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校长培训心得体会

时间:2023-05-16 12:21:11 心得体会 我要投稿

校长培训心得体会汇编15篇

  当我们心中积累了不少感想和见解时,心得体会是很好的记录方式,这样能够培养人思考的习惯。到底应如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的校长培训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

校长培训心得体会汇编15篇

校长培训心得体会1

  根据省、县的安排,于20xx年11月16日到11月29日,到贵阳参加了为期13天的“中国移动中小学校长培训项目影子校长培训”。在贵州师范学院报到后,在学院进行了启动仪式和集中培训。11月18日下午,分组到各基地学校,我与剑河县南明小学的陈昌泉、剑河县库设小学的姜浩、关岭县八德乡中心小学的杨晓,四人一同到贵阳市省府路小学。基地学校对我们热情和关心,给我们安排了吃往,还专门安排一间办公室给我们,并配有电脑,为我们制定了影子校长培训计划安排表。

  在基地学校期间,钟校长给我们介绍了学校的情况,参观了总校、分校,并与学校的行政班子人员见面交流。参与体验学校各方面的日常工作,并与校长和其他人员互动交流。

  在学校,钟校长对我们进行了一些学校管理上的培训,更多的与我们互动交流,一起深入到课堂中听课,共听了16节课,有语文、数学、音乐、美术、体育、英语、科学、实践活动、信息技术课,各年级都有,还参加一次主题队会活动会。

  通过在基地学校期间的看、听、议、思等方式,感受到了基地学校先进办学思想理念,独具特色的办学思路,有深刻的体会,收获很大。

  一、作为一个好校长,必须具有先进的办学思想、理念、思路,树立长远的办学目标,办出自己的特色。一个好校长就是一所好学校,有什么样的校长就有什么样的学校,这话一点不假。到省府路小学,通过对学校的了解,与钟校长的交流,省府路小学的发展历程和今天所取得的成绩,深深感悟到校长对学校发展的重要性。今天的省府路小学,形成了自己独特的办学思想、办学理念、办学思路、办学目标、办学特色。这无不与一个好校长有着直接的关系。在与钟校长的交流中,对于学校发展与管理上,使我有了新的感悟和思考。校长要结合本校的实际,挖掘当地资源、特色,确立长远的办学目标,办出自己的特色。

  二、校长必须关注教育教学,要深入到课堂教学中。在省府路小学研修期间,钟校长经常带着我们几个校长深入到课堂中听课,在短短的几天带领我们一共听了15节课,交流中经常提到教学的重要性,在省府路小学,她要求每学期行政领导听课不少于40节,由此可见校长对课堂教学高度重视。学校必须以教学为中心,这是学校办学的主旨。不关心教学的校长,绝对不是一个好校长。校长要从繁忙的日常琐事中走出来,挤时间走进课堂,关注教师的教学。如今很多学校工作繁重,校长没时间深入课堂,真正没有多少时间去关注教学,钟校长给我们的方法是:校长的时间是挤出来的。

  三、注重教师的发展,管理重过程轻结果。我们在基地学校提出“如何激励教师工作”?与校长交流,钟海燕校长给我们说了一句深受启发的话,她说“每一个教师都是需求发展和上进的,关键是校长如何从思想上和专业化上去引领”。人是高级动物,是文明的创造者,是向上的,其实每个人内心都希望自己比别人好,这是人区别于其他动物的本能。教师都希望做一个优秀教师,只不过不知怎么去做,作为校长要从思想和专业化上去引领、指导,采取“请进来,关出去”的方式,促进教师发展,教师发展了,就能提高教育教学质量,学校才会有发展。

  在基地学校给我一个体会是:学校的很多工作都特别重视对过程的管理,如教学管理上,学校特别重视教学的过程,要求教师认真备课,提倡有效教学,严格按照新课标上好每一节课,向40分钟要质量。高度重视过程,一定会有好的`结果。四、教师要爱岗敬业,有奉献精神,要有扎实的教学基本功。省府路小学的教师给我体会是很有敬业、奉献精神,所有的老师都是很早到校,中午在学校吃饭,有的天黑才回家,为了学校,为了学生,整天忙碌,他们无怨言,把教书育人当作一项事业去做。研修期间,我共听了15节课,每一堂课都是一节优质课,每一节课都按照新课标去备课,由此可见教师的敬业和认真的工作态度,具有扎实的教学基本功,这是很值得学习的。

  五、特色教育是一所学校办学的亮点。走进省府路小学,给我最大的一个亮点就是学校的特色教育搞得很好,如少年军校、诗文诵读、数学思维训练、科普活动、英语教学、教师教研,还有高质量的活动开展,都很有特色。这一点给我的体会很深,在大力提倡素质教育的今天,学校充分挖掘、发现学生的潜力,重视对学生的特长教育。省府路小学的很多做法很值得我们学习,如开展各类丰富多彩的活动,让学生在活动中充分展示自我,把学生的特长充分展现出来。校园内走廊、过道、教室里到处悬挂学生的书画作品,既美化校园,提升校园文化,又为学生提供展示特长的舞台。要使学校有亮点,作为校长,要结合当地学校实际,充分挖掘、发现,把握内容,定位特色教育。

  六、注重学生日常养成教育,教育面向学生的未来。看到省府路小学对学生日常行为养成教育,引发了我许多思考,他们的许多做法,真正体现了教育面向未来,为学生一生发展奠基的办学思想。其实学生的思想行为、养成教育,学校起着决定性的作用。学生的许多行为习惯的养成,要靠学校的教育去规范。学校注重对学生的日常养成教育,养成良好的思想行为习惯,会使学生受益终身。作为校长,有责任做好学生日常行为规范的养成教育,为学生一生发展奠基。

  总之,这次培训有了很大的收获,

校长培训心得体会2

  8月16日―18日我有幸参加了区文教局组织的暑期中小学校长能力提升培训会,在这里一览名师风采,聆听专家指导。曹建召局长讲述了教师的职业成长与幸福;赵新芳老师解读了新高考背景下校长应具备的几大能力;王媛校长诠释了校长生命如何获得更好成长;安静梅校长则用自身的事例说明怎样做一位校长。每一次聆听前都充满期待,期待之后收获满满,激动之余静心思考,王媛校长所给我们展示的大雁奋飞的画面印象极其深刻,萦绕心头挥之不去。二十七中学之所以由一个薄弱学校转变为一个跻身于邯郸市名列前茅的学校,不就是靠的翱翔于蓝天的矫健的“雁阵”吗?学校就是有无数个“雁阵”组成的,而我应该如何打造自己的矫健“雁阵”让它翱翔于蓝天呢?

  一、不拘一格选头雁

  雁群,掠过晴空,排成“人”字飞行。前端有领头雁在领飞,它承受了最大的阻力,识别方向,担当指挥,带领雁群向着目的地奋力飞翔,要想群雁高飞必须有头雁领头。那么在学校各学科的`教学中引领的头雁非教研组长莫属。教研组长是教研组教育教学工作的组织者、协调者,是教研组健康发展的引领者,是贯彻学校各项工作的先行者,是开展教学研究、进行教学改革的实践者。因此教研组长必须要有扎实的理论知识和先进的教育理念,有较强的业务能力和组织协调能力,要有大局意识,争先创优意识,能带领全教研组教师勇于实践,大胆创新,勇于承担责任。由此可见遴选“头雁”―教研组长至关重要。

  二、群雁同长齐奋飞

  有了奋力拼搏的头雁,雁阵要勇往直前还需要其他大雁的助力。因此还要坚持开展“青蓝共舞”活动,以联盟校为依托,继续与二十五中联系,选派教师到二十五中学习,争取与二十五中教师形成师徒结对活动;同时校内也聘请一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手;除此之外还应积极争取市级以上骨干教师到校示教、讲座,珍惜各种培训机会,进一步以差异成长引领全员发展。这样老带新,新促老,青蓝共舞,全员共同成长,学校教师素质才能全面得到提升,为组成矫健的“雁阵”打下坚实基础。

  三、开展活动建雁阵

  雁阵形成的“人”字,由阳刚的一撇和阴柔的一捺组成。如果说头雁高飞在蓝天是阳刚的一撇,那么,开展的系列活动就是那阴柔的一捺。活动是为教师搭建的成长平台,就是老师“飞翔”的空间。“五课”活动全面铺开,“五课”即:推门课、过关课、研讨课、名师示范课、“师徒结对”展示课,营造出“骨干引领、青年追赶”的校本教研氛围。活动以“说课—上课—听课—评课—反思—改课”的立体式研课模式展开,通过同伴互助、团队合作、行动研究等,不断调适教师的角色定位、教学习惯和教学策略,着力打造课堂精品,有效推动教师专业化发展。

  总之,我希望通过这一系列活动的开展,能推进学校的发展,在发展中反思,在反思中期待,我期待着,也能有那么一天能成功打造雁阵效应,在不负众望的头雁带领下,让矫健的“雁阵”翱翔于教育的蓝天。

校长培训心得体会3

  根据xx市教育管理干部培训工作安排,经过…区教育局人事科的推荐,我有幸参加了20xx年xx市第二十期中小学校长培训班,有幸成为xx市中小学校长培训班58名学员中的一份子,聆听省内教育专家、优秀校长的精彩讲座;吸收他们超前的教育理念和智慧精华;借鉴他们成功的办学智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

  从教20多年来,我参加过的各种培训次数已经很多:入职培训、青年教师培训、新教材培训、市英语骨干教师培训、校长任职资格培训、 “国培计划”培训、以及本次xx市中小学校长提高班培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“第二十期校长培训”的开班仪式。

  20xcx年5月16日上午,在xx市电大多功能教室,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。xx市教育局局长徐晓春、副局长钟胜、人事科科长何先强、培训机构代表xx电大院长毕明生及来自全市四区六县各中学及中心学校的校长、副校长58名学员参加了开班典礼。徐局长清晰地阐述了本次培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;精辟地概括出教师成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。对现阶段全市的教育工作他提出了四个“准确把握”:

  1、准确把握现阶段教育工作的目标任务;

  2、准备把握教育质量的衡量标准;

  3、准备把握全面提高教育质量的路径;

  4、准备把握全市教学质量的关键。

  他认为xx市要全面提高教育质量,首先教师队伍建设是基础,没有高素质的教师队伍,教育的.发展是不可能的。他希望本次培训班学员能成为引领xx市教育的领军人物。学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。钟胜副局长主持典礼仪式,他旁征博引、妙语连珠,他的总结性讲话深深地感染着每位学员。他指出:第二十期校长培训工程是我市十三五期间教育管理现代化的重大举措之一,希望每个学员心中都需要有个教育梦。他对全体学员提出了培训的具体要求和殷切期望,极大地鼓舞了学员的学习热情和斗志。

