成本核算论文
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成本核算论文1
【摘 要】：对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。
【关键词】：施工项目；成本管理
一、加强成本核算的意义
对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定："企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。"美国会计学会（AAA）认为："成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。"这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。
在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。
在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出，无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是，我国项目成本管理的实践效果却并不十分理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施"两张皮"，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结人手，也是建筑企业发展的客观需要。
首先，加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。
建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和。建设监理制。项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的"寻租成本"；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，规范了建筑企业工程承接行为；建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础；网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下，同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。
其次，加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。
在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。通过成本核算，取得的是进行项目管理需要的信息。信息，作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得是需要成本的。信息经济学理论认为，对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。在经济发展的初期，有大量的工程等待建设，建筑企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。这时，企业预期成本核算工作的费用支出要大于预期收益，不愿意分配管理资源于成本核算工作，也就不足为怪了。
但是，现在行业发展到了成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学者提出了成本战略管理的概念。当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯拉莫特认为："战略成本管理是企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。"而成本核算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，加强成本核算是不经济的。但是，从企业成本战略的角度来看，从一段较长的时期来看，企业拥有完整的信息体系产生的收益将远大于暂时支出的信息核算成本。此时，建筑企业不重视信息价值，忽视成本核算工作，将在长期竞争中处于劣势地位。企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。
二、施工项目成本核算的内容
在现代成本管理中，成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本，称为企业财务成本；另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别：
（1）核算的主体不同。企业财务成本的核算主体是企业。通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。
（2）核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。
（3）核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。
（4）核算的方法不同。企业财务成本核算是按照国家统一制定的财务通则和会计准则进行的，有一套完整且相对固定的核算方法。而项目管理成本核算方法没有统一的规定，因时因地因项目而异。在核算中，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法，核算方法具有灵活多样的特点。
（5）核算信息的处理程序不同。一般，企业财务成本核算有严格的处理程序。由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、账簿、报表等会计程序进行，要求账证、账账、账表和账实相符，数据计算精确有据。而项目管理成本核算通常没有一定的处理程序，处理的信息繁杂多样，包括会计、不要求十分精确， 可见，在施工项目成本管理中，项目经理组织管理人员核算的是管理成本，而不是财务成本。如果在实践中将财务成本和管理成本混为一谈，就不可避免地产生了成本核算周期长、手续烦琐、数据繁杂、核算结果对项目管理没有指导意义等现象了。将成本核算对象定义为管理成本，一切从管理的角度出发，简化核算过程和结果，改变过去项目成本管理中应用会计方法和会计报表的核算模式，将解决上述的两个矛盾，使成本核算更具有可操作性。
三、施工项目成本核算的方法
加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：
（1）根据成本计划确立成本核算指标
项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过多的核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。
（2）成本核算主要因素分析
对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。对于主要因素的分析方法，可以采用排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。
（3）成本核算指标的敏感性分析
对主要成本核算因素进行敏感性分析，是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感性分析，用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。例如：某项目计划成本为1000万元，目标成本降低额为50万元。钢材成本为该项目主要的成本控制因素，其成本占总成本的30％，计划钢材加工损耗率为1.5％。下面以钢材加工损耗率为成本控制因素进行敏感性分析。
钢材加工损耗率（控制指标）0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5%钢材加工损耗金额（万元）1.5 3 4.5 6 7.5损耗控制指标对目标成本降低额的影响-6% -3% 0 3 6%：
损耗控制指标对目标成本降低额的影响=（实际钢材加工损耗额-计划钢材加工损耗额）／目标成本降低额
可见，钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影响并不很大。为此，项目经理可以将实际钢材加工损耗率控制在1.0％到2.0％之间。对钢材损耗的成本核算工作进行一般性管理即可。
（4）成本核算成果
建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每位项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。
当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入Wr0，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。
参考文献
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成本核算论文2
一、高校教育成本核算的必要性
（1）管理会计发展促使法人主体的高校重视成本核算。管理会计诞生于20世纪初，当时的生产社会化和专业化程度的提高以及日益激烈的竞争，企业的生存和发展不仅依赖于产值的增加，更重要的是生产成本的降低，成本管理的重要性日益显现。楼继伟认为管理会计主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政事业单位内部管理提供服务。通过管理会计逐步推广，树立高校成本核算模式，促进高校提高理财水平和预算绩效考核。
（2）教育资源浪费催生高校加强成本管理。在现实环境中，高校在教育经费投入不足，成为影响发展的瓶颈，要缓解这一矛盾，就必须转变传统观念，拓展新思路，争创新路子，在政府投资的基础上，以市场经济为导向，充分发挥学校优势，进行教育成本核算，提高教育资源使用效益。目前，高校仍然存在诸多因素限制教育经费使用效益，甚至还有教育资源浪费现象。例如：校舍、专用仪器设备、图书期刊等的使用率不高，闲置现象严重；高校大众化专业设置趋同；科研成果转化效益低。
（3）教育体制改革助推高校教育成本核算。高校已逐步从计划经济体制下的政府包办转变为独立法人实体，高校在自主办学、人才引进、招生就业、内涵建设、科技成果转化等诸多领域已经逐渐与市场接轨，研究适应市场的需要，而相应的办学风险也随之产生。由于高校传统的会计核算已很难满足各方对会计信息的需求，特别是政策和决策的制定需求，随之产生管理会计，提倡建立教育成本核算体系，有助于教育事业的长远发展。
二、高校教育成本核算的理论基础
（1）人力资本理论。现代人力资本理论最终形成于20世纪五六十年代，这个时期美国著名经济学家舒尔茨发表了10余篇文章，成为人力资本理论的奠基之作，他指出了对教育的投资最终体现为对人力资本的一种投资，一种有回报的投资，教育的受益分为社会受益和私人受益两个方面。根据谁受益、谁付款这一原则，高校教育成本就应该由社会和个人共同分担。人力资本理论为建立高等教育成本分担制度奠定了重要的理论基础。
（2）准公共产品理论。作为系统理论的公共产品理论，最初于20世纪50年代由美国经济学家萨缪尔森建立，它是财政学的一次飞跃。公共产品理论根据产品或服务在消费上是否具有竞争性和排他性，将全部社会产品和服务分为私人产品、公共产品、准公共产品。准公共产品应由政府和市场共同提供，因此，准公共产品体现的费用不应该只由政府或学生家庭单独承担，应该由双方共同承担。
（3）新环境的界定。20xx年1月1日实施的《高等学校财务制度》第六十二条规定高校应当根据学校自身实际情况，逐渐细化成本核算，开展学校、院系和专业的教育总成本和生均成本等成本会计核算工作。这为教育成本核算提供依据，从财务管理层面来看为实施教育成本核算提供良好的空间。20xx年开始实施的《高等学校会计制度》中提到的固定资产计提折旧，无形资产计提摊销，以及支出分类等科目的变化，都为教育成本核算以及归集奠定基础。从以上两个较为突出的制度中不难看出，国家层面已经逐步实施教育成本核算，将会出台高等学校教育成本核算实施细则。
三、高校教育成本核算体系的构建
1、高校教育成本核算假设条件
高校教育成本核算对象应为各二级院系，设立账户归集费用。高校教育成本核算期间应采用公历的1月1日至12月31日，主要为了学校财政拨款清晰化和学校收费合理化。
2、高校教育成本核算原则
为促使高校教育成本核算有理有据进行，借鉴企业成本核算相关原则，高校应该遵循一定的原则。
（1）相关性原则。与高校教育成本有关的成本才计入，无关的不计入。这里所指的教育，不仅仅是教学，还包括教辅、学生事务和其他教育活动中发生的各项事务。
（2）合法性原则。在对经济事项原始单据甄别的过程中，必须严格执行国家法律法规，对不合法和不合规的经济事项不计入高校教育成本。
（3）权责发生制原则。20xx年颁布的《高等学校会计制度》第一部分总说明中规定高等学校会计核算一般采用收付实现制，但有的事项或者部分经济业务的核算应当按照规定采用权责发生制，同时增加了对固定资产折旧和无形资产的摊销，以及基建并入学校大账等规定。
（4）区分收益性支出和资本性支出原则。20xx年颁布的《企业会计制度》重新明确该项原则，在财务实际操作中，划分收益性支出与资本性支出原则得到普遍应用。只有准确划分资本性支出与收益性支出的范围，确定哪些是资本性支出，哪些是收益性支出，才能如实反映企业的财务状况，客观的计算出企业当期的经营成果，从而提供高质量的会计信息。高校的支出中也存在资本性支出和收益性支出，要精准地核算教育总成本和生均成本，应当遵循区分收益性支出和资本性支出的原则。
3、高校教育成本核算账户设置
20xx年颁布的《高等学校财务制度》定义了什么是成本核算，指出核算对象和核算方法，以及核算总流程，为成本核算提供总体设计。制度中共设置了教育费用、管理费用、离退休费用、科研费用和其他费用。教育费用为直接成本，其他四个项目为间接成本，需要按照一定的原则和标准合理分摊。
（1）直接成本。教育费用是指高等学校在教学、教辅、学生事务和其他教育活动中发生的各项费用。我们设置教育成本账户，并设置教育成本学院二级科目，同时，设置人员经费、资产折耗、公用经费、学生事务成本、其他成本，以上的发生的教育费用（直接成本）直接归集到相应的二级学院。
（2）间接成本。设置管理费用、科研费用、离退休费用、其他费用账户，用来核算直接成本以外的各类费用。最后将归集发生的各项间接费用按一定标准分配转入教育成本账户中。以上账户应按发生主体设置明细账，明细账中按公用经费、人员经费、资产折耗、其他成本等项目开设专栏；结转后该账户无余额。
