工程造价论文15篇
在日常学习和工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。那么一般论文是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的工程造价论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程造价论文1
公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，做工程造价，你准备好了吗？下面是公路工程造价毕业论文，为大家提供参考。
摘要：公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，工程造价的控制与管理是重中之重。公路工程造价管理的基础工作是我们进行工程造价管理的基础依据，对合理地确定造价和有效地控制造价起着决定性作用。
关键词：工程造价；有效控制；科学管理
当前，我省道路运输业正面临着快速发展的诸多机遇，特别是经济建设速度的不断加快，必然要求有高质量、高效率的道路运输与之适应，单纯的数量上的增长已经不能满足经济发展和人们生产生活的需要，加快培育现代化、多样化、人性化的道路运输成为当务之急。
一、改变观念，提高认识
工程造价的控制与管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益。
二、合理确定，有效控制
公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，由于各种客观因素的影响与制约，不可能在工程项目伊始，就能确定一个科学的、一成不变的造价。而是随着工程的开展与深入，使造价趋于合理，如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成的。因此工程造价合理确定与有效控制，应从以下几个方面入手：
（一）、严格按基本建设程序办事
公路基本建设程序是公路建设工程客观存在的自然规律和经济规律所决定的。它不仅是优质、高速完成公路建设任务，获得较好的投资效益和社会效益的公路建设的科学管理方法，也是合理确定造价的科学依据。
公路建设项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，并考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。为了合理确定造价，必须在建设全过程进行多次性计价，即按基本建设程序合理确定不同阶段的造价，以充分体现造价的合理性。历史经验告诉我们，建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。
（二）、以设计为重点进行全过程的造价控制
工程造价应贯穿于建设项目的全过程，但必须突出重点。显然，工程造价控制的关键在于项目的决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制工程造价的重点应放在设计阶段。
应该说，在项目实施阶段实行监理制度后，不但在工程质量、进度方面取得令人满意的经济效益和社会效益，而且也使用权项目实施阶段的投资控制进入有序的良性循环阶段。但在我国，项目的前期阶段尚未实行监理制度，故在满足规范的前提下，设计成果的造价也因经验、水平或其它因素的影响而差别较大。另一方面设计思想的保守，又使工程造价居高不下。盲目追求高标准高品质又是导致造价高的另一因素。因此，要有效地控制造价，必须做好以下几点：
1、积极推行“限额设计”制度
这是控制设计阶段造价的另一有效途径。实际上这不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术问题。按结构的部位或功能的不同，将资金错分为若干单元，设计人员根据限制的额度进行设计。通过这种“限额设计”，能有效地控制整个项目的投资及造价，同时还可以确保重点项目的重点分项的资金投入。为推行“限额设计”必须解决设计中的技术总是有经验的设计师设计的成果往往经济而又实用；而没有经验的设计师的成果往往能用而不经济。
2、重视多方案比较
日常生活中，顾客购买商品都要货比三家，然后选择自己满意的商品。同样，设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来，多方案比较是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。在目前的工程设计界，往往只对重点工程的重点部位进行方案比较，而忽略了其它部位的比较。对于那些政绩工程、长官工程，则连设计单位比较的权利都被子剥夺了。在公路建设资金相对贫乏、投资又相当大的今天，如何从技术上控制造价，确实值得我们设计人员去思考。
（三）、组织、技术与经济相结合
有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使造价有专人负责。从技术上采取措施，包括严格检查监督初步设计、技术设计、施工图设计，深入技术领域研究节约投资的可能。从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出等。
长期以来，我国工程建设领域，技术与经济相分离。技术人口缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。而财会、预算人员往往只根据财务制度办事，由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，往往单纯地按财务制度来审核费用支出，难以有效地控制工程造价。因此，在新形势下迫切需要解决的是以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理先进技术与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
（四）、对工程造价实行动态控制
其核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。
公路建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与基本建设过程相对应的各阶段造价也是动脉地反映了项目的总造价，从这个意义上来讲，对工程造价的控制也是动态的。特别是在工程实施阶段，由于客观条件的影响，设计阶段未考虑到的因素往往暴露出来，导致设计及造价变更。这就需要造价工程师对造价计划执行中出现的总是及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价胡在主持学习时发表了讲话。他指出，党的先进性建设是关系马克思主义政党生存发展的根本性问题，是马克思主义政党自身建设的根本任务。我们党要始终保持先进性，就必须顺应时代的发展和人民的要求，自觉、主动、持续地推进先进性建设，努力使党的全部理论和工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，使我们党始终与时代发展同步伐、与人民群众共命。
三、综合评价，科学管理
工程造价管理工作除了建立健全有关工程造价管理的法规、制度，采取有效的监督、控制措施外，还应做好以下几个方面的工作：
（一）培养一支高素质的造价工程师队伍
工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家有关基本建设的方针、政策作为规范的准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见造价工程师除了对本专业的知识有很好的修养外，还应懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等，应具有丰富的实践经验，融技术与经济知识于一体，是一个具有多层次知识的人才。在市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，迫切需要一批为投资提供科学决策依据的造价工程师。
（二）重视造价管理的基础工作
工程造价管理的基础工作是我们进行工程造价管理的基础依据，对合理地确定造价和有效地控制造价起着决定性作用。内容包括估算指标、概预算定额、各项费用指标的制定；确定工程量计算规则；项目划分；建材的价格信息和有关的价格指数系统的建立与定期发布；工程造价资料的积累；对历史造价的分析与整理等。这些工作的开展，必须通过建立必要的行政法规，明确责任，使造价管理的基础工作规范化、制度化。
工程造价论文2
摘要：在水利工程中，工程造价是一项非常重要的工作。工程造价对于整个工程有着非常重要的作用，它可以制定工程的预计开支，同时管理工程中的实际开支。本文针对水利工程造价控制进行详细的阐述和分析，希望通过本文的阐述和分析，为我国的水利工程造价的发展和法创新有一定的帮助。
关键词：水利工程；工程造价；影响因素；相关措施
水利工程造价在实施方面参照的标准有很多，主要有五个标准：第一个标准是工程的建设主要内容。第二个标准是工程的建设规模。第三个标准是工程的建设标准。第四个标准是工程的建设功能要求。第五个标准是工程建设的使用要求。这五个标准在水利工程的全过程中的总费用就是水利工程造价。虽然上述的五个参考标准在实际的水利工程造价方面没有明确的显示，但是这五个标准贯穿于整个工程的造价过程中。由于上述五种标准在造价工程中没有实际的体现，本文只是简单的阐述，有助于理解工程造价的内容。下面进行水利工程造价控制的详细阐述。
一、简要叙述水利工程造价的组成部分
关于水利工程造价的组成部分的阐述，本文主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是水利工程造价中的工程费。第二个方面是水利工程造价中的独立费用。第三个方面是水利工程造价中的预备费用。第四个方面是水利工程造价中的建设期融资利息。下面进行详细的阐述和分析。（1）水利工程造价中的工程费。水利工程造价中的工程费用主要包括了建筑部分的工程费用和安装部分的工程费用两个部分。（2）水利工程造价中的独立费用。水利工程造价中的独立费用主要包括了水利工程的建筑管理费用和水利工程的生产前期的准备费用，工程前期的勘测费用及工程施工场地的征用费用等。（3）水利工程造价中的预备费用。水利工程造价中的预备费用主要包括了工程施工过程中的基本预备费用和工程施工过程中的人工和材料的价格上涨费用。（4）水利工程造价中的建设期融资利息。水利工程造价中的建设期融资利息主要是指在工程建设阶段为了维持工程的顺利开展引入的有偿资本。经过上述的水利工程的造价阐述，我们可以找到工程造价控制的相关方式和途径，我们只需要在四个工程阶段进行造价控制就可以有效的保障整个工程的造价。这四个阶段分别是：第一工程施工前的决策阶段；第二工程的设计阶段；第三工程的招投标阶段；第四是工程的施工阶段。在这四个阶段进行各项费用的造价控制，并且对随时发生的造价偏差进行修正和纠改，就可以有效的保障工程进行过程中的各项工作顺利的进行。
二、简要叙述水利工程中的造价控
制的具体含义和工程造价的重要性工程造价可以直接决定水利工程的盈利与否，水利工程造价的有效控制和合理确定是水利工程建设的重要环节。水利工程造价在整个水利工程建设项目中发挥着重要作用，从水利工程项目开始到结束阶段都离不开对水利工程造价的控制。
三、简要叙述水利工程中的造价控制影响因素
关于水利工程中的造价控制影响因素的阐述和分析，本文主要从两个方面进行阐述。第一个方面是水利工程造价过程中的人为因素和相关政策因素。第二个方面是水利工程造价过程中的施工因素和招标投标因素。下面进行详细的阐述和分析。（1）影响因素一：水利工程造价过程中的人为因素和相关政策因素。任何工程的组成部分，最主要的影响因素是人，人为的因素是很难避免的，但是作为水利工程的工程造价控制，我们必须有效的考虑人为改变工程造价的因素。工程的参与人员，不论是工程的设计人员还是工程的施工人员，亦或是工程的管理人员，我们都要在工程造价的影响因素中考虑进去，要有效的规避这一方面的影响因素。同时，政策的改变或者增加的新政策，都会很大程度上影响工程的造价控制。（2）影响因素二：水利工程造价过程中的施工因素和招标投标因素。水利工程的施工要按照图纸的要求进行施工，但是在施工过程中由于种种制约因素和习惯，导致了现场的施工也在很大的程度上影响了工程的整体造价控制。工程在进行的过程中，招标或者投标的因素也是要考虑在影响工程造价控制的因素内。主要是因为在招投标过程中由于众多厂家的竞争，会出现不公平的因素出现，因此也会在一定的程度上影响工程的造价控制。本文主要阐述了两个因素，并没有对全部的因素进行详细的阐述。本文的重点论述不在影响因素，而是在控制工程造价的方式。请注意。同时这篇文章的篇幅有限。
四、简要叙述水利工程中的加强工
程造价控制的主要方式关于水利工程中的加强工程造价控制的主要方式的阐述，本文主要从五个五方面进行阐述和分析。第一个方面是在水利工程施工前期的投资决策工程造价控制。第二个方面是在水利工程施工设计阶段的工程造价控制。第三个方面是在水利工程施工招标阶段的工程造价控制。第四个方面是在水利工程实施阶段的工程造价控制。第五个方面是在水利工程竣工阶段的工程造价控制。下面进行详细的阐述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投资决策工程造价控制。在水利工程的前期准备工作中，我们要选择最佳的施工方案，同时对于施工的管理人员也要进行相关的考核，优秀者优选。（2）方式二：在水利工程施工设计阶段的工程造价控制。在工程的设计阶段我们要对工程的设计任务进行招标，通过选择最佳的设计来为整个工程的设计服务，同时要求相关的设计人员要限制相关的设计费用，按照预算进行设计。（3）方式三：在水利工程施工招标阶段的工程造价控制。在工程的招标阶段最主要的就是要编制和确定招标项目的最终标底，要结合市场因素进行科学合理的确定。（4）方式四：在水利工程实施阶段的工程造价控制。在工程的实施阶段，我们要有限拆解施工部分，要将大的施工部分分解成若干和小的施工项目，这样就更加的有利于工程造价的控制。（5）方式五：在水利工程竣工阶段的工程造价控制。在工程的竣工阶段，要如实的上报工程的整体费用，对于整体工程的结算加强管理同时要对预算的审核给予重视，严禁弄虚作假。
作者:肖露 单位:邯郸市水利水电勘测设计研究院
参考文献
[1]宋雪峰.水利工程造价控制措施浅论[J].水利天地，20xx（02）.
