工程造价管理论文
在平时的学习、工作中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的工程造价管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程造价管理论文1
摘要：土木工程项目的快速兴起，工程建设管理方面也有大的进步，曾经的粗放式的管理方式已不能适应当前的环境所需，在科技发展的基础上，创造出更合理的管理方式，进而满足企业发展的需求。
关键字：土木工程 造价控制 控制管理
土木工程造价控制贯穿于整个项目施工过程之中， 在土木工程项目管理中占有重要地位。 其本身是一项复杂的系统性工作。简单的说，工程造价就是建筑施工所要花费的所有费用，在不同的情况下，工程造价的意义个不相同，总的说来，土木工程的造价应予以控制和协调， 节省资源， 提高建设水平。 建设项目是否盈利，关键就在于工程造价的控制，土木工程造价管理是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心，所以，我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。 本文总结了土木工程管理中造价控制仍存在的问题，并提出了相应的对策，以期能够为土木工程管理相关人员所借鉴。
一、土木工程造价的内涵
土木工程的控制管理在整个工程系统中占据着非常重要的位置，土木工程的造价控制从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗，在整个施工过程中，要始终保持这一宗旨，使工程的造价减少到最小，以达到预期的目的，只有控制成本，能使我们的利益达到更高。虽然土木工程的造价控是以提高经济利益为前提，但是在施工的过程中，我们首先要重视的是工程的技术性、安全性，要结合这两点，在这样的前提下，把握住土木工程的造价，这样才能使工程达到最好的效果，同样也使控制造价的概念更加深入人心，有效的提高了经济效益。
二、土木工程造价控制中存在的问题
1、造价控制是否合理。
一些单位为了搞好面子工程，进一步的提高业绩，甚至不惜代价，违反工程建设的基本程序，在没做好决策和设计的时候，就急匆匆的开始动工，工程的造价控制被搁浅在一边，没有按照投资的限额和工程建设的具体标准去实施，也没对工程的设计和招标的合同、施工的合同做合理审查，进而导致了施工过程中人量的变更施工，工程造价的不断攀升，更不必说控制了。
2、项目建设标准和技术设备的不科学。
在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析投入产出，比较综合效益。大多数项目没有采用适当超前、安全可行的标准，只考虑现时投入， 不考虑长远效益。此外在选用设备时只选用初步满足工艺要求和性能一般的非标准化设备，没有相应的配套和更新零部件。
3、虚报工程造价的现象存在问题。
有些施工单位故意对钢筋抽料提高造价报表，计算复杂的项目，虚报造价；还有的对定额中已综合考虑的内容进行单独列项，但还总有人单独立项来增加造价：一些施工单位故意提高费用标准，扩大取费范围。这些虚报工程造价的行为无疑加大了工程造价的控制难度。
4、工程文件的解释不通的现象。
在工程是我施工阶段，工程造价的管理工作往往由于业主和承包商之间，把这些作为完全对立的利益主体，在经济活动矛盾突出的状况下，相关的计价规定、定额和管理的办法都会受其影响，因而会对文件的解释和理解难达共识，进而导致合作关系的紧张，同时会给工程结算管理带来诸多困难。
三、土木工程有效造价管理控制的对策以及建议
1、提出全新的理念，实现与时俱进的思想。
在工程实践中，从单纯的合约关系来看，发展为对双赢理念的认同。双赢是指合作的双方通过共同合作实现各自的目标，要实现双赢，投资者与承包人不再单纯是买方和卖方的关系了，也具有了共同获利的合作关系。因此，要求双方合作的经济活动具有较高的透明度。 另外按国际惯例和成功经验，在工程项目建设中，委托专业中介咨询机构，可保证双赢模式的实施。
2、强化工程项目的成本控制与分析。
工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
3、改革和完善工程造价的计价依据及计价办法。
不同地区的经济发展水平不一样，其工艺也会有较大差异，从而对土木工程的造价控制有着较大影响， 其次对各种设备的不同价格进行比较选择对土木工程造价也有所影响。同时，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。 我国经济体制的改革是以市场为取向的，对于工程造价的确定不可能游离于经济体制改革之外， 计价依据及计价办法改革和完善的思路是，统一量，放开价，指导费。通过价值规律来调节市场化的价格机制，价值规律这只看不见的的手自发地调节着建设市场的供给与需求。因此，建筑工程造价的管理必须以市场为取向，遵循市场经济的客观规律，最终建立以市场形成工程价格的机制。
4、建立工程造价信息咨询服务系统。
严格设计合同条款，不能仅限于标准的设计合同格式，而且在技术条款上，有必要增加工艺专业施工建议图，以满足工程施工招投标需要，在经济条款上，应增加设计变更及修改的费用额度条款。在拟定合同时， 同时要重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证。在市场经济条件下，政府通过制定法规政策来宏观引导和管理市场、调控市场，把从事经济活动有关的业务从相关部门中分离出来，由社会咨询的服务机构来承担。“ 工程造价的社会化” 不仅可为提供企业决策的反馈灵敏高效信息，而且可为企业的经营提供一定的服务，同时还可以成为沟通政府、企业、市场三者之间的桥梁，进一步的把市场的供求关系与价格的信息反馈给政府，为政府制定一些宏观调控的政策提供必要的依据。才能使合同的约束力真正体现出来。
四、土木工程项目的控制管理
在土木工程施工过程中，工程造价控制管理始终贯穿着整个工程系统，也就是说整个五个阶段都需要进行相关的造价控制，这样做从整体上都起到了造价控制的作用，保证了工程的造价值和实际值相一致，也使投资体现出了更高的价值。
1、项目投资决策阶段的控制管理
项目投资决策阶段决定着整个工程是否能实现的一个重要环节，投资者在对项目进行考察的时候，首先要对项目的工程造价有一个初步的了解，单单从这一点上来看，如果投资者对造价控制不满意的话，那么项目的启动就会用一定的困难，相应的也就没有了其他的环节存在，对其他阶段的控制也就无从谈起，从这一方面来看，项目投资决策阶段，必须要考虑的，其一是这个项目是不是有必要存在，其二是如果其有存在的必要性的话是不是具有可行性。
2、项目的设计阶段
对于整个工程造价控制来说设计阶段也是十分重要的。投资者在决定对项目投资后，我们需要对工程的造价进行一个大概的了解，接下来就是利用科学的经济分析以及专业的设计来对整个工程进行实施的研究，要用投资完成项目的每个环节，并且在每个环境当中都能更有效的发挥作用，那么前期的设计阶段对于以后的每个阶段都有着重大的影响，也是后面每个阶段的基础，所以在设计环节，我们要牢牢的把握住质量，这样对以后工程的施工也有了重要的帮助。
土木工程造价在整个项目中始终保持着一个非常重要的位置，为了实现保证投资的经济性，在整个过程中，我们要要个控制每个阶段的工程造价，这样才能确保投资目标的实现。
参考文献：
[1]李勇,刘婉莹,李洁. 土木工程造价控制管理[J]. 湖南农机,20xx,01:221+223.
[2]李凌. 探析土木工程中的造价控制管理[J]. 科技创新与应用,20xx,14:251.
工程造价管理论文2
摘要:随着全球经济一体化不断加深，我国市场经济环境也日益复杂，使得我国市场经济中的竞争愈演愈烈。如今的市场竞争已经演变成了价格竞争，这为市政工程造价管理提出了要求。然而许多施工单位在市政工程施工过程中，没有很好的控制造价，侧面反映出市政工程造价管理依旧存在很多有待完善之处。本文通过分析市场经济中的市政工程造价管理的一些问题，进而提出解决问题的对策。
关键词：市场经济；市政工程；造价管理；策略
引言
市政工程作为在城市基础设施建设工程，其施工质量的好坏直接影响到城市居民的生活质量。因此，在市场经济中，各个地区政府纷纷加大了对市政工程的投资力度，通过更加完善的基础设施来提高城市居民的生活质量。如今的市政工程施工的问题主要表现在造价管理之中，虽然市政工程施工材料大部分都是优质的原材料，并且也着实提高了市政工程项目的质量，但是缺乏合理的造价管理使得在施工的各个阶段出现很多浪费现象。由于市政工程的资金来源重要来源于国家及地方的财政支出，如果市政工程造价过高会使政府带来极大的财政压力。
一、市场经济中的市政工程造价管理的弊端
影响市政工程造价的重要因素就是施工材料价格，由于受市场经济的影响，使得施工材料的价格不断浮动，以至于市政工程造价管理相对困难。再者，工程设计、施工单位、管理部门的一些人为影响，同样也是使得市政工程造价过高的重要因素。以上种种原因使得工程造价管理出现许多弊端，其主要原因如下：（1）市政工程造价管理观念淡薄由于市政工程项目的资金来源是国家、地方的财政支出，这就使得一些施工单位、设计单位，在实施项目过程中缺乏成本经济概念，设计人员往往更加关注市政项目的质量及美感，从而忽略了市政工程项目设计的经济因素，在施工过程中往往造价极少受到控制，并且由于工程造价一般都在竣工之后进行评估，以至于施工单位在建设过程中只注重质量，从而忽略施工材料的浪费。由此可见，如今的市政工程造价过高是由于设计过于片面、不够合理；施工单位成本控制意识淡薄、施工材料无法充分使用，致使市政工程造价过高，施工成本无法获得有效的控制，这一系列问题也是导致市政工程造价过高的主要原因、根本原因。（2）市政工程设计管理不够完善市政工程的设计决定了未来施工的方向、手段，其对市政工程的建设周期、施工质量、成本控制有着巨大影响，所以各个地区的市政工程设计管理也受到极大的重视。但是在设计工程管理条款中，很多都是注重质量、外观的条款，设计到控制成本的条款相对较少，并且不够完善。所以，如今的市政工程设计管理更多的存在于形式上，对于未来施工造价起不了决定性的作用，而一切成本控制的条款很难约束设计人员。（3）市政工程施工过程中的变更因素如今一部分项目设计单位很少做施工现场勘察工作，使得在施工过程中会存在一部分与设计不相符的环节。当设计单位发现施工某个环节与设计理念不符的情况，轻则改动、重则重新施工，从而出现“边设计、边施工”的现象，然而这一系列的改动会对工程造价管理产生巨大的影响。特别是一些返工环节，需要浪费大量的人力、物力、财力，从而使得如今的市政工程造价管理难度过高。并且变动因素还表现在施工材料价格的变更，由于如今的市场经济变化莫测，施工材料的价格也起伏不定。由于市政工程施工的各个环节材料不尽相同，在施工过程中往往都是一边施工、一边进料，这个过程中难免会因为材料价格上涨而导致提高造价。（4）资金垫付的影响由于如今的市场经济竞争非常强，而市政工程往往是通过招标、投标来选取施工单位，很多施工单位为了提高中标率，采取垫付资金的方式来提高竞争力。在这一过程中，一部分施工单位垫付资金会超过合同的要求，这一系列问题也是导致市政工程索赔事件的重要因素，由于投资问题的出现，使得整个市政工程在造价管理中出现问题。