4、填制教育成本确认凭证
根据经济业务内容进行教育成本项目确认，填写教育成本确认单，作为成本核算系统的记账凭证。首先，将间接费用分配到成本核算对象，再将间接成本账户金额归集至教育成本学院之中，核算出该学院的教育总成本。其次，归集作业资源，计算作业成本动因分配率，将该学院教育总成本按照动因分配率计算到院内不同专业和不同学历的教育成本。最后，通过教育成本信息表汇总反映高校在一个会计年度全部教育产品总体和明细的教育成本信息，为学校领导决策提供数据分析。教育成本信息表应并入高校会计报表体系中，年末进行披露。
四、结论
通过构建教育成本核算流程，生成教育成本信息报表，促进高校对人财物资源进行有效配置，从而发挥高校自主办学活力，合理使用各种资源，提高资源和资金使用效率，也为教育主管部门和财政部门，以及物价部门制定政策提供理论参考和科学依据。
成本核算论文3
一、成本核算的有关概念以及要点
目前的医院已经逐步的发展成为独立的经济管理实体，在面对市场经济管理当中的问题，医院成本的核算、管理、概念在其经济的理论、医院管理等不同的范畴内也不同。就对从经济学的角度出发，医院成本属于价值这一块，主要指的是在提供医疗相关服务的过程当中，其物化劳动以及活劳动的货币的表现。就会计的实务来说，医院成本指的是在其经营服务当中需要耗费的资金的总量以及在管理中使用的成本，再依据决策的需求以及不同的目的，从而采取相应的成本的信息、类型，是一个内涵即为丰富，并且具有多种多样形式的概念，进来在使用当中的概念、名称等不尽相同，但是从不同的角度出发，构成了成本核算这一基础。
二、成本核算的原则
医院成本核算机制的进一步完善是最为有效的加强经济管理的手段之一。坚持医院成本控制原则也是卫生经济管理的基本原则。而成本控制原则贯穿了整个成本核算过程，而经济灵活性原则则是要求各个医院部门都要讲究经济效益。成本控制应当具有一定的灵活性，能够做到随时都能够适应其变化万千的服务市场，灵活性的原则也要求其成本控制系统必须具有一定的个性，不能一刀切，而需要从各个特定的科室以及项目的具体情况，考虑不同的岗位、职务，不同的特点来建立成本控制标准。而成本控制则是医院所有员工共同的责任。只有全体员工的共同努力，才是成本控制能够顺利完成的首要条件。医院全体员工对成本核算的高度重视，全力的支持成本核算，强化核算意识，才能够做到开源节流、堵漏降耗。
三、成本核算的特点分析
（一）成本核算项目纷繁众多，核算难度加大
考虑到医疗机构服务项目、病种的多样性，医院医疗技术的更新、成本变化的加快，都是导致医院的成本核算繁琐、复杂的原因。此外，部分公立医院还存在不计成本的资金投入，但是不计效益，会产生不科学、缺乏管理系统的方式，这些所述的原因，会导致成本在核算的过程中，其手段、数据以及信息的使用等方面都会相对薄弱，也大大的提高了成本核算的难度。
（二）确定其对象与方法的不同性
医院对象以及方法的不确定，不能考虑到各个科室专门技术的特殊性，只能依据管理上的需要而对其加以选择，一般分为医院、科室、项目等等。通过笔者在医院的实践证明来看，医院通常选择的主要核算对象是总成本下的医疗服务科室成本，并视为降低可控成本的最优途径。
（三）医院成本项目的多变和不可比性的特征
医院的医疗服务技术与一般的企业产品生产不同，其确定性不明确。各种医疗服务的提供，会因为具体情况有所出入，而出现服务成本差异。就算是对于同一种病症，对于不同的患者，由于医疗方法的不同以及病症程度的深浅，都会导致医疗成本出现一定的变化。另外，其结构也会随着技术的变革以及医疗方式的变化而产生变化。所以，医院在医疗服务中的成本不确定性导致了其成本多变，所以各个医院之间也不存在可比性。
四、目前医院在成本核算当中存在的问题
（一）各级管理人员的认识不足
由于各级管理人员的观念相对滞后，其经营、成本的意识不能够适应市场竞争的需求，存在着重医疗、轻理财、重投资、轻效益、重收入、轻支出等一系列的问题。医院长久以来实行预算会计制度，并且采用差额预算补助的方式，而医院有关的财务人员缺乏相应的成本核算基础知识，就算是成本核算也会出现重视医疗科室成本核算的相应管理，而轻视职能管理部门成本核算的管理模式；对于直接成本核算的管理重视，而轻视间接成本核算管理；重视财务会计（这主要是和财务管理人员的有关素质以及业务水平有关。），部分的财务管理人员为了个人的私立，擅自改变其运行的环境，使得财务信息受到了不同程度的影响，从而阻碍了医院的整体发展。
（二）成本管理中存在的弊端
目前，多数医院为了医院的名气、业绩，忽略了医院所具有的本质以及患者的需求与能够承受的经济负担，一味的向着大规模的医院扩展，完全没有考虑医院的成本量以及实际的负荷、运转能力，这样极容易导致医院出现亏损。
（三）医院财务管理内容的问题
目前，很多医院的财务管理的内容都不够明确，而其管理的内容主要包括了物质的筹集、投入资本的回收以及分配、日常资产以及现金成本与损失的管理等等。但是目前多数的医院仅仅是对有形的资产进行日常的监督与管理，忽视无形资产（如科研成果、专利等），导致医院在风险发生之后，才会被动的去考虑、去处理。
五、对于提高医院财务管理水平的有效措施
（一）要树立医疗服务的意识
医院的财务管理指的是对医院的成本、资产、收入等进行有效管理的经济管理活动，管理目标主要是通过保障医院的财务安全，合理的分配资源来达到最佳化的运行。想要达到以上所说的目标任务，需要医院各级人员树立出医疗服务意识，在医疗服务的过程中不断的对于管理职能进行完善，把握好事前、事中以及事后的医疗服务的监督以及管理。
（二）强化财务成本核算
医院的管理模式已从以往的“政策依赖型”逐步转化为“市场导向型”。只有通过建立完善的、健全的医财务管理机制，才能将医院的成本管理加以强化。通过有效利用人力、物力、财力等资源，提升医院资金的实际使用率，为社会提供最优质的服务，最高效的医疗服务。首先，要制定出有效的医院成本核算方法；其次，逐步建立健全的医院成本相应的管理制度，进一步建立高效的财务管理系统。通过建立医院成本考核体系，成本分析评价体系和成本信息反馈体系，实现医院对整体成本控制与管理。
（三）重视开发与利用
相对来说，医院财务的内容过于庞大、复杂，所以我们应当重视其财务管理的开发技术，提供对于财务信息的实际利用价值。
（四）完善电子信息技术
在当前的医院财务管理的应用当中，计算机的使用已经占据了重要的地位，电子信息技术的不断完善，能够有效的帮助医院全面提升财务管理水平。
总之，加强医院的成本研究，能够为医院的经济运营提供科学的理论作为其理论性的依据，对标准化项目成本收费及实行医疗成本核算微机化管理，提高医院的市场竞争力都有强大的支持力。
成本核算论文4
在计算机和互联网的快速发展下，我国国内的很多企业都设置了电子商务网站的工作。而电子商务网站作为一种全新的形式也面临着会计成本核算上的较大挑战，如何借鉴国内外先进经验，建立科学的核算指标体系是企业在实际的会计核算中必须要注意也是必须要思考的问题。
一、企业电子商务网站工作中的问题
（一）网站信息量小，信息更新速度慢
目前国内各企业重视市场营销，但是在公司网站建设上比较落后，对网站建设不重视的现象比较突出，从网站信息的数量和信息更新的速度上能够比较明显地说明这一问题。我们可以从电脑上随机打开一家公司的网站，往往是只能看到一些简单的文字，如产品介绍，公司主要领导人员介绍，招聘信息等内容，但是打开每一个选项里面的内容都很少，并且也都很陈旧。例如在主要领导人员介绍中，这项数据有可能是几年前的公司领导人员，而随着公司变迁很多人员已经退休或者以其他原因离开公司，但是公司的网站上仍然保留之前的信息，而对于新进公司的领导层却在网站上没有显示，这对其他人了解公司会造成很大的干扰。另外以招聘信息为例，有些企业在网站上公布的招聘信息会是一年前的，在这一年的时间中公司早已经历了职位变迁，当初需要招聘的岗位已经有人在岗，但是在网站上并没有将此项招聘信息剔除，这就会对求职者筛选信息造成一定的干扰，并且也不利于企业管理。当然我们也不能全盘否定，因为有些大的企业在网站建设上做得比较好，不仅信息量大，而且信息更新速度快，这是非常值得其他企业学习和借鉴的。
（二）网站信息沟通渠道匮乏，信息孤岛现象突出
从目前企业网站建设现状来看，信息沟通渠道不畅通，信息孤岛现象存在是影响企业电子商务网站建设质量的'重要原因。互联网建设的重要意义就是可以连接不同地方，不同领域的人和信息，也正是因为互联网的联通性所以才受到我们的追捧。无论是在公司还是在政府中人们都需要利用网络来实现互相之间的信息沟通以保障工作的顺利进行，因此近些年来网站建设发展很快，各个公司都争相建立自己的网站，利用网站发布公司信息，整合公司资源，实现办公的自动化和信息化。但是虽然网站从数量上已经建设起来，但是从整体上看很多公司都不注重网站的质量建设，对于信息沟通来说更是落后。这种现状一方面是由于公司在网站建设方面的落后，另一方面也是公司出于企业安全的角度。互联网时代网络在带来高速和便利的情况下同时也带来了很大的风险，有很多商业间谍都会利用网站来盗取商业信息或者进行商业诈骗，这是企业不愿实现信息共享的一个重要原因。因此在未来的网站建设中必须要解决的一个问题就是如何平衡信息共享和信息保密之间的关系，如何更好地在信息保密的情况下实现信息共享。
（三）网站设计落后，功能不完善
在互联网发展的大潮下虽然大小企业都已经意识到了电子商务的重要性，也都建立起了自己的电子商务网络，但是从当下情况看其电子商务网站建设情况并不乐观，很多网站只是虚有一个空架子却并不具备电子商务网站的实质。举个例子来说虽然很多网站在建设中都会设有“网上购物”、“电子商城”之类的链接，但是在实际点进去之后并没有任何交易的设置，在交易页面中看不到所要购置的商品也没有办法进行支付。另外在这些电子商务网站中一般都会设有“联系我们”的链接，但是在点完相应的链接之后虽然弹出了同内部人员的交谈页面，但是却并没有任何客服会回答问题，可以说这项链接只是一个“空口支票”,并没有实际价值。其实对于企业电子商务网站来说其相当于一个线上的销售平台，在设计考虑的时候应该同实体的销售相结合，并且要注重网站的交易质量。因为顾客在进行网络消费的时候总会考虑其风险性，所以作为电子商务网站必须要重视质量建设，保障消费者的消费质量，这样才能真正提高公司的电子商务业绩。但是目前企业电子商务网站在这些基础链接建设上都非常不完善，更不用说其他更加高端和个性化的服务。
二、企业电子商务网站成本核算方式
（一）根据不同网站类型设置不同的成本核算方式
电子商务网站也会由于其特点不同被划分为不同的类型，一般来说根据网站的类型和功能可以将其划分为“为广告和营销企业自己的产品和服务的网站”和“为自己内部使用或外部登录的网站”.由于这两种网站具有不同的性质所以在成本核算上也会有比较大的区别。从其功能上考虑第一种网站类型建立的主要目的在于通过网站运营能够使企业的成本有所降低，在一定程度上使企业的运行效率能够得以提升。从其具体运行来说，网站降低企业运营成本的主要途径是通过削减不增值作业，这样可以使企业在产品的生产和管理上节约一部分成本，从而提高企业生产产品的效率，为企业增加运营效益。而同第一种网站类型不同第二种网站无法使企业的生产和管理成本降低，也无法在短期内提高企业的经营效益。从其本质上来说此类网站只是一种宣传工具，在网站上企业会发布自己的信息以及产品介绍，方便外界了解企业。但是否会在短期内增加企业的收入无法预计，因此在当期损益中不能将此类网站的开发支出计算在内。
（二）根据网站运行的不同阶段设置不同的成本核算方式
在实际工作中往往将网站的开发划分为不同的阶段，在不同阶段中其使用费用的性质不同，因此其成本核算方法也有一定区别。一般来说往往将网站的开发划分为计划阶段、应用软件和基础结构的开发阶段、版面设计的开发阶段、内容的开发阶段、网站的正式运行阶段以及其他后续开发阶段。在这几个阶段中由于每一阶段需要使用的软硬件设施以及需要进行协调的资源不同，因此其在核算上会存在较大的差别。例如在网站的计划阶段其费用主要是选定标准，根据标准进行方案选择；而在网站的运行阶段其费用主要是同网站修订、数据备份和站点分析相关。根据以上分析在国际会计准则中有一些值得我们国内企业的电子商务网站借鉴的成本会计核算方法，但同时在国际会计准则中也有一些问题是我们需要注意的，比如在国际会计成本核算中并没有将网络公司的人力成本结构考虑在内，并且在国家会计成本核算准则下扩大了无形资产的范围。
三、企业电子商务网站成本核算指标
从特点上来看电子商务一般具有较强的开放性以及交流的全球性，在电子商务时代网上交易和货品配送逐渐取代了传统的交易形式，在一定程度上减少了人力和物力成本，不仅提高了交易的快捷性，降低了交易效率，而且更加满足了人们需要的实时性。从电子商务的成本构成上来说一般可以将其分为软件开发成本、信息费用、设备费用等，由于其科目的多样性，电子商务网站的会计成本核是一件比较复杂的事项。同时因为其涉及到企业自身的财务问题和国家的财务制度问题，所以会计成本核算又是一件很严谨的事项。所以在会计成本核算中必须要建构一套准确的成本会计核算方法，使得成本会计核算能够对企业的经济情况有一个比较客观和真实的反映，这就要求在会计核算中设计科学合理的核算指标。
从设计科学合理的成本会计核算指标的角度来看要把握以下几个原则，即指标的可计量性、指标的准确可靠性以及指标的关联性。具体来说可计量性是在要求在进行会计成本核算的时候必须要确认各项目的数额，只有在确定数额的基础上才能使核算本身做到有据可查。在实际工作中往往会存在定性指标和定量指标共存的现象，而定性指标是很难用准确的数额进行表示的，因此我们在进行实际工作的时候就要思考如何能更加准确地将定性指标转化为定量指标。准确可靠性是在强调核算指标必须要表示精确，不能含糊不清，而可靠是在强调指标的真实性，也就是不能弄虚作假，只有保证指标的真实可靠性才能使核算结果令人信服。指标的关联性是在强调选用的指标的有用性，也就是说所选用的指标是要有助于决策的而不是任意选择的。在电子商务网站成本会计核算中把握好以上三个指标使会计核工作更加准确和科学，也使其能够更好地为企业经营服务。
四、总结
电子商务网站是一个新兴的事物，在企业经营过程中如果能够很好地应用电子商务网站可以实现降低经营成本，提高企业经营效率的效果。但是也正由于电子商务网站是一个新兴的事物，所以目前在其成本会计核算标准上也尚未有统一的规范标准，国内外关于电子商务网站的成本会计核算的研究都还处于一个比较初级的阶段。所以规范电子商务网站的成本会计核算标准，建设科学合理的成本会计核算指标是我们未来在电子商务网站工作中的一项重要任务。
参考文献：
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[2]刘四青。电子商务网站建设与成本收入分析[J].华南金融电脑，20xx,（07）：13-16.
