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如何提高人员工作积极性
每一位公司的领导都要考虑一个问题，那就是怎么样提高公司人员的工作积极性。以下是小编精心准备的如何提高人员工作积极性，大家可以参考以下内容哦！
如何提高员工工作积极性【1】
1. 创造愉悦的工作氛围。员工的大部分时光都将在办公室里渡过，所以办公室的布置要尽可能的友好、引人入胜。如果可以布置出令人愉悦的工作环境，那么员工就会非常期待每天到如此吸引人的环境中工作。你可以参考以下几点来布置办公室。
2. 办公室不要过于拥挤。你的员工是更喜欢有自由活动空间的办公室呢，还是更喜欢像罐头里的沙丁鱼一样挤成一团呢？他们的愉悦度将和自由度成正比。
3. 办公室要保持适宜的温度。过高或过低的温度都会分散员工的注意力以至于使你的激励不起作用。
4. 通过光照营造一个舒适的氛围。如果办公室采用荧光灯照明你可能没有办法做到这一点，但是你可以使用瓦数较低光线柔和不刺眼的灯泡来让工作环境变的不一样。
5. 尽可能把员工安置在靠窗的位置，使他们享受到充足的自然光照。阳光和新鲜的空气会使他们心情舒畅。
6. 如果办公环境可以比较随意，你可以在办公室里放置更多可供员工放松的家具，并且告诉你的员工他们可以时常在此工作而不必一天到晚都拘束在自己的办公桌上。
7. 好好利用办公室的墙壁。你的员工会花大把的时间盯着办公室的墙壁看，故而你可以利用墙壁来引起他们的注意力并激励他们更高效地投入工作。有些东西可以帮助你达到这样的效果:
8. 在墙上放一个大家可以张贴各种图片的公告板，大家可以在板上张贴想与别人分享的生日卡片、相关的个人信息等。这样做会让员工觉得办公室的氛围非常温馨放松，而且每当大家瞥到板上的图片时都会会心一笑。
9. 嘉奖杰出的员工。尽管你不需要在墙上张贴“每月员工之星”这样的字眼，但是你可以张贴一个小型通知或者一位员工的杰出成就来激励全体员工向他学习。
10. 如果你的公司日渐成熟，你可以在墙上张贴公司成长经历的图片来激励员工好好工作。
11. 你可以张贴几条可以激励员工的标语，但不要做得太过。毕竟你也不希望你的员工把注意力都放在那过于振奋人心的标语上。
12. 悬挂几张可以放松双眼的图片。放几张可以愉悦身心的画或者图片，而不是那些构图花哨凌乱的图片。
13. 用食物来激励你的.员工。不要小看食物的力量。当人们知道工作完成后会有美食来嘉奖他们，他们工作时会觉得全身充满干劲。这里有些可以激励你的员工的美食窍门:
14. 在办公室里备好茶和咖啡，这样你的员工就不会花大量的时间外出买咖啡喝。
15. 每周或每月有一天提供百吉饼和甜甜圈作为员工早餐。这样他们就可以早点到办公室开始一天的工作。这无形中增加了员工在办公室的工作时间。
16. 偶尔为你的员工提供披萨作为午餐。甚至可以在每个月成立一个披萨日。
17. 在办公室里备好一些零食，例如爆米花、薯条、鳄梨酱和布朗尼。
18. 宣布举行百乐餐日。这个方法花费的成本并不高，还可以让每个人在享受到美食的同时，更好地与他人沟通交流。
19. 在某个员工生日的时候为他带来蛋糕来庆祝生辰。
20. 在节日时，通过食物来建立欢乐喜庆的氛围。在复活节时为员工提供复活节彩蛋，在逾越节为他们提供无酵饼，在圣诞节的时候为他们带来糖果棒。这样他们会觉得办公室有家的温馨。
21. 同样要记得提供健康的食物。有些人会因为在办公室摄入过多食物而发胖。
22. 设立便装日。便装日会让员工更兴奋地投入到工作中，也会让他们在办公室中感到更加舒适。你可以把每周五设立为便装日，或者在日历上随机选择几天作为便装日。
23. 你甚至可以便装日设定一个主题。当超级橄榄球赛季或者美国大学篮球冠军赛赛季来临时，每个人都可以穿上他们最爱球队的球衣。
24. 你也可以让员工穿上便装来迎接即将到来的节日。大家可以在圣诞节期间穿着带着驯鹿鹿角的衣服，或者在万圣节穿着像南瓜一样的橙色和黑色衣服。
浅谈激发员工工作积极性【2】
如果把公司比作有血有肉的人，经济效益比作人的精神面貌，公司制度比作人的骨架，管理方法比作人的经脉，那么员工就是人身上奔流不息的血液，是生命力和创造力的源泉。一家公司，不管规模有多大，设备有多先进，制度多么完善，管理多么科学，如果没有积极向上、充满活力的员工，也只是死气沉沉的一个躯壳而已。因此，公司要想实现长远发展，就必须“以人为本”，不断激发员工积极性，挖掘员工潜力，推动公司成长。笔者认为应该重点从以下五个方面激发员工工作积极性。
一、为员工提供挑战性适中的工作