二、提高市政工程造价管理的对策
（1）聘请社会中专业造价工程师想要做到全程控制造价管理，笔者认为当市政工程立项后就要在社会中寻找专业的造价工程师或者造价单位，使造价工程师能够对项目施工全程保持成本控制。造价师要根据业主的成本控制要求来对工程设计的合理性、可行性、经济性进行评估，并且在施工过程中要做现场勘察，从而预算出整个工程的成本估算，使造价管理在工程设计阶段就得以实施。（2）加强成本控制观念由于市政工程设计阶段及施工阶段是造价管理中的重要环节，由于要重点加强设计单位及施工单位的施工成本控制观念，摒弃传统市政施工成本与设计成本脱节现象，充分发挥市政工程在日常使用中的社会效益。市政工程管理单位可以通过招投标选择合理的工程设计方案，不仅要注重设计质量、美观度，更应该将经济性作为中标的重要标准，并且市政工程设计要全面符合造价管理的成本控制范围之内，从而选择一个既能满足造价管理要求，又能符合设计标准的设计方案。施工单位在与业主签订合同的时要多加考虑造价问题，必须要求施工单位在施工过程中完全符合合同要求，通过施工材料、施工设备、施工技术等环节来控制工程造价成本，如果在施工过程中出现索赔事件，要以签署的合同为依据，根据要求进行处理。对于市场经济影响材料价格方面，施工企业可以通过材料均价作为依据，当施工材料价格低于市场均价时候，可适当提高施工材料库存。保证施工成本在合理范围之内。（3）加强工程施工阶段的造价控制虽然市政工程造价控制在设计阶段就以初步指明了成本预算范围，但是真正能够有效控制造价在施工阶段，如果施工过程中没有遵循设计要求会使得施工成本失控。所以，在正式施工之前，设计单位要将设计理念明确告诉施工单位，而施工单位要对施工图纸有一个充分了解，并且通过实地勘察来确定设计图纸的可行性。如果在勘察中发现有出入的环节，要把有出入的环节采用书面形式上报给有关部门，施工之前要确保设计图纸的合理性，做好施工之前的准备，尽最大能力保证施工过程中不会发生较大的变动。如果施工单位在施工中需要提高建设标准或者扩大建设施工变更要求，则要将变动内容通过书面形式由相关部门进行审批，审批通过之后再进行变更施工，并且根据变更内容重新设定成本控制范围，确保市政工程造价管理的有效性。（4）严格控制市政工程造价的审核程序如今的市政工程造价审核程序主要由建设单位、政府审计通过层层把关、审核，这种多方面的造价审核能够有效减少关于造价管理出现的问题，从而打造更加合理、科学、准确的市政工程造价管理，让市政工程造价更加符合市场经济发展的需求。所以，政府针对如今施工工程造价管理不合理、不科学的情况，要根据市政工程实际来进一步完善造价管理的审核程序，让审核流程成为保证造价管理质量的闸门，为市政工程造价管理能够进一步完善提供保障。
结束语
在市场经济日益发展条件下，需要市政工程造价管理进一步完善来与市场经济相适应，从而落实我国的资源节约政策。虽然我国部分城市存在市政工程造价管理不合理现象，但是可以通过聘请专业造价师、加强成本控制观念、控制好材料成本、加强施工控制以及控制审核程序，通过以上一系列对策能够有效提高市政工程造价管理质量，确保市政工程交付后能够充分发挥自身的经济效益，为城市居民提供更高质量的生活。
参考文献：
［1］李凌霞．市政工程项目造价管理的常见问题及应对策略［J］．价值工程，20xx(18)．12-13
［2］赵立军．市政工程项目造价管理中的常见问题及对策［J］．科技与企业，20xx(11)．56-57
［3］黄丹玲．浅谈市政工程项目造价管理常见问题与应对策略［J］．河南科技，20xx(2)．89-90
工程造价管理论文3
建筑工程造价的动态管理控制探析
摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施，以此来促使企业发展和谋求经济效益。并且随着时代的发展，各种控制理论盛行，建筑企业要结合企业与工程实况，应用合理先进的控制管理理念，来使造价管理更为科学。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
在城市化进程加快的今天，建筑企业的发展得到了极大的促进，各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷，也显著地提高了工程的质量，并且有些材料在性能和价格上都占优势。在建筑企业群雄逐鹿的情况下，做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性
时至今日，造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位，由造价咨询单位掌握管理工作，贯穿于施工的每个阶段。造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用，也可以理解为成本。在工程的决策及设计阶段，要对工程造价有一个明确的预算，从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理，力图使影响造价的因素所造成的影响最小，维护企业的效益。与传统的控制方式相比，造价动态控制的方式更为灵活，是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导，从而稳定工程造价。从深远的意义来讲，造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调，为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况
随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。虽然造价动态控制在建筑工程的进行中发挥了巨大作用，但不可否认的是它也有一些缺点，如工程信息获取难、实时监控难、缺乏管理经验等，要想弥补这些缺点，就要努力在工程中积攒经验，让造价动态控制在现在的基础上更进一步。
3建筑工程的动态管理控制分析
3.1设计阶段的造价控制
建筑工程的设计是建立在企业已经做好建筑项目的投资打算之上，而投资项目无疑是经过有效估算得到的最为优化的投资方案，可行性最高。而设计虽然也占据着一部分工程费用，但比之工程总价是非常小的，但其却在整个工程的造价上发挥着巨大作用，因此企业和造价咨询单位要十分重视这个阶段的工作。虽然造价咨询单位不用亲自动手进行材料、运输、建筑结构等方面的设计，但是基于造价控制的考虑，还是要与设计单位在一起进行合作，依照预定造价来作为设计的费用限制，尽量选择让工程趋向于更好的技术、材料等。当然设计是对理想中的情况进行考虑，然而在实际中，常常有许多突发事件影响着造价，如技术和材料上的变更，这显然与设计不符，应尽量避免这种情况的发展，从方案设计时就要对其操作合理性进行检测，发现有缺陷的地方立即补救。
3.2施工阶段的造价动态控制
造价动态控制的动态二字，指的就是在施工阶段中随着施工进度的进行而进行实时跟踪监测是否有造价成本上的变化，因此施工阶段在造价控制也是重点。从人员方面来说，造价控制人员的专业性一定要强，并且能够保持细心、敬业的心态，从而在施工现场发挥其应有作用；从合作企业方面来说，应尽量选择口碑好、技术硬的施工企业，从而保证在施工过程中尽量减少变故的发生；从合同方面来说，合同的设定要严谨合理，对施工中的重点和难点都进行规定并落实责任人，这样在发生事故时能够找到负责人，方便事故的排除，并且还要严防合同中的陷阱，防止一些不法分子领用合同漏洞所要高额索赔；在施工现场，造价咨询单位要联合企业管理单位做好现场签证等的管理，杜绝施工现场的事故发生。
3.3竣工阶段的造价动态控制
从实质上来说，竣工阶段已经不能对造价产生太大影响，但由于这是最终进行结算的阶段，关乎到投资方和建筑方的利益收入，因此双方都对这个阶段看的较重。一般这个阶段都由第三方审计机构先对工程进行验收，确保无建筑问题后进行各项费用的计算，包括税费、分包项目、材料、人工等的费用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根据实际故障或者建筑程度酌情进行扣款。值得一提的是，这类的第三方机构一定要有良好的信誉度并且在处理事务上的能力也较强，否则审计机构偏向一方，将会对另一方造成巨大的经济损失。
4建筑工程造价动态控制的要点
基于现在成本意识的重要程度，建筑企业要加强对此的认识，并建立从造价出发的造价控制管理体系，对企业内各部门进行行为和工作上的规范，将造价控制作为中心来进行工作；而在具体的建筑工程造价控制中，除了材料外，人工费用也是造价中的一环，而且是容易变动的一环，因为市场的不断变动，导致物价不断变化，如果工人工资不随着物价走的话那么就会造成不公平的社会现象，但人工费用随时变动的话在进行费用审计时有些麻烦，因此，应采用基本工资加补助、福利等形式进行工人工资的发放；设计变更是对工程造价影响较大的因素之一，为了降低其影响，要在进行设计的时候就将所有事宜考虑全面，尽量减少设计变更的发生，而另一方面也要针对变更后的设计进行造价上的调整，这也符合动态控制的理念。
5结语
我国经济的不断发展，促进了建筑行业的迅速发展，在新的时代，建筑行业对人们的生活产生了更大的影响，其行业规则也在建立并进化。而在竞争日益剧烈的今天，建筑企业要想获得更高的经济效益，加强管理与降低成本都是可行之策。作为当今建筑工程中不可或缺的造价动态控制，更是这种时代下的产物，它对工程中的每个阶段都有影响，并最终对工程主体造价产生稳定和控制作用，为建筑行业发展发挥了作用。
参考文献
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,20xx,17:104.
[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,20xx,01:5-8.
[3]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材,20xx,08:242.