[3]石玺。电子商务网站建设的成本分析[J].信息与电脑：理论版，20xx,（1）：104-105.
成本核算论文5
一、质量成本起源及作用
1．质量成本起源
质量成本的形成和发展是在经济发展的特定历史环境中产生的，是20世纪50年代初逐步建立起来的新兴学科，美国质量管理专家AV菲根堡母首次提出质量成本概念。半个多世纪以来，质量成本控制被广泛应用与企业管理，并在应用的实践中不断发展。质量成本管理是质量管理向成本管理领域渗透的结晶。20世纪70年代西欧各国的企业质量体系中也广泛注重质量成本控制。进入21世纪后，随着企业新产品、新技术、新方法的飞速发展，质量成本管理成为现代企业管理的重要工具。在全球经济竞争日益激烈的当今世界，质量成本管理给企业注入了新的活力，加强质量成本管理不仅可以提高企业的竞争能力，还可以增强顾客对高质量、低成本产品和服务的需求。通过开展质量成本的核算、考核、分析来评价企业质量体系的适应性和有效性，降低产品成本提高经济效益。通过制定质量成本管理的目标和计划，建立质量成本管理程序，考核质量成本指标的执行发现问题，采取纠正和预防措施，以便改进质量降低成本。
2．质量成本作用
作为药品生产企业而言，药品生产除了与传统的生产指导行业的类似的一些基本特性以外，药品生产的质量问题是生存和发展的首要问题，是现代社会中关乎民生及普通百姓健康的重大问题，药品生产质量的安全可靠超过了传统的成本控制的范畴。质量作为企业成功关键因素之一，在医药生产企业取得并保持竞争优势种起着举足轻重的作用，因为消费者期待着更高更好的品质，绝对不能容忍低劣的质量。医药生产企业永远不会停止追求药品完美的质量，在实施全面质量管理时，对于质量成本的计量和分析变得尤其重要，这与传统意义上成本核算有着巨大的不同。传统行业的材料、人工和制造费用构成成本的主要因素以外，质量控制成本也在医药生产企业的总成本费用构成中占据了举足轻重的地位。现代企业中的战略成本管理理论，战略成本管理的核心是寻求企业持之以恒的竞争优势，竞争优势是一切战略核心，归根结底来源于企业能够为客户创造价值，这一价值要超过企业创造的成本。可见成本优势是战略成本管理的核心，而传统意义上的降低成本和企业追求的成本优势是两个有着不同内涵的概念，有着本质的区别。药企的质量成本不属于传统的料工费的核算范畴，但往往这部分成本的核算又是企业为了保持竞争优势而必须发生的费用支出，医药生产企业的质量成本如何计量，如何利用质量成本来提高企业的竞争优势显得极为重要。
二、质量成本核算与管理
1.质量成本管理目标
确定企业质量管理目标是从生产药品的质量出发，从客户满意和生产效率两个维度对于产品进行全面质量管理，在市场竞争环境中获取产品的成本优势，从而占领市场为企业创造价值。
2.质量成本项目分类
作为财务管理部门需要配合企业相关各个职能部门定义企业质量成本的主要内容，统一记录和核算的口径。原则上按照企业的性质分成：预防成本类，包括质量工作费用，产品评审的费用，质量培训费用，质量改进措施费用和质量管理专职人员薪酬；鉴定成本类项目，包括检测试验费，检测设备的折旧，质量审计和信息费用等；内部缺陷成本类，包括废品损失，返工损失，加班成本和事故分析费用等；外部缺陷成本类项目，包括退货损失，索赔费用，诉讼费用，销售损失。以上这四类费用都属于显性质量成本，可以明确计量，又与相关产品直接进行可靠计量。质量成本是管理能力的表现，也是衡量质量体系有效性的重要因素。对于质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不但可以找到降低生产成本的途径，促进经济效率的提高，同时还可以监督和知道质量管理活动的正常进行。因此，根据国家技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准的质量成本管理规则》提供的法规和政策依据的基础上，财务部门会根据会计凭证和质量部门成本记账凭证的有关资料，建立质量成本台账，开展质量成本核算，逐月进行汇总，并将汇总报告上报质量管理部门进行统计，以便了解质量保证资金的使用情况和使用效果。
3.质量成本核算
公司在质量成本数据收集的基础上，按照质量成本项目从生产车间开始进行逐级向上汇总核算，从车间质量成本统计表汇总到全公司质量成本汇总表，通过长期质量成本信息的收集，形成质量成本报告，用来衡量企业特定阶段的质量成本分布的情况，从而发现问题，运用有效手段和措施降低产品的质量成本。质量成本分析是企业质量管理的关键环节，对于发现的质量问题，进行质量控制，减少质量损失成本、提高经济效益有着显著的作用。从分析四类成本的比例关系，寻求质量成本的最佳值，从而进行控制，最大限度地降低质量成本，同时亦可推进质量改进计划，通过质量改进提高产品的可靠性，预防潜在不合格品的发生。
4.质量成本报告。公司在质量成本报表基础上，进行汇总分析，发现出公司在生产、销售、仓储和物流等环节的问题：
（1）公司的外用药眼膏系列产品，按照工艺配方投料，理论投料得率在92%左右，公司按照工艺规范操作，正常得率在正常的水平浮动，可是在生产车间，往往到最后批次机器灌装时，产品得率水平会显著下降，只有80%甚至不到。经过分析发现由于原料采用凡士林等凝固性原料，在持续高温的状态下可以正常灌装，但是由于最后阶段，灌装管路的温度无法保持，导致部分原料缓慢凝固在管道中，形成了巨大的原料浪费，这属于内部缺陷质量成本。财务部门通过生产质量报表及时反馈该项内部缺陷的质量成本项目，生产部门会同质检和研发部门，通过问题的发现解决问题，生产部门提出了进行管路技术改造的要求，通过采取管路上加温的措施，持续保持管路的温度，大大降低原料凝结的可能，直接提高产出。
（2）公司的一主打品种销售，没有随着公司传统销售旺季夏天的到来而出现销售旺季，相反关于该产品的质量投诉屡有发生，销售客服人员通过反馈和沟通，发现这一热销用于皮肤外用的搽剂药水，消费者普遍对于产品的使用方式很不满意，指出该药剂的使用方便程度较类似同类产品有欠缺，公司通过销售部门的质量成本报表也发现这项外部缺陷成本类项目的支出。市场部会同研发部门，通过内包装的调整，改装喷雾头用以改变原有使用棉签的方式。产品的小改变提高了产品质量和消费者使用的满意程度，产品销售规模很快就恢复到正常的销售水平。
（3）药品生产的原料按照相关食药监局的监管规定，对于生产用原辅材料需要每批次都需要进行抽检，这样一来该项鉴定成本费用在品控部门的质量成本报表中一直居高不下。同时采购部门在追求最优经济批量订购上支出的节约，无形中与每批次的鉴定成本抽检费用的增加相互抵消，没有给公司的经济效益带来优势，公司仓储费用的减少和质检部门抽检费用的增加都在各自部门的质量成本的报表上得以体现，如何平衡二者之间的冲突是对管理层的考验。公司通过生产部门合理生产计划的安排，在满足销售的前提上对于车间的生产线进行科学的规划，单批次的连续生产，可以在最大程度上解决这一矛盾，仓储部门和品控部门无需对于订货批次和抽检频率矛盾过多而烦恼。
（4）公司的产品区域覆盖全国大部分行政区域，因此对于仓储部门而言，公司对于其质量成本关注的焦点在于货物的运输，一旦物流公司运输的产品在经销商和批发商等客户处遭到退货，这不仅是退货损失，更可能造成销售损失。仓储部门质量报表的长期数据显示，公司产品在运输途中的损耗水平较高，该项外部缺陷的质量成本也是重点关注的内容。通过分析发现，由于公司的运输区域较为广阔，承运商会大量选择二次转运方式，这样增加了因为产品破损导致客户拒收的风险。公司仓储部门会同销售部门一起对该项成本支出进行分析，一方面在外包装上进行改进，选择优质外包装材料，包装内部也增加了衬板，增加了抗压水平，使得运输途中的损耗大量降低；另一方面对于物流线路进行重新设计和规划，通过销售部门在各个销售区域增加一级经销商的库存容量，尽可能减少直接向二级经销商的转运工作，该项退货损失的支出得到明显的改善。近年来通过对于质量成本的持续跟踪和分类汇总，质量成本的费用支出保持在7%~8%之间。
三、结论
开展质量成本管理，不仅有利于控制和降低成本，使产品质量成本在产品总成本中所占的比重不断增多。也有助于推进产品质量改进，预防潜在不合格产品发生。还可以拓宽成本管理路径，引入质量成本管理后，对成本实施全过程预防性控制，从而扩大成本管理职能和范围，使成本管理进入新阶段。研究表明，理想的质量成本水平应占销售收入的2%~4%，两者之间的差额就是企业降低成本，取得成本优势的巨大空间。作为医药生产企业，质量成本的目标是：消除外部缺陷成本，最小化鉴定成本和内部缺陷成本，有效投资预防成本。同时必须以质量求发展，通过提供高品质的医药产品，来增加企业的经济效益，获得长期的竞争优势。
成本核算论文6
如今世界各领域全球化正在逐渐深入，其中经济全球化、国内外市场开放化正在迅速扩张。想要在世界市场上占有一席之地，就必须学习与利用更加超前的管理方法，将生产效率快速增加，这就要求生产单位有很高的会计成本核算能力。对于每个单位而言会计成本核算是非常重要的，需要领导人员高度重视。进行有效的核算可以充分促进公司的发展，并且有利于发展公司业务，使公司走向绿色低碳节约的道路，这也是对公司的生产效益非常有经济意义的工作。具体来说，进行公司会计方面的成本核算工作包括的内容很多，但是主要是将公司有限的资源进行再组合利用，这样一来，在公司发展的道路上，整个生产和经营的过程就可以节约许多的社会资源，这样就能够有效地保证公司在绿色低碳节约的道路上前进。下面，本文将围绕在会计成本核算中容易出现的问题进行梳理分析，探究现阶段会计成本核算的主要方法。
1会计成本核算问题汇总
成本核算对于一个产业的生存发展是至关重要的，一个成功的产业能够合理、充分地利用成本核算来节约成本、节省开支，把钱用到收益更高的项目上来获取收益。而目前很多核算人员在成本核算时在内容、方法、思想上都不够合理、科学，甚至不重视成本核算。当前情况下，会计成本核算有许多严峻的情况急需处理，而在这些意外情况的处理上，缺乏一套完整的解决方案。在核算内容上，许多无固定值的资产项目，如土地和矿产资源等无法得到准确保值的估算，这些都在账目上体现很少甚至没有体现，但是不可忽视的是，这些资源并不是有固定值，它们可以源源不断地创造资产效益。除却矿产资源外，另一个有着巨大资源潜力而不被计入的资源便是知识资源。21世纪是知识创造价值的时代，知识资源也是公司财产中不可或缺的一部分，在成本核算时不应被排除在外或被以管理费用方式体现在账目上，而是应该单独列项，以彰显它的重要地位，这两种做法都存在违背会计成本核算的精神。另外不得不注意的一点就是，如今社会会计成本核算对于公司的人力成本投入资产核算也有欠妥当。在核算过程中，工作人员会忽略产品成型所需的大量人力资源，而只以物品的物力资源来核算其价值。这几种做法，不仅仅导致无法反映出真实的财务状况，也在无形中使得创业者会计成本核算过程中蒙受不可估计的重大损失。另一个问题逐渐凸显，便是如今会计核算的折算方法不尽合理。也是由于核算方法众多，难以统一，各核算人员应当因地制宜，选择适合自身的折算方法才能使得利益最大化。而由于不同折算方式的最终结果不同，在折算过程中若工作人员存有私心作祟，那便使得本来就已经蒙受不少损失的创业者再次遭受无妄之灾，其恶劣后果难以预估。会计成本核算中存在的最后一个问题就是会计核算人员核算方法的问题。众所周知，如今社会上各种成本核算工作人员各行其道，他们的资历、业务水准、工作方法等都难以统一，自然也就缺乏一套科学合理的核算方案。在以往的核算方式中，核算人员在对产品研发的过程中需要的营销成本、人力成本等都没有计入到产品的成本中，这就使得在产品定价时出现偏差，使得创业者蒙受一定的利益损失。综上三点，是现今成本核算中出现的一些急需解决的问题。成本核算若想要真正地反映产品的价值，自然资源、人力资源和知识资源对其的贡献都不能忽略，才能使管理阶层获得最大收益，同时这是当前所有成本核算所共同面临的严峻挑战。同时，在积极改进的同时，所有决策人员也应当开始重视无形资产的价值并将其在公司账目上有所体现，注意发掘无形资产的真正价值并善加利用，这样，就会逐渐走上自身发展的快车道，同时若有意外状况发生时，资产抵押也不至于亏损太多。
2会计成本核算的积极意义