  下面让我们一起来分享部分专家、学者和一线教师讲座的精彩片段。 20xx年5月16日下午至5月26日下午在xx电大学术报告厅,陆续举行了“提升课程标准的执行力”、“学校文化建设刍议”、“校长职业与职业校长”、“做一个负责任的优秀校长”、“学校教育和管理中若干法律问题分析”等22场学术报告和讲座。

  xx市一中丁长青校长作了《求真务实 脚踏实地》的报告。在他看来教育思想是办学的灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键;他认为求真的校长才有学校的清明;求真的工作氛围才能静心的工作;静心教书,潜心育人,脚踏实地,求真务实,教育才有美好的未来!

  xx市教研室英语教研员陈俊作了题为《做一名幸福的教育人》讲座。他的讲座贴近教师生活实际,他以从教三十多年的人生历练告诫我们:一个终身把教师当作职业来做的人,他将很难成为名师,他会永远是一个教书匠。他认为教师不仅要传承人类的文明,还要担负起再造人类文明的重任。他本人就是从一个普通一线教师逐渐成长为一名教研员,多年来的孜孜追求让他对教育行业感悟颇深。他说每个人心中都有自己的梦想,有梦想才会有希望,有希望才有激情,有激情才会有事业,有事业才会有美丽的未来。一个教师不在于他教了多少年书,而在于他是否用心在教书。要想做一名充满智慧和诗意的幸福教师,必须要建立良好的师生关系,进行心灵的交流。看到学生的点滴进步,就像自己进步了一样,这就是幸福教育的朴素表现。幸福教育的首要特质来源于一个字,那就是“爱”,大爱无疆,这也是优秀教师最基本、最核心的人格特质。爱,是教育永恒的话题,幸福教育的全部过程都充盈了爱。爱的教育,是教育力量的源泉,是教育成功的基石

  xx二中副校长金全宁作了题为《学校文化建设刍议》的报告。他说学校文化是学校的灵魂。文化是时间和心灵酿造出来的,是一代代人共同的精神创造的成果,是自然积淀而成。金校长非常具有演讲天赋,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,旁征博引,谈古论今,使每位学员享受着精彩的文化盛宴。

  校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。这是xx十中校长黄治讲座《校长职位与职业校长》中的精彩语句。他认为具有高尚人格的校长,才能带出一支具有高尚职业道德的教师队伍。他引用了《义务教育学校校长专业标准》中的内容:引领教师成长校长是教师专业发展的第一责任人,校长应将学校作为教师实现专业发展的主阵地。他说作为校长,首先要懂得教育规律,能按照教育规律为学校设计科学化的发展蓝图,引领学校发展,带动教师成长。其次,校长要用教育手段而不是强制方法让教师明白并接受其价值观,领导策略,以求在理解上达成共识的基础上,共同努力把学校教育搞好。

  这次校长班的学习熏陶,丰富了我对学校管理方面的认知和策略。通过学习,我意识到教育的内容源于生活,教育的根本目的是服务于人的生活,教育的过程本身就是生活。关怀生命成长是教育的本质;只有关注了人的成长,这样培养出来的人才在社会上才会有创造性,才会回归教育本质。同时我也意识到自己内涵的不足,需要提升的空间很大,需要在今后学校教育教学管理实践中不断学习、思考、探索和提高。

  历时十天的校长提高班集中培训,于5月26日降下帷幕。每天平均三场讲座,每场讲座至少都是两小时左右,专家学者们台上演讲精彩纷呈,台下学员们听得真切,记得详细。时间过得很快,尽管培训比上班更累,但每场讲座学员们都座无虚席,鸦雀无声。大家一致感觉收获颇丰,这样的累很值,因为累并快乐着!

校长培训心得体会4

  20xx年12月13日——25日,东营市一行38名小学校长参加上海名师研究所举办的骨干校长培训。第一周聆听了9为教授专家的报告,第二周分学习小组到上海名校挂职跟班学习。两周与专家、名校长的零距离接触,既有感受又有收获;既有动力,又有压力。

  一、收获与压力。

  九位专家的报告大多围绕《国家中长期教育发展和规划纲要(20xx——20xx)》做的相关解读。重点围绕了校长专业标准,分别从不同方面进行了细致剖析。

  应俊峰教授重点解读了《国家中长期教育发展和规划纲要(20xx——20xx)》曲折的制定过程、前瞻的发展目标、核心的重点工作和中小学校长的使命等,让我们感受到了依法治校重要性和制定规划的必要性。胡庆芳教授从亚洲国家教育改革和发展面临的问题、我国和上海市教育改革和发展规划纲要的重点问题,国家对中小学校长专业成长的紧迫性与重要性的认识,到我国即将颁布的《中国中小学校长专业基本标准》——六大职责:规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师专业成长、优化内部管理、调适外部环境做了详实的诠释。陈永明教授又从国际视野的角度解读了校长的专业标准。谢利民教授分别对学校发展规划的制定和教师专业成长与骨干教师的培养做了讲述。张雪龙校长结合自己的办学实践对学校文化建设做了分析。顾志跃教授对校长领导课程教学做了讲解。程华校长结合自己的办学经历对学校课程建设、内部管理和外部资源利用作了介绍。王钢教授又对校长应具备的科研智慧做了辅导。

  以上专家报告,让我知道了新世纪校长的职责与任务,校长应干那些活?校长的工作重心在哪里?澄清了多年来的模糊认识,清除了心中的疑惑,增强了办学主见,有一种“柳暗花明的”感觉。

  校长六大职责是:

  一是规划学校发展。

  谢利民教授说:现在的校长大多是经验型校长,想到哪儿,做到哪儿,靠拍脑袋工作。校长最重要的管理理念问题,校长是学校发展的总设计师,校长要能规划明天学校的样子、未来的蓝图。学校规划中要融入校长的办学思想、教育理念。制定规划时要明确学校的优势和劣势,扬长避短,从中寻找变革与发展切入点,根据自己的`办学实力和发展潜力定位具体的办学目标和办学特色。学校规划应充分关注学校的课程建设、队伍建设、课堂改革。学校特色应关注课程建设,尤其是校本课程建设和师资队伍建设。

  二是营造育人文化。

  万航渡路小学张雪龙校长指出:学校文化是学校历史的沉淀,在继承与发展中形成。文化应是一条大河,需要源远流长,奔腾向前,容纳百川,持续拓展;文化应是一棵大树,需要向下生根,向上成林,广泛吸纳,激活生命;文化是一幢大厦,需要整体设计,夯实基础,添砖加瓦,精致细节。张校长学校文化建设从谈人物、讲故事、叙事件、摆现象、找细节、忆成长、做成长册等方面操作。

  三是领导课程教学。

  顾志跃教授指出:基础教育的内涵关键是教学质量,是由课程、教学、管理三大因素决定。校长要有大课程观,树立一切提升学生综合素质的资源都是课程理念。课程是反映的是学校生活的丰富性,学生从学校里得到什么,课程是学校教育目标的实施载体,学校目标对应着课程。校长的课程领导能力表现在校长领导教师结合本地实际对国家课程进行的二次开发、校本化设计和实施,以及校本课程的开发设计,促进学生的社会性发展。以差异教育为主的有效教学组织方式是校长课程了教学领导力的又一表现。

  四是引领教师成长。

  谢利民教授指出:没有一流教师,就没有一流的教育,教师是教育工作的实施者,教育质量的高低关键是由教师的素质决定的。因此,引领教师专业成应是校长最主要的任务之一。作为校长要把办学经费的绝大多数用于教师培训,保证教师有与专家、与理论对话的机会。要选用灵活多样的方式提高教师的专业水平,如:专家引领、名师示范、同伴互助、自我反思。校本培训是较为便捷的方式之一。比如:以每学期向教师推荐一本书,认真研读为主的专业引领;以研究自己的教学,邀请专家点评为主的案例研究;以反思自己教学为主的自我反思等。

  五是优化内部管理。

  杨江丁教授提出的“学校道德领导”。校长要从道德维度管理学校,即科层维度、文化维度、道德维度。道德领导即校长用自己的理念、理想、办学的共同价值来领导学校,校长要有领导之心,即校长的办学理念、教育信仰、办学理想和办学目标;校长要有领导之脑,即学校工作如何运作;校长要有领导之手,即校长的决定、行动和行为。

  六是调适外部环境。

  虹口四小的陈珏玉校长的做法让我们深有感触。虹口四小坐落在东四社区,为拉近学校与社区的关系,双休日学校的操场、体育器械对社区居民开放。学校的会议室等场所随时供社区使用,这样融洽了学校与社区的关系。同时,社区居民也为学校服务,比如:社区居民义务为学校宣传办学理念、帮助学校开展相关活动等。卢湾一小的程华校长也充分利用社区资源,成立了多个老少组织,如:老少读书会、老少舞蹈队等。社区也为学校做了相关服务工作。

  反思我们的办学,差距不言而喻,压力油然而生。

  在全国深入落实《规划纲要》、大力推进素质教育的形势下,作为校长要重新审视自己的职责,梳理学校的工作,区分工作的主次。当前应把课程教学、教师发展作为首要任务,以此带动学校文化建设、优化内部管理、调适外部关系的协调发展。课程是教育的载体,有什么样的课程,就能培养出什么样的学生,尤其是校本课程承载着对学生进行个性化教育的重任。因此,校长首先重视课程建设。其次,就是教师专业成长。没有高素质的教师,再好的课程无用。只有高素质的教师去教学好的课程,学生的综合素质才能得到发展,教育质量才能得到提高。

  二、感受与动力

  第二周我们一行五位校长到虹口四小挂职学习,先后与本校陈珏玉校长、潘主席、关教导、叶教导、华欣老师做了零距离接触。她们分别从不同部门领域介绍了虹口四小工作思路与做法,我们感受与动力共存。

  上海的教育是实际的、成熟的,理想与现实做到有机结合。主要表现:

  1、对教学质量的正当追求。我省《中小学考试管理规定》颁布后,许多教师、校长谈考色变,这是对省厅文件的误读。在虹口四小每学期有五次大型考试,即期中考、期末考、两次抽测,还有区教育局的“飞行考”,以随时监控教学情况。但是,上海教师对考试的态度很平和、冷静,严格遵守规范教学,不像我们教师孤注一掷,肆意违规。通过了解,源于学校对教师的评价是增值评价,即自己与自己比,评的是上升幅度。再是闸北三小的考后分析很便捷实用,闸北区专门研发了试卷分析系统,即麦克(音)系统。只要教师把学生每个题的得分输入系统,立即显示每个题的得分率和与全校比较的绝对值。学生对知识点的掌握情况一览无余,极其方便教师进行补救教学和补差教学,做到了单元清。