工程造价管理论文4
室内装修项目工程造价的成本控制具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进室内装修施工企业不断发展，促进室内装饰工程的各项工作得到有效的落实，尤其是当装饰施工过程中出现一些突发状况的时候，应该要及时加强对装修工程中的资金以及材料等问题的解决。随着室内装修建设事业的深入推进，室内装修施工企业变得越来越多，加强室内装修施工企业的工程造价的成本控制，是当前室内装修行业发展过程中的重要课题。室内装修施工过程中工程造价的成本控制还存在一些问题，比如工程管理过程中的各种成本信息更新不够及时、成本管理意识不强等，对此要积极采取相应的措施进行解决。
1.室内装修工程造价管理现状以及存在的问题
工程造价管理对于室内装修工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义，室内装修是一项十分复杂的工程，涉及的行业较多，涉及的内容也比较复杂，因此产生的费用也比较多。为了要对装修过程中的造价进行控制，则必须要进行综合性管理，通过对装修过程进行控制、分析和管理，然后提出正确的成本预算，有助于对整个装修过程中的成本数量进行控制，并且还能制定一些应急手段，加强对一些突发状况的处理。在当前的室内装修工程造价管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致造价管理的质量和效率得不到相应的提升。
（1）对造价管理的重视不够当前一些装饰装修企业对室内装修工程造价管理的重视程度不够，是一个十分严重的问题。大多数的装修企业都比较重视室内装修工程的施工管理，对于工程造价管理的重视程度不够，因此导致各种造价管理体系不够完善，造价管理工作上存在一些漏洞。当前很多施工企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。
（2）造价管理人员的专业素质有待提高造价管理过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素，造价管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的问题，当前在很多施工企业，尤其是中小规模的企业对造价管理工作的重视程度不够，并没有组建专门的造价管理队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，有的人员根本没有专业化的造价管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较低下。
（3）对市场了解不足装修企业在进行造价管理的过程中，应该要根据工程项目的实际情况给出不同的造价管理方案，保证工程的造价管理工作准确无误。在实际的管理过程中，由于工作人员的疏忽，对造价管理工作的认识不足，导致很多造价管理工作对于不同的造价管理采取了相同的造价管理方案以及标准。最常见的一种情况就是当前很多施工企业在进行施工之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的施工材料的价格不够了解，对人工价格不够了解，因此在施工的造价管理步骤中没有制定有效的造价管理体系，所以制定的造价方案不合理。
（4）造价管理的规范有待统一在进行造价管理的过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价管理数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的水利材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在室内装修工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价管理结果的不准确性。
2.室内装修工程造价管理和目标成本控制的策略
室内装修工程成本的管理不仅能促进室内装修企业的发展，还能促进室内装修行业的快速转型发展。在加强室内装修工程造价管理的过程中可以从以下几个方面出发。
（1）加强对造价管理的重视，健全管理体制科学合理的对造价管理体制进行完善，是提高造价管理工作效率的重要措施，对于装修企业的可持续发展是一个十分重要的促进。为了要不断完善造价管理体系，首先需要企业加强对造价管理的重视程度。装修企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将造价管理纳入企业管理范畴之内，从而能够构建完善的造价管理体制。在企业的造价管理过程中，应该要加强对各个部门的建设，对装修企业内的各个部门之间的关系进行协调，比如在装修企业中应该要加强装修设计部门、具体的施工部门之间的联系，使得各个部门能够清楚自己的具体责任，从而在进行管理的时候能够做好各项成本的控制。比如设计部门要与采购部门进行交底，使得采购部门明确装修过程中所需要的材料是多少、人员是多少，从而能够进行准确地采购，防止出现浪费。另外，在造价管理过程中，应该要加强对施工工程的设计，具体的设计应该要按照一定的标准和程序进行，使得施工造价管理有据可依。
（2）制定科学合理的成本控制目标在室内装修工程的发展过程中，科学合理的成本控制目标对于企业的成本控制有一定的导向性，在具体的工作中，企业管理者应该要根据企业的发展情况制定一套完整的成本控制目标，对企业在室内装修项目的推进过程中要实现的成本管理行为进行分析，制定具体的成本控制目标，从而使得企业能够不断优化室内装修项目的设计方案，使得室内装修工程的成本能够得到有效的控制。比如可以根据装修项目的情况制定一个整体的成本预算，配备各种材料、人力等，同时，在施工的过程中，要对这个预算进行及时更新，根据项目施工过程中的实际情况制定余下工程的成本控制目标，按照新的要求进行各种资料成本的配置，促进装修工程的顺利推进。
（3）加强对各个工程项目的成本核算和管理对室内装修工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价和成本的重要途径，如果没有进行科学地成本核算，则很容易使得装修过程中出现各种突发项目，造成成本增加的现象。同时要建立高效的室内装修工程成本分析管理体系，将工程造价的成本核算与分析管理工作进行有效地衔接，共同促进室内装修工程成本核算管理水平的提升。在装修工程的推进过程中，对各种工程项目进行实施的时候，成本核算一旦出现了与预算不同的现象，则应该要及时进行处理，确保装修工程的顺利进行，以免耽误工期。
（4）加强对市场的了解在装修施工过程中，要加强成本控制，就应该要加强对市场的了解，从而使得装饰装修过程中进行材料采购的时候可以根据企业的预算进行科学地购买，防止出现浪费现象。同时，对市场进行了解，也能为企业的预算管理奠定坚实的基础，使得预算管理更加科学。
3结语
综上所述，室内装修工程成本的管理对于装修企业的发展而言，具有十分重要的意义，不仅能够促进企业成本的有效控制，还能促进室内装修企业的可持续发展，对于室内装修行业的发展也具有十分重要的意义。对于我国室内装修企业的室内装修工程造价管理，需要调动室内装修企业全体人员的积极性，进行全局管理，对装修工程项目的成本预算过程中存在的问题进行积极有效地解决。
工程造价管理论文5
摘要：当前工程的造价管理内容，可谓繁多复杂，而有的放矢的造价管理措施，需要结合实际工程的主客观条件，方可保证相关管理措施的实效性。本文中，本文归纳总结了造价管理工作常见的三个方面问题：
①定额管理问题；
②索赔管理问题；
③信息化管理问题。本文针对这些问题进行论述，以供参考。
关键词：工程 造价 定额 索赔
1.工程定额管理
1.1问题分析
工程施工时，需要以足够的人工资源，并在耗费大量材料和使用各种机械设备的基础上，才有可能完成既定的施工任务。其中涉及到的人工费、材料费、机械设备费等各种费用，均为定额管理时的重磅性内容，另外工程的招投标工作，也将以此作为依据。在这里以某工程为例，该工程在进行人工费用定额管理时，以120元/工日作为标准定额，但工程所在城市的平均人工费用，为150元/工日左右，可见标准定额的.人工费用，与实际人工费用，相差30元/工日左右。而这种低于现实标准的费用估算，承包商自然不可能接受造成的定额亏损。在施工时，承包商可能会以其他方式，想办法弥补人工费用方面的亏损，最为常见的手法，是应用价格偏低的材料，即我们常说的“偷工减料”行为。
1.2解决措施
在实际施工时，定额与价格问题，以上的人工费用定额管理，仅为所有问题的冰山一角。人工费用定额管理方法相对简单，并需按照工程所在地的平均人工费用，并结合工程整体成本费用预算情况，在不影响其他方面造价管理工作的情况下，尽可能保证定额人工费用标准，不低于城市平均人工费用。
至于其他费用的定额管理，认为工序基价的确定，值得我们一提。
按照以上断面形式，进行管槽的人工开挖。工程的定额管理，以整体工程任务综合基价的确定为依据，而基价的确定，需要计算出地槽放坡干土1-30区域和湿土1-30/区域的地槽放坡工程量。按照以下公式计算：
公式中， 表示槽底宽度； 表示放坡系数，取值0.5； 表示沟槽深度，即地下水与地面的距离； 表示沟槽长度。
1）干土1-30区域
工程量：
基价：
综合基价：
2）湿土1-30/区域
工程量：
基价：
综合基价：
最终确定整体工程综合基价为：
在确定整体工程综合基价的基础上，同时需要兼顾新工艺和新技术应用时产生的影响，确保估价、定额发布等的统一化，这是工程定额管理的重要前提之一，建议，在施工之前，各方主体需要通过共同的协商，就估算价格形成共识，以减少造价管理部门的工作量，同时控制“高估冒算”等情况的发生。对于需要审批新工艺和新技术等的价格，也要进行统一发布，方可保证各方主体的公平和公正，避免施工期间互相推诿情况的出现。
2.工程索赔管理
2.1问题分析
工程施工时，索赔纠纷现象可谓屡见不鲜，而正是索赔管理症结点的存在，使得工程造价管理工作的质量大打折扣。索赔情况发展时，必然牵连工程的进度管理、质量管理和成本管理，使得造价管理的目标无法如期企及，甚至可能造成成本投资额的不必要叠加。纵观近几年常见的索赔纠纷问题，其中最为突出的有“土地征收”、“民扰”、“地下障碍物”、“地面拆迁”等，对此，业主未能在施工前做到“未雨绸缪”，必然会产生不必要的工程损失。
2.2解决措施
索赔纠纷的防范，工程量清单质量控制是主要关键点。针对工程量清单不准确的情况，建议将其列为造价管理的重点内容之一，提出合理化的控制方法。下面以某地基工程作为案例：工程选用钢筋混凝土板桩，桩基截面规格450×200mm，共布置40根，桩长8m。
一般情况下，预制桩的制作，需根据桩基截面面积、桩长标准、构件损耗率等，确定具体的预制工程量。并且在预制期间，应考虑石子粒径、水泥强度等级等的影响。本工程规模不大，其定额依据，为人工费用、机械设备费用与取值1.25系数的相乘结果，经计算，可确定工程量小于50m?。按照这个工程量，以及考虑钢筋设计用量、钢筋构件损耗率、钢筋制作损耗率等的影响，进行钢筋部署的灵活调整，确定预算钢筋用量；另外以钢筋定额用量与钢筋构件制作工程量的相乘结果，可确定钢筋的定额用量。最后，将预算钢筋用量与钢筋定额用量进行相减，就能够确定具体的工程调整量。
从案例工程中，可以看出工程量确定的难度之高，但正是工程量的复杂之处，成为造价索赔管理的症结点。对此，在造价管理时，索赔管理工作的部署，要按照以上的方式，明确工程的全部工程量，作为估价和价格控制的准备工作，譬如招投标阶段，进行工程量清单的计算，并确定标底；再如合同签订时，确定工程量清单所有事项的合理性与否，进而检查相应的合同金额。在出现索赔事件后，则要深入剖析索赔事项，理顺索赔的原因，以此判断相应索赔要求的合理性。
3.工程造价信息管理
3.2问题分析
对应建筑工程造价管理工作，目前已开发出相应的管理系统，并作为造价管理工作的信息枢纽点，广泛应用于各大工程中。然而，造价管理信息系统的投入，并没有太大改善预造价信息管理困境，经调查了解了诸多实际工程，发现很多工程的造价管理，倚重于市场价格和定额编制两个方面，但管理效率的高低，将其置于次要位置，从而使得包括建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等在内的工程主体，缺乏畅通无阻的沟通渠道，譬如建设单位，未能第一时间向承包单位，反馈价格定位和工程量等信息，再如工程设计方案调整时，建设单位无法及时将工程量的增减情况，通知承包单位，可能需要因此承受相关的工程量变更损失。
3.2解决措施
工程施工所需的材料、设备、人工、技术、工艺等，产生的工程成本费用额度最高，尤其是新材料、新技术、新设备的引入，使得造价管理工作难度更大。另外，工程主体之间的信息沟通，也是造价信息管理方面亟待解决的问题。某工程的信息管理系统，操作主体仅限于承包商和分包商，建议将该系统进行深度开发，其使用主体范围，改变单一的主体地位，其他主体单位，也可以通过平台向承包单位和分包单位传达相关信息，以减少信息传递期间的时空差。至于内部系统的开发，首先是针对新材料、新技术、新设备的使用，为避免出现多次审批的情况，除了分配好造价管理中心各人员的职责，同时还需要将批价的公布方式，改为定期发布模式；其次是保证信息平台资料的真实可靠，保持工程造价管理的透明，这是根绝腐败现象的重点，建议在录入相关信息资料后，单位人员可以通过平台自由讨论，就材料、设备、技术、工艺等方面的造价管理情况，各抒其见，提出自己的疑问、意见和建议，为预造价管理工作营造“公平”和“民主”的氛围；再次是造价管理工作开展期间，不定时检查信息平台资料的充实、详实情况，将各项造价管理工作的成果，及时对外公布，让造价管理工作更具可信性和透明性。
4.结束语
文章所提到的定额管理、索赔管理和信息化管理，在大多数工程中，都是普遍存在的问题，而文章研究提炼出来的相关管理经验，在结合相关工程实际施工情况的前提下，可将总结的理论和经验，直接应用于这些工程当中，同时根据这些工程的实际需求，进行灵活地调整、补充和完善，使得这些研究成果更为臻善臻美。
参考文献
[1]韩兰勋.探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制[J].商品与质量：建筑与发展，20xx，（5）：381.
[2]黄小雁，章凌云.浅析建筑工程不同计价合同的风险分担[J].福建建筑，20xx，（2）：112-114.