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[3]张建军.水利工程全过程造价控制方法探析[J].山西水利，20xx（06）.
工程造价论文3
BIM在工程造价管理中的应用
【摘要】体制落后、开展方式过于局限、技术不够完善是目前工程造价管理中普遍存在的问题，文章首先针对此类问题进行探讨，提出在管理过程中引入BIM技术。其次重点介绍BIM技术的先进性，以及应用时的技术要点、信息库的建立依据等。可帮助工程团对提升造价管理效应，减轻工作人员压力，为施工连续进行提供保障。
【关键词】BIM;工程造价;造价管理
一、目前工程造价管理中存在的主要问题
1、工程造价管理体制落后
造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制，这种模式开展后效率低，统一管理也容易出现遗漏项目。建筑工程行业在工艺与材料上不断进步，但造价管理体系仍处于落后阶段，管理过程中不能结合预算报表来进行，发现施工成本产出预算范围也没能积极采取有效措施，造价管理便失去了意义。材料市场是不断变化的，如果仅仅以施工方案、预算结果为造价管理开展的依据，并不能随着施工过程中材料价格变动而改变施工方案。由此可见管理体系落后对造价控制的影响是巨大的。
2、工程造价模式与市场脱节
工程施工过程中，用量多的材料需要结合剩余量随时采购，否则场地不能满足堆放需求。初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格，后续变化并没有体现在其中。以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性，不能与建材市场对接，目前使用的管理体系是定额控制，市场的变化是日新月异的，但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。脱轨现象对造价管理的成效影响严重，开展过程中一旦市场发生大变动，传统管理方法为工程带来的仅仅是制约，如果材料上涨价格超出预算范围较大，还会造成建筑单位可支配资金不足，工程不能顺利进行。各工程团队参照的管理体系都是由政府统一颁布的，具有广泛性，但并不是所有现场都使用，如果不结合施工实际情况做出整改，脱节问题仍得不到解决。
3、工程造价确定方法静态滞后
造价成本预算是基于工程图纸完成的，将图纸中标注的材料使用量结合价格做出计算，施工周期、雇工费用以及设备使用情况也都是结合图纸计算的。工程图纸自身理论性很强，造价管理依据过于静态，尤其是工程规模较大时，会涉及到跨年施工，静态方法并不能将施工过程中可能遇到的环境问题引入其中，不具备风险抵御能力。定额管理在小规模建筑工程中能够发生良好效果，对施工各个环节都能起到约束作用，但大规模工程则需要静态与动态方法结合使用，制定出具有长期发展潜质的造价管理方案。
4、工程造价管理方式不完善
造价管理是一项复杂的工作，需要各部门配合完成。目前的管理方式是由统一部门管理，根据工程进展各阶段对造价管理人员任务进行划分，深入到基层开展工作。这一方式可避免汇报工作的中间环节出现误差，但管理效果并不明显。工程各项目建设内容不同，由于管理人员对施工内容不了解，工作开展时会浪费大量时间，各部门负责人由于缺少制度约束也不能高效完成工作任务。
5、工程造价管理技术的局限
造价管理需要专业人才来进行，只有将现场工作过程中可能会遇到的突发问题全部规划到管理方案中才能避免在开展阶段出现遗漏项目。但现有管理技术长时间得不到创新，相关专业人才紧缺，目前投入使用中的先进管理技术也仅仅是单机软件，计算机相关功能并没有完全得到展现。单机软件不能在网络环境中运行，程序也有固定的编写模式，初期应用时能够解决工程造价管理中遇到的实质性问题，帮助管理人员提高工作效率，但随着使用时间的增长，其内容中存在的落后部分不能通过更新、编写修改进行优化，便与实际情况产生冲突，不再实用。虽然在管理理念上多次创新，但技术并没有因此而进步，造价管理仍然处于宏观阶段，不能对施工各个细节有效约束。预算与造价管理是相互关联的，受管理内容局限性影响，这两者之间并没有相互促进，甚至施工中还会出现一些阻碍问题。其本质原因是体制与方法的不实际。
二、BIM概念特点与工程造价管理中的关键技术
1、BIM的定义
在工程造价控制环节中引入BIM理念，是基于工程建设过程中产生的真实参数为依据，进行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型为基准开展的管理工作不会与实际情况相脱离。BIM可以根据工程进展情况对建模形式做出优化，具有可协调性，造价管理人员能够直观的观察到各项目建设所需资金。借助计算机软件来完成建模任务，过程简单便于操作，只需要将现场真实数据输入到系统中，软件可自动生成模型。如果需要与设计人员共同分析模型的可优化部分，将图形打印出来可应用在各种会议中。
2、BIM在工程造价管理中的关键技术
BIM是建筑信息模型的简称。应用在造价管理中的技术要点是信息采集，模式以建筑信息为对象进行建立的，因此要保障信息的真实性、广泛性，在计算机中构建信息库，结合市场变化定期更新内容。以此来提升建筑信息模型的利用价值。造价管理任务中涵盖对成本的分析，传统分析方法过于理论性，结果并没有体现出灵活性。借助计算机开展工作能够在短时间内完成任务，通过观察图形能够判断出具体的造价成本，反之也可以通过造价查找到具体的模型位置。这种灵活性与可控制性在工程造价管理中十分重要，模型中的组成板块即表示所需造价。大部分工程企业会结合不同项目的建筑经验，对信息数据库进行完善，建立模型时可以参考这部分资料。最终得出的造价管理方案更具有可行性，并且具有抵御风险的能力。BIM应用在造价控制环节中还能够帮助工程团队快速判断是否有承接项目的实力，优化资金利用形式。工程项目确定后BIM是以系统形式应用的，包括所用的浏览器，都属于总系统中的一部分。造价管理人员可以随时连接网络搜索有用信息，筛选后输入到模型生成软件中，进行分析对比，确定有用信息的范围。
三、BIM在工程造价管理中的应用与探讨
1、BIM技术在工程造价管理中的应用价值
造价管理需要结合施工各阶段需求来进行，既要满足结构质量对建设资金的需求，又要体现出成本节约性。传统的造价管理方式很难达到这一标准，而引入BIM技术后能够实现这一要求，管理任务并没有因此而增多。建筑信息模型建立时会在数据库中所搜需要的资料，网络环境中的数据库也是不断发展进步的，可以捕捉到材料市场价格变动规律。BIM技术具有全生命周期的价值特点，应用后工程建设的各个环节都能够得到有效约束，实际工程造价在预算范围内。建筑信息模型技术具有极强的可视性，非专业造价管理人员，例如图纸设计师，通过观察模型也能直观的了解到工程建设所用成本。全方位立体建模技术，在传统二维技术基础上做出整改，融入现代科技理念，不但图形更立体，所表述的内容也更加全面。建模工程师可以根据建筑物未来的使用方向对模型做出优化，并将独特的设计理念融入其中，全面观测模型中存在的纰漏，在技术上进行弥补。立体的建筑信息模型中还会含有施工材料强度与用量分析，并体现出各结构在整体建筑中的受力形式，实现科学设计、严格管理的目标。最后是在施工过程中体现出的先进性，现场管理人员经实际材料使用量与设计方案相比较，参照建筑信息模型来开展监管工作。施工周期与设备使用情况也会对造价产生影响，因此也在管理工作范围内，造价管理要在保障结构质量的前提下来进行，不能单纯以节省成本为目的。
2、BIM应用在工程造价管理中的探讨
2.1、工程造价信息库的分析
建设工程想要在施工阶段降低成本就必须建立工程造价信息库。各个数据库、各种要素及不确定因素的相互作用，它们之间既是对立的，也是完整统一的，也正是这种“矛盾”的存在，才推动整个项目的运作。因此，要确保此系统的顺畅运作，必须有强大的技术支撑。而BIM技术恰恰能够满足这些要求。
2.2、BIM是实现造价信息库的技术支持
BIM建筑信息模型技术的开发与应用，在工程造价管理中应用BIM技术，为建筑工程造价管理与控制提供了新的方式。应用BIM技术可实现现场成本的动态控制，随着工程进度，将现场的实际消耗量和定额消耗量相互对比，及时调整。用动态的方式以各WBS(工作分解结构)单位工程量单价为主要数据进入实际成本控制。传统工程造价管理中，存在造价过程彼此孤立，造价数据无法及时确认等问题，应用BIM技术有效解决了传统工程造价管理中存在的问题，并推动工程造价控制水平的提高。以BIM技术作为构建造价信息库的可持续的各种实时信息数据，成为实现造价信息库正常运作的核心。
2.3、BIM技术的工程造价实施
根据以上对建立造价信息库的分析，可以利用相关的建筑工程软件实现造价信息库的搭建，以达到对整个建筑过程的造价管理和成本控制。真正建立起企业级的项目BIM管理，离不开各种咨询服务公司BIM团队的培育，首先是通过选择合适的项目进行试点，而“合适项目”的选择又受到各种主客观条件的影响。然而现实项目管理中，不管是大项目还是小项目、合适的项目或不太合适的项目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相对独立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通过建立项目的基础数据库，可以自动汇总分散在各个项目中和专业中的工程模型，建立企业的工程基础数据，为部门决策做依据。利用得出的5D数据即三维、时间和造价，进行成本分析，更加直观。另外，真正实施BIM管理的项目是大而难的项目，越大的项目越是存在二级甚至三级分包，总包需求大而全的项目BIM管理、企业级的BIM管理，分包可能只侧重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企业、品牌企业毕竟是少数，有着中小企业无法比拟的优势，通过一定数量的项目试点就可建立起成熟的独立运营的BIM管理团队;而中小企业永远是绝大多数，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的运用可能是她们永远的话题，如果将BIM管理分割成多个独立发挥功效的模块，就很难发挥出BIM的强大的造价管理功能。
小结：
信息技术的应用对建筑行业的发展起到了至关重要的作用，国家提倡节能减排，可持续发展的理念给建筑业赋予了新的内涵。建筑节能环保设计还远远达不到社会发展要求。现在我们可以应用BIM技术建造一个虚拟的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的数据信息。在这样一个虚拟的建筑模型中，我们可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造过程中的社会环境影响等，从而实现对设计方案进行定性和定量的分析和计算，用来检验设计的效果是否经济节能、是否“生态绿色”。通过对虚拟模型的建筑耗能分析、照明分析、结构分析等，诸多方面有利的指导节能、节水和环保等方面的设计，为实现整个建筑全生命周期可预测、可控制绿色建造和绿色设计理念提供了平台，从而推动建筑业可持续的发展。
参考文献
[1]周于惟,张雪,应悦,傅玉贞,沈华婷,孙明磊.BIM在工程项目造价管理中的应用研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),20xx(02).
