职工年终总结(精选21篇)
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的职工年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

职工年终总结 1
在20xx年度的工作中,我在xx保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我xx保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求,结合20xx年部门工作实际,对我在20xx年度的工作内容进行如下总结,并制定出20xx年度的工作计划,现将总结计划报告如下:
一、工作回顾
在20xx年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。
(一)紧抓工作实效,落实考核指标
在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。我将领导安排的20xx年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。
(二)强化全保工作,高效续保水平
今年以来,我在紧抓工作绩效,认真梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。
(三)增强部门管理,突出工作重点
在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核办法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务能力,积极展开有效的工作。
二、存在的问题
虽在今年的整体工作中,我较好地完成了公司所安排的'工作任务,达到了公司的考核绩效。但是在具体的续保工作中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如,虽然我自身的业务素质良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,没有切实部门工作实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保工作,自身对于业务工作的实际实施有所放松,没有做到在劝阻续保工作中,没有切实联系客户实际,造成了少部分业务的流失。
三、工作计划
在20xx年度的工作中,我将紧密结合20xx年度工作实际,具体整改上一年度的工作不足,改善工作绩效,以更好地完成我部门来的工作中,积极鼓励自身的续保工作兴趣,进一步展开续保崔进工作,全面改善自身工作的主动性,提升自身的工作效率,提升自身的服务工作质量。并且,我还将紧密配合中支做好保全工作,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢!
职工年终总结 2
上任以来,在销售部领导的正确引导和精心指导下,不断加强自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好形象。把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业满意为标准,热情服务,精心讲解,耐心服务。明确销售人员的工作职责,搭建金典联合公司与中小企业之间的桥梁。以下是我任职期间的工作总结:
1、全面学习,提高业务素质
在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步伐;规范销售人员的行为;我们将继续加强我们的原则性、科学性、预见性和创造性工作。同时,在学习公司发展战略理论和业务技能时,纠正工作与学习的关系。第一,确保工作的及时性。在此基础上,充分利用课余时间,始终坚持云技术对企业信用信息服务的优势,注重学习效果。他用心参与公司的业务学习,力求深入、透彻、理解、理解,达到了理论学习与实际工作相结合的目的`。此外,我还非常重视与本单位其他优秀销售人员的思想交流,经常向一些工作经验丰富的同事学习,在学习过程中及时解决自己的思想问题和实际工作中遇到的问题
2、在思想上,我们要注意理论联系实际
金典联公司的销售工作任务繁重,业务性强,业务性强。这是一项需要长期坚持甚至持续改进的工作。因此,它将销售理论知识的学习融入到实际工作中。在工作中,我结合实际情况推动工作的发展。个性就是在具体工作的实施中把原则性和灵活性有机地结合起来,站出来,实事求是。向众多中小企业宣传信息云服务,推动各中小企业逐步以先进的信息技术取代人工采集,有效解决中小企业传统信息采集不准确、滞后、成本高的问题,实现中小企业授信、动态监管和信用评估,有效实现创新信息技术与金融服务的完美结合,有效解决中小企业融资难问题
3、努力增加笔的收入,华章的好处
我们努力克服困难,不断创新提高销售业绩,努力完成公司规定的销售任务,大力支持金典联航公司的发展。到目前为止,完成的总销售业绩为元(请根据实际情况填写)。这组看似简单的数据充满了我对公司销售工作的奉献和汗水。他关心公司的发展,在努力工作中谱写了辉煌的篇章。回顾我的职业生涯,我去了怀柔、天津和合肥进行商务谈判。凭借专业知识和努力工作,我继续探索并找到了一种具有特色的新销售方式
通过这次商务洽谈,我更深刻地了解到,公司的融资业务深受广大中小企业的喜爱,可以大大加快这些企业的资金周转,降低企业关闭风险,提高运营潜力