工程造价管理论文6
摘 要：面对当今信息技术的不断发展，对于信息技术应用能力较低的工程造价管理来讲，正在积极推动工程造价管理信息化的建设，文章通过对我国工程造价管理信息化建设的必要性、现状、问题进行分析，进行初步的探讨并提出相应的措施。
关键词：信息化建设 石油工程 造价管理
引言：
目前，我国的石油工程建设处在建设规模最大、发展速度最快的阶段，对于建设市场迅速发展的局势，工程造价管理部门继续迅速改变管理形式，透过信息化手段提升工程造价管理能力。虽然近几年对于我国的工程造价信息化建设在信息技术发展的推进下有了较大的成功，可是由于管理体制、资金投入以及技术问题等方面的影响，石油工程造价管理信息化的总体能力还远远落后于发达国家。所以，如何提升石油工程造价管理信息化建设的速度，成为了目前石油工程造价管理工作的一个重要任务。
一、工程造价管理信息化的概念和必要性
工程造价管理信息化指的是工程造价管理活动的过程里采用信息技术，透过对工程造价信息资源的研发运用以及共享，持续提升管理决策的效率以及水平，给工程造价管理的目标和经营活动供应服务支持，体现工程造价管理总体协调发展的动态过程。工程造价管理信息化属于一个持续发展的过程，它的内容体系也会由于持续发展而逐步完善，主要包含了工程造价管理政务信息化、工程造价确定以及控制的信息化、工程造价决策信息化、工程造价咨询企业信息化、信息化人才队伍的培养等不同方面。
信息技术的进步令工程造价管理的信息化成为了必然。就当前状况来讲，由于信息技术的不断发展，使得计算机技术以及网络技术在企业经营管理中获得了良好的应用，这也为工程造价管理形成了很多新的发展。站在信息量迅速膨胀的今天，工程造价管理和计算机技术越来越紧密相连，与之相符的工程造价管理也会出现新的变革。当前国外很多发达国家已经在工程造价管理中使用了计算机网络技术，通过工程设计到进行，再到验收维护都采用了大量的应用，进而展现了工程造价管理的信息高速化发展。并且，工程造价管理软件已经被大批量使用，也令工程造价变得更加合理、更加科学。
管理形式的发展令工程造价管理的信息化成为了必然。由于管理形式的发展，尤其是新型管理理念的提出，使得市场对于当前的工程造价管理信息化更加紧迫。为了实现这一需求，工程造价信息化的建设与完善便孕育而生。
对于降低工程造价的内在要求，使得工程造价管理信息化成为了必然。工程造价的最终目的就是为了进一步降低造价的成本，提升工程的质量。所以，工程造价管理的信息化，对于实现这个目标非常有利。建筑工程材料价格的合理性对于降低工程造价起到了非常重要的作用。
二、石油工程造价信息化建设的现状以及问题的分析
当前，石油企业创建石油工程造价管理信息化建设主要集中在发布材料价格、编辑专业工程预算等方面，研究开发了价格定额管理体系、油气田价格信息共享体系、勘探钻井工程造价管理体系等，并没有从总体上思考研发石油工程造价管理系统。
1.石油工程造价信息化建设的现状
1.1石油企业研发了各种工程造价管理软件。石油企业本身正在逐步规范与发展工程造价管理，它研发了石油专业工程定额管理、石油地面工程定额计价、地面统计报表管理的专业性较强的应用体系。其中，石油专业工程定额管理信息化建设是石油企业的工程定额管理安装，完全采用先进的管理形式，把定额编制工作真正引进信息化管理当中，并推动编制过程的程序化以及管理方式的网络化进程。
1.2石油企业创建了石油工程造价信息网站。石油工程造价信息网属于企业石油工程造价管理平台网站，它包含了石油工程造价管理的业务，体现了通知、公告乃至文件制定、公布、签收的便捷化、网络化，可以随时掌握收文以及传阅的状况。网站一共可以分成七个方面：通知公告、发文管理、收文管理、项目成果、任务管理、信息维护以及通讯录。
2.石油工程造价信息化建设存在的问题
2.1石油工程造价信息化建设妨碍了造价管理业务的进展需求。当前，使用在企业的石油专业工程定额管理系统只可以实现统一定额工程造价管理的需求，面对招标等非定额结算的工程项目无法适用，企业只可以自行编排软件或者通过手动的方式将工程项目的造价进行管理，而且要对造价数据进行总结，这样会使得工作效率降低，而且也会浪费过多的人力和物力。
2.2石油工程造价信息化建设不能规范造价管理的业务程序。石油企业的每个部门对于造价管理形式各有不同，企业没有一个较为规范、统一、合理的造价管理形式。企业没有一个较为统一的造价业务管理信息形式来进一步规范造价管理业务，工程项目的创建、预结算编制以及审查都没有一个相符的标准，使得工作人员的工作量较大，无法确保工作的质量与效率。
2.3石油工程造价信息化建设没有完成企业和其他部门之间的信息共享。造价管理属于企业投资管理的关键一环，造价管理信息为企业的投资以及交易供应了大量的信息支持。当前，石油企业并没有一个较为开放的造价信息管理以及查询方式，无法为每个部门供应工程造价的信息，较难给企业的发展以及决策供应依据。
2.4石油工程造价信息化建设无法适应ERP系统。大多数石油企业都在推广一个平台，展现两个集成，供应三个支持的ERP系统，加强企业市场的适应能力以及抵御风险的能力，提高了企业管理的能力以及控制。ERP系统的实施会取缔功能重复的信息系统，而对于个别无法覆盖的系统要采取接口与ERP集成的方式，可是石油工程造价管理系统由于数据标准不同、开发程序不同而无法实现接口集成。
三、石油工程造价信息化建设的措施
1.要将前期的规划做好，建立信息化建设的目标。在明确造价管理发展战略的指导下，综合管理的需求、业务流程等实际状况，对于信息化内容和平台的建设进行总体规划。理清造价管理存在的问题以及管理的状况，了解市场的动态，将油田的内外部信息资源进行汇总。创建一个具有概预结算管理、定额管理、价格管理、办公人员管理、造价管理等相应管理业务，并且和各类适用的软件、硬件等系统数据进行接口整合，最后建立信息共享的造价管理综合信息界面。
2.统一信息化标准。统一标准涵盖了信息化建设标准的统一性以及总价分析软件的统一性。本着科学性、系统性、兼容性、可拓展性的基本原则，制定一个符合目前石油工程造价管理需求的信息编码系统和标准造价信息分类编码。信息分类一定要依照造价信息系统研发标准化，消耗项目的代码也要进行统一化，一定要创建一个规范的消耗代码标准，以免使得不同地区消耗没有办法进行对比。
3.创建高效实用的信息化平台。先要创建一个可以符合目前市场转变的价格管理信息体系，确保价格信息做到及时、可靠。之后创建一个市场信息网络监控中心，这样可以随时对市场造价进行对比分析。最后需要创建造价信息档案，主要是对历史资料进行整体化管理。
4.加强信息化专业团队的建设。石油工程造价管理信息化建设的石油工程造价分析人才必须具备专业性，并且要加强人才的培养，提升员工的业务能力，才可以将信息化管理给企业的效益起到推动的作用。
结束语：
石油工程造价管理信息化建设时石油企业数字化建设的关键部分，也为石油企业管理活动发挥重要的作用。
参考文献：
[1]王瑞民.石油企业资金风险管理研究[D].天津大学.20xx.
[2]王勇林.石油行业工程造价软件平台的分析与设计[D].天津大学.20xx.
[3]王国平.石油企业石油工程板块资产经营效益评价体系研究[D].中国石油大学.20xx.
工程造价管理论文7
摘要：建筑工程的成本管理一直都是我国建筑业合理控制工程造价的重要手段，而工程预结算审查又是工程成本管理的重要环节，本文主要从建筑经济学角度出发，分析工程预结算审核在整个工程成本管理中的作用，并就如何进一步降低工程成本提出自己的拙见。
关键词：工程造价；成本管理；预结算审查；经济学
一般而言，建筑工程的造价由直接费、间接费、利润和税金四项费用构成。建筑工程预结算就是根据建筑施工图和施工方案等计算出装饰工程量，然后套用现行装饰工程消耗量定额，并根据地区材料预算价格、工程建设费用等编制的用于确定装饰工程造价的经济文件。它可以很清晰地体现整个工程的造价。由于其编制工程中又涉及到额定项目的正常使用或调整、换算使用等专业技术工作，因此编制工作复杂。环节多等诸多因素往往会导致计算过程中出现一些错误和弊病。因此，进行建筑施工预结算审查是消除此类错误和弊病的重要保证措施，也是进行工程成本管理的重要举措。
一、当前工程成本管理中存在的问题
由于当前我国建筑业的迅猛发展，许多新结构、新技术和新材料的应用，导致预算定额缺项甚多，需要补充的项目与内容不断增多，自然存在定额换算不合理的问题。然而，因缺少调查和可靠的第一手数据资料，导致结算定额或补充定额含有较多的不合理性；其次，高估冒算现象在结算时比较普遍，一些施工单位为了获得较高收入，不是从改善经营管理，提高建筑工程质量，创造社会信誉等方面着手，而是采用多计建筑工程量，高套定额单价，巧立名目等手段人为地提高建筑工程造价。另外，由于建筑工程造价构成项目众多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等等均容易造成错误。这就要求我们的工作人员，细致专业地去对待这一技术与经济相结合的核算工作，在实际工作中不断提高自身素质。
二、建筑工程造价预结算审查的主要内容
(一)审查工程量
工程量审查包括项目完整程度和项目工程量计算两个方面。首先，工程项目的不完整，主要是指项目编制过程中出现重复计算或漏算项目的问题，完成这方面审查的关键之处是要熟悉工程设计图样，施工过程，预算定额和消耗量定额，如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目，通过套用预算定额后，包含了工程设计图样中的全部工作内容，那么就做到了不漏项。反之，如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目，套用预算定额后，重复计算了工程设计图样中的工作内容，那么就出现了重项现象；反之如果计算结果不包括工程设计图样中的全部内容，就会出现漏项现象。而审查工作的重中之重就是看工程预算或者结算是否出现重项或者漏项现象，并对此加以纠正。
其次，审查工程量计算的准确性，主要依据工程量计算规则和工程设计图样进行。计算时主要要看工程设计图样的内容和尺寸是否正确；计算结果是否符合工程量计算规则的规定，计算过程是否有纰漏，有无人为的多算或少算现象。
(二)定额套项审查
定额套项审查包括套用定额的工作内容是否与工程量项目的设计内容一致，工程项目是否重复套用，材料应用是否合理等问题。对于换算定额单价的审核，除遵循上述原则外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工，材料和机械中的全部还是部分。同时注意换算的方法是否准确，进行定额套价换算时，尤其要注意细节，着重注意工程量数据的小数点是否点错了位置。
(三)费用计取的审查
此项包括直接工程费，工料费；间接费用；利润和税金的计算等方面的审查。此项审查的重点即为：材料预算价格与材料实际市场价格的审查。材料价格的合理性与准确性是审查的主要内容。所谓合理性，包括两个方面：一是材料预算价格要按照工程造价部门颁发的地区统一价格执行；二是所采用的材料实际市场采购价格要取得建设单位的认可。所谓正确性是指编制预算时的材料预算价格的选项要正确。
总之，各项费用的审查计算不但要遵循某些费用定额和有关文件的规定，而且还要从根本上把握住费用计算的基本方法，保证工程造价的准确性。
三、预结算审查在工程成本管理中的作用