[2]张天骄.基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(06).
工程造价论文4
1工程投标问题的造价管理
（一）投标方案仔细研究，详细制定
一般说来，我国的大型工程建设，都会进行施工前的招标，招标方提出建筑意图，而各建筑工程企业进行投标，中标者主要负责工程的开展。因此，工程的投标和中标就是建筑工程企业发展和进步的根本。笔者在调查中发现，我国的建筑工程企业在建筑投标方案的制定上，都有着一定的套路，使得建筑方案制定工作难以灵活的展开，因此对于投标方案的制定，首先，企业要认真考量招标单位的实力，仔细评估其经济实力、人才实力、政策实力等，做出招标单位能很好驾驭的施工方案。其次，建筑工程企业在投标方案制定前，应当先仔细阅读招标者的要求，在其范围内进行方案的策划和设计，避免与招标单位的意图形成大的冲突，导致投标的失败。最后，也是最重要的一点，在投标方案进行时，应当清晰的知道所建之物的类型、作用，充分分析其特殊性，而不能按照僵化的套路进行建筑的设计，避免影响方案的质量，并且，在方案的制定中，要仔细对施工地点做出考察，因地制宜，使得方案更为合理和完善，保证投标方案能被投标企业所认可。
（二）仔细准备答疑应对方案
在建筑策划的招标环节中，一定会有策划方案的答疑环节，在这一环节中，招标者会仔细研究各个投标者送来的投标方案，如果是大型工程或者是关键性建筑，招标者还会仔细研究方案中的细节，其中，最重要的还会问及工程的造价。在笔者的调查中发现，在这一答疑环节被否定掉的方案不在少数。因此，建筑工程企业必须要认真对待，仔细准备答疑应对方案。首先，要对工程中存在的技术性尤其是创新性手法充分了解，准备应答此类问题。其次，建筑工程企业还要对自己方案的优势和劣势做到充分的了解，在答疑中，充分将自己方案中的优势体现出来，例如在设计和经济方面的优势等，对于自身的劣势问题，也大可不必避讳，在答疑中尽可以开诚布公，以诚相待，并提出自己准备的，应对和弥补这些劣势的具体方案，使自己的方案更具竞争力。再次，建筑工程企业要对自身方案实施的造价有一个清晰明了的认识，这往往是招标单位最为关心的问题，在回答这一问题时，不要太过绝对，因为方案在施工中必定会有多方面的改动，但建筑工程企业也不能吹嘘，不能模糊其辞，而要根据实际情况，给出一个较为可能的价格范围，既能符合实际，又能使招标者对工程的造价有一个大致的了解，促成双方的合作。最后，在答疑环节中，建筑工程企业还应对一些关键性的问题进行强调，例如合作方式等问题，并可以要求招标者提供一定的协助，为双方的互利共赢达成一致，促成双方的合作。
2工程施工问题的造价管理
工程的施工是我国建筑工程企业工作的主体部分，也是其工作的主要环节，是其效益的决定性一环，因此要加强市场经济下的工程造价管理，主要还是要着眼于工程施工的造价问题。随着我国市场经济的发展，在建筑工程企业施工环节遇到了不小的阻力，其中大都是市场经济造成的唯利主义问题，严重影响着我国建筑工程企业施工的效率和质量，需要制定一套严格的方案，管理工程的施工造价。针对这一问题，笔者做了大量的研究，发现许多先进企业都有了一些相关的措施，在此，笔者就总结了一些切实可行的方案，希望能为我国建筑工程企业的造价管理提供一定的保障。
（一）加强施工所需的造价管理
当前，我国的建筑事业不断发展，因此，建筑需要的人力物力也不断增加，对于建筑所需求的这些东西，我们统称为工程所需，而工程所需，是工程施工的主要依靠，是工程施工的关键，在工程造价中起着决定性的作用。因此，要加强市场经济下的工程造价管理，就必须注重工程所需的，加强其管理，对其造价进行详细的评估和统计，为工程的顺利开展提供保站。
（二）加强施工造价监督
在市场经济的影响下，我国已经有多领域出现了唯利主义现象，许多的工作都集中到了利益的获取中，我国的建筑施工中也不乏这种情况的发生，因此我们必须加强监督工作，为施工的效率和质量提供保障，为我国建筑施工的造价方案提供保障。在这之中，我们要对施工的人才、材料都进行严格的考核和分析，将施工中的问题解决在萌芽阶段。另外，监督部门还要大概了解工程的各方面造价，为监督工作提供便利。
3结语
随着我国的发展，建筑工程企业得到了很大的进步，然而受市场经济的影响，其工程造价管理在很多地方都显现除了一定的问题，本文笔者就针对这一状况，做了大量的分析，以期以此帮助我国建筑工程事业的发展，为我国的发展和建设提供帮助。
工程造价论文5
随着现代社会的飞速发展，市场经济的进一步加强，与国际市场接轨后，任何行业之间的竞争力都是日趋激烈。在保证质量的前提下，降低成本，增加收益是所有企业的目标，建筑业也不例外。对于我国建筑工程领域，实行造价控制，可以有效地发挥建筑工程项目投资的经济效益和社会效益，合理确定造价、有效控制造价是建筑工程造价控制的核心思想，虽然近些年我国在建筑工程造价控制方面取得了举世瞩目的成就，但是在大多数工程项目中依然存在很多问题，“决算超预算，预算超概算，概算超估算”的三超现象普遍，本文就将从建筑工程项目前期阶段、施工阶段和竣工结算三个方面分析我国造价控制的管理现状及现存的主要问题，并提出相应的解决措施和建议。
1建筑工程项目前期阶段造价控制
1)建筑工程前期阶段造价控制。一个工程项目的前期阶段，其工作主要包括投资决策阶段，设计阶段和招投标阶段，投资决策阶段是确定工程造价目标的关键阶段，对拟建项目进行技术和经济上的论证，对不同的建设方案进行科学比较，并作出合理决策。在设计阶段过程中，在投资金额确定的情况下，做好造价控制的手段就是价值工程和限额设计，这就要求设计过程中，各个专业的设计师充分配合，做好限额设计和价值工程相结合，在确保设计功能科学合理性的要求下，确定最少的投资方案，从而达到合理降低工程造价的目的。招投标阶段中，要根据招标单位提供的各种招标资料、图纸、工程量清单等相关资料进行投标报价，作为招标单位，就要编制好招标文件，认真审查投标报价，选择最合适的投标单位，这也是造价控制的关键所在。2)建筑工程前期阶段的造价控制问题。a.在工程的前期阶段的造价控制中，主要存在的问题就是认识的不到位。很多管理人员都觉得造价控制主要是在施工阶段，对投资阶段、设计阶段、招投标阶段都是没有影响的，而这是非常错误的，只有在源头的设计阶段就开始进行造价控制，那么施工过程无非是按照设计图纸的现场操作，这样就可以有效的控制建设项目的投资。b.投资决策缺乏科学性，正确的投资决策直接关系到项目建设的成败，工程造价的高低，但是大部分建设项目在投资决策阶段却十分草率，市场的调查不够深入，投资估算和工程量的估算偏差过大，这也就为后续的工程建设阶段埋下造价失控的隐患。c.设计过程中没有有效结合实际，比如地质是否满足设计要求，如果出现地质承载力不够，则会出现设计的二次变更或者施工额外造价的增加，还有就是设计过程中只考虑了技术先进性，却忽略了现实可操作性，有些新技术可能效果较好，但是现场施工起来却成本较高，如果执意采用这样的新技术就会带来工程成本的增加。d.招投标过程流于形式，招标人和投标人存在暗箱操作，可能会使那些本身资质不够，成本较高的企业中标，从而带来工程成本的增加。
2建筑工程项目施工阶段造价控制
施工阶段是将前期的图纸设计变为现实的过程，也是造价控制的重点阶段，这个过程资金流动量大，时间长，变化性因素多，因此加强施工阶段的造价控制是目前的重要过程。目前在我国，该阶段主要存在的问题有以下几项:1)设计变更频繁，在施工过程中经常出现边施工边变更的现象，这也使设计阶段的不足表现在了施工阶段，但是在频繁的变更过程中，也成为施工单位要求设计变更索赔的合理理由，极大地增加了成本支出;2)施工单位重进度轻质量，重索赔轻控制，有的甚至和甲方联合，偷工减料，谋取利益，反而造成工程项目质量弊病，增加返工支出或者后期项目维护修缮成本支出，还有就是工期延迟，建筑工程项目工期越长，成本越高，这些都是工程成本增加的问题所在;3)人工、材料、机械的不合理安排，不科学的施工组织安排会导致出现人工、材料、机械的额外支出费用，造成资源的浪费，也增加了建筑工程成本。
3建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
很多人觉得项目完工后，是不是工程成本也就固定了，不用再考虑后期的结算审计过程了，其实不然，竣工结算过程，结算审计属于建设项目工程造价控制的事后控制，要做好竣工资料的准确、完整，这是确保各方利益的体现，另外就是工程审计阶段，做好事后控制，也是对工程成本造价的最后控制。这个阶段主要问题有:1)施工单位利用虚假不实的工程资料，追求额外的经济索赔;2)审计单位与施工单位互相串通，夸大工程量，本可以审计下来的成本却让合理化了，从而造成工程项目的成本增加。
4建筑工程项目造价控制其他问题
首先是在工程造价确定上存在差错。随着社会的进步，新工艺、新材料、新设备也在不断更新变化中，在编制工程造价时就需要不断进行定额换算，然而现在在编制过程中，却是静态的，甚至很多信息都是滞后的，有的是根据旧定额或者工程消耗量测算出来的，不能准确的反映现在或者未来的真实情况，这就会带来工程造价确定上的差错。
其次，在建筑工程造价控制方面，大多企业单位都过于片面，比如只关注施工阶段，忽略了其他阶段造价控制。或者有的觉得造价控制只是造价员或者审计员的职责，和其他人没有关系，也不用参与。其实不然，造价控制应该是贯穿于整个建筑工程项目的生命周期中，是全员、全过程的控制。每一阶段，每一个人员都应该参与进来，只有这样，才会从基础上降低建设总成本，从而提高企业的经济效益，促进建筑企业的长远发展。
最后，造价管理人员的综合素质有待提高。在专业技能上，有些造价员无法自行处理一些技术经济问题，对一些新材料、新工艺缺乏了解，不能做到准确的造价管理，另外，只局限于自己的造价专业，对相关工程类的经济和法律知识基本处于不知道状态，比如涉及造价的合同条款等。这些都不利于建筑项目造价控制管理，也会产生额外的成本费用。
5加强建筑工程造价控制的对策及建议
1)建立全过程造价控制管理的体系。从工程项目初期决策投资阶段开始，就要时刻把握好造价控制这个中心点，做好市场调研和经济指标的测算，科学合理做好投资估算，实行限额设计，完善招投标过程的工程量、款的审核过程，施工阶段从甲方、乙方、监理等多个单位建立造价控制的管理制度，落实到每一个细节微小处，在计算审计阶段要给予严肃认真的审计结算过程等等。树立科学的管理理念，采取有效的管理方案，让成本控制成为全员、全过程的管理活动，帮助企业最大限度的降低成本，获取最大经济效益。2)施工阶段实施成本动态控制管理。在整个工程项目的建造过程中，人工、材料、机械都是处于变动之中，注意将技术因素和造价因素相结合，对每一个施工事件，都要给予合理的处理方法和科学的造价预算，实现资源的最大限度的利用，注重施工过程中全面掌控管理，严格把关工程进度款，按照合同约定的比例支付，不超付，不早付，充分发挥资金的时间价值。3)加强对相关人员的教育和学习。在进行建设工程造价控制方面，加强对施工技术人员的管理，从而提高整个建设工程项目施工的效率。尤其是在对新技术、新设备的使用过程中，注意培训和学习，有效减少施工工期，降低人力成本;加强对造价人员的培训学习，尤其是与工程相关的法律法规、经济知识等，提高造价人员对现场施工的深度认识，做到施工和图纸相结合，实际和理论相结合，有效控制建筑工程项目成本。
6结语
近些年，我国在建筑工程项目造价控制方面取得了长远发展，总结积累了很多珍贵的经验，但是在有些企业项目中，依然存在很多问题，这些问题严重制约了我国建筑工程项目的进一步提高，因此，在建设工程项目的建设中，需要根据具体的情况，有针对性的采取有效的解决措施，提高建设工程项目造价控制的水平，进而使建设企业能够获得更为长远的效益。