  2、教师间的合作意识很强。虹口四小的协同教研是例证。我们只强调了同学科教师间的合作,比如:集体备课、研究课听评等,但未倡导不同学科教师的合作。虹口四小在此做了深入研究,形成全校教学一盘棋,并取得很好效果。从而落实了《国家课程方案》中提出的“小学课程应趋向综合化设置”的要求。

  3、丰富的课程设置。虹口四小的“衣、食、住、行”校本课程和七大俱落部活动很有特色。闸北三小的校本课程很典型,比喻成飞机模型。人文课程、科技课程是两翼,德育课程是机头,健康课程是机身,艺术课程是机尾。

  4、教师的敬业精神令人敬佩。虹口四小的教师上午7:40到校一直到下午3:00放学,简单午餐后立即工作,在校时间8小时,多于我们的6小时。有补差任务的教师5:00才下班。

  5、补差教育是个性化教学的形式之一。虹口四小下午3:00后,征得家长同意,对后进生进行义务辅导至5:00。

  6、校长有办学自主权。虹口四小陈校长有自主选定、教育局审批教师的权利,有对本校教师工作的评价权,有对办学经费的正当开支权等。

  我省新一轮推进素质教育已3年,但是很多教师、校长对省厅文件精神似是而非,不能深刻领会,只知皮毛,不知精髓,走入极端,甚至是曲解、误解。我们要辩证、全面理解省厅文件精神,把握理想与现实的结合点、平衡点,才能真正把握推进素质教育的政策,那么,才是一位有办学理想、思路成熟、管理娴熟的新世纪校长。

校长培训心得体会5

  我参加小学校长培训班的学习,受益匪浅。本期培训充分展现了我们学员的素质,让我们看到了校长队伍成长的希望,让我们看到了领导班子的正确决策,让我们看到了文昌教育腾飞的希望。我更坚定了教育的信心,进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习,我感受颇多。

  一、以德治校,突出文化育人

  校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

  1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。

  2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

  3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

  二、形象管理,突出办学特色

  把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。

  1、确立自己的办学理念。首先要加强学习,精读中外教育名著,从教育思想、教育观念、管理观念入手,把“尊重儿童个性,引导儿童发展,成就儿童未来”的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。

  2、从自我做起,引导教师善于反思。形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。

  3、研训一体,培育名师。改变“我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。

  4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品牌。

  5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。

  三、学校活动,坚持以人为本

  教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。

  总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!

  (一)用全新的理念引导人

  理念决定思路,思路决定出路。校长应是一个爱学习的人,要主动积极了解和掌握全新的教育理念,要朝着专家治校目标努力。这样的校长才会有正确清晰的思路,才能将教师这个群体向教育前沿的方向引领,才能成为一个具有一定的办学思想的校长,才能形成学校的办学特色,才能办好一所学校。

  (二)用昂扬的精神影响人

  校长要热爱本职工作,热爱才会有激情,有激情才会有精神,任何人的工作都是以精神作支撑,精神状态是人工作的动力,精神支柱垮了,事业就无法干了。校长的精神很大程度上影响教师群体的精神状态。校长应该在困难和成功面前都有胜不骄,败不馁的精神状态,有战无不胜,敢为人先的昂扬激情,在生活工作中,时时做到精力充沛、神采飞扬、气宇轩昂。这样,你这所学校的群体才有精神、有战斗力和自信心,就能朝着创造成功、追求卓越的目标奋斗。

  (三)用严格的制度要求人

  无规矩不成方圆。学校应由人管人转变成制度管人,学校的制度要做到全面性、科学性、可行性相结合,一旦制度形成,就必须严格执行。

  (四)用务实的作风号召人

  务实永远比语言更有号召力。学校校长要说到做到,要身先士卒,作为楷模。虽重宏观调控,但并不能一味指手画脚,要用勤奋而踏实的工作作风去影响他人和感召他人。

  (五)用科学的方法管理人

  管理有法,管无定法。校长的管理方法要把当代先进的管理理念与本单位的实际相结合,在管理中反思,在反思中完善,探索出一道科学管理方法。在管理过程中实施“严格+科学+爱心+创新”的管理模式,做到刚柔相济、虚实并举、精细得当。

  (六)用健全的'机制激励人

  要想充分调动教师的工作积极性,学校一定要有健全的激励机制:一是用人激励。校长要提拔思维层次高、工作能力强、工作业绩好、有大局观念的优秀教师进入学校领导班子。二是给教师以精神激励,对有积极影响的人和事要给予充分肯定,及时表扬,多层次、全方位评选各种先进,充分发挥教师的特长和优势。三是给老师以物质奖励,做到奖罚分明,教师的工作业绩必须与评先、评优、晋级挂钩。

  (七)用宽广的胸怀对待人

  “人非圣贤,孰能无过。”一所学校,一个群体,各种性格,各种气质的人都有。教师的工作优劣共存,作为学校校长不能一味地给教师挑刺,更重要的是发现教师的闪光点,引导和帮助教师改正缺点,克服不足,完善自我。学校管理过程,校长必须贯彻“以人为本”的管理原则,这样才能最大限度地挖掘教师潜能,充分调动广大教职工的积极性,实现管理好人的目标。人管好了,才能为做好事、理好财、管好物打下坚实的基础,学校管理才能跨上一个崭新的台阶。

校长培训心得体会6

  20xx年3月13日至17日,我们第一期小学校长跟岗培训团一组一行7人,在张家港市云盘小学跟岗培训一周。在这一周时间里,我们的生活节奏虽然紧张忙碌,但心情是愉快的,收获是满满的。

  3月13日,星期一。天下着淅淅沥沥的小雨,虽已是春天,但感觉有些冷。可阴雨的天气,并没有影响到我们学习的热情。我们早早吃了饭,打着伞,步行来到张家港市云盘小学,为的是不耽误观看云盘小学的升旗仪式。升旗仪式活动由每个班级轮流主办。升旗仪式上,主持人以及升旗手由班级选出的优秀少先队员担任。升旗完成后,是班级学生的才艺展示,旨在为学生提供展示交流的舞台,也是云盘小学“自主教育”模式的一个缩影。“自主教育”是朱亚红校长近几年推行的创新教育模式,为此,学校进行了一系列的课程改革。课程改革是一个不断完善,稳步推进的过程,这一过程也是全体师生共同参与、共同发展的过程,云盘小学在积极探索与实践新课程改革的过程中,努力做到了让校园成为师生共同成长的乐园,且行且思考,在坚守与创新中实现了自我超越。

  3月14日,星期二。今天,观摩了由云盘小学教师执教的公开课,课后进行了评课交流活动。云盘小学的课堂教学模式是“共享式”课堂,倡导让学生真正做到“自主学习”,教师的角色是引领者、组织者、参与者,是学校自主教育理念下师生共同构建课堂的大胆探索与实践。数学课堂上,教师事先让学生准备好学习用的数学教具、准备单,等教师出示要研究的问题后,学生小组合作,讨论交流,做准备单上的题目,最后,每小组派一名代表到前面用实物投影展示自己的答案,师生共同分析对错。整个课堂师生关系非常融洽,课堂气氛活跃,孩子们的.学习热情高涨,把学校“共享式”课堂教学模式体现得淋漓尽致。在由教师自己开发设计的绘本课程《描写春天的诗》课堂上,教师让学生小组间展开竞赛,采用飞花令的形式,要求学生背诵出带有“春”字的诗句。学生争相举手背诵,小组间不甘示弱,课堂气氛甚是活跃。我们惊叹云盘小学学生的古诗词背诵量如此巨大,可见他们的经典诵读活动开展得扎实有效,值得我们对照自己的工作进行反思。

  3月15日,星期三。今天天气晴朗,温度有所上升,让我们感受到了春天的暖意。“315”国际消费者权益日,一个特殊的日子,我们与朱亚红校长进行了面对面的交流。在交流中,朱校长阐述了她倡导的教育新理念——自主教育。自主教育让学生自主学习真正发生,培养学生良好的学习习惯,教给学生学习方法,通过重构课程,“共享式”课堂,唤醒学生无限的可能。如此,在不加重学生课业负担的情况下,努力让教师提高课堂教学效率,让学生学得愉快,学得主动,让学生真正经历知识的探索过程。经过几年的努力,学生的学习方式发生了转变,真正做到了“我要学”。学生这种自主学习的意识和能力的增强,正是提高学习效率的根本所在。

  3月16日,星期四。今天,我们与云盘小学分管德育工作的副校长郭校长进行了面对面的交流。云盘小学的办学理念是“为学生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向学生进行礼仪教育,为此,学校出版了德育校本课程丛书《礼约》,通过开展一系列德育活动,对学生进行礼仪方面的训练,取得了很好的效果。对于一个现代公民来说,礼仪是一种品质,一种修养。引导学生从小掌握校园、家庭和公共场所的礼仪知识,形成良好的行为习惯,树立正确的道德观念,长大后成为一个文明有礼的现代公民是学校义不容辞的责任。将礼仪教育作为活动的载体,从学校出发,融礼仪于学生学习生活的方方面面,通过不断的习得与强化,让学生成为“礼仪天使”,让礼仪风范成为学生最亮的人生标签。关注学生的精神世界,开发学生的创造潜能,不断提高他们的生命质量,应该成为我们教育工作者永恒的追求。

  3月17日,星期五。今天的学习,给我们留下深刻印象的是“雀之台”学生才艺展示活动。“雀之台”是学校专门为学生进行才艺展示搭建的舞台,不管是哪个学生,哪个小组,哪个班级,还是哪个家庭,只要觉得自己有才艺,有自信,就可以到“雀之台”上进行表演,全体师生自发的前去观看,会场秩序良好,掌声、叫好声不断,体现了云盘小学师生的良好的精神风貌。活动过后,由朱校长亲自给表演才艺的学生颁发荣誉奖杯,获奖的学生及其家长上台向师生讲述学习才艺的经历。让孩子享受到成功的喜悦,让教师享受到教育的幸福。有人说,真正的幸福是不能描写的,它只能体会,体会越深就越难以描述。因为真正的幸福不是一些事情的汇集,而是一种感觉,一种状态的持续。让教师享受教育的幸福,是促使教师形成职业认同感的必由之路。我们作为教育管理者,应通过多种途径引导教师体验教育的价值,让老师们在自我激励,自我成长的过程中真正享受到教育的幸福。