施工图预算或工程结算编制完成以后，需要认真地进行审查。因为预结审查对于提高预结算编制的准确性，正确贯彻落实国家相关方针政策，降低工程造价，有效控制工程成本具有重要的现实意义。从经济学角度而言，正确而严谨的工程预结算审查对于加强工程成本管理的主要作用体现在以下几个方面：首先，有利于控制装饰工程造价；其次，有利于加强固定资产的投资管理，节约建设投资；第三，有利于施工承包价格的合理确定与控制。施工图预算对于招标工程是编制标底的依据；对于非招标的承发包工程，它是合同价款结算的基础；最后，预结算审查，是核实工程预算的真实价值，积累和分析技术经济指标。提供准确数据，进而通过有关指标比较，找出设计中的薄弱环节，以便及时改正，是不断提高设计水平的有利鞭策者。
四、总 论
总之，建筑工程造价预结算审查工作是一项专业性很强，同时兼具知识性，技巧性，政策性的综合性工作。它是工程成本管理是否有效果的重要体现形式，是工程造价体系中不可缺少的重要环节。其工作的准确与否直接体现了工程成本管理的效果如何。所以，认真做好预结算审查工作对于节约工程成本具有很强的现实意义。我们每一位工作人员都必须在工作中本着公开，公正的原则，做好审查工作，在工作实际中历练自己，为我国工程成本管理的合理进行，贡献自身的微薄之力。
参考文献：
[1]丛培经，工程项目管理[M]，北京：中国建筑工业出版社，1997
[2]田永复，建筑装饰工程概预算[M]，北京：中国建筑工业出版社，20xx
[3]沈祥华，建筑工程概预算，武汉：武汉理工大学出版社，20xx
工程造价管理论文8
1项目合同管理与工程造价管理的关系
施工承包合同决定了工程结算的方式。根据施工承包的方式不同，工程承包合同可分为固定价款合同、可调价款合同两种，除此之外，还包括成本加酬金合同。目前较为常用的是固定价款合同和可调价款合同，成本加酬金合同在国内应用非常少。在工程量清单计价模式下，固定工程总价和固定单价的方式较为常用。固定总价的承包合同一般称为“总价包干合同”，合同价格计算是以规范和设计图纸为基础，工程承包的双方依据工程项目协商一个固定的工程总价，之后由工程承包方依据合同造价来实施，不能发生造价变化。固定总价的合同除非发生设计变更或工程变更，需要变更合同造价外，其他情况不能发生工程总价变化。固定单价合同主要依靠固定综合单价来进行结算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清单计价规范》颁布的新清单模式下更为常见，结算时工程量主要依靠工程变更单、施工图、现场签证等实际完成的量来计算。计算综合单价主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用，各项费用的确定都是由投标人依据企业自身情况，考虑各种风险因素来自行确定，在合同履行期间，综合单价的价格风险按合同约定的风险范围承担，没有约定的按照法定规定的范围承担。施工承包合同一旦签订，分部分项的综合单价同时随之确定。需要造价管理与合同管理相统一，提高了合同各方的风险分担的强制性，让合同管理在工程造价的控制过程中上升到一个更为重要的位置。
2合同管理各阶段对工程造价的影响分析和防范对策
2．1合同签订前的管理对工程造价的影响及对策
工程施工合同一般都是通过招标方式来确定工程承包方，在招标过程中要依据相关法律法规，做到公开、公平、公正、诚实信用的原则，要经历招标、投标、开标、定标及签订施工合同等过程。工程合同类型的选择直接影响着工程造价，因此在签订工程施工合同时要注意合同类型选择。如果工程项目规模较小、风险较小、工期较短、施工中不可预见因素较少，则可以采用固定总价合同。对于工程项目的竞争性较强的，为了便于对工程造价进行控制，建设单位要按照固定总价合同、可调总价合同和成本加酬金合同的顺序来选择。工程风险性大、技术要求较高、复杂程度高的工程以及实际工程量和预计工程量存在较大出入的项目，这种情况下承包单位主动权较大，因此要采用可调价格合同。选择合同类型时，要确保合同各参与方的权利和义务，不能单纯为了建设单位利益而忽视其他各方的权益，要综合考虑项目的各类因素，考虑承包单位的实际能力，来确定双方都愿意承担的合同类型，避免在施工中偷工减料而造成工程质量及安全事故，同时也要避免频繁索赔而提高工程造价给建设单位造成损失。合同签订时要预先考虑到可能发生的事情，对可能发生和能够想到的问题，都要在合同中明确，越仔细越好，避免在施工过程中发生纠纷;合同在语言组织上要严密，同一个条款不能作出两种解释，在条款中要尽量使用定量条款;合同中要明确双方的权利和义务，要明确列出工程索赔的条件和合同价款的调整条件。合同签订前，要仔细琢磨，反复推敲，不可盲目签订。工程发包单位和承包单位要加强合同沟通，纠正合同中存在的问题，最终目的是确保项目顺利开展，而对工程造价进行有效控制。
2．2合同履行过程中的管理对造价的影响及对策
工程施工合同一旦签订就会产生法律效力，合同签订双方都要依据合同约定内容来履行相关权利和义务，建设单位要通过加强合同管理，来避免发生违约纠纷造成索赔，导致工程造价提高。在工程造价中，约有60%－70%的部分为材料费用和设备费用，材料和设备费用高低直接影响工程造价大小，同时，材料和设备又是管理中容易出现问题的环节。在目前的工程建设中，广泛存在人情关系现象，最明显表现为以次充好来提高价格、同规格和同质量的材料价格高于市场价格、对材料和设备总量控制不严格导致材料和设备应用到工程之外的建设中，此类问题的存在直接导致工程造价增加。从而导致用合同管理的形式来约束此类行为变得势在必行。为了控制工程造价，就必须要对材料和设备进行控制，而材料和设备都应该通过招投标的方式来进行公开采购，避免不正之风的发生。材料和设备供应要根据合同约定的相关要求来提供，并一同提供相关合格证书，按照合同约定的标准和技术规范来进行清点、检验、验收，通过严格控制材料和设备价格、质量，来控制工程造价。
2．3合同后期管理对工程造价的影响及对策
在工程竣工阶段的合同管理中，主要工作是对工程造价进行分析和总结。合同后期需要完成各类资料的整理及归档，对施工单据进行审核，一旦资料出现问题，将造成工程造价失衡，无法确保造价的真实性和准确度。合同后期的管理主要是对整个项目中的前期与中期的材料费用进行统计和清查，为最终的结算打下坚实的基础。其中主要包含分析竣工图、技术核定单、工程签收单等，根据清查的结果做好记录，对相关的问题需要请示现场负责人的意见。在审察过程中需要对整个项目的工程造价做出评价报告，按照合同签订的条款以及质量标准的真实性要求，确认无误的状况下，最终进行竣工验收，尾款支付，完成整个项目的工程造价工作。
3结束语
工程造价控制贯穿于项目实施的全过程，合同管理是控制工程造价的主要措施，必须认真加以研究，从管理的方法和手段采取措施，在项目实施过程中，确定每个阶段合同管理的任务和重点，通过有效的方法和措施加强每个阶段的合同管理，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
工程造价管理论文9
一、缺少专业的工程造价管理及控制人才，没有全面的相关法律及咨询公司
建设工程在管理工程造价控制之前，建设施工单位首先要请工程造价控制管理公司进行专业的造价业务咨询，然后按照流程在符合相关法律的情况下编制规划出工程造价控制的相关计划规范。虽然很多的咨询公司在部分城市中渐渐兴起，但有资格对工程造价控制提供全方位咨询业务的工程造价控制管理公司还是太少。此外，我国还没有完善的有关工程造价控制管理的法律，在当今经济全球化的发展趋势下，政府部门虽已进行了相关法案的修订工作，但不断变化的经济市场还是得不到目前相关法律法规的满足。另外，目前取得职业资格人员以及专业工程造价师是工程造价控制的必要部分，但现在有造价控制资格的人员普遍缺少工作实践能力以及专业素养，大部分造价工作人员的专业水平都不高，在造价控制工作中能积极主动投入的人少之又少，所以他们的接受和服从能力也不是很高。
二、总体工程费用造价控制和管理分析
管理建设工程总的款项费用主要从工程进度、变更、索赔以及结算四个方面进行。工程变更款项有比较严格的支付标准，它是在工程施工过程中为了工程量的变更而进行的支付，特别看重施工方法及项目设计的变化。索赔款项有一定的不确定性，它是由于项目合同因为意外情况造成一方履行不了而进行的义务赔偿，合同执行双方必须要尽其所能阻止赔偿问题出现。工程结算款是全部结清竣工后的所有工程款项，它也有相当严格的管理和审核要求，结算前首先要核对施工合同，随后再根据相关标准验收竣工工程，仔细审核、检查比较隐蔽或经过变更的项目工程，最后根据合同的相关计价规定进行支付。但工程进度款不同于以上款项，它的控制管理必须遵守符合实际施工情况，支付不能超额；符合工程施工标准；管理过程符合支付过程这三大原则。
三、建设工程在投资决策阶段的工程造价控制与管理分析
建设工程具有资源耗量大、施工周期长、多次性计价等特点，它是在不断展开的工程项目中，逐渐把价格合理化的生产消费过程，所以，要合理制定工程造价，并使其得到有效控制。控制投资是工程项目建设的关键环节，因此，要通过论证、对比所制定的比较合理的几套方案，然后再决定投资的项目。项目的建设地区、工艺设计方案、性质、标准水平以及地点等方面常常影响项目的投资决算，所以，项目专家及有关技术人员要在项目开展前通过认真仔细的调查研究，认真分析计算归纳到结算中的影响投资决算的各种因素。在严谨慎重的分析项目建设的必要性及可行性的同时，还要进行分析市场预测结果以及项目全寿命，因为只有合理的控制项目全寿命的使用费用，确定项目投资，才能确保投资效益的最大化。
四、建设工程在设计阶段的工程造价控制与管理分析
1.建立竞争机制，确保设计公平竞争。不断完善、改进设计方案现有的招标办法，抛弃过去对于经济指标忽略其评标办法，只重视技术指标的思想，把经济指标和技术指标完美结合，让经济指标权重得到极大提高。不断改进设计取费标准，推动限额设计的发展。建立索赔监督管理制度选择性的采取奖惩措施。2.加大设计监理制度的推广力度，控制工程造价。政府部门在不断加大监管力度的同时，既要把设计监理制度通过行政手段不断进行推广，创造社会化及市场化的设计监理；还要加快对设计监理单位的相关资质审批条件的建立，完成有关设计监理人才的引进、培训、注册及考核工作，制定合适的收费标准及合理的工作职责。3.实施设计方案优化策略，保证工程造价得到有效控制。最好的设计方案不一定是造价最低的方案，拥有最好投资性能价格比、功能优越且技术先进的方案才是最好的工程造价方案。
五、建设工程在实施阶段的工程造价控制与管理分析
工程建设的承包商是经过投标竞争进行选择的，这也成为最重要的工程造价手段。所以，在投标中应注意：加大监督管理力度，根据公平、公开、公正原则，让招标投标工作不断得到推进；提高评标人员素质及标底编制质量，避免低价抢标或压标现象出现；杜绝招标人根据施工企业“找活心切”的心理，人为地提出施工企业垫资或压价让利等条件；要以招标及投标双方获利的目的确定标底。工程项目可在施工阶段建立造价控制的责任人制度，由专业的工程造价人员进行控制工程造价。严格控制工程变更及签证工作，最大限度的减少工程变更费用；工程款的结算必须经过造价控制人签字，否则不能进行工程款结算，此外，还要严格监督支付工程款过程，避免超付工程款现象的出现。工程造价得到合理确定的最后环节就是工程竣工后进行的验收、审核及结算阶段即竣工结算造价控制。整个建设工程都能通过竣工结算把实际投资情况具体、全面的反映出来，施工单位必须把设计变更通知、签证材料即工程竣工图等材料收集整理好，并检查其有效性，防止出现相关法律纠纷。要充分重视工程竣工后的结算工作，通过建立复核制度及工程量清单的相关核对备案制度，避免清单中出现差错，杜绝各种违法行为。审核部门要在工程竣工结算时深入施工现场，通过严格的对比、核对，以致完成精确、合理的工程造价结算。