工程造价论文6
随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。
关键词：管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,
一、决策阶段
在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:
1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。
2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。
3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。
二、设计阶段
当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。
1、优化设计方案
变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。
2、实行限额设计
设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3、严把审核关
在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。
4、加强概预算管理
设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。
5、树立激励机制。
树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。
工程造价论文7
摘要：建筑工程具有连续、动态的特点，因此工程造价必须实现动态的管理与控制，研究一过程作为分析维度，对建筑工程决策立项、设计规划、施工实施、竣工验收的工程造价展开了研讨，提供了建筑工程动态管理和控制工程造价的要点。
关键词：决策立项；工程造价；动态；设计规划；管理；施工实施；控制；竣工验收
1、前言
动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作更为灵活，新时期建筑工程造价的动态管控不但能够根据工程的实际进展做出相应的调节，而且建筑工程造价还改革与创新了原有的工程造价管理，完善和弥补了原有工程造价管理的缺点，使得工程造价发展地更完善，使得建筑工程能够顺利施工。因此，从完善建筑工程造价工作体系上看，从加速建筑领域发展角度上看，都应该将建筑工程造价的动态化管控作为整个产业的一项重要目标。
2、决策立项中动态管理和控制工程造价的要点
建筑工程的决策立项一般处于一种连续变动的状态，各方面因素都会造成决策立项的变更，这一时期的工程造价必须采用动态调整的策略，进而确保决策立项中工程造价的科学性和可控性。决策立项中必须要有工程造价工作的主动参与，提供给决策立项更多准确的信息和科学的建议，以便决策立项单位和个人能够准确进行建筑工程估算，做好投资和效益的全面分析，进而提升决策立项的有效性和科学性。对于决策立项中不同的方案和不同的意见，工程造价要有连续、动态的管控能力和意识，帮助决策立项人员明确投资的方向，做到对决策立项系统性和完整性的保障，在决策立项阶段实现工程造价的基础性价值和功能，做到对工程造价的全面控制和系统管理。
3、设计规划中动态管理和控制工程造价的要点
在建筑领域里有“一半造价在设计”的说法，为了更好地控制工程造价水平，必须在持续波动和连续转换的设计规划活动中坚持动态管理和控制工程造价，发挥工程造价的专业职能，有效控制建筑工程的成本和支持。作为工程造价人员要建立全范围的大局观和动态控制工程造价的理念，谨慎地考虑建筑工程项目，全面地将管理和控制工程造价融入到设计规划的实际工作之中，在确保工程质量、进度和安全目标的同时，有效实现工程造价的科学控制和管理。在筛选建筑工程备选设计时，工程造价要有连续、动态的思想，平衡经济发展、工程投入、工程造价的深层次关系，将经济合理性和成本可操作性作为基础，确保高水平、高质量的设计能够在评定过程中得到充分展现，并做到对工程造价先决性和专业性的控制。在设计规划中工程造价要将限定额度这一指标动态化管理，通过对建筑工程数据、施工技术参数的全面分析，有效确定建筑工程的成本和额度，进而能够有效做到对设计方案的优化，减少建筑工程建设产生不合理、不科学问题而导致的造价增加可能性。工程造价工作还应在设计规划时期建立起跟踪和覆盖建筑工程设计的体系，明确控制成本、降低浪费的基本原则，使建筑工程资金、人员得到合理分配，在动态性和过程性上确保工程造价的管理和控制职能的稳定发挥。
4、施工实施中动态管理和控制工程造价的要点
施工实施既是工程造价形成的重要时期，也是建筑工程建设的关键阶段，企业应该想方设法强化工程造价，以动态的工程造价管理和科学的工程造价控制，做到对施工阶段成本、质量等关键目标的保障。工程造价要注意施工实施中合同的科学管理，特别对于相关主体的施工中行为和操作展开全面控制，优化工程造价的过程和细节，控制工程施工实施中浪费和重复，达到科学工程造价管理、合理工程造价控制的目标。工程造价要将职能在材料采购方面动态强化，利用市场竞争和波动的有利条件进行工程材料的造价控制，使工程材料价格进一步下降，工程造价的水平进一步合理，用动态的手段实现工程造价的科学管控。施工实施供材料的应用处于连续、动态的状态，因此工程造价也必须进行动态化和系统化的自我完善，要严格控制施工实施中材料的使用要求、使用数量，避免出现大宗材料积压、不足、浪费等现象出现，控制好材料的库存、运输和使用环节，有效降低工程施工实施中材料的成本，动态而全面地提升工程造价的管理和控制水平。施工实施过程跨度大，很容易受到来自于政府政策、产业规划、业主改变等方面不可控因素的影响，因此工程造价要建立动态的控制体系和科学管理机制，抑制影响工程造价和工程实施的负面因素，扩大促进工程造价管理和控制的动态要素，避免不稳定的外部条件对工程造价产生的意外、不连贯、突发性影响。
5、竣工验收中动态管理和控制工程造价的要点
根据系统控制理论竣工验收对整个工程建设会产生系统性的直接影响，并且实质性地对工程造价产生制约作用，因此要高度重视竣工验收中工程造价，要以动态的管理和控制作为工程造价的切入点，要仔细审核工程造价的相关资料和数据，将市场因素、施工因素和政策因素列为缝工程造价的控制与管理新目标，重点对税费、工程量清单、材料单价等信息加以掌控，通过实际施工情况的把握和合同变更检验，形成工程造价对工程建设的全面覆盖，确保结算信息的准确性，实现施工过程的真实性，进而动态地控制工程造价，科学地管理工程造价，避免工程造价出现错误，造成工程建设资金浪费和成本增加。
6、结语
市场经济具有动态变化和持续波动的特点，进行工程造价要结合市场要素和施工队伍的基本特点，以建筑施工过程为维度，展开控制与管理工程造价的新尝试和新探索。应该在工程造价中建立动态的管控体系，合理覆盖建筑工程项目进行的各过程和各时期，确保建筑工程在可预见、可调控的基础上做到施工与成本的有效控制，有效提升建筑施工企业的经济与综合效益，达到对市场、对任务、对发展的良好适应。
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工程造价论文8
摘要：随着我国改革开放的进一步深化，我国综合国力得到了显著增强，但是建设工程项目的造价管理模式还没有建设得十分完善。工程造价控制是建设工程项目管理的重要组成部分。如果想要促进我国建设全方位的发展，就必须要管理好工程造价的控制。这样才能保证我国建设投资能够获得合理的回报，达到预期的目标。
关键词：全过程;造价管理模式下;工程造价;控制分析
现在我国处于经济转型升级的重要时期，要从原来的低技术含量、低附加值的“世界工厂”发展为真正的世界制造业强国，需要进一步强化“科学技术是第一生产力”的意识，大力培养具有“工匠精神”的技术工人，同时需要进行供给侧改革，引导资源的合理分配，提高投资效率。工程造价行业也需要与时俱进引进先进的技术手段，通过专业技术人员的扎实工作，实现对工程项目造价的切实控制，达到建设项目的预期目标。本文主要通过对全过程造价管理模式下的工程造价控制分析进行大体的概述，并深入地对造价控制进行分析和探讨，尝试找出正确的方法和措施，争取建立完善的工程造价管理模式。
一、工程造价控制的重要意义
所谓的造价控制就是对工程建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段所需全部建设费用的预估、确定、控制、监督和管理，并随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益。因为一般工程建设项目的投资金额比较大，建设周期也比较长，所以工程造价的合理控制具有十分重要的意义。有效的工程造价管理不仅可以节省不必要的建设开支，提高资金的使用效率，而且是实现建设项目经济管理目标的重要手段和有效保证。基于此，我们必须要加强对建设项目各个阶段的工程造价的管理、控制，保证建设工程项目资金的合理有效使用。控制工程造价的终极目标是要促进项目参建单位加强协调管理，使有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
二、各阶段对工程造价影响的分析
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都对整个项目的造价都有影响。据相关统计资料显示，在项目决策阶段对项目造价的影响可高达70%，项目设计阶段其对建设项目造价的影响达到30%～50%，而在项目实施阶段其对建设项目造价的影响为5%～25%，在竣工阶段其影响建设项目造价则仅占5%左右。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目决策和设计阶段。可以这么说：项目决策阶段是影响建设项目造价的决定性阶段，而工程设计阶段则是影响建设项目造价的关键性阶段。
三、全过程工程造价管理模式下的造价控制
在了解了项目各个阶段对工程造价的影响后，我们需要针对每个阶段制定针对性的造价控制措施：
1.项目决策阶段的造价控制
这一阶段的主要工作内容为根据不同设计方案（包括建筑、结构、机电等）提供投资估算的编制和利用价值工程对不同设计方案进行项目经济评价，以协助业主选择最佳和经济的设计方案。目前，国内建设项目对这个阶段的造价控制基本是空白，很多项目在此阶段甚至都还没有聘请专业的造价顾问公司，或者仅是请设计单位附带做下形式上的估算。当然，这一阶段的造价控制对造价顾问的专业水准要求比较高，不过现在我们可以借助大数据的运用轻松实现。在这点上大型造价咨询公司有现实的优势，其掌握着大量第一手的造价数据，其仅需对这些数据进行适当的整理归纳就能形成历史经验数据，这个也将是造价咨询公司的核心竞争力之一。
2.设计阶段的造价控制
可以这么说，大部分国内建设项目的造价控制是从这个阶段开始的，因此这个阶段的造价控制就显得尤为重要。扩初设计阶段，根据扩初设计图及经有关政府部门批准的立项审批、可行性研究报告等文件，依据国家、地方的相关规范、规程等技术文件，结合有关管理法规，以单项造价指标方式编制详细的估算造价，该估算造价，按图纸深度，部份根据图纸计算出来的工程量，部份依靠经验数据，结合市场同类产品价格计算，从而制定出项目详细的、细化和准确的工程成本规划书以作为工程成本控制的目标；同时根据业主工期要求，与业主确定标段划分安排，并根据工程成本规划书编制项目的招标策划书及合约规划，应包含项目的分项合同计划和招标安排，包括标段、合同模式及招标时间、计价方式。在深化设计阶段，根据设计变化情况迅速地评估和报告不同的深化设计方案、建筑形式、施工方法或建筑材料对造价的影响，定期向业主提交工程成本变动报告，从而令委托人可以做出及时的和正确的决定；为业主提供物料、设备、工程价格信息及选型意见，应在建筑师及机电工程师的设计基础上，提出材料/设备及设计方案选择的书面建议，建议主要从造价指标、市场、产品品质、竞争力度及实质功能上考虑，避免使用太多不必要的进口产品及不符合国内市场或项目投资意向的设备/材料。