校长培训心得体会7

  我参加中小学校长以德治校培训班学习,受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

  德育工作是学校一切工作的灵魂,是实施素质教育的前提,也是建立良性发展的教育教学秩序的思想保证,对未成年人健康的成长、成才有着十分重要的意义。近年来,我校坚持以德治校,以学生的健康成长和良性发展为中心,不断研究分析发展变化了的新形势、新环境对青少年思想道德的影响和要求,及时调整德育工作方略,加大德育工作力度,充实新内容、完善新机制、开辟新渠道、探索新方法,全方位、全过程、多层次、多途径、立体化的开展德育工作,收到了实实在在的效果。

  一、加强领导,统筹规划,建立德育工作网络

  为了充分发挥学校在未成年人思想道德教育中的主渠道、主阵地、主课堂作用,学校坚持“教育为本,德育为先”的原则,始终把德育工作放在各项工作的首位。一是健全机制,完善体系,组织保障。为了把德育工作落在实处,学校成立了由校长、书记、法制副校长、团委书记、思想品德课教师、校外辅导员和家长委员会代表组织的领导小组,进一步完善以校长、书记为第一责任人,以班主任为主导、以学生为主体、以课堂为主渠道、以各种活动为载体,各职能部门积极配合,全体教职工共同参与的育人体系,形成了“校园无闲人,人人育人;校园无闲事,事事育人”的全方位育人体系,创设了全校上下齐抓共管的文明、健康、和谐的育人环境。二是分工明确,加强协作。为了明确德育工作职责,学校构建了两条德育工作管理构架:一条是由校长、各科室、年级组、教研室、班级、老师到学生的教学管理等教书育人构架;一条是由书记、各党支部、团委、学生会、党团员、积极分子到学生的文化活动等载体育人构架。两方面双管齐下,互相配合,互相渗透,从而树立了每个教职工都是德育工作者的育人理念。三是完善制度,规范管理。为了凸现德育在学校工作中的重要性,使之纳入正常的教育教学轨道,学校在深入调研的基础上,制定了《德育工作条例》、《师德建设十条标准》,进一步完善了学校德育工作自评制度,建立了德育工作先进集体和先进个人、文明班级、优秀团干、三好学生的评选奖励制度。为发挥班主任、团组织在德育工作中的突出作用,还制定了《班主任德育工作考核办法》、《团组织工作评估条例》和《教职工综合素质考评办法》、《学生综合素质检测细则》等。教务科建立了系统、完善、规范的德育工作档案,要求教师对学生的操行评定要有特色,要反映学生个性及特长,不搞千篇一律。提出了教师每学期家访学生不得少于二分之一,各年级各班每两周更换一次学习专栏、召开一次班会。同时,我们坚持德育工作及思想政治工作学生例会制度,每月一次的党群例会都要研究分析德育工作的开展情况,做到了年初有计划,月月有分析,学期有小结,年终有总结。此外,为了保证德育工作的顺利开展,学校在年度经费预算中列入了一定比例的德育工作专项经费,并落到了实处,从而提高了德育工作效率。四是校内外沟通,全方位育人。学生是德育的主体,由于这个特殊的群体正处于青春萌动期、生理发育期,具有多变性、不稳定性,但又可塑性强的特点,单靠学校的教育是不够的,必须与社会各方紧密联系,相互配合。为此,我们以课堂为主阵地,以各种活动为依托,课内外结合,校内外沟通,建立了学校、家庭、社会 “三位一体”的德育工作网络,扩大延伸了德育工作的外部环境。

  二、认清形势,提高认识,确立德育工作理念

  德育工作是一项灵魂工程,关系到国家的前途和民族的未来,只有思想素质高的人才能担负这项工作。在人们把教学质量作为衡量学校办学质量唯一标准的今天,我们始终坚持“德智两手抓,两手都要硬”的原则,以德保教,以教倡德。为了充分认识学校在德育工作中的主阵地作用,我们一是统筹部署,明确目标。为了增强德育工作的针对性,以“对学生的一生负责,为学生的发展奠基”为理念,提出了“管理育人、教书育人、服务育人、行为育人、环境育人、态度育人”的“六育人”基本思路,每学期至少召开一次领导小组德育工作专题会议,总结前一阶段的成绩和特点,分析校情、师情和学生情况,有针对性地制定工作计划及相关德育工作措施,调整部署工作思路和重点,要求教师以自身良好的师德师风形象、过硬的政治思想素质、精湛的业务工作技能来影响和教育学生,树立远大的革命理想,养成良好的行为习惯,提高遵纪守法的自律能力,塑造道德高尚的健康人格,从而使德育工作有理念、有目标、有组织、有计划、有措施,使抽象的德育工作变得具体可行。二是加强德育工作者的理论学习,进一步提高认识,统一思想。我们坚持“三会一课”制度,深入学习《公民道德建设实施纲要》、教育部《中小学教师道德规范》、学校制订的《教职工道德规范条例》、《中小学心理健康教育指导纲要》等有关德育文献,组织教职工收看教育部编录的《初中教育是关键》、《基石》等两部电视专题片。特别是国务院于20xx年2月26日颁发了《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干决定》后,学校立即组织全体教职工反复学习讨论,领会精神,提高认识。此外,学校还创办了《教育信息》,收集有关德育工作的好文章供大家学习借鉴,并为每人购买了有关德育工作的书籍,要求人人写出学习心得和笔记。通过这些措施,提高了全体教工的政治思想觉悟和对德育工作的认识,为充分发挥学校在未成年人思想道德建设中的主渠道作用奠定了坚实的思想基础。

  三、诵读经典,落实责任,创新德育工作载体

  我校从20xx年起开展经典诵读活动。针对当代中学生思想单纯,却又思维活跃,个性较强却又兴趣广泛,心理脆弱,却又欲望颇强,现代知识丰富却又传统文化缺乏,接受新事物快,却又抵御外来诱惑能力差,有远大理想,却又普遍存在不良行为习惯等特点,我们把经典诵读当作德育工作的一项重要内容,我们主要进行了以下几个方面的思考和尝试。

  (一)从入学教育抓起,认真诵读经典,体味经典韵味

  长期以来,我们始终坚持以德为先;育人为本的原则,遵循“笃志明理,躬行求真”的校训精神,狠抓初一新生的入学教育。针对学生年龄较小,心灵相对更纯洁,记忆力更强,对新学校有新鲜感等特点,在入学前,我们就组织人力编印《弟子规》、《千字文》、《道德经》(有拼音、有解释)等,作为新生入学前的假期作业发给学生,要求学生按规定背诵相关篇目段落,入学后检查,绝大多数学生都达到了要求。在此基础上,为了巩固背诵的成果,我们要求学生课前(预备铃响后)背诵,每周再加读一个早自习,采取齐背、对背、领背、接力背、分组背诵等多种形式,使学生始终保持浓厚的兴趣。当然会背经典未必理解经典的真谛,为此,学校在开学初就专门安排时间,由班主任老师宣讲《弟子规》,召开经典诵读主题班会,举办读经明责学习园地,校团委举行以经典诵读为内容的硬笔书法比赛等。入学教育以通过背诵营造氛围为主,有了背诵的基础,就保证了以后的课堂教学效果,也提升了学校读经诵典的文化氛围。校园里从早到晚总能听到读经诵典的朗朗书声。

  (二)从课堂解读抓起,仔细品味经典,感悟经典真谛

  为了使学生的心灵受到传统文化的滋润,真正懂得传统文化经典的真谛,感受中华传统文化博大精深的底蕴,我们在前期背诵的基础上,让经典诵读进课堂,并纳入教学计划。教学中,我们以提高学生的道德水准,育养强烈的责任意识,养成良好的行为习惯,培养浓厚的民族情感,提高丰润的人文素养,树立正确的人生观、世界观、价值观为目的,对背诵篇目逐句讲解,我们在教学中遵循“四忌四要”原则。即忌空洞的说教,要通俗易懂,忌枯燥乏味,要形象有趣,忌照搬教条,要批判吸取,忌满堂灌输,要教学相长。力求深入浅出,通俗形象,生动有趣。同时课堂讲析中做到了六个结合:即经典讲读与爱国主义教育相结合,与精神文明道德建设相结合,与学习“八荣八耻”相结合,与社会各种良莠现象相结合,与《小学生守则》及《小学生行为规范》相结合,与个人的日常行为习惯相结合。此外,我们从身边的人、身边的事说起,例举历史典故,成语故事,名人事迹,民间传说和现实生活中的大量典型事例印证经典之理,使学生觉得先哲的经典之理距我们并不遥远,并未过时,就在我们身边,在我们的日常生活中,在社会的各个层面和角落。由于我们在经典讲读中充分体现了其历史价值和现实价值,体现了学生的主体作用,同学们在学习中积极主动,非常涌跃,敞开心扉谈感受,解剖自己动真情,例举个人、班级、家庭和社会大量与传统道德要求想悖的事例发表看法,展开讨论,十分活跃。在此基础上,我们要求学生定期写心得体会,先给家长看,然后在班上交流,最后交给老师批阅并写出评语。为了使学生充分重视经典诵读,我们还将其作为政治课考试的一项内容,占政治课总分值的百分之十。我们从学生的周记本和作文中欣喜地看到,经典语录已进入他们的记忆库,经典之理在滋润他们稚嫩的心灵,有的同学不但在作文中灵活引用经典,而且能借题发挥,有些学生家长也打电话给学校,充分肯定开展经典诵读的必要性和现实意义,这在家长的问卷调查中也有充分反应,通过这些反馈信息,我们真切地感到开展经典诵读活动的教育效果是良好的,我们高兴地看到校园环境卫生、课堂纪律、日常用语、行为礼貌等各方面均发生很大变化,同时我们更深刻地认识到以开展经典诵读为主要形式,以学习经典为主要内容的传统文化教育,正是当代中学生陶冶性情、开启智慧、提高素养、修德正身、纯洁心灵、养成良好习惯、塑造优秀人格的源头活水。