六、结语
综上所述，管理和控制工程造价就是全程管理工程项目从投资决策阶段到实施竣工阶段的决算，这是一项比较系统、特别复杂并且贯穿整个建设工程项目的工程，它对技术和专业都有特别严格的要求。建设工程造价控制和管理虽存在较多问题，但我们只要努力处理好建设工程的各阶段、各环节工作，全面分析工程造价并制定合理的造价方案，就能发挥投资效益，实现期望的投资目标。
工程造价管理论文10
建筑工程造价的动态管理及控制分析
［摘要］在当前工程建设施工企业成本控制工作中，建筑工程造价管理及控制是其重要基础，也是做好投资建设企业成本管理的必然途径，是保证施工单位经济效益的重要影响因素。本文从分析工程造价动态管理与控制的作用出发，具体从决策与设计阶段、施工与竣工阶段分析了动态管理及控制的有效方法。
［关键词］建筑工程;造价;动态管理;控制
城市化程度的加深促进了城市基础设施建设速度的提高。建筑工程比较复杂，其管理也与多种因素密切相关，其中工程造价管理是管理中的重要内容，对建筑工程的建设起着决定性的作用［1］。工程造价的管控水平对建筑工程的发展有着直接影响。在管理进行过程中，必须权衡好质量、进度、造价的关系，选择动态管理法对建筑工程造价进行控制，能够在保证质量、进度的基础上降低造价，促进建筑工程更快发展。
1建筑工程造价动态管理控制作用
建筑工程造价工作具有较强的技术性、专业性以及政策性，对工程建设项目的投资效果具有决定性作用。建筑工程造价的动态管理及控制的高质量完成，能够减少投资，提升经济效益，还能够使行业竞争秩序得到规范，促进建筑行业更稳定的发展。在建筑工程的不同阶段都贯穿着建筑工程造价工作，且其造价与多方面因素都密切相关［2］。在建设阶段，工程造价变化的发生可能性很大，为了防止变化过大影响建筑工程的顺利进行，有必要实施建筑工程造价的动态管理及控制。动态造价管理及控制有明显的定额指导性，应用的计价方法与实际符合度更高。
2建筑工程造价动态管理控制分析
2．1决策阶段的造价动态管理及控制
施工单位进行造价管理必须经过施工单位管理层的决策同意后才能正式施行，因此工程造价工作的动态管理和控制应该从施工决策阶段入手。这一阶段管理层必须从各个方面对工程实施必要性以及可行性进行全面评估，保证项目决策足够准确，实施有效的效益估算，做好施工方案的预算评估工作，确保投资方案的最优选择，使后期各个阶段进行造价管理时具备科学依据［3］。
2．2设计阶段的造价动态管理及控制
在设计阶段，建筑工程造价50%以上被决定，因此在该阶段做好造价控制工作具有重要意义。设计人员必须对整个施工项目进行全面、谨慎的考虑，才能保证工程造价的动态管理和控制作用。在设计进行期间，设计人员必须对价值工程以及限额设计的作用进行综合考虑，使工程不仅得到质量上的保障，还可以尽可能减少工程造价。备选方案的筛选及控制可以依据投资限额完成，这样可以使实际造价保持在总投资限额之内。在设计方案的制订期间，不仅要保证实用性、美观性以及经济性，还应该保证合理性、可操作性、满足节能要求等，通过多方面考虑，最终选择最先进以及最准确安全的设计方案。将限定额度作为依据，具体测量建筑有关的各项系数，具体分析整个建筑工程，保证设计方案制定的最优性，设计方案一旦确定，不能随意更改。为了保证设计方案变更，必须对方案的实施进行全程跟踪，及时发现其中存在的问题，对原方案进行优化，最大程度降低成本浪费。设计师在完成设计方案的制订后，必须对规划工作及资金进行有效分配，确保在施工期间资金运转正常。
2．3施工阶段的造价动态管理及控制
在施工阶段，工程除了要确保建筑进度以及质量，另外还要最大程度对工程成本进行控制。此外，还要强化合同管理，保证施工技术质量，不断促进管理制度的完善，选择的施工单位以及监理单位要保证信誉良好，这样才能够使管理过程得到有效优化，还能够避免不必要的成本浪费［4］。当前市场上的建筑材料丰富多样，但是质量却参差不齐，所以必须强化管理材料进场工作以及施工现场材料的管理工作，防止不安全施工问题出现。施工单位采购人员在采购施工材料时，一定要提前了解市场行情，熟悉市场价格，根据具体情况进行采购计划的制订，防止出现大量积压材料或者材料供应不足的情况。另外，由于施工具有动态特点，整个施工期间会出现多种不可控因素，影响施工进程，导致必须变更设计方案。这种情况下也要对变更协议进行明确，说明原因，获得许可之后才能变更。
2．4竣工阶段的造价动态管理及控制
在整个工程管理系统中，竣工阶段的工程造价管理与控制对整个工程的影响不大，这个阶段的动态管理及控制主要体现在结算工程造价时期，竣工阶段会在一定程度上影响工程建设成本，因此，在造价管理工作中，竣工期间的结算工作非常重要，必须保证审核的有效性。工程进入竣工阶段，审计机构必须选择有较强责任心、有良好信誉度的，对各类单价、工程量、税费等的结算款项进行审计。完成工程后，对工程项目进行核对检查，保障建设的实际情况符合合同要求，全面审核整理所有的数据及资料，保证结算的可靠性以及真实性。尤其要对没有完工或者出现变更的项目进行仔细核对，对结算款项进行相应核减，防止出现浪费资金情况。
3结语
在建筑工程中进行造价动态管理及控制能够有效应对导致造价出现变化的各类因素，能够提高工程经济效益，减少工程造价，保证工程的投资效益。另外，动态工程造价管理及控制可以帮助施工企业对造价、质量以及工期三者的关系进行更有效的处理，促进成本控制效果的有效提升。在实际应用中，必须结合管理现状，合理运用动态管理控制方法，实现建筑行业的长久、稳定发展。
参考文献:
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［3］冯满．浅析建筑工程造价的动态管理和控制［J］．装饰装修天地，20xx，(5):300．
［4］万峰菡．浅谈建筑工程造价动态管理与控制分析［J］．建筑工程技术与设计，20xx，(28):577－577．
工程造价管理论文11
摘要：加入WTO后，贸易及服务市场逐步走向全面开放，将对我国建设市场（包括建筑市场和房地产市场）产生重大影响。同样，建设市场的中介服务业—尤其是工程造价咨询机构，由于国外同行的加入，也将受到极大的冲击。
关键词：WTO工程造价管理对策
虽然改革开放已有二十多年了，但在建设工程领域里是不允许国外，甚至于港澳台地区的工程造价咨询机构（测量师行等）在中国独资注册开业，从事工程造价咨询服务。所以我国工程造价咨询业尚未感到竞争的压力，这些年来业务水平和服务质量进步不大，如果继续安于现状，维持简单、低效、被动的工作状态，势必被蜂涌而至的国外造价咨询机构所冲跨，所淘汰。我们应尽快适应国际惯例，接受国外先进理念，早日与国际惯例接轨，增强能力，提高水平，向公正、优质、全方位服务方向发展。
一、必须加强对工程造价咨询机构的培育和管理
工程造价咨询机构已成为工程造价管理的中介组织，如雨后春笋般地在各地出现，是市场经济对建筑市场规范化管理的必然趋势。作为社会中介组织的工程造价咨询机构，如何进一步健康地发展状大，如何使其在对外开放的建筑市场中，与国外同行竞争并发挥更大的作用？这是摆在我们面前急待解决的问题。
由于我国工程造价咨询机构起步较晚，基础较差，相关政策法规还未完全配套，计划经济管理体制的“国家定价”的惯性仍然起着重要作用，企业特别是建设单位的“大而全”观念仍然在存在，咨询服务在社会上仍得不到理解和接受，政府的监管力度不够，因而在前进和发展中尚存在一些问题。目前工程造价咨询业发展中存在的问题有：
首先受主管部门的制约，不能公正地进入社会。工程造价咨询业是在计划经济向市场经济过渡时期产生的，还带有计划经济色彩和行政管理模式,从目前的实际情况来看，有各级主管部门主办的、有设计单位主办的、有大型企业建设单位主办的、有施工企业主办的、有会计师事务所及其他行业主办的，甚至于“一套人员两块牌子”的机构等等。这些主办单位一般把工程造价咨询机构视为内设机构，或作为附属二级单位，人员由主管部门下达、收入按比例上缴，成为主管部门搞福利、发奖金的重要来源地。这些咨询部门必然受经济利益的驱动和各行政主管部门权力的支配。这样就严重的损害了工程造价咨询机构作为社会中介组织的形象，同时也违背了中介组织独立、客观、公正服务的宗旨．
其次是基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求。绝大部分工程造价咨询机构只开展施工图预（结）算编制服务工作，极少有综合性服务，更谈不上进行全过程造价咨询服务。在这些工程造价咨询机构的从业人员中，普遍存在着专业知识面窄、素质不高、年龄老化、兼职挂名多、专职人员少等问题。
第三，行业、地区、部门垄断封锁。由于现已成立的工程造价咨询机构大多挂靠在行业主管部门或大型企事业单位，他们利用挂靠单位的行政权力和业务便利，垄断本行业、本地区或本部门的工程造价咨询业务，形成了众多条块分割、行业封锁的死胡同，严重地阻碍了平等竞争的发展，也很难适应建筑市场蓬勃发展的需要。
产生上述问题尽管有基础差、素质低、发展过速和市场发育不健全等多种原因。但关键是：体制不顺、法规不全、监管不力。这就需要健全法规，规范行为，政企真正分开，建立自主经营的合伙制、股份制、有限责任制等多种组织形式，一业为主、多种经营服务的综合性工程项目咨询顾问公司。否则，就难以在激烈的竞争环境里生存下去。
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二、必须使从业人员整体素质尽快提高
工程造价咨询从业人员素质的提高是工程造价咨询机构健康发展，能与国外同行开展竞争并能取胜的保证。新时代的工程造价工作者应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合性人才。而传统的只会编制工程概预算、事后有不负责任的人员必将为时代所淘汰。由于种种原因使从事工程造价咨询业的从业人员普遍存在专业知识面太窄、素质偏低、年龄老化等问题。不可否认，我国现阶段工程造价管理人员的业务水平同国际水平比起来是有一定差距的，其中最明显的是对工程技术知识的掌握程度不如国外，甚少做到能动地确定和控制工程造价，更难做到优化设计、优化施工组织方案。在已实施造价工程师执业资格制度后，如果还是维持目前的状况，还是满足于识图、计算、套定额、取费、算总价等工作，怎能适应现代建设项目全过程的工程造价确定和控制管理的要求？我国目前从业人员原有的专业知识水平远远不能适应建筑大市场发展的需要，更不适应在国际市场竞争的环境，所以必须制定从业人员培训和再教育计划，并监督实施．同时要制定相应的实际问题处理和判断能力的考核考试制度，使从业人员的专业知识不断更新。与此同时还必须强调加强职业道德教育和法制教育，以促进工程造价咨询业队伍整体素质的不断提高。
三、造价咨询服务工作重点转移
“索赔”是国际工程承包中经常发生并且随处可见的正常现象，正因为它是在正确履行合同的基础上争取到合理的偿付，是一种正当的权利要求。所以，在国外建设市场里，中介的工程咨询机构随着社会和经济的发展，已把服务的重心转移到为发包方或承包方“索赔”方面来了。我国在八十年代初期就注意学习、引进、开展国外流行的“索赔”工作，近十几年来，虽然在一些大型涉外工程项目和世行贷款项目施工中，一些建设单位和监理单位尝试了一些工程索赔工作，学习和积累了一些处理工程索赔的经验。但是，在过去长期计划经济管理体制的影响下，工程索赔管理工作没有得到应有的重视，受到来自建筑市场各种主体本身和客观条件的阻碍，导致工程索赔管理工作中存在一系列问题。主体本身主观上的问题是施工企业不懂索赔、不敢索赔、不会索赔；客观条件方面的问题是建设单位不准索赔，同时建筑中介服务机构也缺乏专业性的和健全的工程索赔仲裁制度。