3.项目实施阶段的造价控制
项目实施阶段可以细分为招标阶段和施工阶段。招标阶段，根据招标策划书及合约规划协助业主对项目进行标段划分、分包策划、材料设备供应方式确定等制定各标段的招标方案和招标计划，编制招标文件及招标清单，分析投标文件，编制综合评标报告协助业主确定中标单位，特别需要注意的是招标界面的合理划分及合同风险的合理分担。施工阶段，协调业主及质量监理单位制定现场控制造价的流程，及时完成施工图预算，定期评估工程进度款支付及工程变更费用，并就各类索赔问题及时向业主提供书面意见。及时更新工程成本报告，对项目动态成本做到心中有数，如发现超成本迹象及时向业主提出预警。
4.项目竣工结算阶段的造价控制
首先，必须全面核对工程量，审核工程数量是审核工程结算至关重要的内容。其次，审核单价合理性，仔细检查承包单位编制的结算书中的每一个分项工程是否正确套用相应的合同单价。再有，审核签证内容与实际情况是否相符。施工过程中现场签证是增加工程造价的一个重要因素。现场签证应当由承包单位提出并提供相关资料，签证工程将按业主的有关规定执行或由业主、监理单位等共同确认方为合法有效。
四、结语
建设项目造价控制是一个不断发展的课题。在做好上述工作外，我们还需要与时俱进地学习先进的技术手段，如BIM技术等为全过程造价管理保驾护航。
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工程造价论文9
摘要：要想在工程建设各阶段合理确定工程造价，必须得有科学适用的计价依据。工程造价的计价依据主要包括工程量清单、工程建设定额和工程造价信息三类。
关键词：建筑;工程;项目;造价;计价依据
要想在工程建设各阶段合理确定工程造价，必须得有科学适用的计价依据。工程造价的计价依据主要包括工程量清单、工程建设定额和工程造价信息三类。
1.工程量清单
1.1工程量清单的概念与作用
工程量清单是招标文件的组成部分，是表现建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项、规费项目和税金项目的名和相应数量等的明细清单。工程量清单是工程计价中反映工程量特定内容的概念，在不同阶段可分别称为“招标工程量清单”、“结算工程量清单”等。
工程量清单的作用：是招标信息的载体;是工程量清单计价的基础;是编制招标控制价、投标报价的依据之一;是编制办理竣工结算、支付工程款和工程索赔等的依据。
1.2工程量清单的编制主体和依据
工程量清单的编制主体：工程量清单应由具有编制能力的招标人编制;若招标人不具备编制工程量清单的能力，可委托工程造价咨询人编制。
编制工程量清单的主要依据：工程量清单计价规范，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法，建设工程设计文件，与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料，招标文件及其补充通知、答疑纪要，施工现场情况、工程特点及常规施工方案，其他相关材料。
工程量清单的组成和编制方法：
1.2.1分部分项工程量清单的编制(五项内容)：项目编码一五级编码，用12位阿拉伯数字自左至右表示;项目名称和工程内容;项目特征;计量单位;工程数量。
1.2.2措施项目清单的编制。措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目。
《建设工程工程量清单计价规范》将实体性项目划分为分部分项工程量清单，将非实体性项目划分为措施项目。措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项，需要考虑多种因素，除工程本身因素外，还涉及水文、气象、环境、安全等因素。
1.2.3其他项目清单。根据拟建工程的具体情况，参照下列内容列项：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等。
1.2.4规费项目清单。规费项目清单应按照下列内容列项：工程排污费、工程定额检测费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
1.2.5税金项目清单。税金项目清单应包括下列内容：营业税、城市维护建设税和教育费附加。
2.工程建设定额
2.1工程建设定额的分类
2.1.1按照定额所反映的生产要素消耗内容分类
可以把工程建设定额划分为劳动消耗定额、机械消耗定额和材料消耗定额。
2.1.2按照定额的编制程序和用途分类
可以把工程建设定额分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标五种。除去施工定额外，其余四种均为计价定额。
2.1.3按照投资的费用性质分类
可以把工程建设定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
2.2工料机定额消耗量
2.2.1人工工日消耗量的确定，由分项工程所综合的各个工序施工劳动定额包括的基本用工、其他用工以及施工劳动定额同预算定额工日消耗量的幅度差三部分组成。
2.2.2材料消耗量的确定，包括材料净耗量和材料不可避免损耗量。
材料的净耗量是指直接用到工程上去、构成工程实体的材料消耗量。它可以采用计算法、换算法和实验室试验法进行测定。
2.2.3机械台班消耗量的确定，是根据合理的施工组织设计中确定的施工机械的规格、型号计算的，包括：①综合各工序机械台班定额之和;②预算定额和施工定额的机械台班幅度差。
2.3基础单价
2.3.1人工工资单价
人工工资单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。它一般包括如下几项：基本工资;工资性补贴;生产工人辅助工资;职工福利费;生产工人劳动保护费。
2.3.2材料的基价
材料的基价是指材料从其来源地到达施工工地仓库后的出库价格。材料基价一般由以下几项费用组成：材料原价(或供应价格);材料运杂费;运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中发生的不可避免的损耗;采购及保管费。
2.3.3机械台班单价
机械台班单价是指一台施工机械在正常运转条件下，一个工作班中所发生的全部费用。它由以下各项组成：
折旧费。指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。
大修理费。指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。
经常修理费。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。
安拆费和场外运输费。安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运输费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
人工费：指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料、液体燃料及水、电等。
养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。
3.费用定额
3.1建筑安装工程费用定额
建筑安装工程费用定额主要包括措施费定额和间接费定额。这里主要介绍间接费定额。
规费费率。根据间接费的不同计算基础，分为如下三种：以直接费为计算基础;以人工费和机械费合计为计算基础;以人工费为计算基础。
企业管理费费率。根据不同的计算基础，分为如下三种：以直接费为计算基础;以人工费和机械费合计为计算基础;以人工费为计算基础。
3.2工程建设其他费用定额
工程建设其他费用是属于建设项目或单项工程从筹建至竣工验收交付使用过程中应在固定资产投资中列支，又不能列入建筑安装工程费、设备工器具购置费的费用项目。长期以来，一直采用定性与定量相结合的方式，由主管部门判定工程建设其他费用的编制办法。一方面对适于定量的费用规定开支标准;另一方面，对难于定量的费用项目，则规定其计算办法。
4.工程单价
概预算定额基价=(材料概预算定额消耗量×材料基价)+(人工概预算定额消耗量×人工工资单价)+(施工机械预算定额消粍量×机械台班费用单价)
全费用单价(综合单价法)=人工费十材料费+机械使用费+间接费+利润+税金。
参考文献
[1]成启东.建筑经济.中国宇航出版社.20xx
[2]张立波.建筑经济.中国经济出版社.20xx
工程造价论文10
1建筑工程造价信息化管理重要性
1．1运用方式
对于整个建筑工程管理来说，工程造价意义非凡。建筑行业的工程造价本身是指建筑工程整个项目所需要的全部费用，涵盖了“投资、设计、修正、施工、竣工”等所有环节的开支费用。工程造价主要是根据设计师绘制的施工图纸、定额数目以及清单规范等实现的。一项完整的建筑工程需要耗费大量的成本，包括人员、金钱以及物质等等，这其中就有各种成本需要管理控制，工程造价就是主要管理这些成本。工程造价通过管理建筑施工中的各项成本，形成建筑施工的所有消耗与支出，形成工程的预算、造价清单等等，运用科学的信息化手段管理工程施工的投入，一方面确保了管理的质量与水平，另外一方面也提高了造价管理的综合性能。
1．2技术模式
工程造价是通过专业的信息化造价管理系统实现的，也就是在计算机软件处理的前提下，实现对建筑施工中的每一个环节的如实把控。系统化的操作方式，一方面能够实现对人的科学管理，另外一方面能够加强财务管理中的技术性，能够在充分确保建筑施工的实际情况下，通过信息技术加强对工程的投标管理、竣工结算等环节的管理，然后建立科学的数据库，将其中的商务标和技术标分开进行管理，并通过信息化技术建立专门的系统进行操作，实现管理渠道的制度化和规范化，从而为建筑工程的财务管理提供更加专业、科学的管理平台。
2建筑工程造价信息化管理运用现状
2．1运用度不高
技术的不达标以及人员的缺乏限制了建筑工程造价的信息化管理的进行。其中主要表现为网站的设计美化不足，系统的运用较为单一，除了一些简单的建筑法律政策规定的价格内容之外，其他信息公布的较少，这也导致了工程造价相关的信息共享不畅，系统的设计存在明显缺陷。就拿信息开发、信息分类以及资源共享等方面来说，系统的问题就凸显出来，并且十分明显，系统操作起来不符合要求，也不连贯，数据搜集较少，杂乱且不完整，最终导致造价管理满足不了实际的市场需求，并且与预期偏离较远。
2．2认识不充分
根据调查可以发现，我国大部分建筑施工单位将建筑成本看的很重，相反并不重视相关阶段的造价管理。因此，在具体实施造价管理的过程中，管理者认识错误，导致其将运营管理与建设管理剥离开，最终基本很难形成科学有效的智能管理体系。一些管理人员，一开始就没有树立正确的认识，喜欢主观猜测相关结果，仅仅单纯地看中施工的进度以及质量等两个方面的内容，忽视工程之前的设计以及全面分析，从而导致最后施工结束后问题重重，严重影响整个建筑项目的质量。另外，进行的信息化管理只是简单的覆盖一些环节或者过程中，没有确保整个项目的完整性，导致信息传递的片面性，对整个工程项目的信息约束力也大大减弱，管理者也随之丧失了对这个项目的监管。