  (三)从开展活动抓起,真情演绎,感受经典魅力

  经典之所以成为经典,是因为她有着丰富的内含、智慧的光芒、精深的.哲理和语言艺术的韵味。中学生的心理和年龄特点决定了他们不喜欢单一的教育方式和途径、丰富多彩,新颖生动,形式活泼才是他们所爱。鉴于此,我们为了使学生从多方面多角度感受经典的魅力,深刻理解经典的博大精深,在背诵经典,解读经典的同时,以爱国主义教育为主旋律,大力开展各种诵读活动,折射经典光芒,追慕先哲风范,薰陶一代学子。几年来,我校以团委为主导,各科室通力合作,全体教师积极参与,先后组织举办了“成大事者是否应拘小节”“习惯决定命运”学生辩论会,“孝心、爱心”感动校园演讲比赛,“忠心、孝心、爱心、关心、信心”五心英语手抄报比赛,“牢记八荣八耻,争做文明少年”法制报告会,“读千年古文,养良好习惯,做文明少年”经典诵读比赛,“养良好遵纪习惯,做明理向善公民”短剧小品比赛,纪念“12·9”运动“经典诗文歌曲”诵唱比赛,“感恩心、孝贵行”主题班会,“养良好习惯、做诚信少年”手抄报比赛,“争做诚信少年、畅想美好未来”演讲比赛,“细节决定成败”专栏板报比赛等形式多样的活动,均由学生自编自导自演,自己选材组材,自己设计。参加白银市推广普通话开幕式经典诵读展演活动,参加白银市“我爱祖国语言美”经典诵读比赛并获第二名,举办“与好书做伴,与文明同行”校园读书节系列活动,举办“养良好道德品质,做知礼向善公民”短剧比赛,组织召开“做习惯的主人”班会,“习惯决定命运”辩论会等。

  我们认为,以前期背诵为手段,以各种活动为依托,以课堂解读为主渠道,以营造氛围为背景,以养成教育为目的的经典诵读是十分必要的,其潜移默化的作用如同春风化雨、滋蘭树蕙一般,必将对学生身心的成长,思想的成熟,人文素养的提高,人格品性的完善起到重要作用。我们相信,在中华民族优秀的传统文化滋养下成长的学生,一定会成为一个有道德、有理想、有胸怀、爱祖国、爱人民、爱集体、会做人、会处事、会学习,明礼守信、自强不息、积极进取的社会有用人才。

  四、课堂渗透,课外延伸,拓展德育工作领域

  随着形势的发展,德育工作应该与时俱进,不断注入新内容,拓宽新领域。近年来,我们在做好传统道德教育的同时,从课堂渗透入手,无论是思想品德课还是其它学科,都要求教师在传授知识的同时结合学科特点,挖掘德育素材,增添德育元素,对学生进行不同侧面的道德教育,特别是结合当前形势,针对学生的思想实际,进行人生观、价值观、世界观的教育及良好行为习惯的养成教育和健康心理品质形成教育,努力培养学生自强自信的民族精神,高尚诚信的道德品质、遵章守纪的法律意识,良好文明的行为习惯、积极健康的个性心理和丰富广博的情感世界,从而为学生的未来奠定良好的思想道德基础和个性品质。在这个大前提下,我们不断创新德育内容,丰富德育内涵,拓展德育工作领域。针对学生自理、自立能力弱的特点,开设了劳动技术课,开展了每日为家长、为老师做一件事的活动,培养学生的动手、自立能力。针对学生法律意识淡薄、青少年犯罪率高的特点,我们将抽象的法律条文通过政治课小品教学使之形象化、具体化,并组织学生开办模拟法庭、听法制报告会,教育学生学法、知法、懂法、守法。针对学生缺乏爱心、不懂回报的心理,我们多次开展了感激教育、爱心捐助、扶弱济困活动培育学生心中有他人、心中有集体、心中有祖国的高尚情操。针对学生中存在的追星现象,我们组织学生观看革命历史题材电影,让学生接受革命传统教育。同时通过听取《决定你一生成就的二十一个信念》的讲座,帮助学生树立战胜困难的信心;通过主题班会、征文等形式、开展人生观、价值观、审美观的大讨论,教育学生树立正确的人生观,确定远大的人生志向,培养健康的兴趣爱好,提高自身的审美情趣。与此同时,我们在充分发挥德育网络作用的基础上,广泛开展社会实践活动,组织学生开展学雷锋便民服务、清扫红领巾一条街和社区卫生死角、深入矿区拣白色垃圾、参观军营、看望白银市帮助福利院弃婴等。这些活动,内涵丰富、意蕴深厚、形式新颖,对于学生进一步了解社会、认识社会,增强环保意识和社会责任感,进而使学生正确处理人与人、人与社会、人与自然的基本关系,起到了很好的教育作用,促进了学生世界观的形成、人格的完善和综合素质的提高,也体现了我校德育工作生动活泼、丰富多彩的特点。

  德育工作有着巨大的源动力。几年来,由于我校领导重视,组织保障,内容丰富,措施得力,渠道畅通,方法新颖,使德育工作步入了健康发展的轨道。我校先后获得了白银市示范学校、精神文明先进单位、军民共建先进单位、城市管理工作先进集体、白银市教育系统先进集体、白银公司学校教育先进集体、普通教育先进单位、育人环境示范学校等荣誉,极大地激发了广大教职工的积极性和创造性,促进了教学和德育工作全新发展。在今后的工作中,我们将以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步探讨新形势下德育工作的新特点、新观念、新思路、新方法,进一步充实德育工作的内容,提升德育工作的平台,为社会培养更多、更优秀的合格人才。

校长培训心得体会8

  多次参加各位领导、专家的讲座有了非凡的收获,很庆幸能参加本次学习,也非常感谢教育局和中心对本次活动周密的安排。

  陈局以“问题”为主线,讲了发现问题,研究问题,解决问题的重要性及方法。求真小学王秀兰校长以理念为中心,讲了管理的思想、思路和方法,真诚的交流,无私的指导,感受到了一位老校长的殷切希望。王泽宽校长从一个一把校长的角度谈了一个一把校长喜欢什么样的副校长,愿意和什么样副校长合作……

  细细体味每一次的讲座,结合一年来做副校长的体会,更加明确了作为一名副校长应该做什么,怎么做,总结起来用八个词概括。

  一、学习与创新

  学习无论是对个人的成长还是对社会的进步,其决定性的意义与价值都是不言而喻的。学习是创新的基础,只有通过学习,才能不断培育自己的创新意识。创新是学习的升华,是学校发展的不竭动力,再优秀的学校,停止创新就意味着落后,因此,学习与创新对于校长来说是同等重要的责任。要坚持学以致用的原则,把学习到的先进办学经验和新的教育思想,通过吸收内化灵活地引为己用,在学习中体味,在模仿中创新,力争工作有新措施,新思路。学习与创新是学校建设的永恒主题,是学校面对竞争,进行二次创业和腾飞的不竭动力和源泉。

  二、思考与专业

  作为校长如果没有独立思考的能力,没有自我,就无法把握学校教育的发展方向,就无法正确理解自己的历史使命,就不可能排除各种干扰,坚持正确的办学方向,就不知道自己应该做什么和应该怎么去做。我们应该在思考与实践中开拓自己的一片天地。

  做思考型校长先要让自己做一个“有心人”,随时随地地思考教育管理工作、学习与生活中的得与失。每一次工作的安排、检查,每一个活动的组织与实施,每一个制度的制订与落实,每一个举措的成功与失败,有什么体会,有什么感受,是怎么解决的,养成在笔记本上及时记录的习惯。不断地将最精彩的想法,最成功的做法,教师最有创造性的建议写出来,成就一篇篇精彩的管理文章,从积累生活现象、积累自己的感受、积累自己的思考开始,将自己最有价值的点点滴滴记录、反思,经过一段的岁月这必将是一道靓丽的风景线。

  我想做专业型校长应该无论是交流沟通、大小会议、听课、评课、上课,参加教研活动或学术研讨,你总得让教师们有所收获。要有努力做精管理的耐力、眼力和功力;要有提升自己与教师的专业、管理水平。

  三、公平与宽容

  要把教育办好就要依靠广大的'教师,就需要调动广大教师的积极性,因此校长就应该善于把各种性格,各种能力的人团结在自己的周围,使他们和睦相处,这样才能使教职工将力量集中到实现教育目标上来,不至于过多的产生内耗。校长的襟怀要坦白,有容人之量,待人处事要公道,一碗水端平。在学校工作中要立规矩,严管理,是非分明,功过分明,奖惩分明,制度面前人人平等,扶持正气,使消极和错误倾向得到纠正。要一切从学校整体利益出发,不谋私利,不搞特殊,任何时候都要把群众利益放在首位,“诚诚恳恳做事,干干净净做人”。

  四、实干与高效

  实干是校长工作的基石,校长必须是一个实干家,学校各项工作要落地,校长必须脚踏实地,一步一个脚印,守住心灵的宁静,把细节做细,把过程做精。实干也是责任,更是一种执着。实干是高效的前提,高效是实干的提升。

  我想要实干就必须有实干的智慧。时时事事保持清醒的头脑,审时度势,分清该做的与不该做的和什么时间做,该做的大胆去做,不该做的坚决不做,凡事一待时机成熟就及时做,把握每一个转瞬即逝的机遇。

  总之,参加了学习,让我感受到校长将是一个令人获得巨大幸福的职业,校长散发着自己的能量与魅力,并激发着团队中的每一个人的能量,校长是在用一种智者的态度让自己和老师们都快乐而充实,让每一个学生都能享受快乐的童年。

校长培训心得体会9

  在这个暑假的8月20号到24号,我参加了园区组织的校长培训学习。通过这次学习让我重新审视了自己的学校,看到了自己在工作中的差距。心中感慨万千受益匪浅,本学期我一定会以更大更多的热情投入到工作中。几点感受和大家进行交流。

  一作为校长应该如何工作

  我认为作为一名校长,首先是应该做到率先垂范。校长是学校的一面旗帜,校长的一举一动影响着学生老师家长。因此作为校长应该时时刻刻注意自己的言行,做好榜样才能让别人心服口服。其次是作为校长应该敢于担当和有责任感。校长要去研究办学思想,办学目标,办学特色,解读政策把握大局,摆脱别人的干扰去干一些实事。多去想一想该干什么?重点是什么?怎样能干好?从学生的发展去考虑。

  二如何调动教师的积极性工作

  目前受社会环境的影响,教师乐于奉献的思想越来越少,教师的幸福感越来越低,教师的工作积极性也越来越低。如何调动教师的积极性成了当前摆在我们面前的一个重要课题。太谷教师有一个共同的特点就是敬业奉献幸福感高,因此积极性也高,太谷的教师才会去欣赏学生,尊重学生,潜心课改乐此不疲。管理的最高境界是:调动人的积极性。我想本学期在工作中要从调动教师的积极性入手,给教师人性化的关怀,充分尊重每个教师,赏识发现教师的闪光点,肯定教师的劳动,让教师在肯定中找到自我,提高幸福感。

  三养成教育贵在落实。

  养成教育我们平时都在做。但落实是关键,就像一件工作,如果不去落实,只是开会布置下去,没有评比落实就永远没有效果。听了马红娟校长魏秋玲校长等人的报告更是深深的感觉到养成教育落实的总要性。我们只是笼统的安排布置了,但人家是一点一滴,告诉学生如何去做,什么是正确的什么是错误的,在落实习惯的培养方面走在了我们的前面。她们学校的优秀做法值得我们学习。习惯的培养是一件持久的事,还需要我们坚持不懈的去做。

  四工作中的困惑

  1.如何调动教师的工作积极性,有没有良好的经验可以借鉴学习。

  2.教师在课改中不能做到常态化,如何改变?

