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信息系统管理自考专项练习试题及答案:选择题

时间:2022-09-26 13:24:06 自考试题 我要投稿
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信息系统管理自考专项练习试题及答案:选择题

  1、结构化法师信息系统开发的常用方法之一,它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段,每个阶段都有明确的工程任务,各阶段工作按顺序展开,下列任务中,()不属于系统规划或系统分析阶段。

信息系统管理自考专项练习试题及答案:选择题

  A、调查应用部门的环境、目标和应用系统

  B、研究开发新系统的必要性和可行性

  C、用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系

  D、用ER图建立数据模型

  考友参考答案:D

  2、()不属于信息系统项目的生命周期模型

  A、瀑布模型

  B、迭代模型

  C、螺旋模型

  D、类-对象模型

  考友参考答案:D

  3、软件过程改进(softwareprocesslmprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程,根据相关标准,软件过程改进一般从()开始

  A、计划变更

  B、领导建议

  C、问题分析

  D、知识创新

  考友参考答案:C

  4、国家电子政务总体框架主要包括:服务与应用;信息资源;();法规、法则与标准化;管理体制

  A、基础设施

  B、过程管理

  C、信息完全

  D、信息共享

  考友参考答案:A

  5、()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标

  A、内部质量

  B、使用质量

  C、外部质量

  D、可用性度量

  考友参考答案:B

  6、()是指企业与政府机构之间进行电子商务活动

  A、B2A

  B、B2B

  C、B2C

  D、C2A

  考友参考答案:A

  7、()不属于对需求描述的精确性要求

  A、能确认需求

  B、能验证需求的实现

  C、能估算需求的成本

  D、能评估需求变更的影响

  考友参考答案:C

  8、在实施监理工作中,总监理工程师具有()

  A、组织项目施工验收权

  B、工程款支付凭证签认权

  C、工程建设规模的确认权

  D、分包单位选定权

  考友参考答案:B

  9、由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()

  A、监理合同

  B、监理规划

  C、监理细则

  D、监理报告

  考友参考答案:B

  10、软件过程管理一般包括:启动和范围定义;软件项目计划;();评审和评价;关闭和软件工程度量

  A、需求管理

  B、软件项目实施

  C、项目测试

  D、变更管理

  考友参考答案:B

  11、用例图主要用来描述用户与系统功能单元之间的关系,它展示了一个外部用户能够观察到的系统功能模型图。在一个订票系统中,下图表现的是()关系

  A、泛化

  B、继承

  C、扩展

  D、依赖

  考友参考答案:A

  12、文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作,根据GB/T16680-1996中的相关规定,描述开发小组职责的文档属于()

  A、人力资源文档

  B、管理文档

  C、产品文档

  D、开发文档

  考友参考答案:D

  13、按照标准GB/T16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定,软件产品的“安全性”属性属于()评价内容

  A、外部质量

  B、内部质量

  C、过程质量

  D、使用质量

  考友参考答案:D

  14、按照GB/T16680《软件文档管理指南》规定,()是正确的。

  A、软件产品的所有文档都应会签

  B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样

  C、软件产品的所有文档的签署不允许代签

  D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人

  考友参考答案:B

  15、《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机系统安全保护能力的5个等级。其中,按照()的顺序从左到右安全能力逐渐增强

  A、系统审计保护级、结构化保护级、安全标记保护级

  B、用户自主保护级、访问验证保护级、安全标记保护级

  C、访问验证保护级、系统审计保护级、安全标记保护级

  D、用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级

  考友参考答案:D

  16-17、OSI安全体系结构定义了五种安全服务,其中(1)用于识别对象的身份并对身份核实。(2)用于防止对资源的非授权访问,确保只有经过授权的实体才能访问受保护的资源

  (1)A、安全认证服务

  B、访问控制安全服务

  C、数据保密性安全服务

  D、数据完整性安全服务

  (2)A、安全认证服务

  B、访问控制安全服务

  C、数据保密性安全服务

  D、数据完整性安全服务

  考友参考答案:AB

  18、()属于QA的主要职责

  A、组织对概要设计同行评审

  B、检查工作产品及过程与规划的符合性

  C、组织对软件过程的改进

  D、文件版本管理

  考友参考答案:B

  19、依照TCP/IP协议,()不属于网络层的功能

  A、路由

  B、异构网互联

  C、数据可靠性校验

  D、拥塞控制

  考友参考答案:C

  20、某企业内部拥有几百台计算机终端,但只能获得1-10个公用IP地址,为使所有终端均能接入互联网,可采用()的IP地址管理策略

  A、每台计算机分配一个固定的公用IP地址

  B、每台计算机分配一个固定的专用IP地址

  C、网络地址转换

  D、限制最多10台计算机上网

  考友参考答案:C

  21、在TCP/IP协议分层结构中,SNMP是在()协议之上的异步请求/响应协议。

  A、TCP

  B、IP

  C、UDP

  D、FTTP

  考友参考答案:C

  22、某高校在进行新的网络规划和设计时,重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技术升级与衔接,该高校在网络设计时应遵循()原则