工程建设索赔在国外工程承包中已有几十年的历史了。它是工程承包合同当事人，在工程建设过程中，依据承包合同和法律法规，追取非自身责任遭受的损失和维护自身利益的一种正当的要求对方给予补偿的行为。工程建设索赔是甲乙双方在履行承包合同过程中的一种合作方式，是一种以合同和法律为依据，合情合理的处理损失补偿的正当行为。随着市场的开放，我国社会主义市场经济发展推进，政府管理职能的转换，“索赔”工作就必然落在社会中介机构承担了，这是国际上普遍存在的可行做法，也是国际惯例。
随着我国加入WTO，国外的咨询机构进入我国，如果我们的咨询机构再不想法开展“索赔”业务，那么这个市场必定为别人所占领。为此我们还应建立一些工程索赔组织机构，工程索赔是一项专业性很强的工作，并形成于工程施工的全过程和全方位，工程索赔重证据，论证难度大，需要发展工程索赔专业化。借鉴国外工程索赔管理经验，利用比较完善的理论体系和利于操作而可行的工程索赔程序与做法，是促进我国工程索赔工作健康发展的有效途径。
加入WTO，扩大市场的对外开放，增强竞争的激烈度，运用经济规律从事经济活动，按照国际惯例及国际通行做法确定和控制建设工程造价，对我们来说是一种挑战，也是发展的机遇。只要我们面对现实、正视压力、发愤图强、急起直追、扎实工作，就一定能够适应加入WTO后的形势和局面，从而进一步把我国的工程造价管理推上一个更高的台阶。
工程造价管理论文12
[摘 要]加强投资管理、控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手，结合工作经验提出几点建议。
[关键词]工程；投资管理；造价控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（20xx）31-0090-01
引言
建筑工程项目的建设是一项庞大而复杂的系统工程，尤其是大中型重点建筑工程，具有建设周期长，规模大，涉及面广，资金来源渠道多，资金投入量大，技术复杂，工期长，协作部门多等特点，概预算的编制工作量大，容易受物价上涨、地质变化、自然灾害及编制方法的改变和国家政策性的变化等因素的影响，同时工程建设过程中受自然条件影响较大，也受到当地经济发展水平及交通等因素影响。往往会造成严重的“三超现象”（概算超估算，预算超概算，决算超预算），导致计划失控而难以发挥工程效益。
一、工程建设项目决策阶段的造价与投资控制
据统计，在项目各阶段中，投资决策阶段对于工程造价的影响程度最大，甚至可以达到80%～90%。投资决策阶段工程建设具有总揽全局的作用，对工程建设项目全过程的造价控制起决定作用。尤其是确定什么样的建设标准水平，选择项目建设地点、工艺的评判、选用何种材料等，这些与工程造价的高低有着直接关系。因此，决定工程造价的基础是决策阶段，直接影响着这个阶段之后所有阶段的工程造价控制是否科学、是否合理。笔者认为，决策者在投资估算的时候要重点突出两个方面，一是预估项目工程各个部位的资金投入是否合理，估算投入产出比，看能否取得投入少、产出大的效果，效益好的技术经济效果。二是遵照国家相关方针和政策，对项目面临的市场前景、采用的技术水平、环境保护状况以及建设规模、实地资源条件、外部条件、项目建设地点选择、占地规模等进行认真的调查分析，综合估算投入数量，从而决定是否可行。
二、设计阶段的造价与投资控制
对一个工程而言，技术上是否可行，经济上是否合理，能否收到预期的投资回报，是每个业主的基本要求。因此，设计阶段的造价与投资控制对一个项目也是非常重要的。
首先要优化设计，选择最佳的设计方案。据统计，通过多方案对比、设计优化，有的项目甚至可节约投资70%。在项目设计阶段，细小的指标也会对工程的造价产生十分重大影响，如确定什么样的建设标准水平，选择什么地点进行施工，确定什么样的工艺流程，选用设备的选型等。因此，设计人员必须重技术也重经济，按照“技术上可行、经济上合理”的要求，保证满足功能的同时，优化工艺程序。技术经济人员要加强与设计人员的配合与沟通，综合比较，选择最优方案。
其次是手握第一手资料，保障数据的可靠真实。技术人员、经济人员应当经常性地走进现场，收集工程建设的相关资料。应特别注意对土产地材价格的把握，把握它们随着季节及供需状况变化的情况，掌握价格变动幅度，同时要留心当地相关部门发布的工程造价信息。通过对数据的分析整理，在材料费中厉行节约。
再次是保证满足设计深度的满足，实事求是进行投资估算。应特别强调设计深度问题，在进入设计阶段之后，从编制设计任务书开始直到完成施工图设计的这个过程中，应当积极推行限额设计和推广标准设计，从而达到降低工程项目费用的目的。推行限额设计，对工程造价实行纵向和横向控制，经常检查工程费用，变画了算为算着画，时刻想着“笔下一条线，投资上千上万”。积极推广标准设计，这样能很好地适应自然条件和技术发展水平，使得能源、资源、材料和设备得到很好利用，也便于进行工业化生产。只要这样，通常来说都能低于非标准设计的建设投资。有些投资者为了拟建的项目被批准，暗嘱设计单位人为压低投资，搞“钓鱼工程”。然而，如果设计深度满足不了要求，必然会带来很多问题，也会为今后“三超”现象的发生埋下隐患。
三、招投标阶段的造价与投资控制
招投标作为最具竞争力的一种采购方式，正在不断地深入到社会生活的各个方面。要按照国家有关法律、法规和规则计算工程量，套计有关的取费标准，实事求是、公平合理，这样才能做好工程项目标底的编制工作，从而做好工程招标。
工程量清单是工程造价确定的核心，其编制必须符合投标文件的要求，力求全面了解工程技术参数和业主意图、技术规范。招投标阶段造价控制主要可以体现在：慎重编制招标文件、有效评标得出合理报价、签订合同预先控制变更。为了有效控制工程造价，合理利用资金，应在招投标阶段阶段重点采取下列措施：加强监督，规范工程建设市场；业主、承包商须加强管理，提高工程经济人员的话语权；做好招投标阶段相关资料的收集、应用。
四、做好施工阶段造价及投资的控制
由于工程設计在此时已经完成，工程量具体化，施工招标工作和工程承包合同的签订也已经完成。在这一阶段影响造价的可能性较小，只有5%～10%，节约投资的可能性也不大，但是工程投资的大头却主要发生在这一阶段，有很大的浪费投资的可能性，所以这个阶段是造价控制的具体实施阶段。
工程投资的目的是为工程在一定时期内获得最大效益。建筑工程进入具体实施阶段后，业主往往重进度、质量，轻投资，很难把投资摆到与进度、质量同等的位置，有时为了满足某个特定日子而将工期压缩，造成不必要的投资增加。投资控制也不能单纯追求节约投资，当保证质量的前提下增加部分投资换来类似提前发电等更大效益时，投资的增加就是必要的。要加强施工阶段工程造价的管理力度，对工程造价进行动态控制。应当深化方案论证，健全设计变更审批制度，完备隐藏工程现场签证手续，加强质量控制、工期控制，加强材料采购和管理工作，合理使用机械。
五、竣工结算阶段造价及投资的控制
工程竣工决算阶段，工程造价将最终确定。甲乙双方要认真对照施工签证、竣工图、竣工资料，进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，检查是否有丢、漏项工程。同时，要准确计算工程量，对工程量计算书进行认真复核。要特别注意的是，预算人员应当熟练掌握工程量的计算规则，熟悉分项工程的组成内容，保证工程计价的准确性。
工程竣工结算管理是造价控制全过程的最后一环，工程造价咨询单位要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认，对工程量和工期提出评定意见，最后还要对项目投资效果进行考核。
六、结束语
我国正处于社会主义经济体制过渡阶段， 市场发展的整治还不够完善。当今我国建筑工程的发展迅速，加强市场竞争力，适时提高工程投资的效益， 走可持续发展道路。建筑工程投资管理和造价控制贯穿项目始终，在项目建设中，合理控制经济投资，抓好项目的过程管理，通过有效的投资管理理论和方法来进行管控的实践， 认真分析项目建设中存在的各种问题， 从而避免因造价控制不当所造成的资金流失。
参考文献
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工程造价管理论文13
[摘要]文章分析电力设计阶段在合理确定和有效控制电力工程造价中的作用及基本做法。
[关键词]电力工程；工程造价；控制
一、电力设计的新观念
电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。其中设计阶段又可细分为可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计几个环节。这整个工程进程中的各个阶段、各个环节之间都存在着内在的联系及先后顺序，这是不能任意颠倒的。据有关资料分析得出，在各个阶段对工程造价投资的影响分别为：在投资决策、初步设计阶段为90％左右；技术设计阶段为75％左右；施工图设计阶段为35％左右；而过去人们通常所重点关注的施工阶段仅为10％左右。
显然，工程造价的控制关键应是在施工前的投资决策和初步设计阶段。在投资决策确立以后，设计就是工程的龙头，是工程建设的灵魂，设计的节约就是最大的节约，设计的浪费就是最大的浪费，可研阶段、初步设计阶段就是提高投资效益的关键所在。因此，在可研阶段、初步设计阶段实行工程造价控制具有决定性意义。
以220kV仁安输变电工程为例，整个项目包括变电站及出线间隔；220及110KV线路；配套通信工程。可研阶段，设计院上报可研总投资34293万元，经可研审查并多次修改后，收口报告总投资32260万元。共核减投资20xx万元。核减幅度5.93％。初步设计阶段，设计院上报总投资31712万元，比可研批复32260万元减少投资548万元，减少幅度1.70％。初步设计审查调整后上报总投资30203万元，比调整前31712万元核减投资1509万元，核减幅度4.76％。初步设计审查批准概算30203万元，比设计院上报可研总投资34293万元，核减投资4090万元，核减幅度11.93％。另外，220kV漠南至春城线路，初步设计审查批准概算4702万元，施工图概算4199万元，施工图概算比初步设计审查批准概算节省502万元，节省幅度10.68％(施工图阶段，由于优化设计，线路长度比初步设计审查批准概算减少1.455km，导线指标减少0.01t／km，塔材指标减少1.43t／km，基础钢材指标减少3.72t／km，现浇砼指标减少18.8m3／km)。
在实际工作中，还会遇到另一类情况，就是有的业主在项目投资决策中提出投资估算误差较大，分析资料表明一般误差范围在+30％～－20％，其大抵有三个方面的因素：
(1)项目建设规模没有完全确定，估算难以准确；
(2)有的业主将投资估算偏小，是为了项目能上马立项，待批准立项后再追加投资，追加项目；
(3)投资估算所用经济指标、信息数据有时难以反映市场实际情况。所以，设计工作必须坚持实事求是的原则，把工作做深做细。
在设计阶段工程造价控制目标的关键应该是：方案设计阶段要把方案估算打足；初步设计阶段要把概算做全；施工图设计阶段要把预算做准。坚持这样的做法才能真正体现出设计是龙头、是关键，对工程造价控制起到不可替代的把关作用。
二、实施新标准注重设计技术质量与经济质量