然而,在入职过程中,我仍然存在一些问题:从我目前的情况来看,我认为我不是一名合格的优秀销售人员。在平时的工作中,他们还没有突破自己的缺点,心理素质还不够高,还需要大力挖掘自己的潜力;我们还需要进一步了解金电联合公司的各种产品在准确获取中小企业信息方面的作用,以及每家公司适合做什么样的融资业务。只有深入了解这些条件,才能在更大程度上帮助企业解决发展过程中获取信息的一系列问题
通过对入职工作的总结,我在今后的工作中需要重点关注以下几个方面:
第一,根据公司在此期间的融资销售情况和市场变化,有计划地划分重点工作领域;
第二,对于老客户和固定客户,我们应始终保持联系,以稳定现有客户群;
第三,除了这些老客户,我们还需要不断获取更多的融资信息;第四,要不断加强业务知识的学习,不断拓展自己的视野,采取多样化的形式,更好地结合自己的业务知识和沟通技巧,更好地做好今后的业务工作。并结合实际工作,引入科学的销售理念,加强业务知识的学习,不断提高销售水平。在未来,我将更加努力,达到一个新的高度,为公司的业务发展贡献我微薄的力量。
职工年终总结 3
1、业务水平
在教学中,我采用灵活多变的教育方法进行教学,构建一个安全、愉快、宽松的环境,让幼儿在教师,集体面前想表现、敢表现、喜欢表现。例如我班10月成功举办的“故事比赛”,在有些孩子来讲就是很大的挑战,幼儿的语言表达更加生动富有感情。新教材规定要重视幼儿的个别差异,因为幼儿能力参差不齐,我根据每个幼儿的个别差异进行因材施教,抓住幼儿的兴趣点,寓教于乐。发现教育孩子不能用固定的方式,在教学中我注意不强求幼儿都同步发展,而是根据他们的心理和生理特点进行施教,给他们留有充分的发展空间,使他们的个性得到全面的发展。在环境创设上不再只是老师单方面的努力和孩子简单意义上的参与,比如我们最新开业的小叮当超市就是孩子们一起努力办起来的,由此我们生成了“逛超市”主题活动,分为幼儿商品由来,设计装饰装修,准备开业,逛超市,为你服务等活动,孩子们在轻松的环境中熟练了手指速算,懂得了超市的细节工作和相关社会知识等。本学年,我根据主题进展设计一些与主体相关的区域活动材料,并根据进展情况有目的的进行调整,让孩子学会做观察记录。注重孩子的全面发展,让幼儿有广泛的爱好,今年5月底我们所带的舞蹈班在路南艺术节比赛中荣获两个一等奖,为海港幼儿园增色不少。今年我又主动挑起了排练元旦节目的重担。
2、卫生保健
在生活中,我们严格执行园里的一切消毒制度,认真的写消毒记录和交接班记录,让幼儿生活在一个整洁舒适的环境中。我班利用消毒柜,消毒灯,熏醋很好,所以班级出勤率一直很高。我们三位老师一起培养孩子的自我保护意识,避免了安全事故的发生,培养幼儿良好的生活、卫生习惯,重点引导几个挑食的孩子逐渐改变不良习惯。
3、家园联系
家园联系是促进幼儿健康和谐发展的有效手段,它就像车的两个轮子,必须同时转动才能平衡前进,缺一不可。我们通过及时填写家园联系册让家长真正了解幼儿在园的表现、了解幼儿园。通过“家园互联网”栏目向家长介绍幼儿教育的新信息、新动态。另外。我们定期举办家长开放日,家长会,并搜集一些育儿经验进行交流,互相学习。家长的肯定给我信心为以后的工作更添一把劲!
4、业务学习
终身学习已成为一种时尚的观念,作为一名教师应把更多的经历投入学习。在业余时间,我常翻阅一些幼教杂志及各种刊物,利用网络查找幼教新信息,尝试新方法、吸收新思想、新经验、新理论、不断的充实自己,为己所用。有外出学习的机会我都会如饥似渴的摘录值得我学习的方面,在公开活动中认真钻研,并向经验丰富的`老教师虚心学习,活动后及时进行总结,反思。
为了使自己不断进步,我制定了以下努力方向:
1、理念进一步化为实践,提高自己的专业水平。
2、注重对孩子能力的培养,提高自身教育的能力。
3、提高自己的创新水平和教科研水平。
4、在活动区材料制作、整理方面的水平有待于提高。
在这一年里,我虽然取得了一些成绩,但是还存在着一些不足,就是在日常生活中需要我们再耐心一些、再细致一些、想的再周到一些。努力提高写作水平和课件制作水平,这也是我们今后工作中需要改进的。
作为一个新世纪的幼儿教师,必须具备渊博的知识,丰富的经验,还要具备综合能力,我们 只有不懈的努力,大胆的创新,不愧于祖国所赋予我们的历史使命,才能用双手托起21世纪最新最美的太阳。
职工年终总结 4
时光飞逝,又到了年底。回顾今年的工作历程,我在各位领导的领导下,在全公司同志的全力支持与配合下,按照公司今年的工作思路、目标和任务,立足本职工作,艰苦奋斗,积极开展工作,他成功地完成了他负责的所有任务。回顾20年的工作,多思考,多感受,多收获“忙碌而收获,疲惫而快乐”已成为今年工作的主旋律,经常耳鸣并期待着它。我今年的工作总结如下:
1、 努力学习,提高你的素质
随着科学技术的飞速发展,各行各业之间的竞争异常激烈。特别是近年来,全球金融危机加剧,整个经济环境面临恶化趋势。我们的物流公司如何突破发展的制约,我认为需要全体吉安人的共同努力。作为公司的一员,我应该认真做好自己的工作。这就需要进一步提高我的思想素质和业务能力。因此,我注意加强日常学习积累。
一是在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的'世界观、人生观、价值观,树立全心全意为客户服务的理念,无私奉献。
二是重点学习公司规章制度和相关物流行业的法律知识。深入学习,用心掌握,运用到实际工作中,为自己做好每一项工作打下坚实的基础。通过学习,熟悉和掌握公司各项制度、工作纪律和基本业务知识和技能,提高履行岗位职责的能力和水平,与时俱进,增强大局意识,遵守法律法规,结合实际落实,完成上级交办的各项工作任务,取得良好效果。
