人事行政经理年终总结

时间：2023-12-07 07:34:09 年终总结我要投稿

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人事行政经理年终总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的人事行政经理年终总结，欢迎大家分享。

人事行政经理年终总结

　　我于20xx年x月在本公司应聘行政经理一职，于x月26日正式入职参与公司培训，3月2日定岗为行政助理。我的直接上级领导是总经办，主要工作职责是协作总经理做好公司各部门日常事务的监视和管理。

　　格外谢谢公司给我这样一个时机，虽然定岗为行政助理，但是履行的是经理职责。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响公司形象。我深知自己肩上的责任，所以我必需要努力，不辜负领导对我的相信。这个工作繁杂琐碎，并承当着信息传递、制度落实、上下内外交流的责任，也是为各部门工作起辅助作用的综合部门；既要搞好公司内部员工关系，又要树立公司外部形象；既要承当繁琐的事务，又要参加政务决策。这对像我这样一个管理阅历缺乏的人员来说，要使全部工作井然有序的开展，在某种层面上来说是有肯定的难度。面对这样的现状，我抱着一颗忠诚、敬业、勤奋、满怀激情的心开展工作。不怕困难和挑战，付出全新的努力，以不断进取的心态，克制心里和现实的困难，做到尽职尽责，专心使劲。

　　一、如今工作已有一个多月，在领导和同事的指导和支持下，使我学到了无数，也长进的无数，现将这段时间的工作总结如下：

　　1、做好客户、车辆、外出、考勤及礼品等的各项登记工作，确保各项工作顺利开展；

　　2、订制业务部外出展业所需的设施设备及公司办公用品的选购；

　　3、通过微信公众号、电话彩铃及企业文化到达对公司内外部的宣扬；

　　4、制定客户礼品及签单礼品的发放规范及库存台账的建设和盘查；

　　5、建设完美的电子版和文本版的人事档案；

　　6、制定公司各项规章制度，完美并监视实施；

　　7、指导、监视、检查和组织协调公司各项工作；

　　8、准时传达领导指示，并监视执行效果；

　　9、做好聘请工作，时刻为公司补充新奇血液。

　　10、做好日常事务和暂时性工作。

　　二、虽然我很尽心很专心的去工作，但是离我对自己的目标要求还差很远，现我对自己存在的缺乏和须要改良的方向分析如下：

　　1、同领导、同事之间交流协调方面还不够，利用各种方式加强与各部门之间沟通和交流；

　　2、处理有些事情时不够沉稳和果决，通过事后多反思、多总结，争取做到遇事不惊，合理处理。

　　3、工作没有合理的支配和分析，以后工作要主动积极、思虑周全，提高工作效率；

　　4、因公司人员编制不到位，管理职责和范围不够明确，管理强度不够，导致员工纪律性、顺从性较差。首先从自己做起，以德服人、以理动人，再通过各方面的学习，提高自己的综合能力和管理能力。

　　三、加强学习，提高自身工作能力

　　在立足做好本职工作的同时，还要不断加强学习，坚持把学习摆在重要位置，不断完美自身。主动探究新的管理办法，不断提高行政管理专业化水平以及综合能力，提高自身反馈能力、推断能力、预报能力和处理能力，始终做到未雨绸缪，把任何不好的事情，禁止在萌芽状态。

　　四、今后努力的方向

　　虽然我如今担任行政助理一职，但我的目标是做一个让下属员工信服、上级领导称心的行政经理，我会朝着这个方面努力。行政经理在公司的进展中起着格外重大的作用，虽然前进的路上弥漫困难和妨碍，但我有一颗不惧怕不认输的心。在今后的工作中我会以身作则来带着好我的团队，想要做出优异的成果离不开我们的团队支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上杰出的完成了各项工作任务。在此我要特殊谢谢他们，我为有这样的团队感到高傲。另外我还要谢谢公司赋予我这样一个进展平台，虽然公司进展刚起步，但有我们相互配合，用优质的效劳和业绩来推进公司的进展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接公司鼎盛辉煌的到来。

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