3建筑工程造价信息化管理策略
3．1增强系统动态性
完成造价管理的优化是整个建筑施工运用信息化管理的关键，因此，建筑工程造价管理过程中，必须对整个造价管理的优化工作引起重视。使用造价管理系统时，应该重视动态化造价的情况，从而确保能够及时准确的汇集大量的信息。另外，对工程造价进行动态管理时，应该借助建立辅助系统的作用。因为工程造价动态化系统相关的信息发布、信息处理等等系统会对工程造价管理水平的高低造成直接的影响，因此，必须在这个过程中进行健全这些有关的系统。总而言之，增强工程造价管理系统的动态性一方面能够极大地提高造价管理效率，从而加快管理的进程;另一方面，能够通过剖析原始数据以及未来发展方向等手段来推进整个工程造价管理的展开。
3．2交叉使用各系统
尽管对于建筑工程来说，专业的造价信息系统发挥着主要的作用，但是也不能忽视这些系统的辅助系统，比如计算机的辅助设计及辅助施工，还有企业信息化管理系统等等，这些辅助系统在合适的情况下与工程造价信息系统融会贯通，共同发挥作用，最终自动展开建筑施工的管理。同时，这种管理并不是一时的，而是贯穿于整个信息化管理过程中。建筑相关产品从最初的想法到后面的具体设计，再到竣工等环节都能实现全自动化的管理。另外，可以很明显地发现，对于我国工程造价行业来说，计算机网络信息技术构建的科学的信息化平台至关重要，取代了传统工作习惯，带来了极大的方便与帮助。另外，工程造价信息化管理的最终实现，必须全面分析和挖掘数据，并且依靠这些相关的信息展开对整个建筑施工过程的监管。
3．3运行模式涉及到系统中
建筑工程中设计相关的业务流程时，必须重视系统运行模式以及监管系统的动态性，从而融合所有的内容，加强对财务的监管，综合运用各种制度和技术，最大范围进行项目的监管。比如，为了确保建筑施工相关的资金使用透明，所有的资金使用都是公开的状态，必须完善系统化管理模式，通过“网络申请、网络审批、网络监督”等一系列业务流程来建立一套完整有效的资金管理体系。通过这个科学的体系，能够监管到每一笔具体的资金的使用与去向，并且能够借助里面的相关系统管理每一笔资金，还能设置强大的预警系统，如果流通环节中资金发生问题，系统就会及时给予警告和提醒，管理者就能够借助这些警报来及时调整。这样一来，就很好的解决了资金安全问题，并且能够自动扫描每一笔资金的流通，全方面的跟踪与监控，将风险降到最低。
4结语
对于建筑行业的工程造价来说，计算机信息技术的使用至关重要，一方面能够确保工程造价管理模式的完善，另一方面还能够通过实行信息化的管理方式来攻破造价管理技术的障碍，从而确保建筑施工公司创造更多的经济利润，并带来较高的社会经济效益。
工程造价论文11
一、完成本题的目的和意义：
市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企业经营活动的项目特征也越来越明显，以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构，提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识。建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的`不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理师施工企业管理目标实现的基础。但是，工程羡慕管理对企业而言，仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。文章最后结合针对施工项目现场管理提出了几点粗浅的建议。
二、国内外研究动态：
为保证工程建设中各项活动在符合计划要求的前提下，在实现其目标的过程中，减少各个分项工程的开支费用，有效的实现社会效益和经济效益的最大化。
伴随中国加入WTO，中国国内的建设市场更加国际化，竞争将更为激烈;同时，中国国内的建筑企业将有更多的机会开拓国际工程承包市场。面对难得的机遇和严峻的挑战，中国的建筑企业必须尽快学习国际先进的工程建设项目投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的建设项目投资控制管理制度，全面提高国内企业的投资控制认识与运用水平。
三、主要研究目标和内容：
建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点，是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等，这些都不能适应新形势发展的需要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建筑项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。下为文章的大纲：
四、准备工作情况和主要工作措施：
通过在图书馆和上网查阅了大量的书籍、资料、文章，抄录了与所写内容有关的篇目、段落与语句，记录了所用文献的作者、出处与名称。
五、论文进度安排及预期达到研究结果：
毕业论文题目
工程造价论文12
摘要：随着社会经济发展速度的加快，工程项目的建设规模不断扩大，项目管理的具体要求不断提高。工程造价工作的有效开展为工程项目的顺利进行提供了必要的保障，直接增强了管理的有效性，对项目管理工作的开展有积极的影响。基于此，论文将工程造价审计作为研究重点，阐述其对项目管理产生的积极影响，以供参考。
关键词：工程造价审计；项目管理
1引言
由于社会经济发展的影响，工程项目建设市场趋于完善，增加了工程项目之间的竞争程度。要全面提高工程项目的市场竞争力，必须在项目管理方面给予造价审计工作必要的重视。通过造价审计工作的开展，不仅可以节省项目施工成本，还可以提高施工企业的经济效益，对工程项目施工质量予以优化，为项目施工管理企业的快速发展提供保障。由此可见，深入研究并分析工程造价审计对项目管理的积极影响具有一定的现实意义。
2工程造价审计在项目管理中的积极作用
2.1提高施工效率
将造价审计引入项目工程管理工作中，可以保证参与工程项目的施工人员正确认识自身工作的重要性，并不断增强责任意识，激发其工作积极性。工程造价审计工作可以从经济方面入手，强化项目建设企业对工程变更的控制与管理，有效地避免工程施工过程中随意进行工程变更和增加工程量等情况的出现。
2.2增强管理能力
我国在工程建设管理方面的经验并不丰富，将造价审计应用于项目管理中，通过科学的预算编制能帮助施工企业在项目管理过程中根据预算编制数据以及相关要求进行成本控制与管理，为保障施工企业的经济效益、促进企业管理水平的提高奠定了基础。而且，工程造价审计工作的开展，还能督促施工企业科学地制定成本控制计划与措施。
2.3节省施工成本
积极贯彻并落实造价审计工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地发挥施工材料的价值，保证资源配置的进一步优化，增强资源利用率，同样也规避了工程项目施工建设对材料使用的不合理问题。在项目管理中，必须以工程量清单和设计图的要求为基础，严格控制施工过程中的工程量，以此避免施工企业综合成本的提高。在此基础上，工程施工企业的项目管理部门必须强化施工过程中施工技术的先进性、强化现场测量放线以及施工技术应用的控制与管理，从而避免工程量的增加，导致施工成本的提高。
3工程造价审计在项目管理中的应用
3.1在设计环节的应用
造价审计在项目设计环节中的应用指的是在设计阶段对项目造价进行控制与管理。在项目建设的全过程中，对工程造价影响最大的是项目决策和设计阶段,设计阶段的造价审计目标是提高建筑成本的节约性和经济性，由于设计概算可以反映其经济性,因此，造价审计的主要环节是设计概算。另外，工程设计是确定与控制工程造价的重点阶段和关键环节，设计阶段的成本管理失控会造成后续施工过程中频繁的设计变更，进而导致结算造价远远超出批准的预算金额和概算，随即造成严重的经济损失和浪费，甚至导致质量安全隐患，因此，强化对设计阶段工程造价审计的重视和监控意义重大[1]。
3.2在施工环节的应用
一般情况下，工程项目的施工环节需要投入大量的成本，因此，必须优化造价审计工作。一方面，严格按照工程建设设计变更控制要求，在变更过程中，会同投资方、监理方、设计单位以及施工单位进行必要的分析与论证。另一方面，施工过程中，要按照书面凭证拨款，并具备监理人员的签字认可，以确保项目资金使用的科学合理性。
4工程造价审计对项目管理的积极影响
4.1提高预算编制的合理性，控制成本
为进一步推动造价审计工作的顺利开展，首先要保证预算编制的科学合理性，并综合考虑施工状况，保证预算编制成本与社会市场价格的变动需求与工程量的计算相符。目前，市场竞争愈加激烈，很多建筑施工企业在这一市场环境中，为获得可观的效益会大幅度降低标底价格。另外，有很多施工企业的管理理念滞后，经营管理水平不高，缺少预算编制经验，成本控制的实际效果差强人意，直接制约了企业自身经济效益的获取，影响了企业市场竞争实力的提高[2]。而通过积极开展造价审计工作，可以实现预算编制质量的全面优化，使预算编制更加合理，对工程项目的成本进行合理的控制，进一步推动施工企业经济效益的提高，拓展利润空间，实现施工企业经营管理水平与能力的有效提高。
4.2对设计变更进行控制
在施工过程中，施工企业应重视设计变更控制。工程施工企业的项目管理部门必须考虑设计中施工技术的先进性、强化现场测量放线以及施工技术应用的控制与管理，避免工程量的增加导致成本的提高，实现施工企业成本控制的最终目的。而造价审计工作的开展是以经济角度为切入点，对施工过程中的设计变更进行控制，可以有效地避免施工变更引发的工程量增加问题。
4.3借助工程量清单优化工作质量
对工程项目的工程量清单进行合理的审计，确保与预算编制中要求的工程量计算相吻合。另外，可以实现施工技术管理工作的不断强化，促进测量放线等相关工作的开展。工程量清单计价审计可以有效增强工程量计算的准确程度，尽量规避计算失误导致的工程量过多或过少。除此之外，可以有效控制工程项目的施工成本。在此基础上，施工企业应合理引入先进是造价审计工作经验，强化对施工技术的管理力度，有效控制建筑项目的施工成本。
4.4强化人员的培训与培养
从工程造价审计内容以及目的性可以看出，现代工程造价审计工作的开展提高了对项目施工管理的要求，使工程施工企业必须针对这一问题强化施工人员技能以及专业素质。作为现代工程建设项目管理工作的重要组成部分，工程建设项目管理工作必须针对这一要求加强项目财务人员、技术人员的培训与培养。通过人员培训与培养提高施工企业人员的综合素质与专业技能，为项目管理工作的有效开展奠定基础，促进成本控制等工作的有效开展。
5结语
综上所述，工程造价审计工作是现代工程项目造价管理的重要内容，可以合理控制工程项目造价管理工作，进一步提高项目参与方的经济效益。在这种情况下，工程项目相关企业应贯彻落实项目施工各阶段的造价审计工作，只有这样，才能保证建筑工程企业的施工成本得到合理的控制，并提高其经济效益。本文以工程造价审计为切入点，阐述其在项目管理中应用的积极作用与具体的应用环节，重点探讨并分析了工程造价审计对于项目管理工作产生的积极影响，以供参考。
参考文献：
[1]杨柳.探讨工程造价审计对建设项目管理的积极影响[J].建筑工程技术与设计,20xx(7):456.