  3.非常渴望优秀的课改教师到我们这些薄弱的学校进行送课,让经常闭门造车的老师也能打开思路和视野。

  4.在教师成绩不排队的情况下,如何合理的评价教师?

  5.如何充分利用开发家长这个资源,为学校老师服务?

  总的来说,教育是一门慢的艺术。大校口有大校口的优势,我们小校口比不上学不到。我想正如马红娟校长说的让我们做简单纯净的教育,抓住身边的小事,认认真真去做好。怀着一颗朴素和真实的心前行。 经过为期三天的暑假校长培训,各位作报告的校长都谈了太谷学习的.感受以及自己学校的做法,每一场报告对我都是一次启发,让我大开眼界,同时拓宽了我的办学思路,使我明白了新的学年该怎么做,该做什么。

  给我印象最深的是福民巷小学董校长的理想是办一所孩子们喜欢的学校,具体讲了一所良好的学校要有良好的师生关系,良好的师生关系的标准是让孩子们喜欢老师,老师要与孩子平等相处,处事公平公正,有包容心,尊重学生的差异性,能够发现并欣赏孩子们的闪光点,同时董校长也讲了让孩子们喜欢同学,取消排名式的评奖机制,班干部的设置方面竞选加轮换,班级管理公开透明,不安置“内线”,还有让孩子们喜欢课程,让孩子们喜欢学习,让孩子们喜欢环境,这样才能办一所让孩子们喜欢的学校。

  中心小学倪志鹏校长讲了中心小学课改成长三部曲,第一年盲目中推课改,第二年稳定中抓课改,第三年精细中抓课改,讲了中心小学小组建设导学案小组评价等方面的做法,使我明白了要想搞好课改,小组建设必须搞好,小组合作问题两人小组能解决的问题不要四人小组,小组评价要用好,多激励学生,使我明白课改是提升办学品味的一条高效通道,课改是搞好学校教学质量的有力抓手,课改是给孩子更大的教育公平。

  另外,马红娟孙利晓校长也讲了学校要让孩子们养成良好的习惯,规范学生们读书写字姿势,规范学生回答问题,小组合作的语言,刘海燕校长讲了酒务小学的德育奠基,习惯促进,要让孩子们养成基本的6种习惯,(1)不扔垃圾(2)不跳花池(3)夕结得失(4)抽屉整齐(5)手脸干净(6)课外阅读等都是值得我们借鉴学习的。

  同时校长们也交流了工作中的困惑,如学生小组合作流于形式,没有达到良好效果,对导学案没有清晰的认识,不愿意自己编写导学案,导学案不能成为学生共享的资源等,这样的困惑等着我们每一位校长在工作实践中去解决。

  经过这次校长培训,结合我校实际,我认为今后课改工作可以从以下方面着手:

  (一)解放思想,变被动为主动。

  课堂教学改革最大的动力是老师,最大的阻力也是老师,许多老师一下子要抛弃自己坚持了几十年十几年好几年的模式,是很难的,太谷县通过开展教师培训,让全体教师建立符合课堂教学改革的新思想,树立信心,变被动接受为主动融入。构建的主要思想有:

  1让教师明白高水准的教育教学质量是教师幸福学生快乐,不唯分数,不以牺牲教师学生的身心健康为代价;

  2教师工作要讲究方法,时间加汗水型教师,已不适应时代的发展;

  3中差学生仅靠老师是很难大面积管好的,中差学生是学生教出来的,不是老师教出来的,大面积提高教学质量应该让优等生去管中差生,兵教兵;

  4教师应该把大部分时间用在备课之类的需要动脑的事,备好课提高课堂效率,学习任务当堂完成,少干批改辅导之类的体力活;

  5教学不搞满堂灌,满堂灌是干扰学生,是制造差生,差学生是老师讲出来的,满堂灌使学生厌学流失;

  6知识是学会的,不是讲会的;能力是练出来的,不是听出来的

  (二)学生主体,变讲堂为学堂

  进行小组合作学习,捆绑式评价,使其能够竞争起来,创造浓厚的学习氛围,使其明白,竞争不是超越别人,而是超越自己。张四保为我们提供了很好的分组方法和评价实施方案。

  (三)改变角色,变教案为学案,变主演为导演

  教师应根据根据学生的实际情况备课,再细化环节,再细化流程,形成各自的学案。教师讲时要做到:学生会的不讲,通过小组合作能学会的不讲,讲了也不会的不讲。教师尽量做到以练代讲学生代讲教师精讲。教师讲解,一题一解最差,一题多解中等,多题一解是高手。

  (四)从学习常规入手,变学会为会学。

  通过学习常规的落实,培养学生良好的学习习惯,掌握科学的学习方法。例如:课前养成自习习惯,让学生学会自主学习;课中学习时要做到“声声入耳字字入目动手动脑用心学习”;课后懂得定期复习;建立错题集,学会积累学习经验和学习材料;小组长(小老师)讲题时要先讲思路后讲做法,要按“怎么想?为什么这么想?”的格式进行讲解,不在同一个问题上重复讲;组员不要满足于听,要思考,要补充,要辩解;老师讲解或同学展示时要会倾听,发言有礼貌有次序,控制适当音量,表述问题时首尾齐全表达完整;学习过程中答题笔记更正疑问分别用四种颜色的笔来标识,提高学习的效率等等。

  课堂教学模式的改革,是一条没有起点又没有终点的道路,太谷县的改革只能给我们一个启示,而不能给我们一个公式。没有最好的教育,只有最适合学生的教育,给每一个学生提供最适合于他的教育,让每一个学生都能健康成长,快乐成长,这就是最好的教育。课改需要勇气,更需要信念。勇气来自信念。其实课改并没有我们想象的那么难,关键是我们有没有对教育和自身使命的深刻理解领悟和信念。

校长培训心得体会10

  带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。

  1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师

  在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

  2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围

  机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

  3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力

  我们21位培训学员在班主任付老师的.带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

  培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

  通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

  1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。

  的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

  培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

  通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

  1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。

  将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

  2、指导、服务到位,帮助教师快速发展。

  教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。

  3、加强团队建设,深化教师发展。

  创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。

  4、强化教师培训,推动教师跨越发展。

  要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。

校长培训心得体会11

  xxxx年5月17日至xxxx年5月25日,在浙江省金华市我有幸与区属学校校长、中层干部等50名同志一起参加了由浙江师范大学组织的“大武口区校长信息化领导力培训班”,在为期8天的培训中,我认真聆听了多位在教育教学领域中实践经验丰富,理论功底深厚的专家、教授的专题讲座,使我触动很大,受益颇丰。通过培训,我深感自己与当今先进的教育信息技术的差距,也深刻的认识到了应用先进的教育信息技术在教学中发挥着重要、甚至是决定性的作用,可起到事半功倍的效果,同时也深刻的认识到了只有不断的学习,接受新理念、新技术、新事物,学会并运用新理念、新技术,才能跟上现代教育的步伐。11场讲座的主讲分别来自基层学校校长、一线教师,大学教授,他们在工作实践中所取得的经验和成绩极具强说服力和感召力。所讲的内容既有前瞻性地结合本地区、本学校实际,科学规划学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术提高和加强学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合的事例,如黄立新教授的《微课变革课堂》、《翻转课堂的应用》、魏雄鹰老师的《浙江省中小学信息技术的应用》等,也有针对为适应当前教育改革的形势,如何提高基层校长组织领导力的专题,尤其是婺城区环城小学俞正强校长的《特色学校建设》讲座,以学员提问”学校文化如何建设”为引子,娓娓道来。措施贴近校情、事例典型、可操作性强,推进层次明晰,深入浅出,看似信手拈来,其实不然,足见其治学功底的深厚,给我留下了深刻的印象。回顾这次培训经历,总结起来,有以下几点体会:

  一、要提高教育信息技术素养。

  通过《微课变革课堂》、《翻转课堂的应用》、《浙江省中小学信息技术的应用》、《管理者的领导力与沟通技巧》、《传统国学与现代学校教育》等的讲座,让我认识到:教师的教学是一门科学,需要研究,需要创新,教育信息技术也是一门科学,更要研究,创新。同时,我也认识到处在信息技术推动社会不断进步、变革的时代,每一位职场工作者的成长都离不开信息技术,如何使信息技术在工作中发挥最大的功效是我们每一个人都面临着的挑战。通过此次培训,让我深刻认识到,学会把信息技术应用在工作中能使工作过程条理更清晰,效率极大提高,成效更加显著;个人要有所发展,就要树立终生学习的观念,不断丰富和更新自己的教育教学理论,不断提高自己的专业知识与技能,使自己不断地在学习中进步,在工作实践中成长。

  二、要高度重视教育信息化建设。

  教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志。通过本次培训可以看到浙江作为教育大省,教育信息化建设显然走在了全国的前列,作为西部内陆地区的教育发展,如何更快的实现教育现代化、不断创新教学模式、提高教育质量,它山之石可以攻玉,浙江省大力推进教育信息化的经验值得我们借鉴。

  1、明确目标:浙江省在xxxx年已完成了“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,发达县市已经进入“教育云”的实验阶段,虽然硬件设施上去了,但也存在着网络教研、课堂教学、办公平台等方面还没有实现实质性改变等问题,需要我们对教育信息化再审视,在观念转变的基础上做好顶层设计和后续的`推进工作。

  2、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。

  3、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。教育信息化作为一项系统工程,成功与否受多方面因素的制约。要想加强信息化领导力,推动教育信息化的整体发展,学校应当系统规划、有序行动。

  4、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。

  5、强力保障:“环境、队伍、机制是教育信息技术发展的三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据本地区、本学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。

  以上就是我此次培训的一点感悟,虽然还有许多知识没有完全消化,有待于以后继续加强学习、领会体悟,但通过这次学习、培训和交流,信息化这股扑面而来的教育清风,使我更加明确了今后的努力方向

校长培训心得体会12

  这次有幸参加县教委组织的第五期小学校长提高班培训,我感到非常荣幸,也十分满足,并且收获颇丰。

  一、基本情况:

  忠县教委组织的小学校长提高培训班52人在忠县教师进修校进行了历时50多天的学习培训。期间,听取了十多位专家、学者的精彩报告和高质量的讲座;讲座内容丰富,含盖面广,有理念方面的《学校办学理念探索》、《素质教育理论与实践》,有管理方面的《德育管理》、《教学管理》、《学生管理》、《后勤管理》、《学校人力资源开发》,还有法制、安全、心理健康等专题共十五个;进行了“办学理念诠释”、“后进生管理”、“教学管理”的研讨和互动交流活动;举行了乒乓球、篮球、象棋等丰富多彩的比赛活动;参加了县内三所(忠州二孝乌洋小学、忠县聋哑学校),县外四所(海口市第二十七小学、三亚一中、珠海市香洲区第十小学、深圳市海滨实验小学)学校的考察实践活动,听取了考察学校校长的汇报,进行了较长时间的互动交流和校内参观。学习培训期间,我认真听课、认真笔记,勤于思考、善于交流;在五十来天的学习交往中,我和其他学员进一步加深了认识和了解,为今后学校之间的交流与合作打下了良好基础。

  二、主要收获:

  (一)在理论学习中接受新思想。

  21世纪的竞争是人才的竞争,人才的竞争是教育的竞争,教育的竞争是办学质量的竞争。在学习考察中我们深刻地感受到:沿海一带把转变教育观念摆在了首位,他们以强烈的时代责任感、敏锐的战略洞察力、踏实的改革真功夫,以“拓荒牛的精神”在自己的教育园地上开拓出一片崭新的天地。

  1、追寻人本。学校教育中的“以人为本”就是以学生的发展为本,给每个学生创造一片充分发展的时空,使每个学生获得自我价值的实现,让课堂焕发生命活力。教师角色也要演变为引导者、设计者、组织者、参与者、激励者和合作者。教育的本质就是开发人才资源,充分发挥人的主观能动性,促进人全面健康的发展。

  2、走向校本。“校本”是在课程改革中出现的新名词,它包括五个方面:校本研究、校本管理、校本发展、校本课程、校本培训。校本管理是学校发展的基础,校本管理的基本构架为制衡型的法人治理机构、扁平化的管理机构设置、透明化的管理规则制定、规范化的程序设定执行,校本管理呼唤专业化、职业化的校长。校本课程是与国家课程、地方课程、并驾齐驱的三条腿之一,是课程设置中不可缺少的部分,否则就谈不上新课程,校本课程的开发在忠县各级各类学校还十分薄弱,这是摆在我们面前的一项十分艰巨的任务。校本教研,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。也就是教师为了改进自己的教学,在自己的教室里发现了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验解决问题。校本培训是指以学校为单位,面向教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务水平和教育教学能力。

  3、不忘根本。办好一所学校,就是培养一批批合格的现代化建设的接班人,不管是新课程还是旧课程、应试教育还是素质教育,它们的目标都是相同的,只是采取的途径有所不同。素质教育的主阵地仍然在课堂,教学质量仍然是学校生存与发展的生命线。新课程呼唤用现代教育理论指导课堂教学实践。因此,要重建课堂教学基本理念:教学是教化—培养全面发展的人;教学是诊断—了解学生是教育的基础;教学是探究—让学生自己去寻求;教学是发问—由提问到发问;教学是求异—寻求不同的声音;教学是交往—师生平等的对话;教学是过程—不单单看结果。由于沿海一带率先实施新课程,他们抢先占领了教育的制高点,当我们还在应试教育与素质教育、新课程与旧课程之间徘徊的时候,人家已经结出了累累硕果。

  (二)在参观考察中感受新经验。

  1、深刻理解教育的真正意义,树立新的教育理念。

  外出考察中我们所接触的几位校长都是当地著名的教育专家,他们非常了解最先进、最前沿的教育改革发展信息,熟悉教育政策法规,有明确的办学思想、超前的办学理念,清晰的办学思路。如珠海市香洲第十小学本着“科学与人文的融合,促进学生、教师、学校共同发展”的办学理念,秉承“各美其美,美人之美”的校训,加强学校内涵建设,提升学校文化品位,优化校内外环境,努力培养基础扎实,习惯优良,身心健康,和谐发展的学生,力求师生科学与人文素养的不断提高,在全面提高师生素质的同时积极打造学校品牌,形成了“和谐、向上”的香洲十小团队精神。海滨实验小学提出“校训”是学校办学理念和人文精神的集中体现,是学校办学特色和传统文化的高度浓缩,是学校校园文化建设的重要内容。学校围绕“全面实施个性化教育”的办学目标,提出了新的校训——“智、信、善、勇、艺”。

  2、德育始终被放在学校各项工作的首位。

  外出考察的几所学校都把学校德育工作放在首位,海口市第二十七小学座落于风景秀丽的西秀海滨,是一所以抓德育闻名全国的九年义务一贯制学校。学校环境幽雅、设施先进、布局合理,被誉为集“花园、乐园、学园”为一体的特区窗口式学校。他们始终坚持“德育为首,育人为本”的工作思路,积极倡导“以人为本”的办学理念。把培养良好校风、严谨教风、端正学风作为工作重点,取得了可喜的成绩,先后荣获53项国家级殊荣。学校充分利用课堂教学这一平台,在各学科中渗透民族精神教育,取得良好的成效。首先是整合现行教材中丰富的教育资源,把有关爱国主义、民族精神、中华美德的.篇目进行归类整理,编成纲目;其次是发掘具有本地特色教育资源,包括海南历史名人、战斗英雄、劳动模范等;再就是营造良好的校园文化,在校园各角落张挂名人画像、名人名言、《新三字经故事》等,工作总结《小学校长培训研修总结》。以此同时,针对新《守则》和新《规范》的正式实施,学校认真组织全体师生学习其内容。通过开展“文明小使者”、“诚信伴我行”、“每天做一件好事”、“爱心小银行”等活动,引导学生懂得“文明待人”、“诚信做事”、“遵纪守法”的重要性,并逐步养成良好行为品质,并让学生在活动与实践中记住这些内容,并融入自己的日常行为之中。

  珠海市香洲第十小学在德育实施过程中建立稳定、长效的管理、培育机制。开展突出行为养成,贯穿学习做人的教育活动。从学生身心发展的特点出发,构建小学生养成教育ABC三维系统:养成教育A——行为习惯“九个一”:每天多一点微笑、每天多一份快乐、每天多一份责任、每天多一次帮助、每天多一个问号、没天多一个习惯、每天多一点包容、每天多一份自信、每天多一份感恩。养成教育B——12个良好学习习惯:记忆习惯、演讲习惯、读的习惯、写的习惯、定计划的习惯、从小事做起的习惯、适应老师的习惯、预习的习惯、自己留作业的习惯、改错的习惯、出考试题的习惯、筛选资料总结的习惯。养成教育C——开展体育、艺术教育2+1项目活动。增强了养成教育的针对性与实效性,学生综合素质不断提高,逐步形成“和谐、向上”的校园氛围。

  3、依托校本抓教研,促进教师的专业成长。

  敬业精神是教师专业发展的驱动力,终身学习是教师专业发展的保证,校本培训是教师专业发展的基本途径,教学反思是教师专业发展的基点和归宿,课题研究是教师专业发展的有力抓手,课程改革是教师专业发展的最佳契机。教师专业发展培训的重中之重,是“理念转化为行为”的培训。考察学校为教师构建两个平台,即“理念”和“行为”的平台。在此基础上他们探索出了“以理论学习、行动研究、专题讨论、同伴互助、专业引领、自我反思为主”的教研活动方式。其中,教师的自我反思是校本研修的基础和前提,同伴互助合作是校本研修的标志和灵魂,专业人员的参与是校本研修向纵深、持续发展的关键。

  4、立足长远发展,办出学校特色。

  考察的几所学校都具有质量强校,特色立校的办学新理念,在长期的努力和积累中办出了自己的特色。海滨实验小学是教育部首批“全国学校艺术教育工作先进单位”,广东省一级学校,深圳市艺术教育示范学校,南山区基础教育改革实验学校。优越的自然条件,独特的文化滋养,让海滨实验小学拥有了包容、开放的胸怀和艺术、灵动的气息。学校在办学之初,就在深圳市率先提出了“以美启真、与时俱进”的办学主张,以艺术教育为突破口,来推动全面的素质教育,开展了一系列艺术教育改革与实践,铸造出了具有区域特色的艺术教育品牌,被国内外专家和学者誉为“海滨教育模式”。从创办的第一天起,就开始了艺术教育特色的创建,把艺术教育作为推进素质教育的切入点,致力于学生健全人格的塑造和艺术志趣的培养,为学生的幸福与诗意人生打下一个良好的基础十几年的探索与实践,已经形成了独具特色的“海滨教育模式”,办学经验在南山、深圳乃至南粤得到了广泛推广,学校先后四次承办深圳市、南山区素质教育、特色教育及德育创新现场会,接待了四十多批来自国内外的教育考察团。

  珠海市香洲第十小学从创新教学方法、教学手段、评价方式、开展英语教育科研、开发校本课程、开展特色教育活动等方面入手,优化英语教学,提高英语教学质量,凸现英语教育特色。开展《在小学英语教学中培养学生的交际能力》和《应用游戏方式进行小学英语口试的研究》;营造英语氛围,创设语言环境:为同学准备了“早点”、“饭后果”、“下午茶”等英语口语训练套餐开展英语日,举行英语节目表演等,这些有特色的英语活动既提高了学生的英语交际能力,又培养了他们的文明行为习惯和协作精神。

  三、几点体会:

  (一)先进的教育理念和高素质的师资队伍,是打造名校的灵魂。

  办好学校,提高质量,培养更多的优秀人才,关键取决于教育干部和教师队伍的思想和业务素质,其中首要的是教育观念的转变和更新。为此,必须以转变观念为切入点,不断提高教育干部和教师的素质,提高中小学校长的管理水平和“经营”能力。各个学校,从干部到每一名教职工,都应认真学习、借鉴沿海一带的教育教学理念和教育管理经验。教育干部应进一步解放思想,重点强化教育“经营”的意识和观念,增强教育成本意识和效益意识,尽快实现由单一、被动的管理学校向主动“经营”发展学校的角色转变。搭建促进校长学习交流和共同进步的平台,推动校长的专业化成长。广大教师要切实树立起为学生服务、对学生负责、为社会发展培养人才的观念和意识,努力实现由单纯的教育者向教育者与服务者的角色转变。要充分利用中小学新课程改革这一契机,强化对所有教师的培训,大面积地提高教师素质,尽快使他们适应素质教育和教育现代化的要求。