2、 树立服务意识,做好自己的工作
作为捷安公司的销售人员,我知道要做好这项工作,必须树立大局意识,全心全意为公司和客户服务。这样,客户满意度才能促进公司的业务发展。因此,在工作中,我力求爱岗敬业,尽职尽责,吃苦耐劳,后来居上,做好为客户提供的各项物流服务。
关注三个方面:
第一,正确定位物流服务,消除思想松懈和缺陷,全面更新观念,自觉规范行为,认真收集数据,联系厂家和客户,制定详细工作计划,安排运输。
第二,以业务技术和熟练程度为衡量服务水平的尺度,努力实践基本技能,加快业务处理,避免失误,把握质量。
第三,努力学习新的业务知识,掌握必要的物流知识和技能,尤其是市场营销产品和沟通的知识,为扩大业务范围,创造良好的经济效益打下基础。通过以上努力,我更熟练地掌握了与客户沟通、处理相关问题和促进公司发展的技能。我的综合分析能力和协调能力大大提高,保证了我岗位各项工作的正常运行。
3、 今年的业绩
作为公司的推销员,我主要负责深圳港挂车的进出口运输和香港的进出口运输。在过去的一年里,我一直坚持公司的总体战略目标,始终关注如何完善业务平台,扩大市场份额。牢固树立“长期+稳健”的经营理念,转变工作观念,增强强烈的市场竞争意识和危机意识。密切关注日常工作,积极拓展业务渠道。每天认真收集各方数据,积极打电话给工厂负责人,做好相关运输准备。另一方面,积极与客户沟通协调,了解客户需求,为客户提供高效、便捷、优质的物流服务;在稳定老客户的基础上积极开拓新客户。我们的销售人员一如既往地为老客户提供满意的物流服务,并努力深化服务内容,增加与客户的联系,积极征求客户意见,不断加深与客户的感情,及时了解和掌握客户动态。这样,我们将继续加强新客户的开发,拓展新业务。
通过不断的努力,我今年的工作成绩比去年有了很大的提高。月业绩超过35万台,年营业额约295万台。今年有13个新客户,包括江门鹤山亚图市印刷有限公司等大客户。初步估计他们每月的集装箱数量约为500个。到目前为止,我们已经实现了公司1700万年目标的84%。
4、 工作中的缺陷
孔子说:我一天要检查三次自己。通过学习和实践,我的工作能力有了很大的提高。但是,我很清楚,与公司的要求还有很大差距。通过对一年来工作的总结,我很清楚自己在工作定位、工作方法等方面存在的不足:
一是思想不保守,开拓精神不强,创新意识不强;
二是工作方向有局限性,工作的前瞻性不够,从全面发展的高度研究和规划工作的意识不够;
三是工作方法上有时不注重细节,工作方法上不注重策略,容易产生急躁情绪,缺乏冷静细致的思考;
四是工作经验需要丰富,与同事沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。
5、 未来计划
天生我才,君子自强不息。地势肥沃,君子携物德行。我明白这是为人民做事的原则和真正意义。思想有多远,脚步能走多远。无论计划有多好,行动取决于付出。形式不能代表本质。最好照你说的去做。今后,我将继续加强学习,掌握做好后勤工作的知识和技能,提高工作技能,努力按照政商复合型高素质的要求对待自己,做到敬业负责。积极加强沟通与合作,努力联系客户与公司,积极拓展业务,努力按时保质完成公司交给我的任务。
以上是我一年来工作的总结。如果我找不到任何东西,请提出您宝贵的意见和建议,以便我不断改进工作,取得更好的成绩。
职工年终总结 5
值此岁末年终之际,建筑企业经营部全体成员,在公司领导的关心和指导下,团结一心,积极进取,全面完成了今年的各项工作任务,为企业的发展做出了积极的贡献。在此,我代表经营部向大家汇报我们的工作情况和年终总结。
一、工作回顾
1、市场拓展方面,我们通过加强对市场的调研,积极开展各类业务推广活动,成功开拓了多个新市场,并在现有市场中不断扩大了市场份额。
2、项目管理方面,我们坚持以客户需求为导向,积极开展项目策划、管理和实施,提高了项目执行的效率和质量,并得到了客户的一致好评。
3、内部管理方面,我们通过优化工作流程,完善制度体系,提高了员工的工作效率和满意度,同时加强了团队建设和文化建设,提升了部门的凝聚力和向心力。
二、存在问题和改进方向
在取得一定成绩的同时,我们也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
1、部分员工对于新业务的学习和应用还需加强。
2、项目执行过程中,仍存在沟通协调不够及时、管理不够精细等问题。
3、部门内部协作和沟通还需加强,形成更加紧密的团队合作。
三、改进措施
为了更好地解决存在的问题,我们将采取以下措施:
1、加强员工培训和学习,提高员工的'专业素养和应用能力。
2、进一步完善项目管理制度,强化项目执行过程中的沟通和协调,提高项目管理水平。
3、加强部门内部协作和沟通,形成更加紧密的团队合作,提高部门整体工作效率和水平。
四、年终总结
今年是建筑企业经营部充满挑战和机遇的一年,在各位领导和同事的支持下,我们顺利完成了各项工作任务,并在不断地实践中探索出了一些新的管理经验和工作方法。但同时,我们也深刻认识到,还有许多问题需要我们不断去探索和解决。我们相信,在领导和同事的关心和支持下,经营部一定能够更好地发挥自身优势,取得更加辉煌的``业绩。
最后,感谢领导和同事们对经营部的关心和支持,也感谢大家一年来的辛勤工作和付出。在新的一年里,让我们携手并进,共同努力,为公司的发展做出更加积极的贡献!