国际上通用的“设计服务经济，经济体现设计”的经营理念、模式，将愈来愈多地被各设计单位所认同采纳。因为，设计方案的经济化，将大大提高设计的内在价值，增强其在市场中的竞争能力。因此，必须建立设计技术与工程经济密切结合的经营理念，把提高设计工程造价管理水平作为深化改革的重要内容之一。要逐步调整设计院内部结构配置和工作流程，加强专业之间的交流配合，实现“设计专业提要求，造价专业报估算，设计专业完成设计，造价部门出概算”的交叉配套工作方式。在项目设计定稿之前，要充分听取造价工程师的意见，提高设计方案的技术可行性和投资总额的合理性。
除了上述经营理念转变和组织制度保证外，在设计阶段的工程造价控制体系中要侧重采取以下几点措施。
(一)“价值工程”的运用
价值工程是一种科学的技术经济分析方法，它是运用集体智慧和有组织的活动，以业主(建设单位)的要求和提高价值目标为重点，以功能分析为核心，对工程的功能和造价两方面进行综合分析，只有价值系数最大，才是价值功能所要求的。这也是工程造价控制本身的要求。
价值工程的“价值”是功能和实现这一功能所耗的费用(成本)的比值。其表达式：V：F／C。
式中：V为价值系数；F为功能系数：C为成本系数。
在每个设计阶段，每个项目或专业，都要运用价值工程的原理进行设计方案的比较，从功能和造价(成本)两个角度进行分析评价，使两者协调起来，达到有机的统一：
(1)功能提高，造价降低；
(2)功能不变，造价降低；
(3)辅助功能在允许范围内降低，造价大幅度降低；
(4)在允许范围内适当提高造价，而使用功能大大提高；
(5)造价不变，功能提高。采用这种方法进行的优化设计是施工阶段无法达到的效果。
(二)对工程项目实行限额设计
电力基建工程推行限额设计，就是要按照批准的可行性研究报告中的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计。同时运用投资分解和工程量控制的方法将投资额分专业下达到设计人员。各专业人员在保证使用功能的前提下，按分配的投资额设计，严格控制不合理的变更，保证总投资额不被突破。这样就实现了对投资额的控制和管理，也同时实现了对设计规模、设计标准、工程量及概预算指标等各个方面的控制。按照设计程序进行投资额和工程量分解形成纵向控制，各设计阶段把投资分解具体到单元和专业形成横向控制。但是，限额设计也并不是单纯追求降低造价，而应该是保证设计的科学性，在保证使用功能的前提下，优化设计，促使技术与经济紧密结合，通过技术经济比较、经济分析和效果评价，力求以最少的投资，创造出最大的效益。
(三)推广采用标准设计
采用国网公司、省公司的标准通用设计，是保证工程设计技术质量和经济质量的有效途径。因为标准设计都是来源于工程建设实践经验和科研成果，已是被实践证明了的优秀设计，它符合我国自然条件和现阶段的技术发展水平，符合国家现行技术经济法规和政策导向，也体现了施工、生产、使用和维护的要求。采用标准设计可以保证设计质量，缩短设计周期、节约设计费用，同时也可以方便备料和施工，加快施工进度，缩短整个建设周期，达到降低工程造价的目的。
工程造价管理论文14
1水利工程造价管理及其重要性
水利工程造价管理贯穿于整个工程建设过程中，从可行性研究阶段的工程造价预测开始，对建设全过程展开监督管理。包括：工程造价预控、经济性论证、承发包价格的确定；以及建设期间的资金运用管理、工程造价的实际确定及建成后的经济评价等等。在项目建设过程中，建设单位应该对项目的人力、物力和财力进行实时监管，充分掌握其使用情况，以便提出有效的管理措施，降低项目成本，节省开支。科学的计算方法与手段是水利工程造价的基础，而对工程项目做出合理的预测与控制，以达到预期的经济效益和社会效益是工程造价管理的核心。水利工程造价管理又分为两个方面，宏观管理和微观管理。宏观造价管理是在国家层面上通过颁布一些法律法规来规范市场行为，指导定价，避免不正当竞争发生。而微观造价是指建设单位内部对项目的造价进行全程监管，及时发现施工过程中的造价问题并进行处理和解决。水利工程造价管理对整个工程的顺利建设有着非常重要的意义。项目的实施依赖于充足的资金来源，这就离不开科学合理的造价预算以及正确决策。在项目开始之前，可行性研究是非常必要的，充分考虑到工程施工量、使用用途、设计标准等等，在详细掌握项目施工内容的情况下，对工程的造价方案进行合理优化和改良。工程造价管理还可以对项目筹集来的资金进行合理的规划使用。项目资金来源有很多，包括政府投资，引进外资等。对这些资金进行科学的管理可以提高其使用效率，保证资金链的正常运行。此外，工程造价管理是水利工程造价控制的重要部分，通过科学分析对资金运转产生影响的主客观因素，水利工程才可能得以规范和良性处理，进而推动工程项目顺利进行。
2我国水利工程造价管理面临的主要问题
针对上述水利工程造价管理的重要性，我们必须把造价管理放在工程建设过程中的重要位置，保证造价管理落到实处。但是在实际操作中，仍然存在一些问题，详述如下。
2.1水利工程造价管理的机制不健全
目前的水利工程造价管理，主要以静态管理、微观控制为主，还保留着计划经济时代的缩影。造价管理机制过于僵硬，不能做到具体问题具体分析，缺乏一定的灵活性，无法即时体现市场价格以及供求关系，导致造价管理与实际情况脱节严重，无法保证造价管理达到最优水平。此外，对于造价管理来讲，缺乏相应的主题，即管理部门的职责不明确，无法让造价管理制度得到很好的贯彻落实。过去的管理机制已经不能满足现有的市场经济要求。
2.2计算工程造价过程中，缺乏科学方法指导，造价科目繁多
现行的造价管理办法中，以定额法为主。但是定额法造价管理所涉及的计算科目繁多，施工企业采用定额法编制工程项目预算并中标后，由于造价管理方法、会计科目内容与实际施工成本脱节严重，在实际工作中，会计人员无法根据工程合同来确定施工成本费用。在解决这个问题的时候，许多施工企业会在编制内部重新计算造价，维持内部的收支平衡，采用独立成本控制体系。这样就会造成在项目建成后，预算科目繁多而且混淆严重，甚至收支不平衡的现象。此外，根据施工资质不同而产生的造价费用差异过大，在对外承包之后，给工程的质量控制造成了一定的漏洞。
2.3工程造价的管理信息系统建设跟不上
现代科学技术日新月异，各类造价管理信息系统层出不穷，为造价管理的现代化、信息化提供了很好的技术条件。但是仍有一些施工单位至今仍然没有建立起一套适合本地实情的造价管理信息系统，导致造价管理机构在收集、整理、发布各类工程价格信息方面，严重滞后，不能真正反映市场的实际情况，造价管理人员特别是基层的造价管理人员不能够及时准确地获得造价管理方面的信息，也就不能准确地为决策者提供可靠的依据。
2.4造价管理专业人才紧缺，现有管理人员专业素养不高
人才是决定水利工程造价管理好坏的关键。但是在现有的造价管理队伍中，人员素质参差不齐，岗位权责不明确。有很多的施工单位只考虑到了技术岗位的专业人员配备，但是在造价管理岗位花的心思不多，造成造价管理岗位人才缺失严重，管理能力低下。此外，现有的造价管理人员多为年长，所掌握的知识储备已经不能适应新时期造价管理的需要。急需要注入新鲜的血液。
3加强我国水利工程造价管理的主要对策
针对以上我国水利工程造价管理中出现的问题，现提出以下解决对策。
3.1建立市场经济条件下的水利工程造价管理体系
大型水利工程的建设资金来源都是政府，在项目建设过程中必须保证工程的质量、施工工期，强化项目的资金管理，降低工程造价。为此，加强对我国水利工程项目造价行为的监控、加强对其投资效益的评估和审计监督就成为了我国完善水利工程造价管理体系的一个非常重要的组成部分。
3.2在工程前期阶段就加强造价管理，为项目决策提供可靠的依据
在项目启动之前必须做好前期的调研工作，提供详细的可行性分析报告和项目意见书。做到技术上可行，经济上合理，资金来源明确。加强设计验收的造价管理，挑选优秀的设计方案。强化监管制度，及时纠错，保证工程顺利保质保量完成。
3.3提高工程造价管理队伍人员的专业素养
保证工程造价管理质量的重要基础就是提高造价管理队伍人员的综合素质。如强对从业人员的培训，提高其专业技能，伴随着新技术新工艺的产生，更新和完善其知识体系。制定相应的业务考核办法，实施奖惩政策，提高从业人员的责任心和积极性，保证工程造价管理的科学性。
工程造价管理论文15
摘要：工程造价的动态管理与控制是建筑工程中的重要内容，提高工程造价动态管理与控制的科学性，对建筑工程的施工质量起到促进作用。从建筑工程造价动态管理与控制的重要意义、建筑工程造价的现状和存在的问题、动态管理与控制的主要措施阐述建筑工程造价的动态管理与控制。
关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；研究
工程造价是建筑工程中的重要环节，在建筑工程设计的过程中，就需要对建筑工程进行预算，对整个工程需要的预算进行一定的估算，建筑施工项目是一种动态的过程，建筑工程造价的动态管理与控制必须进行有效的整理，建筑工程对建筑设计、建筑施工、建筑管理各个阶段都需要资金，必须科学合理的进行预算，因此工程造价的动态管理与控制是符合现代建筑工程发展的需要，必须满足现在建筑工程的发展需要，具有一定的实践技能。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要意义
工程造价对建筑工程资金的预算，建筑工程在施工过程中，对建筑造价实施动态管理符合现代工程造价的实际应用过程，在建筑施工过程中出现的问题必须及时处理，在预算与实际原材料的价钱等都必须进行及时的调整，这就是工程造价实施动态管理。工程造价实施动态管理，必须科学合理的进行预算，提升其应用的过程，对质量与造价形成统一的应用过程，保障工程的安全施工。工程造价动态管理在实际应用过程中，对保障工程质量，需要对建筑造价进行动态造价进行有效协调，提升工程质量，对其经济效益的提升起到重要作用。
2我国建筑工程造价的现状和存在的问题
现在建筑企业都非常重视工程造价，工程造价对建筑工程的实际应用起到重要作用，对建筑整个施工过程中起到重要保障措施。现在很多建筑企业都实施了造价管理，然而在实际的管理中不是很规范，往往只是浮于表面，将造价动态管理的实际作用没有体现出来。并且，因为缺少相应的管理经验，使得在实际的管理控制当中对于所产生的问题很难及时的处理，造成在实际的动态造价管理中很难有效实现目标的完成。因此在建筑工程的动态管理和控制中，对其如何实施合理的规范和实施，就需要做好施工成本的节省，使得经济效益不断提升，在实际的建筑工程实践中不断加强其合理性。根据工程造价存在的实际问题，必须有针对性提出解决措施，完善工程造价职能，体现出工程造价在建筑工程中的价值。
3动态管理与控制的主要措施
3.1认识到动态管理与控制的重要性
工程造价的动态管理是符合现代建筑行业的需要，在我国现在建筑行业是国民经济的重要支柱，现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。工程造价的动态管理是一项动态过程，必须科学进行有效的管理，体现工程造价动态管理的重要性。
3.2建立完善的制度
工程造价动态管理是建筑工程中的重要环节，但工程造价动态管理需要建立完善的制度，根据实际应用的制度进行科学有效的管理，必须认真执行其规章制度，让工程造价在建筑工程施工过程中起到重要作用，建立完善的制度，保障制度的实施，这对建筑工程的施工质量都起到重要作用。
参考文献
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