会计成本核算主要是说在最终利益获得前，生产产品的一方对于有关该产品的经济支出，包括所有的物力支出，将这些支出都折算成现金，体现在账目上就是会计成本。而核算成本则是指生产产品的一方在这个产品成型前所需要的所有物力资源。将两者合成起来，就是会计核算成本。由此可见，科学合理的会计成本核算对生产产品的劳动者们的收益起着决定性的作用。那么，会计成本核算所起到的重要意义究竟体现在哪里呢？首先，科学的会计成本核算能将生产过程中的每一步都进行仔细的筛查，在检查的过程中可以将生产中一些不必要以及高成本的步骤加以改进，节约成本的同时，也使得生产过程中做到节能减排、低碳环保。其次，所谓会计成本核算，便是将产品的所有成本都巨细无遗地计算在内，然后定出一个对产品生产者和消费者双方都合理的价格。在这个过程中，会计成本核算起着非常重要的作用，它决定着产品定价是否公平合理，而产品的定价又在无形中影响着生产一方所有劳动者的收益和销量。所以说，精确的会计成本核算可以保证初出茅庐的创业者在发展之路上走得越来越远。最后，由于成本核算直接影响到了收益，那也就影响到了各个阶层工作人员的利益分配问题。若是收益环节出现了问题，将直接导致工作人员的收入出现问题，也许会导致资金链崩溃甚至更为严重的后果，所以，我们必须重视起会计成本核算这一重要环节。
3会计成本核算中出现问题的解决方法
通过上述的综合分析，成本核算中确实出现了许多问题，而且鉴于其重要性也无法对其出现的问题完全置之不理。那么，如何解决会计成本核算过程中出现的问题，就是当前的工作重点。
第一，在雇佣会计成本核算人员时，管理人员就应当加以注意。人力资源部要对雇佣的人员加以培养，逐渐灌输给他们一套科学合理的会计核算方案，使得工作人员有一个认真负责的态度和一个正确的工作意识，这样才能在工作中将成本核算做到精确。
第二，人力资源部在培养核算人员的同时，也要唤起其他工作人员的相关意识，普及相关工作对其的重要意义，做到人人参与，人人有价值的全面动员。
第三，从自身实际工作出发，将分散开来的成本价值加以同步整合，确保生产资金链完整划归进入到产品核算中。这样两厢同步，内外兼修才能做到真正完善的成本核算。除此以外，产品生产决策者也要适时地调整自身资源，发掘自身优势。特别是处于上升期的中小创业单位，更要重视起无形资产的力量，善于将无形变为有形，方为制胜之道。所以在对成本进行核算时，注意培养工作人员的科学工作意识，让他们意识到知识的价值，并将其核算到产品成本中。在实际核算过程中，也要注意对无形资产采取合理的核算方法，分批次地将那些无形的例如知识财产等划归到核算成本中。另外，也要考虑到在产品用到知识资源而知识资源没有被消耗时的情况并制定出相应合理的折算方案。
除了知识成本以外，环境资源成本也是需要考虑在内的无形资产，在生产产品时，或多或少会对周围的一些环境资源有所消耗和破坏。通常在传统核算方式下，这种消耗是不被计算在产品成本内的，但是这不符合科学合理的核算方法，只有在计算无形资源时将环境资源整合到产品的成本中时，才能让生产产品一方的决策人员对环境资源的影响有所重视，以不至于在获得经济利益的同时大肆破坏了环境，造成无法挽回的环境危机。面对方式繁多，步骤琐碎，说明复杂的成本核算方法，很多核算人员都不得其法，不清楚其正确的使用方法和使用范围而胡乱使用，缺乏一个科学合理的规划指导方针。有鉴于此，核算人员得静下心来，冷静分析自身状况，在多种核算方法中选出一种或多种善加利用，并且为确保以后产品核算的一致性，方法不可随意更改。这样，方能得到一个精确合理、更贴近产品真实价值的会计成本核算结果。而正确的核算过程，也使得每个单位更加注意到了产品的生产成本环节的各个方面，细致合理的分析更有利于企业单位健康发展。
4结语
通过对会计成本核算问题的解读与剖析，我们可以发现，当前核算人员所进行的成本核算与理想情况尚存在一些差距。若想真正解决这些问题，决策管理人员首先要真正重视起会计成本核算，意识到它对于单位利益结构优化的重要意义，然后在人员选择以及体系构建、方针指导等方面做足功夫，为一个科学合理的会计成本核算奠定基础。其次，决策人员也不要忘记对无形资源的合理利用以及核算计算，并树立人员的成本意识以及收入意识，发布合理的工作人员收入利益分配方法，让他们无时无刻不在为成本优化尽自己的一份力量。只有扎扎实实地做好这些工作，为一个完善的会计核算体系铺平道路，才能使得所生产出的产品有着价格上的优势，才能继续发展，并在如今这个经济飞速发展的时代立于不败之地。
成本核算论文7
一、在施工企业中进行财务管理与成本核算的重要性
.体现财务部门与财务监督的重要性。在企业经营管理过程中，资本构成的科学性要求企业必须在内部实行财务管理与成本核算。基于科学的财务管理理念，专业人员能够通过对企业现有资本的的加权计算，来合理构建企业的资本组成架构，为企业获取更多利润提供可能性，也能够在一定程度上规避风险。完善的财务管理不仅能够对市场起到准确的预测作用，还能够将市场信息反馈给企业，使企业及时掌握市场动态，基于市场风向做出正确的项目决策。财务管理中的内部控制能够实现对企业运作各环节的监督，并通过考核来保障施工企业各工程项目的完成，以及对企业行为操作进行规范。
二、当前施工企业财务管理与成本核算中存在的问题分析
1.实施时间有限，基础薄弱经验不足
由于当前建筑施工企业的财务管理理念引入时间有限，所以管理基础较为薄弱，管理过程中的复杂性问题都未能得到妥善解决。因为建筑施工企业的财务管理工作较为零散，而这样的项目特性也就增加了企业财务管理的难度。对于建筑施工企业而言，相关财务管理人员对财务管理不够重视，没有意识到财务管理与成本核算对于企业发展的重要性，导致了其内部工作人员对相关业务不熟练，而内部工作衔接也不完善。除此之外，企业内部财务管理力度不够，没能真正发挥财务管理的作用。而财务部门内部各项工作不能如期完成，造成了财务管理工作的混乱，影响了企业的正常运转。在企业发展的过程中，财务管理与成本核算工作已经成为企业不可分割的重要组成部分，只有真正重视这项工作的开展，渗透到企业运转的各个环节，才能够推动企业的发展。
2.管理理念僵化，员工认同度低
建筑施工企业在运行内部财务管理体系与成本核算工作时，除充分吸收借鉴国内外同类型企业的先进技术与经验，弥补自身的不足之外，还需要以市场动态发展为依据，使管理理念能够与时俱进。而当前的企业财务管理理念较为落后，甚至出现了一定程度的僵化，阻碍了企业的发展。企业财务工作的开展需要员工的大力配合，为其奠定人力资源基础，无论是专业化的财务部门员工，还是涉及到财务管理工作的普通职工，首先都需要对财务工作有足够清醒的客观的认识，避免主观上的排斥对工作开展的拖延。当前，财务管理理念的僵化主要体现在管理措施缺乏人文关怀，对经济效益的过度重视打击了员工的工作积极性，员工在这样的体系之下难以形成对工作开展的认同感。
3.施工企业财务体系不健全，欠缺财务预算工作
建筑施工企业与其他行业发展相比，拥有其独特的突出矛盾，即行业成本审核管理缺乏有效机制。财务管理能否真正发挥其预算审核作用，与财务管理体系是否健全有着重要联系。当前财务管理体系不健全，内部管理人员之间的工作划分不够清晰，存在职权不明的现象，而财务管理当前的滞后性以及财务预算工作的欠缺，都极大地阻碍了财务管理效用的发挥。财务体系的不健全还体现在企业本该进行的常规财务审核工作没能得到开展，而财务管理工作所制定出来的措施也缺乏实施的力度。除此之外，企业欠缺财务预算工作，难以对企业工程项目进行很好的管控，导致了其经营与管理两方面都难以提升，制约了企业的发展。财务预算对于企业而言，起着导航的作用，能够有效规避企业风险，而财务预算工作的欠缺，一方面难以很好地预测市场动态，另一方面也造成了企业财务管理体系的不健全。
三、促进施工企业财务管理与成本核算的对策与建议
1.增强对财务管理工作的重视，完善专业人才培训机制
对财务管理工作的重视是由企业的盈利性质所决定的，在科学的财务管理与成本核算工作体系之下，能够为企业实现利润的最大化。对于施工企业而言，内部各部门的成本、费用以及收支等达到合理管控，才能够促进全企业经营目标的实现。我们知道，对于施工企业而言，运作主要分为经营与管理两大方面，在企业管理方面，要增强对财务管理工作的重视，对财务管理工作有全面的科学的认识。企业在施行财务管理工作时，一定要加强对项目的监管与控制，通过财务预算、财务控制以及财务计划的配合，促进企业的发展。在企业管理人才的培训方面，首先要建立起完善的培训机制，利用现代的信息网络进行课程教学，使相关工作人员能够完全满足企业发展对其作出的岗位技能要求。
2.健全财务管理体系，吸取先进经验
财务管理体系的健全，首先需要在全企业树立以财务管理为核心的理念，从制度上保障财务政策与措施的力度。企业内部的财务部门需要设立专职的财务管理与成本核算职位，在内部培训的基础上进行人力优化，保障主管人员都能够在措施落实上发挥作用，培养员工的主人翁意识，从而能够以饱满的热情和积极的态度投入到企业的财务管理工作中去。相较于国外已经发展成熟的成本管理体制，我国的基础薄弱，技术落后，需要在起步阶段吸收借鉴先进经验，如国外企业建立起的与财务管理配套的薪酬管理以及“一岗多薪”体制，为我国企业当前的冗员现象的解决提供了借鉴。
3.强化成本管理与内部控制
施工企业的成本管理可以从以下方面入手：首先是规范成本预测，并制定出明确的项目目标。成本预测工作是在项目开展之前就需要进行的，主要功能在于通过责任化的管理机制强化对成本控制的重视，并能够有效规避项目开展过程中的资金浪费现象。其次是要做好项目过程中的成本管理工作。对项目的建材采购、施工进度以及相关的机械成本费用与管理费用进行合理有效的控制，并通过强有力的过程监督，保障企业咋项目施工过程中实现效益最大化。而企业的内部控制工作则是对企业资源进行全面优化的必然选择。严格的内部控制体系之下员工工作效率以及工作技能都将得到大幅度的提升，一定要保障各部门工作信息与沟通交流渠道的畅通，同时要用长远的眼光和控制措施保障企业的长远发展。
四、结语
财务管理作为现代化管理方式，架起了企业的财务与管理之间的桥梁，为更大程度地实现企业的经济效益奠定了管理基础。现代建筑施工企业常规运作，不仅仅是依靠项目的完成，更要从科学系统的管理角度入手，保障经济活动的顺利开展，提升企业的市场竞争力。企业在实施财务管理与成本核算时，可以吸收借鉴国内外的先进技术与经验，但要结合本企业的实际情况，探索出一条真正符合企业发展的管理之路。
成本核算论文8
摘要：目前，零售企业在整个经济发展中发挥着不可忽视的作用。对于零售企业来说，成本核算具有重要的作用，由于零售企业本身所具有的特点使其成本核算较为繁琐和复杂，因此，加强成本核算成为目前零售企业的主要任务。本文简单介绍了商业零售企业成本核算的主要内容，重点分析了其成本核算的现状，并根据其现状提出了进一步的加强措施。
关键词：商业零售企业；成本核算；经营管理
商业零售企业具有交易频繁但金额小、交易商品复杂多样的特点，正因为此特点使其成本核算变得复杂。商业零售企业在采购、销售、库存三个重要环节都离不开成本核算。因此，加强成本核算对商业零售企业来说有着重要的意义。首先，加强成本核算有利于提高零售企业的经营管理水平，为企业的决策、预算以及资金的使用提供重要保障，同时，也为企业的绩效评价提供指标依据。其次，通过成本核算有利于零售企业进行成本分析，进而促进零售企业的成本控制。在零售企业中商品种类较多，对各类商品进行成本分析便于深度了解成本支出情况，为不必要的成本支出提供参考依据。因此，零售企业的成本核算不可小觑，需要通过分析核算现状来进一步提出加强措施。
一、商业零售企业成本核算的内容
（一）采购成本
采购成本在商业零售企业总成本中所占比重较大，是最主要的组成部分，主要包括各类商品的采购价格、相关税费以及进货费用，其中，进货费用的核算范围主要包括企业在进货过程中的运杂费、保险费、搬运费以及其他费用等，这些费用在进行核算时，可以直接归属在采购成本中，在期末核算时按照相应的比例在已售和库存中进行分摊；也可以单独记账，计入当期损益销售费用当中。目前，商业零售企业的进货费用一般直接归属于采购成本中，如果商业零售企业的采购成本较小时，可以直接计入销售费用当中。
（二）销售成本
商业零售企业中的销售成本主要是指在商品销售过程中所发生的各项费用，主要包括销售商品的采购成本、与商品销售有关的期间费用以及各种相关税费等。对于商业销售企业来说，销售利润是销售收入减去销售成本的差额，销售成本的高低直接影响着企业的利润，因此，要想取得企业的利润必须进行销售成本核算。
