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职场新人因上厕所开会迟到遭解聘

时间:2024-02-27 09:42:11 飞宇 职场百态 我要投稿
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职场新人因上厕所开会迟到遭解聘

  社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场中的精英们个个有能力,懂政治,这一点官场最为尤甚。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。下面是小编帮大家整理的最新职场红人也烦忧,欢迎阅读与收藏。

职场新人因上厕所开会迟到遭解聘

  开会时间上厕所 职场新人遭解聘

  公司主管判定上班才3天的小陆表现不好,这让小陆很委屈。

  24岁的小陆万万没想到,回重庆之后的第一份工作会如此不顺———正式上班的第三天,他就被公司解聘。更令他不解的是,部门主管让他走人的原因,是昨天早上打完考勤卡后内急如厕,错过了部门周一例会的点名签到。小陆至今仍然很委屈:“难道内急也要被开除?”

  成功应聘设备技术员

  小陆是巫山人,今年7月从北京理工大学珠海学院本科毕业,由于放不下在农村老家的父母,他最终选择回重庆发展。

  11月13日回到重庆,他面试了六七家公司后,他获得好几份录取通知,一家位于经开区金渝大道的电子公司成为他的首选。11月28日,小陆加盟了这家电子公司的五金部门,岗位是设备技术员,与他所学专业很对口。“每周工作6天,每天8小时,包住宿后试用期2200元,转正后可能拿到2800元左右。”小陆觉得这份收入还可以接受。

  去厕所导致开会迟到

  算上11月29日、30日两天,昨天是小陆到公司后上的第三天班。早上8:25,他就来到公司人力资源部持卡打了考勤,比公司规定的上班时间还要早5分钟。

  人力资源部与小陆所在的部门车间同在一层,两者相隔不过二三十米。小陆打完卡前往车间,路过卫生间时,一时忍不住,便如厕蹲了个大号。待他几分钟后来到车间,透过车间四周的透明玻璃才发现,除他之外的部门员工都已经到齐了,他们像是在开会。

  “今天要开会?之前没听说。”小陆心里直打鼓。在他印象中,上周六下午新员工入职培训时,并没有听说周一要开会,这一消息部门新入职的其他员工也并不知晓。他不好意思地敲了敲玻璃门进了车间,站在两排员工身后。小陆注意到,部门主管黄经理慢慢走到自己身边,对他轻声说了一句话,让他“待会去办公室拿张单子来填”。

  主管判定他“表现不好”

  小陆说,8:25打考勤卡的时候,正巧碰到黄经理也在打卡,自己提前到的事实,黄经理很清楚。但令小陆诧异的是,黄经理竟然直接让他走人。

  昨天早上8:50左右会议结束,不太清楚要填什么单的小陆私下找到黄经理,黄经理有点愤怒,让他直接去找车间办公室的一位女文员。女文员递给小陆一张离职单。小陆极不情愿地在离职原因一栏写下“不清楚公司制度缺岗上厕所”,随后去人力资源部办理了手续。

  尽管黄经理将解聘小陆的原因归纳为“表现不好”,但他同时又称,小陆的工作表现由于时间太短他一时也无法评判。“不按时上下班,中间要花10到20分钟上厕所”成为黄经理评判小陆“表现不好”的唯一依据。他表示,如果公司这么多新员工都像小陆这样,工作将无法开展。

  前段时间,碰到这么一个新人,让我感触良深,分享出来仅供大家参考!

  部门经理安排新人之前,还特意给我打招呼说,领导,别看这孩子是新人,还不错,自来熟,绝对是做销售的材料!说话之间,新人过了了!一看,小伙挺精神的,看着也蛮舒服,第一印象不错!

  接下来发生了几件事,彻底把第一印象破坏的体无完肤!

  说实话,我并不是架子大的领导,平时也平易近人!可是第一次新人和我打招呼,直接把我雷着了!

  大叔,你属于哪个部门啊,具体负责什么啊!

  一句话把我弄蒙了,大叔,是叫我吗?仔细看了下,他的确是在对我说话!内心说不郁闷是假的,的确挺郁闷的!从年龄上说,他叫我大叔也没什么不对!可是为什么就觉得这么别扭,不自觉的感觉这孩子没大没小!

