史玉柱的语录

史玉柱的语录大集合50句

　　团购让世人看到创新商业模式的威力。以下是小编为大家提供的史玉柱的语录50句,一起来欣赏吧。

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

2、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

4、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

5、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

6、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……

7、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

8、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

9、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

10、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

11、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

12、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

13、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。

14、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

15、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

16、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

17、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

18、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

19、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

20、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

21、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

22、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

23、营销，最核心的是要了解你是销给谁。

24、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。

25、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

26、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

27、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

28、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

29、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

30、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

31、公司在小的时候，尽量要股权集中。

32、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

33、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

34、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

35、创造事件营销让媒体自觉报道。

36、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。

37、最关键的原因就是我对团队真诚。

38、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

39、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

40、玩家的骂声是割舍不去的爱。

41、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

42、早点建成你的团队，制定好最后手册。

43、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

44、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

45、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。

46、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

47、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

48、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

49、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

50、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。