（三）库存成本
由于零售企业的商品种类繁多，库存数量也会相对较多，库存成本的管理也得到了企业的重视。对于大型的商业零售企业来说，必须采购足够的商品来满足商品销售的需要，但是有时商品在短时间内难以迅速销售，不合理的库存会导致库存商品管理费用的增加，进而增加企业的库存成本，影响企业的正常运转。因此，库存成本也是一项需要核算的内容。
二、商业零售企业成本核算的现状
（一）商业零售企业成本核算意识薄弱
由于商业零售企业商品种类众多，对各类商品的成本核算较为复杂，因此，许多零售企业对成本核算的认识不够全面和透彻，在成本核算方面所配备的财务人员过于简单，不能引起企业管理层对其的高度重视，导致成本核算活动与其他经营活动发生冲突；另外，由于成本核算较为复杂，许多财务人员在成本核算方面的相关业务知识还比较欠缺，以致于企业的成本核算工作不能顺利进行。
（二）成本核算方法选择不合理
目前，零售企业的成本核算方法主要包括移动加权平均法、先进先出法、作业成本法和售价金额核算法等，这些方法都有自己的优点和不足以及它们所对应的企业类型。例如，售价金额核算法是按售价进行登记，将不同种类库存商品的明细账按实物负责人来进行分户明细账，减少了一定的工作量，但该方法不能发现各类商品的溢缺情况，因此，该方法只适用于综合性的商业零售企业。正是由于大部分零售企业财务人员对成本核算方法的熟知程度不够，导致在方法选择上存在着不合理性，从而不利于成本核算工作的进行。
（三）成本核算的前期准备工作不充分
由于零售企业自身的性质以及本身商品种类的复杂多样性，导致财务人员获取到的相关成本费用数据不够全面和准确；再加上财务人员本身成本核算方面的相关知识欠缺会导致会计科目使用和分类错误以及成本核算方法的选择错误，这些都说明核算的前期准备工作不充分，进而影响其工作的顺利开展。
三、加强商业零售企业成本核算的措施
（一）增强成本核算的意识
不论在成本核算的哪一环节出现问题，其主要原因还是成本核算意识薄弱。因此，零售企业应该了解成本核算在各项经营活动中所起的作用以及它的重要意义，并增强成本核算的意识。零售企业的高层和财务人员应该深入了解和认识并高度重视成本核算，将企业的成本管理和其他管理活动同等对待，将其上升为战略层次，并使其贯穿在整个经营活动过程中。另外，零售企业应该加大对成本核算工作的资金投入，对相关的成本核算财务人员进行培训，提高相关人员的素质和相关知识水平，确保其工作的准确化和专业化。
（二）做好成本核算的前期准备工作
对于商业零售企业来说，成本核算主要是对各项经营活动中的成本费用进行核算。为确保成本核算工作顺利开展，应积极做好企业成本核算的以下几个准备工作：首先，由于企业商品的复杂多样性，对各类商品成本费用数据信息的准确收集和归集是成本核算的基础，也是核算工作顺利开展的前提；其次，应确保企业自身会计制度的完整性和规范性，严格要求财务人员的专业技能和知识水平，以保证在成本核算过程中会计科目使用和成本分类的准确性；最后，要准确选择适用于本企业的成本核算方法。这就需要企业的相关财务人员提高专业知识水平，对成本核算方面的相关知识熟知，对每一种核算方法深入了解，并结合本企业的自身性质去选择适用于本企业的方法进行核算。
（三）完善零售企业的成本核算体系
成本核算体系是零售企业顺利、高效地进行成本核算工作的关键因素，因此，保证完善、全面的成本核算体系是至关重要的。在零售企业中，一个完整的成本核算体系应该包括计划、分析、改进等过程，主要表现在：首先，应该根据以往的成本核算数据信息、企业目前的经营状况以及绩效水平来制定企业本年度的战略规划、详细的成本控制方案以及具体的操作流程等；其次，对各项成本费用进行分析，了解成本控制的情况并找出所发生的问题，对其问题进行深度分析，发现解决方法，并对已有的操作流程和方法进行改进，对成本核算体系进行完善。另外，应该加强成本核算体系的监督管理，确保成本核算过程的公开和透明。
（四）加强成本核算的信息化建设
目前，信息化建设对任何一个企业都是至关重要的。对于商业零售企业来说，信息系统已经变成一种强有力的经营手段，控制着企业的大部分经营活动，企业的各项经营活动都在信息系统中进行，尤其是连锁的零售企业，信息系统一旦瘫痪，整个经营活动都将无法正常运转，包括成本核算在内的各项财务活动也无法进行。目前，商业零售企业在成本核算方面的信息化建设还不够完善，需要进一步发挥信息技术对成本核算的作用，将ERP、SCM等相应的财务系统引进企业中，确保零售企业在整个信息系统中得到准确的成本费用数据，以便高效、全面地进行成本核算，进而为企业的战略选择提供可靠的依据。
四、结语
在市场竞争日益激烈的今天，商业零售企业的成本核算问题已经成为企业关注的重要问题之一。商业零售企业应高度重视成本核算的重要性，积极做好成本核算的准备工作，完善成本核算体系，在成本核算的过程中发现问题并及时解决，从而降低零售企业的经营成本，增加销售利润，进而巩固零售企业在市场中的地位。
参考文献：
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成本核算论文9
1中小企业成本核算中存在的问题
1.1企业成本管理方法落后
首先，我国中小企业开展成本核算工作缺乏专业的成本核算财务员工，极大的影响企业成本核算工作的开展。加上中小企业的规模较小，企业内部会计人员数量较少，使得企业会计人员兼顾所有企业财务工作的情况比较普遍。此外企业财务人员负责工作内容的一致性，更降低了企业财务人员的工作效率。另一方面就是中小企业成本核算流程不健全。中小企业在进行成本核算时，如果不结合企业产品生产自身的实际情况，也不区分企业产品的种类，这样整合出来的企业产品消耗会出现一致的情况。这种情况会造成企业无法正确估计企业实际的成本，不能更好的为高层决策提供准确的数据资料。
1.2中小企业成本管理手段不合理
目前我国大多中小企业没有结合自身发展的实际情况，选择适合自身的成本管理手段，出现了中小企业应用的成本管理手段与企业自身的情况不符合的现象。加上中小企业管理手段的落后，使得中小企业的成本核算管理工作还不完善，没有形成健全的成本核算机制，大部分企业都采用其他企业的成本核算方式，严重制约了中小企业的长远发展。
1.3成本核算数据缺乏准确性
中小企业的成本核算数据的准确与否，对于企业实际产生损耗的控制非常有利。而由于目前我国中小企业成本管理过程中没有更好的明确成本预算标准，尽管中小企业中出现不正常的损耗，也不容易被发现，从而影响企业高层领导不能全面的掌握企业产品成本的情况。同时，如果企业这种不正常损耗不能得到有效的遏制，就不能发挥成本核算在企业经营管理中应有的作用。另外就是一些企业存在编写、篡改成本核算手册等情况，这将严重影响企业成本信息的准确性，进而影响企业相关管理活动的成效。
2完善中小企业成本核算的有效措施
2.1全面提升中小企业负责人的成本管理意识
想要提升企业核心竞争力，做好企业经营和纳税风险的规避工作，就必须提高企业成本核算和管理水平，而企业成本核算和管理水平的提升需要中小企业负责人充分认识到成本管理的重要性。将少数人的成本管理转变为全员的成本管理，进一步推动企业成本核算工作的发展。另外就是完善中小企业成本预测、决策、分析和控制等管理手段，推动中小企业成本核算水平的提升。
2.2满足企业成本管理的要求，采用科学成本核算方式
中小企业的成本核算工作在服务于成本管理的同时又与企业成本管理相协调。伴随着企业成本预算、分析、控制环节的完善和要求的提升，对企业成本核算要求就更高。为此，只有完善企业成本核算的方式和内容，才能更好的满足企业成本管理的要求。所以，企业成本核算需要建立在企业成本管理需求上，结合自身企业的实际情况，探索适合企业发展的成本核算方法。另外，企业的成本核算也要与企业人力、财力现状相结合，在遵循企业核算的相关原则基础上，兼顾节约成本和提高核算效率。还有就是那些有条件实现企业信息化管理的企业，更是要加深业务数据系统和成本核算软件的学习工作，进一步实现数据信息的共享。而对于那些没有实现信息化管理的企业，则需要采用更为先进科学的核算方式，摒弃那些落后、效率低下的手工核算方式，进而提升企业成本核算和管理的效率。
2.3做好企业成本核算基础工作，建立统一协调的核算机制
规范中小企业成本核算相关的存货验收、生产记录、人员工时记录等成本核算基础工作，从而保证企业成本核算基础数据的连续性和准确性。同时统一组织生产、采购、销售等部门成本数据记录工作，做到同一数据提供的路径、时间、信息一致，强化企业业务数据的细化工作，完善企业基础工作。
2.4建立企业内外部对成本核算的监督机制
中小企业需要结合其内部控制规范的相关要求以及企业自身的实际情况，对企业目前成本管理的风险进行分析，同时建立完善的企业成本控制制度。对于企业成本核算流程、核算方法、成本核对与勾稽、数据记录和流转、资产清查及成本报告等进行规范和完善。此外，还需要充分发挥企业内部审计和中介审计机构的作用，提升对企业成本核算的监督管理作用。企业更是要虚心接受内部审计和中介审计机构提供的管理建议，改进自身的成本核算工作，全面提升其成本核算水平。
2.5加强成本核算人员建设，规范企业成本核算工作
企业成本管理和核算人员的水平的高低是影响中小企业成本管理质量和核算水平的关键因素，全面提升企业成本管理质量，需要企业选择合适的成本核算方式和专业性强、有责任心的成本核算人员，建立完善的企业成本核算激励机制，完善企业成本核算流程，规范企业成本核算岗位、账簿管理工作，全面提升中小企业成本核算水平。综上所述，企业成本核算和控制本身就是一项长期和复杂的工程，做好中小企业成本核算，需要考虑很多因素的影响，这不仅需要企业相关部门的配合，还需要企业全体工作人员的共同参与。而企业只有建立完善的成本管理制度，做好成本控制，才能做好成本核算工作，提高企业经济效益和内部管理绩效，才能保证中小企业在市场竞争中占有一席之地。
成本核算论文10
摘要:
园林建设是改善城市环境，提升城市空气质量的重要举措，对于全面推进我国城市现代化建设具有重要作用。随着工业化水平的不断提升，我国经济水平显著提升，但同时也诱发了环境污染问题，作为以生态和环保为主的园林建设企业，应积极承担社会责任，不断拓展园林建设项目和服务产品，为城市绿化做出更多贡献。在新时期，园林建设行业呈现出多元化发展趋势，行业竞争愈加激烈，要保证园林建设企业经济效益和社会效益的协调统一，应重视加强成本管理，工程项目成本核算是园林建设企业成本管控中的关键环节，通过加强成本核算和管控，可以实现成本的合理归集和分配，有利于降本增效，帮助企业获取最大的经济效益，实现企业价值最大化。工程项目成本核算与成本预测、计划分析、成本管控等环节密切相关，是企业实施有效成本管理的过渡性环节，可以为企业项目决策提供科学依据。本文就园林建设企业工程项目成本核算进行探析，通过分析园林企业建设项目成本核算中存在的问题，并提出相应的优化策略，从提升成本管控水平、完善成本核算体系、创新成本核算等方面进行论述。
关键词:
工程项目;成本核算;管控;研究
一、工程项目成本核算概述
(一)园林建设工程项目成本核算内涵成本核算是建筑企业加强项目管理的重要手段，主要是采用科学的核算方法对项目施工过程中的人、设备、物料等各种成本消耗按照一定的对象进行分配和归集，以计算出项目总成本和单位成本，成本核算可以为项目成本管理提供真实的成本数据资料。园林建设过程中以项目的单位工程为核算对象，核算的内容主要包括项目施工中产生的主辅料、周转材料、构配件等的摊销费、施工设备租赁费、人工费等各项费用的总和。
(二)工程项目成本构成、核算对象1、园林工程项目成本构成园林企业要科学的开展成本核算，需明确项目核算成本构成及核算对象。成本构成，主要包括直接成本和间接成本，其中直接费用是指园林建设施工中直接发生的费用支出，如人工费、设备费、材料费及其他直接费用；间接费用主要是园林建设过程中为组织和管理工程所发生的全部支出。2、园林工程项目成本核算对象以园林建设工程项目为例，在成本核算时可以把单位工程作为核算对象，也可以根据园林建设工程项目的规模、类型、施工地点、工期等来灵活划分成本核算对象，在划分成本核算对象时需结合成本控制的要求。