职工年终总结 6
值此20xx年春节即将来临之际,我们建筑企业经营部全体员工向您致以诚挚的问候和衷心的感谢!在过去的一年里,经营部全体员工齐心协力、共同努力,取得了可喜的成绩。现将20xx年的工作总结报告如下:
一、业务发展情况
1、项目开发方面:本年度,我们经营部积极参与各类建筑项目的开发工作,成功签订了多个项目,涵盖了商业、住宅、文化、教育等多个领域,并按时完成了项目建设。
2、业务拓展方面:在市场拓展方面,我们积极参与各类展会和招标活动,不断拓展新客户和业务范围,实现了销售额的持续增长。
二、管理水平提升
1、成本管理方面:我们加强了成本控制和预算管理,优化了采购和供应链管理,提高了经营效率,降低了成本支出。
2、质量管理方面:我们制定了严格的`质量管理制度和标准,建立了完善的质量管理体系,加强了质量检查和监督,确保了产品和服务的质量和稳定性。
三、团队建设和人才培养
1、团队建设方面:我们积极组织员工培训和技能提升,加强了团队协作和沟通,增强了团队凝聚力和战斗力。
2、人才培养方面:我们注重员工职业生涯规划和发展,加强了对新员工的培训和指导,为员工提供了良好的发展平台和机会。
3、回顾过去,我们经营部全体员工充分发扬了“勇攀高峰、开拓进取”的企业精神,以高度的责任心和使命感,克服了种种困难和挑战,取得了显著的业绩和成果。
展望未来,我们经营部将继续秉承“诚信、务实、创新、共赢”的经营理念,不断提升管理水平和业务能力,拓展新的业务领域,为企业的发展做出更大的贡献!
最后,再次感谢领导的支持和信任,祝愿领导和家人在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!
职工年终总结 7
在过去的一年里,建筑企业经营部紧紧围绕企业发展目标,以市场为导向,加强与客户的沟通和合作,积极推进各项业务工作,全力以赴推进企业高质量发展。
一、经营情况
经营部积极开拓市场,与客户建立良好的合作关系,共完成项目11个,其中6个项目超额完成预期目标,获得了客户的高度评价。在项目管理方面,经营部积极加强内部管理,强化了工程质量和进度控制,提高了项目的综合管理水平。
二、财务状况
经营部全年完成了企业的财务指标,其中实现营业收入3000万元,实现利润500万元。在资金管理方面,经营部合理安排资金,提高了资金使用效率,有效降低了企业的财务风险。
三、员工队伍建设
经营部注重员工培训和队伍建设,不断提高员工素质和能力。通过组织员工学习和技能培训,提高了员工的综合素质和专业技能,增强了员工的工作积极性和责任感。
四、发展方向
经营部将继续秉承“客户至上、质量第一、诚信为本、持续发展”的经营理念,加强与客户的沟通和合作,不断提高项目管理水平和服务质量,为企业的`可持续发展做出更大的贡献。
总之,20xx年是经营部取得成绩的一年,同时也是我们面临新挑战和新机遇的`一年。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,迎接新的挑战,创造新的辉煌。
职工年终总结 8
20xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:
(一)务实工作,自我加压。
今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。
(二)正视不足,以期完美。
“用心工作、踏实做人”,一直是我的`座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的.起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大,有些懒散。
(三)工作体会
今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。 “不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。
(四)工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算。
一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。
职工年终总结 9
硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
1、完成工程项目及产值
20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。
在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的`积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的`工作实践中还要继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。
2.2完善工序交接制度、责任到人
项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。
2.3强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的`项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
2.4安全生产与文明施工
安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2.5总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高
20#楼工程我们取得 得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的`地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。
3、20xx年工作目标
20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式打开局面的一年,北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!