  回头一想,这么较真干嘛,小孩子不懂事,刚入职场,教教就行!

  和他经理一聊,才发现,这孩子是真的不知道大小,对谁都一样,叫自己经理大姐,叫同事妹子,大哥,而且说了也没用!印象减了几分!

  工作中难免迟到,正常人迟到或多或少会心虚,紧张!这孩子就不一样了,即便迟到了,人家也是不紧不慢,稳稳当当,好像什么事都没发生!销售部门早上会开晨会,全体人员晨会都已经集合完毕,这孩子到了,迈着步子,先把早餐放到工位上,接着带上工牌,自然而然地站到队伍后面!每当经理督促或者即将发火,才会加快点步伐!

  亲眼看到部门经理,或温和询问或严厉的批评,貌似未见任何改观!也许是自己时间观念比较强,看到这种情况,印象分又减去几分!

  本来座位相邻,工作却不同,也说不上影响不影响!可这孩子完全打破了我的预想,正在研究报表数据,旁边伸出个脑袋,迷茫的看着报表,问道,大爷,这是啥啊!

  思路瞬间被打乱,淡淡的说,好好做自己的工作!

  你以为这就完事了,大错特错,是不再问了,可是脑袋过来的频率不减!再次探头过来的时候,很正式地告诉他:好好干你的工作,这些和你无关!这孩子才悻悻的坐牢了屁股,不在探头!

  这孩子怎么这么烦,自己工作不好好干,还没事扰乱别人工作!印象分急剧下降!

  这孩子部门开会也在视线范围内,有时候开会布置工作,轮到这孩子,总是搞个怪,保证完成任务!可是等到晚会汇总工作时,就属这孩子问题多,理由多,困难多!

  部门经理还是很负责,有问题解决问题,有困难解决困难,可就是在理由上,根本无法沟通,你说得再多,他始终觉得自己是对的,别人的是不对的!比如约见客户上,其他人都陆续约到客户,只有他一直没见过客户,每次理由都是客户不见他,说了很多方法,没有任何用,他永远觉得客户不见就不用勉强,勉强见了也不会有用!

  印象分现在已经是负数,这孩子也坚持不下了,自动离职了!离职的时候部门经理是长出了一口气!

  新人本来一手好牌,却自己打成残局,败局!造成这样的结果无非是以下五点

  第一点:职场礼仪:职场礼仪并不是严格的上下级观念,但是必须要最基本的合适称呼称为,上级以岗位相称,同级之间,熟悉的用名字简称,不熟悉的工龄长短相称,或者年龄相称!切记上级不要称为哥,姐;同级之间年长或工龄长,不可称为小某!

  第二点:无视制度:每个公司都有各种制度,制度适用于每个人,没有人可以例外!比如迟到,迟到对应罚款或者批评,但是不能因为无所谓罚款或者批评就无视制度!新人初入职场,大多觉得制度就是束缚,就是不自由!问题是,制度不会因为某个人改变,更不会因为某个人而通融!错就是错,错就要认,就要改,这是种态度!

  第三点:自私自我:无论晨会的搞怪,还是不断的探头,打扰别人!都是自私自我的表现,偶尔的自我,是种表现,经常的自我,就是自私!新人,都有自私自我的行为习惯,这不是最大的问题,大问题在于别人指出来,照样我行我素!自私自我最终就是不服管教,不服管理!

  第四点:眼高手低:工作对每个人都有难易之分!对于新人,肯定都是从易到难,由浅到深!往往造成新人眼高手低,答应得热火朝天,完成的一塌糊涂!好的决心,好的信心不是坏事,一味地眼高手低,决心就会一打就碎,信心就会一碰就倒!换下顺序更适合新人“眼低手高”,从每一件简单的事,锻炼自己的执行!

  第五点:态度散漫:该工作的时候不好好工作,该学习的时候不好好学习,对待别人的善意,态度无所谓,行为不重视!简单的说,看不到新人该有的努力,该有的态度,该有的谦虚!

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