如何与90后的员工沟通
导语：在职场中，虽说80、90时间差距不是很大，但是这两个年代的人性格有着天壤之别。那么，要如何与90后员工沟通？下面是由小编整理的关于如何与90后员工沟通的方法。欢迎阅读！
如何与90后员工沟通
简介：
90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式，因此针对年轻人的工作安排，既要目标清晰、条理清楚，又不能统得太死，度的把握很关键；90后人群喜欢直来直去的沟通方式，因此尽量减少一些中国传统式的矜持和迂回，采用更加简单、明确、甚至直爽的领导方式，效率反而会更高，也更容易为他们所接受。
90后人群更加追求年轻化和个性，因此针对他们的组织安排和控制方式就不能一概而论，尽量营造轻松一点的.氛围并留下适当的张弛空间就更不容易犯一刀切的毛病。
1、重领导少管理——不是你有权力，而是你有魅力；
2、多聆听少loa——你不一定是对的，我有我思维；
3、讲结果少说教——你要的是结果，操作是我的事；
4、常激励少批评——批评令我反感，激励让我上心；
5、用问句少作答——请用我的大脑，拒绝只用手脚；
6、善用人少打磨——把我放到最合适的位置最重要；
7、多工程少模式——多建管理工程，少套管理模式；
8、推创新少照做——挑战权威、质疑传承、彰显个性；
9、间接少直接——多用“间接管理”，少用“直接管理”。
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