最后,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
职工年终总结 10
20xx年5月在xx省交通建设工程监理总公司xx项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间,作为一名实习生,做好份内事。工作总结如下:
一、工作表现
作为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。
1、爱岗敬业讲奉献。
监理行业地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
2、锤炼业务讲提高。
经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。
3、严于律已,不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的`事不做,不利于公司形象的.话不说,积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
职工年终总结 11
20XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又要结束了。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自己的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:
一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度
今年是我们商业银行具有转折意义的一年,经过六年的打拼和积累,我行的羽翼已经逐渐丰满,准备更名挂牌,开始新的征程。然而,如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作,做好安全防范工作
我部的内部制度是比较健全的,各项工作都有明确分工,员工并事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;随时提高警惕,杜绝诈骗。总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力,顺利通过柜员考试
今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年,综合柜员上岗考试,直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过考试,带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间,积极准备考试。其间,我们组织了员工点钞,打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重,考试给其带来了很大的心理压力,思想包袱很重。为帮助这样的同志,我部各个员工在考试期间,经常互相交流思想,一起钻研考试的命题,接受能力快的同志,耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间,大家都想争分夺秒的看书,但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命,因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命,因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间,没有人因为自己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻,我们看到了员工们的可爱之处。
四、全员拼“新百日会战”,向最后一季要成果
在临近年终的最后一季,市行“新百日会战”的各项指标下达到支行,支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间积极的行动起来,配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的,但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后,我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调,存款是责任,不是任务。就是想让职工转变思想,把行里的事当成自己的`事,变压力为动力,当我们正视这个问题的同时,我们也感到了责任的重大和为行里工作的`乐趣。员工们不再抱怨任务繁重,而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。
五、积累经验及时总结,稳扎稳打注重实效
这一年的工作和考核,又使我部员工得到了很多经验,当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高,大部分职工的工作质量都是达标的,但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以,我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习,减少核算差错。
六、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:
1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。
2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。
总结20XX年度的工作,这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。尽力的能力,在今后的工作中继续努力!
职工年终总结 12
严冬未春初,万物即复苏。建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。公司项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下:
一、工程施工情况
1、在建工程情况
香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的`基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;
2、工程管理情况
香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况
1、工程质量
香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的'更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;
2、安全生产
20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的`指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化;
3、文明施工
工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。
三、工程施工碰到的问题
香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。
回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。
四、团结管理层班子
在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。
回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。
职工年终总结 13
回顾过去的一年里,历经紧张、忙碌奔波的工作环境中,渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里,本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。
一、加强学习,更新观念
我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的`人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的`不足之处,来适应整体团队的工作环境。
二、坚守岗位,履行职责
作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的`专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。
三、加强业务学习,全面提升管理技能
随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。
新的时期又开始了,自己即将踏入到另一个成长的阶段,我将继续发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取认真完成。同时,在每个阶段工作完成后,认真总结自己的不足之处,吸取教训,及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。
职工年终总结 14
值此新春佳节来临之际,我谨代表经营部全体员工,向公司领导、各位同事以及支持我们工作的各位朋友们,致以最诚挚的问候和祝福!
过去一年,是公司建筑业务稳步发展的一年,也是经营部员工齐心协力、团结拼搏的一年。在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们顺利完成了各项经营任务,为公司的发展做出了积极贡献。
一、主要工作成果
1、加强市场开发,实现新项目突破
经营部积极拓展市场,寻找新的商机,取得了不错的业绩。在新的一年中,我们将继续加强市场开发,不断推出更具竞争力的产品,为公司的业务拓展做出更大的贡献。
2、加强内部管理,提高工作效率
经营部加强内部管理,完善了各项工作制度和流程,提高了工作效率和服务质量。在新的一年中,我们将继续加强内部管理,提高员工的`工作积极性和创造力,为公司的业务发展提供更有力的支持。
3、注重风险管理,提高企业风险防范能力
经营部加强了对市场风险、信用风险、操作风险等方面的管理,积极应对各种风险,有效地保护了公司的资产安全和业务发展。在新的一年中,我们将继续注重风险管理,提高企业风险防范能力,为公司的'发展提供更加坚实的保障。
二、存在的问题
在过去一年中,经营部也存在着一些问题,如市场开发不足、工作流程不够完善等。我们将在新的一年中,针对存在的问题,积极采取措施,加以改进,以提高我们的工作效率和服务质量。
三、展望未来
在新的一年中,经营部将继续以公司的发展为中心,全面推进各项工作,努力实现公司的战略目标。我们将加强团队建设,注重人才培养,不断提高员工的综合素质和工作能力,为公司的发展注入更多的动力和活力。
最后,再次向公司领导、各位同事以及支持我们工作的各位朋友们,致以最诚挚的谢意和祝福!祝愿大家在新的一年中,身体健康、工作顺利、生活愉快!