[2]陈艳.工程造价审计对项目管理的积极影响初探[J].价值工程,20xx(15):31-32.
工程造价论文13
摘要：工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价，它是基本建设最基础的管理工作，也是当今建筑市场竞争的核心问题，工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题：概算超估算，预算超概算，决算超预算；工程造价管理人员素质有待提高等。通过实践思考使国内建设工程求得一个合理的造价的对策，以达到节约国家建设资金，提高施工方的利润，促进国民经济的健康发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
建筑工程造价管理始终贯穿于建筑工程施工全过程中，其属于建筑工程施工管理的重要组成部分，造价管理控制好坏将会对施工单位的工程项目利益产生影响，这便要求各施工单位在保证建筑工程建设质量的基础上，通过提高工程造价管理水平来实现经济效益最大化这一目标。
1 当前存在于建筑工程造价控制中的问题
1.1 建筑工程造价决策失误。目前，我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策，这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩，通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段，而这种依靠主官臆断的决策行为往往无法反应出真实的造价预算，从而导致后期工程造价投入的增加，致使造价失控。
1.2 合同管理和索赔意识不强。当前在建筑市场经济情况下，建筑施工企业承揽施工任务比较困难，建设单位的招标文件合同条款往往比较苛刻，还要把好多项目分割出来，建设单位自行分包。在这种情况下，施工总承包企业在项目经营和管理上困难就比较多。其一是施工总承包企业为了能够承揽施工任务，而忽略了合同的签订，也没有对项目实地考察以及合同条款的研究，简单的按招标文件的条款进行套用。但是在施工过程中由建设方分包单位的原因、当地群众干扰的原因、设计单位的原因而造成的工期延误和费用的增加，而施工合同条款上建设单位对这些问题又进行了回避不谈，施工总承包企业的现场管理人员对工程索赔问题不够了解，也不够重视，也没有及时的进行处理，使工程索赔问题搁置下来为竣工结算带来麻烦。其二是项目管理人员与供应商签订合同不认真、也不履行约定义务，给供应商又进行了索赔，给企业造成不必要损失，增加项目成本。
1.3 招投标阶段存在的问题。招投标阶段也是项目造价控制的重要环节，有些建筑企业的设计人员对标底的编审不够严谨，未能做到现场勘察结合招标文件要求计算造价导致误差较大，不能有效判断企业投标价格是否合理，不利于共同营造公平竞争的良好氛围。在招标工作中最重要的一个环节就是评标定标，要想实现招投标合理公平的目标，就一定要确定一个合理公正、较为科学的评标定标方法。在我国目前还没有这样一套较规范的评标定标方法，所以使得某些建设单位依然只关注报价高低，以最低报价为主。评价小组中的大部分成员都是建设单位分派出去的，所以评标时，有着较大的主观因素，有失公正。
1.4 成本核算不合理。当前，施工企业工程造价人员在计算项目施工成本时，往往是以当地建筑工程预算定额为依据，以及参照市场信息指导价来计算分部分项工程直接费，工程量计算都是根据当时投标书中的工程量清单数量，没有在计算施工成本的时候重新计算施工图中的数量，也不详细了解项目当地材料价格和施工情况下，而组成的项目单价。但这种不切合实际施工成本的确定，往往使施工成本控制失去指导意义。在施工过程中也没有对施工方案进行优化，不采用新方法、新设备、新工艺、新材料而喜欢多用人力，又对原材料控制不力，严重影响造价控制。
2 解决方案
2.1 招标阶段的工程造价控制与管理。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。
2.2 设计阶段的造价管理。建筑工程项目设计阶段的造价管理主要为工程量的清单报价和工程招投标的设计。例如建筑工程的工艺要求、建筑材料、施工设备型号及数量等。施工单位需要在工程造价与设计方案之间选择平衡点，从而在保证工程质量的基础上，有效控制工程造价。
2.3 加强对建筑工程施工阶段的造价控制。施工阶段是建筑工程建设的关键性阶段，施工阶段的造价关系到整个建筑工程的造价，施工阶段的建设水平影响到整个建筑工程的施工水平。建筑工程工期较长，很容易导致材料人工等一系列的波动，很容易对造价产生影响。因此，在图纸的设计过程中，不仅要考虑到施工质量的监测与设计，还要考虑投入资本变动对工程的影响，对建筑工程的造价实现动态控制，尽量降低各种不可抗力因素的影响。要编制施工现场的管理费标准，建立管理费用的支出与预算；本着“精简、高效”的原则，对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理，严格规划好用以完成建筑工程所需要的人员、材料、设备等数量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企业都要与原方案做详细比较，进行价值分析。
2.4 严格控制工程变更程序。在工程施工阶段对工程造价进行管理，首先严格控制工程变更程序。具体来说，就是制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院出变更，施工单位实施，实施完再报决算的习惯模式。除非有特殊情况，一般的工程变更都必须建立先由施工单位打立项报告，监理工程师审核，经业主批准立项后才可以实施的程序。另外，工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时对造价心中有数，避免造价失控。
2.5 竣工结算阶段的工程造价控制与管理。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
3 结语
建筑工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。管理者要重视相关规范制度的建立和完善，严格遵守市场秩序，完善自身管理流程。总之，应在保证上建工程建设质量的前提下，实现工程造价科学化管理，从而促进企业的可持续发展。
参考文献
[1] 许铃.建筑工程造价管理存在问题及对策[J].城市建设，20xx，09（02）： 46-47.
[2] 谢新喜.探讨建筑工程造价的全过程管理[J].中国城市经济，20xx， 15（18）：54.
工程造价论文14
摘要：随着国家对环境保护问题的重视, 节能减排显得越来越重要, 风力发电作为一种清洁能源, 受到提倡。但是风电产业存在投入大、工程造价高的问题, 所以我们需要认识到此点, 合理控制工程造价。本文将从工程的决策、设计、施工、招投标、结算入手, 从这五个阶段提出控制工程造价的合理办法。
关键词：风力发电企业; 工程造价; 措施;
1 风力发电企业工程造价概况
自改革开放以来, 我国越来越注重清洁能源的生产, 现阶段我国的风电企业工程造价主要为设备购置费、安装工程费和建筑工程费, 设备购置费占比最大, 一般为70%, 说明设备在工程造价中的重要性之大, 安装工程费最少, 大约占7.5%。工程造价中一直存在不足, 比如概算与预算实际不符, 概算一般是高于预算, 但也不乏超概的现象, 对工程效益产生不利影响。不管是造价偏高还是偏低的情况, 都需要实事求是、合理的控制工程造价, 建立一系列相对完善科学的管理制度, 保证工程质量及项目效益。
2 工程项目决策阶段
在工程项目进行设计和实施之前, 首先是要对工程项目进行决策, 正确的决策可以保证之后的工程项目顺利实施, 在决策的过程中尤其是要注意对工程造价的控制, 因为工程造价在决策阶段的影响力较高, 甚至高于实施阶段, 可见工程造价在项目决策中扮演着十分重要的角色;在决策过程中, 需要确定的项目是风电标准水平, 风电标准水平越高, 工程造价就越高, 反之则越低;另一个影响造价的因素是国外进口设备数量, 只有在决策阶段做出了正确的判断, 尤其是对建设工艺、建设地点、机械设备选型等进行合理选用, 才能保证工程造价在整个工程项目中发挥作用。
3 工程项目设计阶段
3.1 设计院的选择
工程项目设计阶段对项目工程造价的影响占80~85%, 但现阶段市场上, 电力设计院在建筑设计方面相对比较保守, 而建筑设计院在电力设计方面相对也有欠缺, 设计单位的水平高低不平, 还有些单位甚至是刚进入风力发电行业, 对外宣称的名声与实际资历不相符, 这时候就需要风力发电企业擦亮眼睛, 寻找出水平较高、资历较厚以及业绩较好的设计单位, 并结合自身实际综合考虑, 而不能只考虑招标价格因素。
3.2 保证设计方案的科学性
设计方案的不科学容易导致工程建设失败, 造成该问题的原因主要是建设单位做出的决策没有经过深思熟虑, 经常随意提出, 而设计单位又不用心设计, 这些因素都使得设计方案缺乏科学性, 刚一出台就开始投标。所以我们在保证设计方案的科学性时, 需要做好项目投资的预测, 在此过程中, 需要清楚把握材料设备的价格、工程的情况等, 充分考虑各项成本因素, 对设计图纸质量严格把关, 协助有关部门做好图纸审查工作, 保证图纸反映的是工程实际状况。
3.3 收集各项基础资料
在设计阶段, 需要人员尽可能多地收集基础资料, 保证资料详实有效, 在图纸设计真实的基础上, 再增加设计的难度, 尽量考虑全面, 使工程造价可以得到合理控制, 比如可以规范概算, 要经过有资质的评审单位和行业内各专业的专家共同审核通过。
4 工程项目招投标阶段
4.1 积极发挥评标专家的作用
在现阶段的招标过程中, 都会成立相应的评标委员会, 评标委员会大多由一些专家评委构成, 但有些专家经验不足、态度不认真、评标不负责, 仅仅是“走过场”, 所以都没有很好地发挥专家的作用, 使得招标流于形式, 不能体现招标的实际功能。所以评标专家应该认真对待招标工作, 合理分析建设单位的情况, 最终做出科学合理的决策。
4.2 发挥工程量清单计价的作用