  A、先进性

  B、高可靠性

  C、标准化

  D、可扩展性

  考友参考答案:D

  23、()是WLAN常用的上网认证方式

  A、WEP认证

  B、SIM认证

  C、宽带拨号认证

  D、PpoE认证

  考友参考答案:A

  24、某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

  A、1

  B、1.04

  C、1.05

  D、1.08

  考友参考答案:D

  25、评估和选择最佳系统设计方案时,甲认为可以采用点值评估方法,即根据每一个价值因素的重要性,综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议,对系统A和系统B进行评估,评估结果如下表所示,那么乙认为()

  A、最佳方案时A

  B、最佳方案时B

  C、条件不足,不能得出结论

  D、只能用成本/效益分析方法做出判断

  考友参考答案:C

  2014年上半年信息系统项目管理师综合知识真题第26题:

  26、以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中,()是不正确的。

  A、综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A

  B、综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种

  C、单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路

  D、综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

  考友参考答案:C

  27、下列关于项目投资回收期的说法中,()是正确的

  A、项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间

  B、项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起

  C、投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好

  D、投资回收期的判别基准是基本投资回收期

  考友参考答案:A

  28、某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()

  A、因迟到而自然无效

  B、必须经要约人发出接受通知后才有效

  C、必须经要约人发出拒绝通知后才无效

  D、因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺

  考友参考答案:C

  29、某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()

  A、要约

  B、承诺

  C、要约邀请

  D、承诺邀请

  考友参考答案:C

  30、某集成企业的软件著作权登记发表日期为2013年9月30日,按照著作权法规定,其权利保护期到()

  A、2063年12月31日

  B、2063年9月29日

  C、2033年12月31日

  D、2033年9月29日

  考友参考答案:A

  31、以下有关质量保证的叙述中,()是错误的

  A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务

  B、质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动

  C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命期

  D、质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估

  考友参考答案:A

  32、风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险

  A、风险发生的原因

  B、风险监控技术

  C、风险能否消除

  D、风险发生所产生的后果

  考友参考答案:D

  33、风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

  1、风险识别:预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发

  2、风险概率:50%

  3、该项目风险的风险曝光度是()

  A、23400

  B、65000

  C、15600

  D、19500

  考友参考答案:A

  34、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以()作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较

  A、2月1日至5月10日

  B、2月1日至5月25日

  C、2月10日至5月26日

  D、2月10日至6月1日

  考友参考答案:C

  35、某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为()天

  A、31

  B、32

  C、33

  D、34

  考友参考答案:B

  36、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

  A、26

  B、27

  C、28

  D、29

  考友参考答案:B

  37、以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的

  A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程

  B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层

  C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目

  D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

  考友参考答案:A

  38、按照下图所示的项目分解结构,其中空白处的内容应为()

  A、需求开发、系统测试

  B、需求开发、系统交付

  C、需求确认、系统测试

  D、需求确认、系统交付

  考友参考答案:C

  2014年上半年信息系统项目管理师综合知识真题第39题:

  39、某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

  A、组织项目组讨论,修改WBS

  B、修改项目管理计划,并重新评审

  C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

  D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

  考友参考答案:D

  40、以下对询价的理解中,()是正确的

  A、询价的目的是了解市场有关产品的价格

  B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程

  C、投标人会议不是询价的方法

  D、通常需要为询价支付费用

  考友参考答案:B

  41、某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()

  A、组织专家对招标文件进行评审

  B、出售招标文件,对潜在招标人资格预审

  C、接受参与投标人的投标书

  D、由评标委员会对投标文件进行预审

  考友参考答案:B

  42、以下项目的招标过程中,()的做法是正确的

  A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设

  B、某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质

  C、招标人在制定招标的评分标准时,设定其中一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分

  D、招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

  考友参考答案:B

  43、()是用于编制沟通计划的输入

  A、项目章程

  B、沟通管理计划

  C、沟通频率

  D、沟通术语词汇表

  考友参考答案:A

  44、下表是一份简单的项目沟通计划,该计划存在的最严重的问题是()

  A、缺少沟通时间

  B、缺少沟通方式或信息传递方式

  C、接收人不明确

  D、沟通的负责人不应该都是项目经理

  考友参考答案:B

  45、项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解

  A、政府行政主管部门

  B、监理工程师

  C、仲裁委员会

  D、项目经理

  考友参考答案:B

  46、()是项目干系人管理的主要目的

  A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

  B、避免项目干系人提出不一致的要求

  C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

  D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

  考友参考答案:D

  47、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点

  A、14000

  B、16000

  C、18000

  D、20000

  考友参考答案:D

  48、以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的

  A、策略必须具有时效性

  B、策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

  C、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

  D、为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

  考友参考答案:D

  49、在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程

  A、功能性交付物

  B、交付物

  C、期望货币值

  D、期望价值

  考友参考答案:D

  50、以下关于大型IT项目的叙述中,()是不正确的

  A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段

  B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解

  C、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通

  D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

  考友参考答案:D

  51、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

  A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标

  B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

  C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

  D、制定合理的沟通计划

  考友参考答案:B

  52、以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的

  A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

  B、大型项目管理模式接近于直接管理模式

  C、项目周期较长

  D、团队构成较复杂

  考友参考答案:B

  53、以下关于绩效报告的说法中,()是错误的

  A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测

  B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录

  C、通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

  D、绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

  考友参考答案:D

  54、()不是绩效报告应当包含的内容

  A、绩效目标及其设立依据

  B、分析说明为完成项目目标及其原因

  C、对预算年度内目标完成情况进行总结

  D、项目计划网络图

  考友参考答案:D


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