职工年终总结 15
值此新年到来之际,我们建筑企业经营部全体员工在过去一年里取得了许多的成绩,同时也遇到了不少的挑战。现将经营部20xx年度的工作情况向您作一份简要汇报,以期能够得到您的认可和指导。
一、工作总体情况
20xx年度,建筑企业经营部紧紧围绕公司的经营战略,按照公司年度计划的要求,认真组织各项工作,加强市场开拓和营销工作,强化内部管理和风险控制,提高企业的核心竞争力,全面推进企业可持续发展。在全年的工作中,我们做到了稳中有进、积极应对市场挑战,取得了显著的成绩。
二、主要工作内容
1、市场开拓:加强与各类客户的沟通,深入挖掘市场潜力,拓展业务领域,不断开拓新的市场空间,扩大企业的市场份额。
2、项目管理:加强对项目的管理和监控,制定详细的项目计划,做好项目风险控制和管理,确保项目顺利完成。
3、内部管理:强化企业内部管理,完善各项制度和流程,提高管理效率和水平,推动企业各项工作的规范化、标准化和制度化。
4、风险控制:加强对市场和项目风险的分析和预测,制定应对措施,防范和化解各类风险,保障企业的安全和稳定。
5、财务管理:加强财务管理,提高财务信息化水平,确保企业的财务管理和风险控制达到高效、科学和合理的水平。
三、存在的问题和不足
在20xx年度的工作中,我们经营部也存在着一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:
1、市场开拓的.成效还不够显著,还需要进一步加大市场开拓力度。
2、部分项目管理不够严格,需要进一步完善管理流程和措施,确保项目顺利完成。
3、部分内部管理工作还需要进一步规范化和标准化,提高管理效率和水平。
4、风险控制和财务管理方面还需要加强和完善,防范和化解各类风险,确保企业的安全和稳定。
四、未来工作计划
在未来的工作中,我们将认真总结过去一年的工作经验和不足,积极改进和完善工作,进一步提高企业的核心竞争力和市场影响力。具体计划如下:
1、加大市场开拓力度,拓展业务领域,开拓新的市场空间。
2、完善项目管理流程和措施,提高项目管理水平和质量。
3、加强内部管理和制度建设,提高管理效率和水平。
4、加强风险控制和财务管理,防范和化解各类风险,确保企业的`安全和稳定。
5、进一步提高企业的核心竞争力和市场影响力,实现企业的可持续发展。
以上是建筑企业经营部20xx年度的工作总结,感谢您的耐心阅读。我们将继续发扬优良传统,开拓创新,努力实现更高的发展目标,为公司的发展贡献力量。
职工年终总结 16
在许多人才市场,一中常常是众多求职者的首选目标。而一中人也以自己是一中团队中的一员倍感自豪。南通一中,为何如此具有吸引力?这,首先得益于校领导班子以人为本的管理理念。
一、善待每个教职员工,使学校集体与职工个人同步发展
教职工是学校的宝贵财富,学校的发展需要每一个教职员工尽心尽力。只有每一个教职工认同自己的学校,主动为学校的发展出谋划策,竭力工作,学校的发展才会象顺水行舟。正是有了这个共同的认识,我们的校领导班子把善待每一个教职员工看作自己进行管理的前提条件,把如何对待教职员工的困扰与困难当作首先要考虑的问题。对这一点,一中人深有体会。
过效曾老师一家三口在校任教,去年过老师远在外地的亲人去世,当他们收拾行囊正准备匆匆赶去奔丧时,学校急他们所急,想他们所需,特此安排一辆专车送他们一家人前去。每每想起此事,过老师一家人总是热泪盈眶,他们说:就看在这一点上,我们在一中干一辈子值得。今年过老师的爱人季老师光荣退休,座谈会上季老师心情难以平静,“一中平时待我们太好了,现在我退休了,只要一中一声召唤,我肯定随叫随到,因为一中是我们永远的家。”
善待每一位教职员工还体现在一些细节问题上。学校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,许多老师来不及用早餐,就赶到学校主持晨读,当他们一下课,他们会发现,食堂已送来了热腾腾的豆浆,热呼呼的包子。喝着豆浆,吃着包子每一位老师都感到由衷的欣慰。在一中当老师真幸福。青年人都有着强烈的进取心,到一中他们对自己的前途都有着自己的考虑。学校领导深谙这一点,尽力为他们提供施展才华的舞台,创造成才成名的条件。每年学校都要组织大规模对外公开教学活动,每一次都推出一大批新人,让他们经受锻炼,迅速提高业务水平。学校还把他们的论文、教案编辑成书,请正式的出版社出版。这一切让青年老师对自己更是充满自信,同时,对学校也充满感激。他们深深地感到,他们个人能与学校一起共同发展,在一中当老师有前途。
二、着力加强师资培训,以名师风采提高学校名牌效应
师乃学校之本,学校的名牌效应是靠名师打造出来的。近几年学校花大力气实施名师工程、青蓝工程,花大本钱进行各级骨干教师培训,并选送优秀青年教师攻读硕士研究生。目前我们学校每门学科都有市级以上学科带头人或骨干教师,他们的个人风采,征服了许多教学界同仁和众多的学生,良好的口碑树立了我们的名校形象。但学校决不满足于几个名师,他们需要一中教师的整体素质有全面的'提升,为此,由校工会与校长室联手构筑了青蓝工程。学校为每一位青年教师安排专门的导师,指导、督促他们迅速提高业务水平。这其中物理组赵建荣、吴志山老师被评为省级优秀师徒。去年,我校还花巨资送了40多名教师赴华东师大进行了20多天封闭式计算机培训,使得老师们的计算机应用能力有了极大的提高。两年来,我们选送了8名老师参加教育硕士脱产进行,另外,有40多名老师参加了研究生课程培训班,其中有一名老师已取得了硕士学位,
除此之外,我们还选拔了40多名教师参加全国、省、市骨干教师培训,目前已有3人通过了国家级骨干教师培训。每一次培训老师们都感到了巨大的收获,从而也认识到了学无止境。在一中,自觉进修已蔚然成风,终身学习已成了共同的理念。下一阶段,学校正筹划全员外语培训,为下一轮教改打下扎实基础。
三、积极倡导民主氛围,将学校的战略融入教职工的自觉行为
学校的发展是全体教职工共同关心的课题。为此学校积极倡导民主氛围,每年的教代会气氛总是宽松而热烈,广大的教职员工为学校献计献策,校领导班子也把自己的想法和盘托出。直接的沟通,面对面的交流,使学校的干群关系异常融洽,学校的每一步发展教职工都明确自己在其中应做些什么,这使得学校的发展战略已深深的融入教职工的自觉行为。每年几次各方面的座谈会教职工们可以坦诚相告领导干部哪几方面做得好,哪几方面做得还不够,应从哪方面着手改进,在这样的氛围当中大家都认为自己是一中的真正主人,而干群之间相互的理解与认同也使得学校的各项工作开展得有声有色,有条不紊。每年一次的校领导班子、中层干部述职教职工们都要认真听取,然后公正地进行评价。近两年无论对校领导班子还是中层班子认同率都超过95%,这是非常难能可贵的。由于我们校务公开做得好,去年的校务公开现场会就在我校召开,我们学校积极的民主气氛给与会者留下了深刻印象。