  (二)学校深厚的文化底蕴和教育传统,是培育人才的“肥沃土壤”。

  这次考察的每一所学校,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园、“大文化”。这些学校在建设与发展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设。校园文化和办学传统使这些学校处处都有教育功能,时时都有教育机会。这一方面为学校实施素质教育增添了丰富的内涵,反映出学校“以人为本”的教育思想和教育精神,具有深厚历史底蕴、充满人文精神和科学色彩的校园文化,为培育高素质人才提供了“肥沃土壤”,展示了当地校园建设特有的风采。学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀,是从学校内部不断培植的,需要一点一滴的经营和积累,校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行举止、待人接物,做一名读书人、文化人;要引导全体师生员工参与建设,通过制定规划、机构改革、人才流动、考核评价等管理手段来促进和体现学校文化,学校应打造为人才成长的摇篮,出名师、育名生、办名校。

  (三)加强“四园”建设,努力打造精品学校。

  沿海一带的校园建设如同教育发展一样,不仅“小中藏大”,而且透出一种朴实、自然和率真的氛围。学习沿海教育经验,深层的东西要学,表面的东西也要学。相比较而言,我们的学校追求的多是整齐划一,缺乏的是特色和层次,我们的校园有过多的“广潮,绿色面积覆盖率远低于他们的同类学校。走进我们的校园,经常看到的是,两侧种植着非常齐整的小树,再加上修剪得非常平整的草坪,大都是刻意“装饰”。为此,政府要加大对教育的投入,继续加强“四园”建设,把每一所学校都建成为“生动活泼的乐园、积极求知的学园、充满亲情的家园、陶冶情操的花园”,真正做到让墙壁说话、花草开口,使学生心灵随时随处受到感染和熏陶。

  总之,这次考察培训内容丰富,既具超前性、理论性,又具实践性,使我对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。特别是“与时俱进、以人为本”的学校管理制度给我们留下了深刻的印象。

校长培训心得体会13

  xxxx年10月29日至11月3日,我有幸参加了由禄丰县教育局及禄丰教师进修学校主办的完小校长培训班学习。在5天的培训中,听了许多领导、校长和教授的专题讲座,为我们今后实施学校管理、校本培训,搞好素质教育工作,提高教育教学管理水平打下良好基础。短短的5天里,在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

  一、 以德治校

  校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

  二、 抓实管理,突出特色

  把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。

  1、确立自己的办学理念。校长要把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长,并在工作中得到有效地实施。 我们学校的理念就是:以人为本,以德立校、以质强校、科研兴校,利用现有的人力物力资源办人民满意的特色学校。 首先要认真贯彻执行党的教

  育方针、政策和上级主管部门的指示精神,又要取得社会各方面对教育的大力支持,更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界的理解和支持。 其二,要虚心向别人学习,在向别人学习先进的管理经验的同时,还要根据本校的具体情况,因地制宜地突出自己的优势,避开自身的'弱势,办出有自己的特色学校,而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。比如针对我校教师结构情况,部分老教师年龄偏大,教学观念相对滞后的情况,认真开展各种教研活动。解决课堂中的一些实际问题。使科研活动落到实处,使老教师的业务水平得到了提高。同时也让一些年轻教师的专业素质得到迅速提高。。

  2、从自我做起,引导教师善于反思。形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。

  3、校长要深入教学。当校长要当内行校长,只有经常深入教学一线的校长称得上是内行校长。校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,经常下班级听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展校本研究活动。特别是作为一名完小校长,提高教学质量更是我的的重要任务,今后要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。改变 “我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计

  活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。

  4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品牌。

  5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。

  三、加强师德建设。

  要管理好一所学校,首先要有良好的师德为基础。教师是学校办学的主体力量,师德水平高低是关系师资队伍建设,关系学校教学、科研、教育管理,关系校风、教风、学风,关系学生成长的重要因素。为把师德建设工作落到实处,我们首先将通过召开教师会、个别访谈、 平时交谈等形式,了解各教师师德状况。

  组织教师经常学习《中小学教师职业道德规范》、《楚雄州教职工七条禁令》等有关师德方面的材料,在师德规范中对教师提出明确的规范要求:一是要忠诚于党和人民的教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。在具体的实施过程中:首先明确教师的基本人格目标,即教师首先应是一个合格的公民,要有一个公民应有的人格素质和道德水准。第二是教师的职业目标,即教师应有高于一般公民的品德素质和职业道德品质。第三是素质教育目标,即师德要满足素质教育对教师的要求。

  四、学校活动,坚持以人为本

  教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。

  总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!

  

校长培训心得体会14

  今年,我参加了xx市教育局在xx学院举办的全市xx校长高级研修班学习,这次研修学习既有教育大师的理论指导也有一线名校长的成功经验。虽然只有短短的一周时间,但使我学到了许多新知识、新理念,新做法。我受益匪浅,特别是在学校规范化管理、教育理念、办学思想及学校文化等方面有了深刻的认识,为促进学校教育教学质量的提高,教育教学管理规范化,争办人民满意的教育,提供了科学的理论指导。

  一、立足本职,踏实工作

  通过这次培训,我更加深刻地认识到,只有认清当前发展的形

  势,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,立足本职,踏实工作,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感,我们的学校才能适应社会发展的需要,成为人民满意的学校。

  二、开拓进取,增强四个意识

  1、强化质量管理意识。

  教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校教学质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的领导能力和教师的教学水平。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的领导力。

  2、提高终身学习意识。

  社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,明确掌握学校的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的'校长,要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

  3、提高服务意识。

  一名好的校长,首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

  4、增强创新意识。

  校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长,必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以质量立校,以科研强校,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导。

  三、不断学习,提升综合素质

  一个好校长就是一所好学校。我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。校长应该是个学习者,要做好任何一项工作,都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。

  1、加强学习、提升理论素养。

  作为一名管理者,要有丰厚理论水平作支撑,努力提高政治素质,增强理性思维。当前学校的发展已进入一个关键的时期,学校与社会的各种联系日益紧密,社会的发展日新月异,新问题层出不穷,需要领导者作出判断,这就需要我们必须积极学习,虚心向领导学,向专家学,向老师们学,向同行学,学习工作方法、学习学校管理经验,将每一次会议、报告、听课都当作学习的机会,拓宽学习领域,努力提高学习、研究、实践的能力,增长职业智慧。因为,有效管理者的自我发展,是组织发展的关键。

  2、加强修养,做教师和学生的楷模。

  正人先正己,校长首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等,还要有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会、学习,特别是思想道德素质尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是当代校长应该思索的问题。

  3、精修业务,提升教学能力。

  校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,不断提高自己的教育教学水平,努力形成自己的教学特色,成为一名精通业务的专业型校长。经常到班级推门听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展校本研究活动。提高教学质量更是学校的的重要任务,今后要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。

  四、以人为本,增强管理实效

  校长必须首先明确管理是为发展服务的,管理是通过人来实现的,所以,以人为本的管理理念,就是要以人的发展为基础,学校的一切工作都要服务服从于学生的发展,一切管理也要从这个角度出发,充分调动教职工的积极性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既体现了制度管理的严格要求,又体现了人文管理的真善美。在工作中关心爱护每一位同事,努力营造良好的育人环境,提升

  教师的职业幸福感。办好一所学校,归根到底是要进行学校的文化建设和积累。学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校。一所成功的学校必定有其内在的精神累积和成功的管理理念。因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀。校长要坚持公平、公正、公开的原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理地使用人才,让教师在工作中不断得到锻炼,从而增长才干,在教书育人的岗位上大显身手。

  短短的一周的研修学习,我汲取了知识很多,也拓宽了视野,认识到了要办好教育,必须以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长的管理和教师的支持。在今后的工作实践中,我一定加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。

校长培训心得体会15

  盛夏七月,荷韵悠扬,我们载着满腔的热情,怀着共同的期待,从xx的“四面八方”相聚在“红色”的葛源,共赴xx县x届“未来校长”培训这场学习与成长的饕餮盛宴。初入葛小,耳目一新,错落有致,温馨幽美,茶点小吃,应有尽有。两天的培训,时间虽短,但意义深远。

  一、善学方能善教,善教必须善学

  教师常被比喻作蜡烛,燃烧自己照亮他人,但我们教师更应该做一名燃灯者,为学生点燃心灯,启迪其智慧、给予其希望、增添起勇气。如何能成为一名合格的燃灯者?当今社会科技进步之快,知识日新月异,不学习根本无法满足信息时代的需求。“一群不读书的教师在拼命教书”,多么可怕的现象,而这一现象却真真实实的在我们身边上演。据统计,我国人均阅读量不足8本,这还要归功于我们的孩子,是他们拉高了我们的平均阅读水平。阅读是最主要的学习方式,也是公认的低投入高回报的学习方式。我们只有不断地丰富自己的知识,才能做一名合格的燃灯者,才能让这艘有方向的船不会逆风。有句话是这么说的,可怕的不是有那么多人比我们优秀,而是那些优秀的人比我们还更加努力。

  二、用心爱教育,真心爱学生

  教育的奥妙就是爱,通过智慧的爱可以成就人。爱是一种伟大的力量,没有爱就没有教育,爱是教育的最高境界,爱是自然流溢的奉献。我们在平时的教学过程中,都会遇到留守儿童、单亲家庭、父母双亡学生、学困生、网瘾学生等问题学生,对待这类学生,我们一定要从“心”开始,用爱教育。阿德勒说过,幸运的人一生都能被童年治愈,而不幸的人却要用一生去治愈童年。我们要用无私的爱去感化每一个孩子,让每一个孩子都能成为幸运的人。

  三、育人为先,科学育人

  著名教育家张柏岺说过,作为一个教育者,我们不仅要教会学生知识,教会学生锻炼身体,更重要的是教会学生如何做人。由于教师的大部分时间是与学生在课堂上共同度过的,因此在教育教学中要注意尊重学生。良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒,像平常很多教师都会说:“别人都会,你怎么不会,笨得像个猪”、“看你写的什么乱七八糟的,来混日子”、“来这里捣乱,回家算了”等等。在平时的教学过程当中,总会冒出一些不协调的话,殊不知这些话正暗暗的伤害着他们,在他们的心里面慢慢地种上了厌学的种子。同样的老师,同样的教法,同样的.时间,为何教出的学生参差不齐?我们很多老师常常把这种现象“归功”于家庭原因。难道真的全都是家庭原因?难道我们真的做到了面向全体学生?难道我们真的不应该为此负一点点责任?家庭原因我们是无法改变的,同样也是无法抗拒的,但我们可以尽我们最大的努力,育好我们的孩子,使之健康地成长。

  两天的培训稍纵即逝,意犹未尽。既增长了知识、更新了理念,又学会了诸多工作方法和不断提高的途径。工作在我们的手中,思想在我们的头脑中,学生在我们的心中。坐而言,不如起而行,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。我将立足此次培训,为成为一名合格的教育工作者而努力学习,为培养更多的优秀孩子而努力工作!

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