目前国际上采用工程造价计价方法是工程量清单计价, 但是在我国部分地区, 仍然采用的是传统计价方法———工料单价法, 这种计价方法不仅传统老套, 而且准确性也不高, 与工程量清单计价存在本质区别, 不能完全发挥工程造价的作用。我们应大力推广工程量清单计价的方法, 它的操作步骤是先根据设计出图纸定一个统一工程量, 再计算出分部项工程量, 这样不仅可以得到最科学的招标价格, 而投标方也可以根据工程量清单及自身管理水平进行合理报价, 进而筛选出经验丰富、业绩良好、设备优良、技术先进的施工单位, 减小施工主体对工程造价的影响。
4.3 对招投标加强监督
在现阶段的招投标工作中, 存在一些不足, 尤其是在与诚信问题相关的地方, 由于我国诚信基础较低, 时常出现泄密的情况, 当出现这种情况时, 工程的质量不仅得不到保证, 而且还不能按时完工, 所以工程招投标需要加强监督与管理, 特别是要注意公平公正, 保证整个招投标过程都是大家可见, 且公平竞争的, 在此基础上努力提高评标专家的专业素质, 在此过程中, 防止出现低价抢标的现象, 另外, 招标工作需要寻求招标代理, 招标代理也需要提高素质与诚信度, 尽可能地避免各单位对招投标工作的直接干涉。
5 工程项目施工阶段
5.1 提高施工单位业务水平
在项目施工阶段, 一些风电施工单位对自身能力认识不足, 不仅不能掌控好招投标的相关工作, 而且对工程造价认识不足, 胡乱预测市场情况, 施工组织极其混乱, 对市场监管不严, 一些质量低下的材料设备不经过严格把关随意进入工程项目, 甚至偷工减料, 等到阶段后期, 被监管部门检查出质量不合格后, 又重新变更材料, 这样就增加了工程造价, 而增加的费用也转移到了建设单位的身上, 不仅不能准确控制造价, 甚至还增加了工程投资。一些施工单位只顾自己的短期利益, 为方便施工随意更改设计方案, 故意向建设单位提出建议, 增加投资。所以在工程施工时, 施工单位的素质也直接影响着工程造价, 提高施工单位业务水平变得尤为重要, 不仅要加强监管部门的监管力度, 同时要提高施工单位自身素质和业务水平。
5.2 提高工程监理单位业务水平
现阶段的风电企业工程项目中都具有工程监理单位, 但是一些监理工程师的职业水平不高或各专业监理工程师配备不健全, 不能清楚地认识设计方案与合同预算, 对其中的一些项目规定并不熟悉, 不经过调查与审核随意签证, 具体表现在对现场工程量认识不足, 对签证项目认识不清等, 还有的单位直接省去了签证这一环节。监理单位趋于形式化, 监理工程师不作为, 这样的行为最终影响着工程质量, 在一定程度上增加了工程造价。因此, 在施工阶段, 监理单位应该发挥出该有的职能, 结合个人所学的工程造价专业知识, 行使法律和合同赋予的职权, 协助建设单位做好本职工作。
5.3 提高造价咨询单位业务水平
近些年, 随着市场经济的发展, 工程建设领域造价咨询工作的重要作用和地位已逐步显现出来, 为适应委托方全方位、全过程咨询服务需求, 造价咨询业务已延伸到建设项目服务的全过程, 工程造价咨询的内容越来越全面, 但许多造价咨询企业受体制和自身业务水平限制, 仅能开展预算编制、结算审核等阶段性服务, 建设项目的可行性研究、投资估算、项目经济评价等业务无法胜任。很多从业人员仅为预算员, 甚至是无从业经验的毕业生, 专业知识储备不够, 很难高水平完成咨询任务。建设单位选择造价咨询单位的时候, 根据建设项目规模及特性, 提出为完成该项目咨询任务所必需具备的条件, 如工程造价咨询企业应具备的企业资质、技术力量、专业技能、人员素质、技术装备、服务业绩、社会信誉、组织机构和注册资金等要求。在满足条件的咨询企业内择优选用, 必要时通过公开招标的方式确定入库单位, 严把造价咨询单位入库关。
6 工程项目结算阶段
6.1 严格审核工程量
工程完工时, 需要进行工程项目结算, 在编制工程结算书之前, 需要人员对工程量有一个清楚的认识, 但是工程量并不是固定不变的。在风电施工中, 由于并非都是施工图招标, 或者施工图招标, 但施工过程中施工单位、建设单位经常出现设计变更, 工程量也是随之变动。虽然这在招投标环节中已经有了一个定量的标准, 但是一些施工单位在施工过程中往往不能清晰地认识这些变化情况, 结算时他们就会对工程量进行高报, 或者是施工时存在多个施工单位交叉作业, 也会发生重复计算工程量的情况;所以工程量需要经过监理单位和全过程造价咨询单位认真计算并审查, 如果有必要改变设计, 需要按照一定步骤, 实事求是, 按要求来变更。
6.2 加强结算书的审核
结算书的审核工作是在审核工程量以后, 因为在审核结算书时, 一些工程单位会有意抬高价格, 价格包括在一些材料设备里, 一些费用标准里, 通过这样的做法来测试建设单位的审核工作, 如果建设单位审核不认真, 那么所涉及的费用就会增加, 工程造价就会随之增加。所在审核工作当中, 建设单位一定要认真仔细, 尽可能地全面检查, 不漏掉任何一个细节, 与实际相结合。建设单位如果自身能力不足, 可以聘请专业人员或部门帮助审核工作, 以审核质量为第一位, 其次再考虑委托费用。
7 结束语
总之, 工程造价的控制涉及到一系列复杂的工作, 我们要在实事求是的基础上对其进行有效控制, 大力发展可再生能源, 从而为风电企业增加效益, 推动风电企业的发展。
参考文献
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[2]王晓峰.山区风电场进场道路工程造价控制与质量管理[J].科技展望, 20xx (25) :56~58.
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工程造价论文15
1煤矿建设工程造价存在的问题
1．1建设工程招标程序不严谨
建设单位为了早日开工建设，早日投产挣业绩，忽视招投标程序，有的建设单位在没有设计施工图的情况下，采取费率招标，造成工程超概轻而易举;有的低价中标，高价结算。
1．2合同签订不规范
在工程造价审核过程中发现，施工承包合同签订很不规范，合同签订与招投标文件相违背，合同内专用条款约定不明确，尤其是工程承包范围、工程承包内容以及取费标准和材差，存在约定不明确或未约定的现象，目的是为了工程结束后高报工程造价，为增加工程投资留下活口，使原本十分严谨的合同失去了约束力，建设单位失去了对施工单位工程造价的有效监督，容易造成结算价格偏高，同时，给结算审核工作带来难度和风险。
1．3监理单位不尽职
在工程结算时难以做到全过程跟踪，因此结算审核所依赖的工程实体结算资料，只能以三方签认的签证、工程变更为主要结算依据。在实际审核时发现，提供的结算资料并不能真实的、客观的反映工程的实际情况，或当时或事后编造虚假记录，或填写不规范，或监理单位不配备专业造价人员，或吃拿卡要等等，所述这些，反映出监理单位未能按相关规范、规定进行验收，监理存在“走过场”的现象，成了施工单位完善索赔依据的助手。
1．4施工阶段造价控制不重视
施工过程中的工程造价控制是尤为重要的，对工程项目最终的造价控制发挥着非常重要的作用，因此必须加强施工过程中的造价控制。在建设工程的施工初始阶段，应根据设计施工图对建设工程整体做出工程预算和施工方案，应对建设工程的整体施工方案做出综合的对比、分析，并有针对性地制定出最佳的工程技术方案。留有充足的识图时间，做好施工图纸的会审工作，对不合理和错误的设计内容进行修改，尽量减少施工中设计变更。实际工程建设中，很多建设单位只注重工程进度，抢时间招标，看重竣工阶段的造价控制，不重视施工阶段的设计变更、现场签证等造价控制，从而致使最终的工程造价远远超出了工程概算。
2施工阶段的造价管理
2．1扎实做好工程造价管理基础性工作
首先建设单位、监理单位必须配备专业技术人员及造价人员，只有懂得技术与造价管理的专业人员，才能保障好施工安全，才能管控好工程造价，才能管理好工程质量。其次必须熟悉工程合同约定条款，熟悉施工图纸、工程变更、签证单、施工方案，工程计价依据及可变与调整因素、材料价格信息、造价管理部门的造价信息等。
2．2注重合同管理
在工程履行完招标程序后，必须及时签订施工承包合同，它是施工阶段造价控制的重要依据。所以签订严密的工程合同，加强施工过程中的合同管理、跟踪，将会减少履约双方的纠纷，更有效的控制工程造价。在合同签订前，要对设计中不明确、不具体的内容提前谈判，协商一致，主要对合同内容中的专用条款，如取费定额、材差、结算方式等必须明确约定。对工程的索赔要提前预测，要有前瞻性，尽量避免发生过多的索赔事件。
2．3加强工程变更、现场签证监督与管理
设计变更管理首先要做好设计施工图的会审工作，多专业共同进行，及时交流，仔细读图、识图，把设计问题发现在工程开工前，尽量避免在施工过程中遇到设计变更。如发生设计变更时，最好先设计变更审批后，再行施工，避免超概算现象。在办理工程变更、现场签证时:1)要尽可能做到具体、详细，不要含糊其辞，明确工程内容，明确工程量，明确施工方法与工艺，甚至可附有因此而增加的预算书。2)对于不能签认工程量的，只签认实际发生的机械台班数量或人工工日，不考虑其他补偿因素。3)时效原则，当发生现场签证、工程变更时，施工单位当日及时申报，三方现场确认后及时办理资料，在规定的时间内未申报的，视为承包方自动放弃索赔的权利，不予补办等等。
3竣工结算阶段的造价控制
竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段，它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节，也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。在此阶段，严格把关，依据工程承包合同的有关规定，及时开展竣工工程的结算。竣工结算阶段工程造价控制的重点:1)抓好工程结算凭证资料审核，严格审查其有效性。2)把好工程量的核准关，审查工程量的真实准确性。3)把好材料价差调整关，审查材料单价和用量。4)把好建设工程造价管理专业人员素质关，加强造价管理队伍建设。
总之，做好煤矿施工阶段工程造价管理工作，掌握好设计阶段影响工程造价的因素，为公司的增源节流、转型发展更好的进行造价管理是管理者应该慎重思考的。
作者:何宏恩 单位:山西煤炭运销集团吕梁有限公司
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