人力资源总监(HR Director)，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。也是面试我们的负责人，下面由一位7年资深HR教你如何面试!
大家好，我是人力资源总监小玉，之前在万科有过多年的HR经历，今天很高兴来和大家聊一聊，除了实力比拼，有没有一些技巧是可以提高应聘大公司的成功几率呢?
好简历是非常重要的。大量大企业的HR和Manager，包括企业的管理者，他们在很大程度上是用简历来判断人的。如果说你这个简历不够好，他直接就会把你Pass掉了，你都没有机会进入到后面的流程。
那什么是好的简历呢?我觉得现在流行的说法就是重要的事说三遍，就是简单，简单、简单。大公司专业分工特别细，HR领域分工也特别细，薪酬就是薪酬，培训就是培训，招聘就是招聘，招聘的这个人专业名词就叫Recruiter。为什么说你一份好简历一定要简单呢?那是因为招聘官每天只干这一件事，就是招人，所以他每天跟流水线一样的看简历
可能他一年之中要看上万份简历。有时候我们开玩笑说，一个Recruiter看一份简历时间不会超过六秒钟，当然这个有点极端，但一定是用秒来计的。当一份简历做得过于复杂时，Recruiter会相当疲惫的，你被他选中的概率一定会大大降低。恰恰是你能在一张纸，从头看到尾这几秒钟的时间内，我把我想看到的东西全看到，这是最成功、最好的简历。
再详细地说一步，一个简历就分为三个部分，第一部分就是人的个人信息，年龄、性别、名字、联系电话、Email，第二部分就是你的教育信息，第三部分是工作经历，三段论下来，这一份简历几秒钟完全就可以看完了，就是一份好简历。
如果想突出自己过往的工作经历，无非就是三点，第一个是你做了什么事，比如说我做的是市场推广，我做的是项目管理。第二个事就是你的Title是什么，比如说我是一个产品营销助理;我是某杂志的主编。第三块，业绩怎么样。也就是我做了什么，工作内容是怎么样的，最后结果是什么样的。你只要写这三个部分就够了，然后在每一个不同类型的项前面一定要加编号，千万不要写段落，不要给自己写文章，而是写带项目编号的短句子。比如说2015年春天，市场推广助理，在三个月时间内实现销售收入100万元;第二个，做哪个Team，写什么文章，得到点击率是多少;第三个，帮老板做了什么项目，获得了什么奖，就是全是这样罗列的短句子，Title、内容加成绩，齐活。
对于工作一段时间的人而言，能力和经验更重要，但对学生来说，大家刚出校门都比较同质化，这个时候要PK的就是一切可以把自己和别人区隔开的东西。漂亮的排版、正确的字体、吸引人的照片，对毕业生来说都是优势。如果一个应聘做秘书的学生连自己的简历上面都有错别字，你想想这个老板敢不敢把更重要的东西交给你?
另外，刚刚毕业的大学生适应性其实是很广的，比如你是学计算机的，可能你既能做研发，又能做产品，可以做软件，也可以做硬件，也可能去做市场营销，如果想要单纯提高面试中签率的话，可以选择多投。学生给它起名叫海投。海投的概念就是不只是职位，公司也多投，一个公司内的职位也多投，这样从增加中签率的角度来说是可行的，但这只限于大学生。工作经验越丰富，大家就开始看中求职者的经验值，看中他在相关的领域内的积累，这种时候就不建议再海投，而是要选择跟你过往经验相关的领域去投。
我们招人的时候，如果没有碰上求职者的窗口期;或者说求职者找工作的时候没有碰上企业的招聘窗口期，都实现不了这个对接。比如说我们现在是做手机的，你说我就是做手机设计的特别牛逼的人，我为什么投你公司，你就没有反应?你可能恰恰就是没撞到这个窗口期上。但如果说你又非得想进这家公司，比如有些人说我就铁了心想进微软，有的人说我铁了心想进华为或者小米，你怎么办?你就要不断地去试这个窗口期。
对于一个刚入职场的人，企业的窗口期可能会频繁地打开，因为这类人流动性很高，你可以不断地去试。如果说你处于中层，这家公司的一个职位一旦招着了可能一两年内就没有了，这时候就不要死守了、赶紧换一家公司吧。