(三)工程项目成本核算的必要性第一，园林建设企业通过对项目成本进行核算，可以明晰施工项目全环节所投入的各类成本费用，进而挖掘降低工程综合成本的潜力，实现企业的效益最大化；同时，通过科学的核算，企业可以对比分析多个施工企业产生的经济效益与承包合同的盈亏，可以促使园林企业找差距、求创新，不断提升企业施工水平和质量。第二，通过对项目进行成本核算，可以帮助企业对工程项目实施动态化管理，及时发现项目施工中存在的不足，并进行合理调整，优化资源配置。第三，成本核算是一项系统性的工作，建筑企业在对项目进行核算时，核算结果是否准确、科学，直接影响成本计划、成本分析以及成本预测，可以说成本核算结果对建筑企业的经营决策具有一定导向作用。
二、工程项目成本核算中存在的问题
(一)成本核算意识薄弱成本核算意识薄弱是影响工程项目成本核算的主观因素，项目管理者如果缺乏成本核算及管控意识，则成本管理效果将大打折扣。以某园林建设企业为例，该单位在项目管理中实行责任制管理制度，由项目负责人对工程项目的质量、安全、成本、进度等负责，但是作为项目负责人，在实际管理工作中更多关注的是工程项目的实施进度，以及施工质量等显性要素，而对于成本管理重视度不够，忽视成本核算对项目整体效益的影响，这造成影响项目建设成本的潜在因素不能及时识别和规避，造成工程项目施工成本上升。此外，在工程项目开展过程中，没有通过科学的成本核算，对人员、材料等进行合理分配和归集，施工工序设计不合理等也导致项目成本增加。
(二)缺乏权责利相结合的成本管理体系就当前部分园林建设企业的成本管理情况来看，工程项目管理全过程协调性不足，各部处于相互割裂状态。如园林建设企业预算部门主要负责成本计划的制定、成本预测分析，项目经理及其他协助施工部门负责施工现场的成本控制，财务部门负责成本核算；由于各部门权责细化不足，协调性不强，导致在成本管理过程中各部门出现相互推诿的现象，职能部门的责任无法有效落实，影响成本核算和管控效率及质量。
(三)成本核算体制不健全园林建设企业缺乏完善的成本核算体系，影响成本核算的效率。主要表现在以下方面：其一，全面预算管理不足，部分施工企业在项目预算时缺乏全面性，没有将与项目成本核算相关的所有环节及重要岗位人员如施工监管人员、技术人员及工程施工人员均纳入预算管控范围，这使得无法实现对项目的协同管理；此外，施工前期缺乏对项目成本数据的调查研究，导致成本估算与实际出入较大，在编制和分解成本预算时不重视以估算成本数据为依据，使得预算编制及成本预算分解不合理；预算编制期间对市场内外环境变化分析不足，没有以项目成本特点为依据确定工程施工过程中各环节人、财、物的消耗标准的，造成实际执行偏离预算。其二，成本预算执行力度不足，部分施工企业缺乏完善的成本费用管控体系，费用报销制度和预算支出流程设计缺乏合理性，从而导致项目施工中出现超预算现象。其三，预算指标设计量化不足。部分园林建设企业，对于预算指标设计的重视度不够，仅仅将预算指标作为评估工程进度的一项数据，忽视预算指标的设置，导致预算指标细化、量化不足，没有明确分配至具体的工序环节，导致成本核算难度大。
(四)数据统计缺乏精确性，成本费用不实以某园林建设企业为例，要确保成本核算的精准性，需以真实、完整的统计数据为支撑，事前对项目产值、设备利用情况、物资消耗情况、人力劳动消耗情况等进行全面统计，然而部分企业数据统计准确性不足，仅仅由总公司财务部采用传统单一的成本核算方法进行集中统一核算，各分公司成本核算人员仅编制简单的成本分配报表，对分摊成本进行二次分配，不进行独立核算，这种成本核算模式使得总公司对各分公司的成本管控严重弱化，无法做到事前、事中成本管控；同时由于分公司核算人员专业水平有限，对于分项的成本核算准确性也无法保证，最终影响项目的真实成本，总公司也无法掌握准确的项目成本情况，核算精度不足，使得会计信息失真，增加核算难度。此外，部分工程项目会计人员的权力有限，无法实时掌握工程项目施工情况和成本结算情况，因而影响工程结算准确性，造成收入与成本不对等；部分项目的结算周期较长，存在长期挂账情况，成本费用不实，影响成本核算效果。
三、提升工程项目成本核算与管控的有效对策
(一)加强成本核算人员的专业化培养随着园林建设企业的不断发展完善，工程项目涵盖的范围扩大化、成本构成更加多元、成本核算方法更加多样，这对核算人员的专业水平和业务能力提出了更高的要求。基于此，园林建设企业应重视建立长效培训机制，重塑成本核算观念，培养专业化核算人才。其一，建筑企业要树立科学的成本理念，提升成本管控意识，将质量提升和价值创造作为企业成本管理的导向标，重视制定科学的成本核算目标。建筑企业在成本核算过程中，应注意对项目全过程成本数据的搜集和统计工作，并据此作为成本规划的重要数据支撑，实现企业的精益成本管理，提升成本核算的精确度。其二，重视培养专业化成本核算人才，园林建设企业可以定期组织专题培训会，制定详细的培训计划，对成本核算人员进行专业化指导，如指导成本核算人员如何正确划分各种费用支出的界限，如何遵循规范的成本核算程序、如何确定成本核算对象、如何对各种费用进行归集和分配。园林企业可以定期对成本核算人员的业务能力进行考评，了解员成本核算工作的薄弱环节，并进行针对性的指导，以调动核算人员的学习积极性，从而提升企业整体成本核算水平和效率。
(二)构建完善的费用管控体系，加强直接费用管理1、人工费用控制人工费用是项目施工过程中的直接费用支出，主要包括在园林建设项目施工过程中施工现场制作构件、运力以及配料等人员的工资、福利等，在核算人工费用时应注意包括以下内容：基本工资、工资性补贴、生产工人辅助性工资、职工福利、工人劳动保护费。对于人工费的控制应从以下方面做起：1)实行定岗定编，工程项目施工过程中可以根据项目目标合理分配岗位人员，避免冗员，同时根据工作人员能力分配施工指标，以达到能力和工作质量、数量的匹配，构建完善的人员结构，可以在保证施工质量和效率的前提下合理降低人工成本；2)定额控制，工程项目管理人员可以将项目总目标细化，分配到个人，制定定额控制标准，保证发挥最大价值。3)实施激励制度，通过实施激励机制可以大大提升工程项目的投入产出率，在制定施工激励标准时要遵循“按劳分配，效益优先”的原则。2、材料费用控制园林建设企业在开展工程施工项目过程中，对于材料费的核算，应注意以预决算中计入直接费用的项目为判定依据，施工材料费是指直接用于施工所发生的材料耗费，材料费的核算内容主要包括采购原价、材料运输中产生的相关费用、采购费、保管费；明确材料费的核算对象后，要依据相关标准对材料费合理分配和归集。材料费的管控应注意以下方面：1)以项目为单位，集中采购。工程项目采购负责人在采购时，应以项目实际情况为依据，对各环节所需材料进行统计、汇总，然后集中采购，通过集中采购可以有效避免因重复采购、多头采购而导致的采购成本上升问题；2)重视对采购人员的动态跟踪监督，规范采购审批，采购工作应由两人以上完成，并对采购全流程进行动态监督，防范采购人员谋私行为；3)与材料供应商建立长期战略合作伙伴关系，采购负责人应综合评估多家材料供应商的资质情况，对材料的价格和质量进行综合评估，选择信誉状况良好的最佳供应商建立长期合作，以此取得材料供应商的价格折扣或优惠。4)建立现场监督制度，在材料使用过程中，对材料的领取、使用进行实名登记，并监督使用，制定材料领取限额标准，以防止材料滥用。
(三)明确成本核算指标工程项目在核算过程中，需要以成本计划为依据，并设置科学的核算指标。项目成本核算完成以后，要对比分析成本计划与核算结果，确保核算结果能真实反馈成本计划执行情况，例如，以核算某设备台班费用支出为例，在核算时要注意设备计划费用支出与实际台班费用支出的比值情况，并以此作为此类设备使用费核算指标，如此可以实现机械设备利用率的如实反映，避免忽视核算报表的情况，从而保证核算的科学性和精准性。
(四)创新成本核算方法核算方法的选择是影响成本核算结果的关键，进而影响成本管控质量。传统的相对粗放的成本核算方法，无法实现有效的精益成本管理，因此园林建设施工企业应重成本核算方法的创新，以提升核算的精准性和科学性。企业要实现成本管控由粗放型向精细化、集约化方向转变，应重视采用分步法、分类法、分批法、品种法、ABC成本法等五种方法进行核算，如园林建设在项目施工中，可以采用目标成本法，层层分解、细化成本指标，将成本责任分配到具体的部门或者岗位；园林建设企业也可以采用作业成本法进行核算，如以某具体施工项目为基本单位，通过对项目开展过程中各个作业模块成本资源消耗情况进行全面分析及动态跟踪，以实现项目全过程的管控和监督，再通过关联各个成本动因及作业单位，对成本费用进行科学的归集和分配，及时发现并处理成本异常问题，找出非增值或者成本消耗严重的环节，对其流程设计进行优化，以提升成本的价值创造效果，进而实现企业价值创造与资源消耗的协调统一。
(五)科学设置成本核算科目园林建设企业应重视科学设置成本科目，可以根据工程项目的施工特点和管理需求，设置明细成本科目，落实明细成本核算，如此可以有效避免由于成本项目过多，而导致成本核算的难度；企业可以适当合并一些发生次数较少的成本项目，对于涉及金额较大且持续发生的成本费用支出，可设立单独成本科目进行核算。企业科学的设置核算科目，可以为核算工作提供便利，提升核算效率。
(六)健全审计监督体系，实施责任制管理园林建设企业加强成本管控，需要建立完善的监督机制，加强对项目实施全过程的监督和管控，以保证全环节成本投入规范性，避免资源浪费等造成项目成本上升。第一，建立项目动态跟踪体系，在工程项目施工过程中，企业可以根据施工进度情况灵活调整成本投入，如可以依据项目施工的真实成本来及时调整项目预算总投入，并将调整后的预算上传至财务核算部门，然后项目财务负责人再依据新的预算标准来调整工程进度，确保工程实际进度与核算进度相协调。第二，建立项目审计机制，项目审计人员定期对项目施工进度、施工预算情况进行审查，发现问题及时进行汇报，并制定解决方案，以确保预算与实际执行一致。第三，实施责任制管理，项目负责人可以将整个项目划分为多个单元(环节)，各个单位制定负责人，负责人对该段施工质量、施工进度、成本效益等情况负责，有错必纠，强化施工约束。
四、结束语
成本核算与管控是现代企业强化内部管理的重要手段，对于企业的长效可持续发展至关重要。新时期，人们对于建筑质量和效益提出了更高的要求，与此同时行业竞争也在不断加剧，基于此，园林建设企业应重视加强工程项目成本核算和管控，寻求成本投入与效益产出的最佳配比，实现企业价值管理目标。加强成本核算，对成本进行合理分配和归集，以确保企业资源的最优化利用。园林建设企业通过实施成本核算，可以扩大项目成本管控的范围，实现从单一成本控制到整体综合成本控制的转变，提升企业的成本管控质量和水平。传统的粗放型管理已经不能适应企业的发展要求，建筑企业要重视提升工程项目核算准确性和科学性，为工程项目高质量、高效益开展奠定基础，通过对建设项目各环节成本费用进行分析，可以减少无效投入，重视增值环节投入，以产生价值效益，有利于提升企业建设水平。
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成本核算论文11
在企业的经济管理体系中，成本核算是一项重要的组成部分。企业的成本核算就是企业将日常生产经营中所产生的各项经济费用，按照一定的标准科学地归纳和分配，以求得总成本及单位成本，并依据所得结果规划下次生产经营活动。成本核算可对企业的生产经营活动、目标规划、企业决策和组织考核等产生重要影响。
一、成本核算简述
1.内容。
企业经济管理中成本核算，就是指企业在固定时期内对部分经济活动项目中的各项支出与消费等情况进行整理、归纳的过程。企业核算由企业生产的产品数量成本核算、企业生产的成本范围核算、构成成本支出要素核算三部分组成。成本核算需做到及时、准确，成本核算是企业经济管理中不可或缺的组成部分，需正确认识到成本核算对企业发展产生的作用，进而帮助企业管理者做出正确的经济决策。
2.原则。
成本核算在企业管理中有四项基本原则：一是及时性：在成本核算中，需及时将企业的成本数据向管理层反应，从而为企业的经济活动决策等提供准确信息；二是实际成本：成本支出账目需与企业实际相符；三是权责发生制：不同项目需对应不同的支出，并明确成本的归属，以指明成本支出方向；四是合法性：坚决不核算账目中存在的违法乱纪款项，确保企业的经济发展与国家的法律法规相符。
二、成本核算在企业经济管理中的应用
1.给产品定价。