总之,近几年南通一中在人力资源管理方面取得了一些成绩,这得益于我们校领导班子有着现代人力资源管理的先进理念,得益于人事局、教育局对我校人事制度大力支持,得益于一中上下精诚团结,对事业发展的共同追求。
职工年终总结 17
日月如梳、正泰为伴、同事为侣,在这紧张具有丰富节奏的生产任务中,正泰之声的音符又伴随我们度过了四季,在这即将告别迎来新春的脚步里,我随着正泰旋律为年的工作变化描绘出自己的工作总结与展望。
在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将20xx年学习工作总结如下:
一、班组长工作职责的了解
1.、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的`完成情况;
2.、实施生产车间现尝条件及安全管理,严格落实“6S”要求,做好生产设备的日常维护保养;
3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;
4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;
5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;
6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。
7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;
8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;
9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;
10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。
二、不足之处
在这段学习期时间里对公司ASP系统操作不熟练.,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顾这几月来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:
1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;
2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;
3、加强工艺纪律检查力度,在产品生产过程中做到质量第一原则,同时也努力转变员工思想观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上的监督和检查;
4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的`生产产量和休息时间;
5、加强与车间各班组同事的沟通和学习,架起友谊的桥梁实管理团结一致,筑建起良好的氛围;
6、努力做好员工思想政治工作,全面掌握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。
当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来,就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。
职工年终总结 18
20xx年已经成为了过去,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:
(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:
(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:
(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。
(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。
(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。
(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。
(6)、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律:
(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的'`草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、20xx年计划及建议
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:
1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。
职工年终总结 19
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:
一、存在的缺失:
1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了一定的.工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结:
客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的`反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。
明年计划:
1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。
3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于xx局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
职工年终总结 20
