无法满足，这无疑对他们的积极性是极大的挫伤，使得他们不安心于管理工作，导致了我县乡镇卫生管理人才队伍难以稳定，甚至很多专业技术人员不愿从事管理工作。