我国防洪堤工程建设中现场施工管理水平提升策略论文
防洪堤工程在我国水利工程建设中不可或缺的部分.而且防洪堤工程对比其他各类工程项目而言,其技术性及建设复杂性相当高,本文对如何提高我国防洪堤工程建设中现场施工管理水平进行了分析,指出了提升施工现场管理对整个工程建设的作用.
1防洪堤工程施工现场管理特点
1.1施工过程管理特点
在防洪堤类水利工程的施工过程中,所涉及的知识及理论非常广泛而复杂,这是由水利工程的特殊性所决定的.在防洪堤工程的施工过程中,需要进行严格的管理及控制.为了能够实现防洪堤工程能够按照当初设计时的预想效果,需要注意两点:一是严格管理控制施工技术、理念、质量等验收工作,使之能够符合设计要求;二是必须确保施工过程中所涉及到的各个环节都能够保证可靠性及科学性.
1.2施工设备及施工资金特点
防洪堤水利工程与其他类建筑工程最大的区别之一,就是其周期性非常长,三峡水利工程就很具有代表性.俗话说"时间就是金钱",这句话体现在防洪提工程中最为确切,因为随时时间的推移,对于防洪堤水利工程资金的投入会持续性加大,涉及到工程能否持续完成.但是,在实际的施工过程中,许多防洪堤工程缺乏大量资金的投入,甚至会出现资金拖欠的现象,进入了恶性循环,导致大量缩减施工成本的现象,也就在一定程度上为防洪堤工程埋下了安全隐患.
2加强防洪堤工程建设现场管理的具体措施
2.1建立现场管理的统筹管理体系
任何一项工程在进行施工过程中,都涉及到各方各面的条件,防洪堤工程也不例外.在防洪堤工程施工现场管理之中,除了正常的施工管理以外,还包含了防水、防火、潮汐变化、天气因素等个方面的工作,所以想要做到十全十美,就需要实施统筹兼顾的管理对策.在施工现场中建立一套统筹兼顾的管理体系,用来为工程各个方面的管理工作进行规范与指导.一是组建以统筹兼顾为理念的临时管理委员会,用来负责工程项目中的全部管理工作,而且应该使之权力细化,从而提高工作效率.比如,将管理委员会下划为建筑材料管理部、质量管理部、施工进度管理部、应急事件管理部、水利检测管理部等一系列的下划小分组.有合作就会有矛盾,当出现工作权限矛盾的时候,就需要委员会进行裁决,从而协调处理,并更好地为工程管理进行工作.二是应建立施工现场的'综合考评制度.这套制度需要将现场管理各个负责的部分包含在内,从而预防出现推诿的现象出现.当然,在具体实施过程中还需要注意几点问题:施工现场综合考评制度的出现,是为了更好地协调各部分的具体管理工作,而不是以监督、考核为主,不可反客为主,忘乎重点;施工现场综合考评制度的考评范围必须包含所有现场管理所涉及到的内容.
2.2提高施工现场的安全措施
安全应该是任何工作所首要考虑到的问题,而现场施工管理中安全管理是重中之重,其强调一个"控"字,也就是安全控制.所以,在防洪堤工程现场管理中的安全管理,需要管理部分针对工程施工过程中所能出现及未出现的安全事故及隐患进行预防及排除,从而保证工程安全.在防洪堤工程安全管理中,许多不恰当的地方都需要进行有效改进.
防洪堤工程中,因工程复杂性及困难性,会出现比其他工程更为危险的安全隐患,所以在防洪堤安全管理中,需要重点排查工程安全隐患,以预防为主、安全第一的指导原则,来合理支撑安全管理.防洪堤工程大部分为水利工程,这就要合理提前预防天气变化所带来的各种隐患,而且也要预防人员操作失误所带来的突发状况,不断总结及归纳以往防洪堤工程安全问题的经验,从而丰富自身,不断强化,提高安全管理水平.
总之,防洪堤水利工程的现场管理,需要不断弥补各方面的不足,不断总结及归纳经验,从而提高防洪堤水利工程的现场管理水平.
参考文献
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