不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了,在这里的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,同时也结识了很多的良师益友,从中活的了很多的经验和教训,真的是有失有得啊!回顾即将过去的一年,现在是时候给自己做个个人的年度总结了,也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向,不能在盲目的这样往下走了,希望各位同学朋友可以给我一些建议。
一.先来个工作总结:
从学校出来到现在也有一年了,在这期间也先后也进了几家公司,做的时间都不是很长,那时候的我们都很盲目,不清楚自己以后的路该怎么走,天天都想着加班赚钱,这样的生活虽然比较稳定,但是天天重复着一样的事,人的思想都会麻痹,根本无法成大器,因此不愿做的想法就来了。为了证明自己的价值和能力,我便辞掉了在深圳的工作,来到了上有天堂下有苏杭的杭州,做了我自己喜欢的销售行业,我感觉很多老板都是从销售做起来的在杭州的这半年虽然挣得钱不算多,但是却学到了很多的`东西,各方面的能力也得到了一些提高。
二.工作中存在的问题:
由于之前都是用业余时间以电子商务的形式在做销售,而现在都是需要上门拜访的,所以不是很适应,沟通方面会遇到一些问题,同时对于我自己也是一个挑战;对业务也不是非常的熟悉,对产品也没有一个确切的了解和认识;在与客户的沟通当中还有所欠缺,有很多地方还需要进一步的加强完善和学习,比如:对自己所做行业缺乏了解和分析,对工作的定位认识也不足,工作中的最优流程认识不够,逻辑能力和结构性思维也还有待提高;我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,加强自己对工作的认知能力,争取做到最好;
三.工作中的心得;
在深圳的半年当中,我与同事之间的相处也比较和睦,在这里的工作当中我看到了团队的力量和团队意识的重要性,在互相信任的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定的攻无不克,战无不胜的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大的提高了工作的效率;
工作的每一步都要用心去对待,在这种心态的指导下,有些时候在工作中也取得过一些让自己比较满意的成绩,工作中需要积极自信这是我来到杭州以后对自己的要求,我觉得每个人只要有想法就应该积极努力的去实现它;现在的我时常冷静下来分析自己,认清自己的位置,也时常问自己到底付出了多少,时刻记得做事一定要用心,不要把个人的得失看的'太重,要有责任心;
在杭州的半年工作当中,经过实际的教训,深刻的理解到了做事一定要讲诚信,办事一定要有效率,与客户之间的谈判一定要准备充分,客户才会信任你对你放心,这样取胜的机率会比较大;
四.工作中的教训:
经过这一年的工作学习,我也发现自己离一个职业化的人还有很大差距,主要可能体现在我的工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,这也是我以后的工作当中需要不断的磨练和提高自己的地方,仔细总结一下,自己这一年中主要应该有以下这几个方面做的不够理想:工作条理不够清晰,没有分清主次和轻重缓急;对工作流程不够熟悉;工作不够细心;工作方式不是很灵活,没有找到好的方法;缺乏工作经验和阅历;做事的时候不够果断,拘泥细节,有点拖沓的感觉;人有的时候比较懒惰;
五.20XX年工作计划:
20XX年工作的主要发展方向是:户外亮化、标书、办公用品、办公耗材、电脑等项目。工作压力可能会不较大,一定要吃苦耐劳,勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的综合能力,尽快的成长和进步。
以下是本人20XX年重点要提高的地方:
1、要把工作的主动性提高,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要看实际效果和结果,一切工作都围绕目标去完成;
3、要提高以大局为重的观念,把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺;
4、把握一切机会提高自己在销售上的能力,加强平时的工作总结;
5、工作方式要精确化,用心去思考和实践;
6、工作中多余客户沟通交流,听听他们的一些经历,多学习他们好的方面,尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通,不论在什么样的环境下我都相信这样两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
以上就是本人对自己年度的一个总结和下年的发展方向。欢迎各位给我提建议!
职工年终总结 21
时光荏苒,又到了一年的年终总结时刻。回首过去的一年,建筑企业经营部在公司的领导下,认真贯彻执行公司的战略部署,以创新发展、稳步提升为目标,通过不懈的努力,取得了一系列的成绩。在此,我代表经营部全体员工向公司领导和各位同事表示由衷的感谢和诚挚的祝福。
一、市场营销方面
我们在市场营销方面积极探索,采用多种营销手段,取得了显著的效果。
一方面,我们在开展网络营销方面加大力度,提升了企业品牌知名度;
另一方面,我们积极参加行业展览、交流会等活动,增强了企业的影响力。在市场拓展方面,我们加强了与合作伙伴的联系,拓展了业务范围,进一步巩固了市场地位。
二、企业管理方面
在企业管理方面,我们注重加强团队建设,强化员工培训,提高了员工素质。我们深入贯彻落实“以人为本”的管理理念,不断优化内部管理机制,完善了绩效考核制度,进一步提高了企业的管理水平和竞争力。
三、质量安全方面
我们在质量安全方面高度重视,注重建立健全质量管理体系,严格执行质量管理标准。我们在工程质量方面不断加强控制,提高了工程质量,保障了客户的利益。同时,我们注重员工的安全教育,强化了安全管理意识,有效降低了安全事故的发生率。
四、社会责任方面
我们在社会责任方面,始终把履行社会责任放在企业发展的'重要位置。我们注重公益事业的参与和支持,积极参加环保、扶贫等公益活动,履行企业的社会责任,为社会作出贡献。
回首过去,我们有许多的成绩和经验值得总结和回味。展望未来,我们仍将不断努力,继续保持良好的发展势头,以更高的标准和更优质的服务,回报社会、回报客户。
最后,祝愿公司的各位领导和同事在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!
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