企业对产品定价时，成本会成为主要影响因素。企业对商品的定价会以成本为基础，再综合考虑市场供求、消费能力、消费者的喜好，因此，对商品正确的定价均是以科学、合理的成本为前提。如果商品定价太高，市场的占有率及销售量均会下降；若商品的定价过低，会降低销售利润，甚至会给企业造成亏损，不利于企业的可持续发展。因此，在企业的经济管理中，制定科学有效的核算体制，积极推行成本核算，能帮助企业合理定位产品价格，促进企业经济效益的提高。
2.进行盈利估测。
在企业的经济管理中，科学合理的成本核算体系，可帮助企业进行盈利估测，促进企业经济发展。企业的盈利为企业的总收入减去总支出的结果，因此只有正确掌握企业生产经营活动中总成本支出，才能全面估测企业的经营盈利，为企业的经济决策提供科学依据。企业正确估测生产经营的盈利情况后，可制定合理的价格定位，提高生产效率，促进企业经济的快速发展。
3.帮助企业管理。
企业进行正确的成本核算，有助于企业全面掌握自身的经济动向，便于企业了解自身存在的问题，并制定出科学、合理的发展措施。企业在进行成本预算和复核成本时可根据对比结果，发现企业在经济管理中出现的问题，进而及时将其纠正、弥补，创造更多的经济效益。因此，企业实施正确的成本核算，有助于企业管理水平的提高。
三、成本核算在企业经济管理中的价值体现
1.有效控制生产经营费用。
成本核算在企业的生产经营中的作用就是有效控制生产经的费用，在以产、供、销为一体的经营模式下，企业未采用现代化的成本核算，企业管理者难以准确获取生产经营中，具体资源的利用、消耗情况，因而无法了解企业生产经营中费用支出、资源浪费等情况，不利于企业的技术创新及管理改进。在企业的经济管理中引进成本核算，企业管理者可通过成本核算，全面掌握企业生产经营各环节出现的费用支出、资源消耗及资源利用等概况，为制定下一步的发展规划提供准确的数据支持；企业管理者还可根据成本核算的具体数据，了解企业生产经营过程中费用支出较大、资源浪费较大的环节、资源利用较好等项目，从而能合理科学地改进或者发扬部分决策。因此，企业在生产经营中应用科学的成本核算，可有效控制整个生产经营活动中各项费用的消耗，优化资源配置，提高企业的生产效率，促进经济稳定增长。
2.提高经营利润。
企业在生产经营中应用科学的成本核算，有效控制生产经营的资源消耗，降低生产经营的成本，使企业能获得更多的利润。在市场经济快速发展的今天，企业想要在激烈的市场竞争环境下获取更多的利润空间，就需在同等价格的定位下，尽量降低自身的生产经营总成本。而科学的成本核算就是降低企业成本的前提条件，能帮助企业降低生产经营成本，提高生产效率。
3.促进企业可持续发展。
各行业竞争的实质，就是产品价格、质量及人才的竞争。企业想要在竞争中获得生存和发展的机会，就需严格把控自身的成本消耗。成本核算的应用就能帮助企业有效控制生产经营中各环节的资源消耗，降低企业的总成本支出，获得长足发展。目前许多企业在进行经济成本控制时，也注重对人力资源成本的控制，进而有效实施自身的改进措施，如裁剪闲置的部门、优化配置企业的管理机构、提高企业内部的行政效率、减少资金不合理利用、降低人力资源成本支出，杜绝资金非法挪用等。由此可知，科学的成本核算可帮助企业降低人力资源成本支出，为企业创造更多的经济效益和社会效益，促进企业的可持续发展。
四、结束语
随着市场经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业需不断提高自身的核心竞争力，因此，企业在经济管理中需采取正确的成本核算方式。通过成本核算，企业管理者可全面把握企业在生产经营中的经济动向，从而为下一步的发展做出正确的经济决策。同时企业实施正确的成本核算，有助于企业全面估测自身盈利概况，优化资源配置，促进生产效率提高。另外，成本核算还可帮助企业制定科学合理的定价体制，赢得更多的市场份额，创造更多的经济效益，促进企业健康、稳定、快速发展.
成本核算论文12
一、企业成本核算存在的问题
1.不够重视成本核算
一般来说，并不是所有的企业管理者都精通企业的财务核算，企业的财务核算都交给会计账务人员全权负责。过于简单的企业会计机构设置、财务人员配置不能够完全满足企业正常生产经营的需求。企业里车间和仓库等部门的成本核算工作却由其他会计人员兼任，并不具备从事成本核算的专业知识。由于企业现有的会计人员的大部分精力都用于记账、报账和算账，很难全面考虑到企业的成本控制，难以高效利用现有的企业成本核算资料。
2.成本信息不真实
由于市场竞争越来越激烈，在企业产品成本构成中非制造成本的比重越来越大，制造成本所占的比重不断降低。非制造成本包括企业的营销成本和研发成本。目前，我国不少企业成本核算所围绕的中心还仅仅是在生产制造过程中的耗费问题。但是，以现有的成本核算水平还不足以为企业提供准确和真实的成本信息。
3.财会人员素质差距大
财会人员虽然掌握一定的专业技能和知识，但是依然存在一些不足之处：企业成本核算的方法不能得到及时有效的更新、缺少创新能力和主动学习知识的精神等等。财会人员的主要任务仅是每个月底的结转账务，很少有财会人员能够提出利于企业加强成本核算、利于企业良性发展合理有效的财务建议。
4.成本核算监督不到位
在衡量企业成本的时候，缺少一个统一的标准。当我们面对成本核算所发生的变化的时候，难以找到一个确切的责任人。在企业的生产经营的过程中，很多环节找不到一个明确的责任人。这些环节包括：采购、分配、领料、成品质量和废料回收等等。
二、加强成本核算的应对举措
1.强化成本意识
在企业加强成本核算的过程中，为了提高企业的经济效益和降低企业的成本，我们必须重视企业员工所起的决定性作用，这对完善企业成本管理的实践工作具有积极的意义。企业既要注重控制各项耗费和制造成本，又要重视对企业财会人员的培训，不断调动企业财会人员管理成本的积极性。
2.加强基础工作
（1）健全企业成本核算的原始凭证的传递流程。（2）制定材料和工时的消耗定额实现企业定额管理的目标。（3）建立健全材料物资的相关制度。这些制度包括：材料物资的验收、计量、盘存和领发制度。（4）制定出合理的企业内部结算价格和制度。
3.完善内部控制体系
根据《企业内部控制配套指引》，我们在对本企业内部控制的有效性进行全面自我评价的基础上，能够更好的执行企业内控规范体系。中国证监会纪委书记李小雪说：要妥善处理好外部监管要求和内部监管需求的关系，强化企业内生动力。在企业生产经营活动过程中，财务状况是企业的经济价值的重要表现之一，同时，财务状况也能够体现企业综合管理的价值。我们应该树立全局和整体观念，深入研究企业成本管理的方法、内容和对象，把企业成本管理工作看作一项系统工程。
4.加强对成本核算的监管
为了防止成本核算出现混乱的现象，最有效的方法是建立和完善好责任成本制度。同时，企业应该严格按照最新颁布的《企业会计准则》和相关的会计制度要求，认真做好成本核算工作。在企业内部生产经营过程中，责任成本制度是一种内部经济责任制度，其目标是把经济责任具体落实到各组织和各部门。同时应该加强对成本信息的控制。只要严格按照责任成本制度执行，就能够落实事前分解指标、事中控制行为和事后考核绩效，从而实现企业经营决策既定的目标。
三、小结
总而言之，企业加强成本核算具有极其重要的意义。企业成本核算是一项系统性很强的工程，只有各相关部门齐心协力、通力配合，才能保证企业成本核算取得最优效果。为了让企业的成本核算更好地适应市场经济发展的要求，我们必须掌握一些新方法、新途径，不断探索和创新，从而实现企业加强成本核算、提高工作效率的目标。
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摘要：随着我国改革开放后，社会经济水平不断地发展，经济大幅增长，科教文卫事业都取得了很好的发展。但是同时也给这些行业带了新的挑战。随着人们生活水平的提高，人们对于服务的质量也有了要求，医疗服务的市场前景非常广阔；人们生活质量的提高，同时也伴随着健康意识的提升。大多数企业看中了医疗行业的发展前景，投资产生了一些技术好的、服务好的新医疗结构，这些机构采用管理方法先进，尤其是在医院的成本核算和会计核算，大大提升了工作效率，降低了医院的成本投资，增加了这些医疗机构的竞争力，所以从医院管理的角度来看，实行医院的成本核算是非常必要的。
关键词：成本核算；会计核算；医院管理
随着社会的快速发展，医疗行业的迅速发展，大多数的医疗机构还没有形成系统的、规范的会计与成本一体化核算的方法，现在大多数医院所使用的核算方法已经落后于市场上所流行的成本和会计核算的方法，为了提高医疗机构的管理效率和市场竞争力，应该充分的应用成本核算和会计核算一体化的管理方法，这样医疗机构的管理者可以更加高效的，调整医疗机构的管理与决策，实时的调整管理措施，做出正确适合市场的决策，提升医院的工作效率。
一、医院的会计核算与成本核算的一体化
(一)医院的成本核算和会计核算
医院的成本核算是指医院在日常的医疗预防治疗、提供服务以及医院器械使用过程中的消耗的物资的成本的核算，医院采取成本核算的目的是为了真实反应医院日常的开销。会计核算是指医院正常的运营所收取的服务费以及药物买卖所收取的费用，会计核算的目的是为了知道医院的盈亏情况。
(二)医院的成本核算和会计核算一体化核算的内容
医院会计核算和成本核算的一体化就是要医院所发生的每一笔财务往来，要同时满足会计核算和成本核算，提高医院的成本控制和提高医院的效益。医院会计核算和成本核算的一体可以保证核算数据的真实性。医院的科室管理和后勤管理是分开运营的，一体化可以很好的将两者结合起来，减少灰色地带，两个部门之间可以相互监督，使得医院的管理更加透明。医院会计核算和成本核算的一体就是说，医院的每一项业务往来都同时有会计凭证和成本凭证两种属性，从而保证会计核算和成本核算的一致，减少财产的损失。
二、医院的成本核算和会计核算一体化作用
(一)促进了医院自身的发展
现在国家对于医疗行业的资金投资，每年都在上升，但是医疗服务的定价是多少却没用合理的依据，成本核算可以很好的完成这一目标。成本核算是一种资源合理配置的管理方法，因此应该充分的利用现有的资源，医院是为人们服务的行业，应该始终坚持低成本，但是又要好的服务质量，而成本核算和会计核算的一体化就能很好的降低医院运行的成本，医院服务成本的减少可以使人们获得更好的服务，同时所花费的资金很少，如此一举三得。
(二)提高了医院会计信息化质量
医院会计的信息化是指将计算机、大数据、网络等先进的现代电子设备和先进的技术，应用到医院的成本核算、销售和会计核算各个方面。这样就会大大的提高了医院的经济效益，使得医院在经济快速发展的时代大背景下，保持医院的竞争力。医院信息化会使得医院的会计和成本核算的真实性得到提上，真实性是指企业的财务部门对于季度或者年度的财务信息，进行处理归纳，得到企业的盈亏信息，这些信息必须是真实的有效的。这样一来通过数据的显示才能够更加透彻的了解财务和经营的真实写照。医院会计信息化的质量提高，这样对于企业管理者做决定，是否利用这一财务信息作为决策的参考至关重要。
(三)提高了医院会计和成本核算的人员的素质
在当下这个科技迅速发展的时代，最重要的是人才，得人才者得天下，这是某个企业的名言。医院的会计核算与成本核算，可以有效的提高医院会计和成本核算的人员的素质，成本核算和会计核算一体化就要求核算人员的必须要有综合的素质，能够处理医院正常财务往来的所有财务信息，医院的成本关系到医院的利益，好的成本核算从业人员可以很好的对于医院的日常运营的成本进行相应的统计，分析出医院日常运营的必须消耗品和可以减少的消耗品，从而控制医院的成本。对于医院会计和成本核算的一体化是将原来的成本核算和会计核算综合起来，这样可以减少医院冗余的机构，提升办事效率，同时也提高了人员的素质。
三、结束语
综上分析，社会的快速发展，医疗行业的迅速发展，大多数的医疗机构还没有形成系统的、规范的会计与成本一体核算的方法，为了提升医院的效率，实行医院会计和成本核算的一体化可以提上医院的工作效率解决问题，本文介绍了医院会计和成本核算的一体化的内容，并且分析了医院会计和成本核算的一体化后对医院产生的积极影响。
参考文献：
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[4]罗彦亭.关于新医院会计制度下成本核算存在问题的思考及对策探析[J].时代金融，20xx(15).
