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史玉柱的语录集锦55条
团购让世人看到创新商业模式的威力。以下是小编为大家整理推荐的史玉柱的语录55条,欢迎阅读与收藏。
1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
2、管理无情，人有情。
3、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
4、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
5、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
6、创业的时候不要蛮干，要巧干。
7、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
8、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
9、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
10、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
11、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
12、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
13、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
14、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
15、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
16、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
17、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
18、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
19、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
20、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
21、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
22、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
23、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
24、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
25、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
26、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
27、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
28、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
29、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
30、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
31、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
32、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
33、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
34、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
35、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
36、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
38、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
39、找到自己的细分市场。——史玉柱
40、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
41、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
42、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
43、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
44、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
45、玩家的骂声是割舍不去的爱。
46、早点建成你的团队，制定好最后手册。
47、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
48、在方案没有出来前千万别盲动。
49、一定要投资到可靠的方向上。
50、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
51、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
52、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
53、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
54、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
55、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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