富有挑战性的工作往往更能激发员工工作积极性，使员工更有机会施展自身才华，充分发挥自己的特长，学以致用，实现人生价值。但是，挑战性过大，甚至远远超出员工的能力范围，在工作中经常遭遇挫折和失败，则会使员工对自己的能力产生怀疑，对工作失去信心和兴趣，从而消极怠工。例如，一名初级技术型员工，公司让他负责一项基础性技术攻关项目，只要他全身心投入工作，就极有可能实现技术上的突破，不仅给他带来成就感，也使他体验到人生价值得到实现的快乐和满足，就会激励他的工作热情更加高涨。但是，如果公司让他负责一项高难度技术攻关项目，即使他付出百倍的努力，也会遭遇一次又一次的失败，这种劳而无功的挫败感无疑会严重打压他的积极性，对自己是否适合这项工作产生怀疑，不再有满满的信心，工作积极性就会下降很多。因此，一个公司要想持久兴旺，就有必要为员工提供挑战性适中的工作，让他们在工作的快乐和满足中，一步步达到更高的目标。
二、为员工创造机会均等、公平竞争的环境
有些公司虽然拥有大量优秀的人才，但由于缺乏配套的激励机制，干与不干一个样，干好干坏一个样；或者制度都是空架子，不能做到奖罚分明、令行禁止，说一套，做一套，不仅会大大挫伤员工工作积极性，还会滋生蔓延“做一天和尚撞一天钟”的消极情绪，对公司发展极为不利。只有公司为员工创造了机会均等、公平竞争的环境，多劳多得，高技高薪，才可能激发员工工作积极性、自主性，使员工自觉投入工作并努力提高工作业绩。这无疑有利于增加公司经济效益，推动公司发展。
举一个简单的例子，同一公司同一岗位承担同样工作职责的几位员工，有的按时上下班，尽职尽责完成工作任务；有的迟到早退、消极怠工。虽然他们的努力程度、负责程度、工作业绩不一样，但每月他们领取的工资奖金却是一样的。如此一来，尽职尽责的员工感到不公平，消极怠工的员工认为努力工作没有意义，大家都变得懒散起来，没有斗志和活力，公司必然渐渐衰败。相反，员工们都处在一个公平竞争的环境中，多劳多得、不劳不得甚至被淘汰；做的好就奖，做的不好就罚甚至下岗，员工们就会产生紧迫感和危机感，从而积极进取、不敢懈怠，公司就会充满活力，更上新台阶。
三、为员工提供安全舒适的工作环境
良好的工作环境能够提高员工对工作的满意度，从而提高员工工作积极性。毫无疑问，处在温度适宜、宽敞明亮、没有噪声和污染，又安全又舒适的环境中，比处在潮湿、昏暗、危险、肮脏、作业强度大的工作环境中总会感到更多的愉悦与舒畅，工作效率也不自觉提高许多。
也许有的公司管理人员会说，我们是煤炭公司，工作面大多在地底深处，所以无法为员工提供宽敞明亮的工作环境。也有的公司管理人员会说，我们是化工公司，经常与有毒有害物品打交道，也无法为员工提供安全舒适的工作环境。无法否认，为了广大人民的幸福与安危，有数以百万计的员工工作环境都非常艰苦甚至非常危险。这里就需要公司为他们提供更多的安全防护。噪音大的地方设置隔音操作室，危化品多的地方配备专业防护用品，阴暗潮湿的地下工作面加强通风，危险的高空作业增加人员看护，这些都是公司可以采取而且应该实施的具体措施。当公司努力为员工创造了良好的工作环境时，员工必然感同身受，从而产生很强的归属感和使命感，更加兢兢业业地工作。
四、关心员工的人际关系以及他的家庭生活
除了工作环境的因素，员工的工作积极性还受到人际关系以及家庭生活状况的影响。员工在工作中总会接触到不同性格不同关系的人，或严厉或亲和的上级，或敬业或消极的`下级，或坦诚或奸猾的同事。如果他们彼此相处融洽，上级关心下级，下级支持上级、同事之间互帮互助，那么员工就会增强团队的认同感，激发他为团队贡献一份力量的工作积极性。如果上下级关系恶劣，同事之间勾心斗角，员工就不得不付出大量精力来应对这些人际关系，又怎么能安下心来，踏实工作。因此，公司有必要及时发现并解决此类问题，凝聚力量，也增强公司生命力。
同时，家庭也是员工工作中密不可分的一部分。如果员工和他的家庭成员发生不愉快，或者家庭突然发生变故，都会影响其情绪进而对工作漠不关心，反应迟钝、失误增加。因此，公司要及时发现并帮助员工解决家庭困难，引导员工正确处理家庭矛盾和变故，重新投入工作中。
五、为员工提供持续的知识和技能培训的机会
社会在不断进步，员工必然面临知识与年龄同步老化的问题。公司就有必要努力挖掘现有员工的潜力，为他们提供再学习、再成长的机会，结合工作实际，努力实现公司需求与员工需求的完美结合。公司可以根据人力资源需求设置相应的知识和技能培训科目，在全体员工中寻求愿意自我进步、自我突破的员工，有针对性地组织培训，既不浪费培训资源，还可提高培训效果，让更多有理想、有抱负、有担当的员工逐步成长为公司的栋梁之才。
公司要发展，员工是关键。公司为员工营造积极向上不失轻松愉快的工作氛围，为员工提供前景广阔、任凭驰骋的发展空间，将有利于员工充分发挥自己的潜能和特长，不断进取、勇于开拓，并以公司发展为己任，为实现个人价值和公司目标的双赢而不懈奋斗。
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