成本核算论文14
一、建立产品成本核算体系的必要性
（一）激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息 在我国现行 金融 体制下， 中国 人民银行制定和调整主要金融产品价格，如存贷款利率、金融服务收费标准等，各商业银行作为产品既定价格的接受者，缺乏产品定价自主权。因此，根据本量利 分析 的基本原理，在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标，银行需要在产品数量、产品成本和产品结构方面做出努力。只有了解和掌握产品成本的详细资料，银行才能有的放矢地控制和降低成本，合理调整产品结构，准确进行产品定位。
（二）金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品成本信息 虽然我国 目前 金融产品价格仍由央行制定，但近年来有所放松，如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟，利率市场化是大势所趋，各商业银行将面临自行确定存贷款利率的 问题 ——即产品定价。虽然银行经营管理 理论 提供了完备的产品定价模型，但在实践操作中，及时、准确、完整的产品成本信息是合理定价产品的重要保证。从改革和 发展 的角度来看，各银行应从现在着手开展产品成本核算，为迎接未来挑战做好基础工作。
（三）现行 会计 核算体系无法提供产品成本信息资料《金融保险 企业 财务制度》在第八章《成本》中规定银行成本是指“在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出”，具体包括利息支出、金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、外汇、金银和证券买卖损失、各种准备金和业务管理费等。从理论上讲，成本和费用是两个既有联系又有区别的概念：费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的各种耗费；成本则是对象化的费用。因此，财务制度中对成本的定义更适合于费用概念。鉴于银行依据现行财务会计制度组织会计核算和财务管理，目前所实施的成本管理实质是费用管理，尚未建立以产品为对象的成本核算系统，无法提供成本信息。
二、产品成本核算的理论和实践
根据成本会计理论，产品成本由直接人工、直接材料和制造费用组成。在传统 工业 企业中，直接人工和直接材料占产品成本较大比例，制造费用比重较小，制造费用分配的准确程度对产品成本信息的准确性 影响 不大。但是银行业不同于传统工业企业，具有产品种类多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相对较低、制造费用所占比重相对较高的特点，制造费用分配的准确性直接关系着产品成本的准确程度。若采用传统 方法 分配制造费用，会导致产品成本信息扭曲和产品决策失误。因此，银行业在建立产品成本核算系统时，不应沿袭传统会计政策分配制造费用的方法，应引入工序成本法。
（一）工序成本法 1987年哈佛大学Robin Cooper教授和Robert S.Kaplan教授提出工序成本法Activity based costing，简称ABC. 他们认为，在销售多种产品的公司里，决策层进行产品定价、产品组合决策时所依据的成本信息已经严重失真，根本原因是适应十几年前业务核算的会计政策一直沿用至今，没有发生任何变化。更为糟糕的是，没有可以替换的信息警告决策层他们使用的产品成本信息是扭曲的。十几年前，大多数公司产品种类少，产品成本主要由直接材料和直接人工构成，能够轻易地追溯到各个产品，按直接人工分配制造费用不会使成本信息发生较大的扭曲。
目前产品种类和市场渠道大量增加，直接人工在产品成本中的比重逐渐下降，而以市场营销、推销、管理为主要 内容 的制造费用和管理费用大量增加。但是大多数公司还是按照传统会计政策的方法，以不断减少的直接人工成本为标准分配不断增长的制造和管理费用，导致产品成本信息扭曲。他们认为，工序成本法能够成功替代传统成本会计系统。主要理由是，任何公司在生产产品时都有工序，在各个工...
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一、国外研究现状
在物流发展的同时，西方发达国家的物流成本控制研究经历了:了解物流成本实际状况、物流成本实际核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。虽然很多物流企业开始分析其物流体系，但大多数情况下这种分析是根据经验和直觉进行的，分析过程中很少使用分析模型或工具。虽然西方学术界开发了许多有效的分析模型、工具和决策支持系统，论述这些工具、模型和决策支持系统的著作也很少，但是工业界还未真正了解和应用这些技术，因而目前部分企业物流成本控制达到第四个阶段，而多数企业的物流成本控制还都处于第三阶段，还没有达到第四、第五阶段。虽然现在对物流成本构成有了更加全面的理解，但是由于许多会计核算方法不健全成为解决物流成本的障碍，现在对物流过程进行有效的成本管理控制仍然存在困难。
二、国内研究现状
我国现代物流经过数十年的发展，已经迎来了物流业的春天。近十年来国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等，为我国物流业激起一个又一个的浪潮。目前由于政策环境与经济环境的改善，企业改革日益深化，为物流企业发展建立了良好的宏观环境与微观基础，物流事业的发展形势越来越好。
然而对于物流成本控制而言，我国企业的物流成本控制大多还处于了解物流成本实际状况的阶段，即对物流活动的重要性认知的阶段，只有少部分企业达到了物流成本核算，即了解并解决物流活动中存在问题的阶段(但核算水平很低，了解和解决问题的层次也不深)，物流部门远远落后于生产部门，物流成本管理也远远落后于生产管理。对物流成本核算的相关理论和实务探讨非常薄弱，对物流成本的计算没有明确规定，对物流成本的计算方法的研究大多是基于日本的
三、选题背景与意义
随着人们物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。无论采取什么样的物流技术与管理模式，最终的目的都不在与这种模式与技术本身，而是要通过物流系统的整体优化，在保证一定的物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。
同时伴随着新经济时代的到来，经济全球化、市场一体化的趋势日益加强，企业面对变化无常、竞争激烈的市场环境以及顾客需求多样化、个性化消费水平的不断提高，其传统的、机械的采购、生产、物流模式己经难以适应市场的需要。企业必须快速把握市场的真实需求，缩短产品的开发周期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送周期，全面降低企业作业链过程的成本，才能提高企业的生存能力和竞争能力。在传统的企业成本管理模式下，企业往往过于强调通过产量的扩大来降低单位产品所分摊的固定成本，通过采用廉价劳动力和原材料等措施降低企业的生产成本，从而获得预期的利润。但是，随着企业间的竞争越来越激烈，单纯通过扩大产量来形成规模经济而不考虑市场对产品接受程度和竞争对手的策略的做法，己经被证明是行不通的，通过改进产品的设计和控制生产过程中的浪费来降低成本的手段所能起的作用和降低成本的空间也越来越校因此，人们意识到，为保持企业的生存能力和竞争能力，必须为企业寻找新的利润源泉。
通过多年的研究，发现在企业物资的流动过程中所发生的成本并不会增加顾客的价值，并且企业物流活动所发生的成本占企业总成本的比例较大。由此引发了学术界对企业物流的研究，同时，实务界也在积极地研究如何规划和实施本企业的物流战略。另一方面，各国政府为搞活本国的经济，通过“大流通促进大生产”，希望对本国基础建设的投资来带动国家的经济发展，也迫切需要研究如何发展物流战略。通过几十年研究的积累，物流学界对企业物流成本管理的认识，形成了“第三利润源”、“物流冰山”、“效益背反”等理论。国内企业一般没有单独对物流成本进行核算，往往都是和企业其它成本一同核算，没有单独设立核算项目。即使有些企业将物流成本划分出来进行单独核算也往往应用比较传统的分步法或品种法等，导致物流成本核算的严重失真。
对于恩希爱这个外资企业，虽然在日本的市场已经完全打开，但对于中国这个陌生市场，要打开这个市场就必须降低成本，提高竞争力。由于长期以来企业重生产和销售，轻流通，导致企业的物流成本偏高。目前，我国生产企业生产中直接劳动成本占总成本的比重不到10%，而物流费用达到了40%。在当今激烈的市场竞争下，物流成本的降低比销售额的提高更容易。这意味着在激烈的竞争中谁降低了物流费用，谁就降低了成本，谁就会在竞争中取胜。
从分析物流成本入手，进行物流成本管理，改善企业物流，具有重要的意义。物流成本计算是物流成本管理的基础，但在我国现行的会计制度下，难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且按照传统成本法分摊出来的物流成本，也不能满足物流管理的需要。这种状况不仅打击企业进行物流成本计算的积极性，更重要的是由于缺乏物流成本这一基础数据，影响了企业物流管理、物流系统再造等决策的科学性和正确性，从而制约了企业物流管理水平的提高和企业竞争力的加强。
因此，开展企业物流成本计算研究，确定其成本构成，可以有效地降低企业成本，提高资金利用率和提升企业竞争力。
四、研究目的与内容
传统的物流成本核算方法或是以一定比例和标准从总成本中抽取，或只是部分的记录、核算物流成本，无法准确的计算企业物流真实成本。本文在借鉴、分析现有物流成本及其计算的相关理论基础上，对我国企业物流成本的构成进行深入剖析，并在揭示我国企业物流成本核算的现状和存在的主要问题后，试图在不改变现行财务制度的条件下，为企业提供适合自己的物流成本核算方法，以便激励企业进行物流成本核算，实施物流成本管理，从而提升自身的竞争力。
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